技術人員晉升管理制度_第1頁
技術人員晉升管理制度_第2頁
技術人員晉升管理制度_第3頁
技術人員晉升管理制度_第4頁
技術人員晉升管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、技術人員晉升管理制度1 總則為拓寬技術人員的職業發展通道,建立公司內部技術職稱評定管理體系,鼓勵技術人員努力提高自身專業素質;實現技術人才晉升雙軌制,開辟專業技術人員晉升渠道,增強員工對公司的認可度和歸屬感,特制定本制度。2 適用范圍適用于公司所有技術人員。3 職稱定義及晉升等級設計3.1 本制度中的“職稱”特指:在公司范圍內,根據專業技術水平、能力及工作成績,由公司內部職稱評定小組評定的等級稱號,與各省、市(地)人社局評定的專業技術職稱(本制度中稱“社會專業職稱”)無關,應區分開來。3.2 技術職稱等級分為技術員(員級)、助理工程師(初級)、工程師(中級)和高級工程師(高級)四個等級;每個職

2、稱等級分為一、二、三檔,不同等級及檔次對應不同的薪資水平。3.3 技術人員管理水平突出者,部門經理或分管領導可按照干部選拔及晉升管理規定條款向總經理辦公會推薦,選拔為管理干部。 技術職稱和管理干部等級所對應的薪資水平有差異的情況下,按高水平執行。4 職責權限4.1 技術人員提出職稱評定申請。4.2 職稱評定小組負責評定技術職稱等級和檔次。4.3 部門經理或分管領導負責選拔、推薦管理干部。4.4 人事行政部負責本制度的制訂、解釋、推行和完善;組織實施年度技術職稱評定工作。5 職稱評定小組構成及人員分工5.1 評定小組構成組長:總經理副組長:常務副總經理、研發副總經理成員:評審前 1 個月由研發副

3、總根據評審具體情況組建(副經理及以上管理人員)。5.2 人員分工5.2.1 組長負責指導技術人員職稱評審管理工作;對評審結果進行審批。5.2.2 副組長負責組建評審小組,主持評審工作。5.2.3 部門經理對技術人員職稱評定申報進行初評。5.2.4 人事行政部經理組織實施年度公司技術職稱評定。5.2.4 小組成員參與技術人員評審。6 技術職稱等級評定的基本標準6.1 技術員6.1.1 基本條件6.1.1.1 大學專科學歷, 1 年及以上行業工作經驗。6.1.1.2 大學本科學歷(具有學士學位,下同;若無學位,按專科學歷計)。6.1.2 專業能力6.1.2.1 具有良好的工作習慣。6.1.2.2

4、具有化學、化工專業基本理論知識。6.1.2.3 了解公司既有產品工藝。6.1.2.4 在助理工程師的指導下能完成小試研究。6.2 助理工程師6.2.1 基本條件6.2.1.1 大學專科學歷,3 年及以上行業工作經驗,并任技術員滿2年及以上。6.2.1.2 大學本科學歷,2 年及以上行業工作經驗,并任技術員滿1年以上。6.2.1.3 碩士研究生學歷(具有碩士學位,下同;若無學位,按本科學歷計)。6.2.2 專業能力6.2.2.1 具有良好的思維方式和工作習慣,具備所從事崗位的基本素質和基本專業能力。6.2.2.2 對公司既有產品工藝有全面的認識,能解決常見的現場技術問題。6.2.2.3 能夠獨立

5、開展小試研究。6.2.2.4 能指導技術員的工作和學習。6.3 工程師6.3.1 基本條件6.3.1.1 大學專科學歷,6 年及以上行業工作經驗,并任助理工程師滿4年及以上。6.3.1.2 大學本科學歷,4 年及以上行業工作經驗,并任助理工程師滿3年以上。6.3.1.3 碩士研究生學歷, 3 年及以上行業工作經驗,并任助理工程師滿2 年以上。6.3.1.4 博士研究生學歷(具有博士學位,下同;若無學位,按碩士研究生學歷計)。6.3.2 專業能力6.3.2.1 良好的思維方式和工作方式。6.3.2.2 具備扎實的專業基礎理論知識和專業技術知識。6.3.2.3 能夠提出公司既有產品的工藝改進點,并

6、能組織實施工藝改進。6.3.2.4 具有解決在生產過程或綜合技術管理中重要技術問題的能力。6.3.2.5 獨立承擔項目,完成產品研發工作,包括產品本身設計、工藝設計、設備選型和安裝、操規擬定等。6.3.2.6 以公司為受益人及第一發明單位在國家核心刊物上發表過至少一篇與本專業相關的技術著作、論文或作為第一發明人(公司為受益人及第一發明單位)獲實用新型專利授權2 項及以上。6.3.2.7 能夠指導助理工程師和技術員的工作和學習。6.4 高級工程師6.4.1 基本條件6.4.1.1 大學專科學歷,12 年及以上行業工作經驗,并任工程師滿6 年及以上。6.4.1.2 大學本科學歷及碩士研究生學歷,1

7、0 年及以上行業工作經驗,并任工程師滿5年及以上。6.4.1.3 博士研究生學歷,5 年及以上行業工作經驗,任工程師滿3 年及以上。6.4.2 專業能力6.4.2.1 具備系統廣博的專業基礎理論知識和專業技術知識,掌握本專業國內外現狀和現代管理的發展趨勢。6.4.2.2 有豐富的本專業技術管理工作實踐經驗,在技術管理工作中有顯著成績和社會、經濟效益。6.4.2.3 具有獨立承擔重要研究課題或有主持和組織重大技改或項目設計的能力,能夠解決本專業領域的關鍵性技術問題。6.4.2.4 以公司為受益人及第一單位在國家一級刊物上發表過至少一篇與本專業相關的技術著作、 論文或作為第一發明人(公司為受益人及

8、第一發明單位)獲國家發明專利授權 2 項及以上。6.4.2.5 能夠指導工程師的工作和學習。7 技術職稱等級檔次評定7.1 評定標準7.1.1 基本條件7.1.1.1 在相應的職稱等級下,工作年限滿1 年及以上。7.1.1.2 距離上一次調整職稱等級或檔次,滿1 年及以上。7.1.2 專業條件7.1.2.1 專業技能、工作成績較突出。7.2 按技術職稱等級評定標準評定的技術員、助理工程師、工程師及高級工程師,原則上定為第一檔。7.3 畢業于 985、 211 院校的技術員和助理工程師,同等條件下,提高一個檔次。8 實施流程8.1 評定時間技術職稱等級及檔次評定每年一次,個人申報時間為每年11月

9、15日11 月 30日。評定小組評審時間為每年12 月 1 日 12 月 25 日,所有職稱證書在12月31日前頒發。8.2 評定流程8.2.1 技術、研發人員向所在部門申報,填寫技術人員職稱等級評定申報表。8.2.2 經部門經理初步審核同意后,交人事行政部匯總。8.2.3 職稱評定小組進行評定。8.2.4 評定結果報公司總經理審批。8.2.5 人事行政部頒發職稱證書(同等級下檔次調整不頒發證書)。8.3 評定原則8.3.1 原則上,每次評定只能晉升一個等級或一個檔次。對于技術成果突出,對公司技術進步有重大貢獻者,可跨級別或跨檔次晉升。8.3.2 任職一年內績效考核不合格者,進行相應降級調整。

10、9 其他說明9.1 特殊引進人才,經公司總經理審核同意后,可以不從助理工程師開始晉升,直接靠到相應的職稱,但任職一年內績效考核不合格者,進行相應降級調整。9.2 嚴重違章違紀的技術人員,參評資格延遲一年。9.3 為了鼓勵技術人員加強學習,積極參加“社會專業職稱”評定,技術人員取得“社會專業職稱”,公司將給予一次性獎勵。序號職稱等級一次性獎勵1初級5002中級10003高級200010 附則10.1 本制度經總經理辦公會討論通過,自總經理簽發之日起生效。10.2 本制度的最終解釋權歸公司人事行政部。11 相關記錄技術職稱等級評定申報表技術職稱等級評定申報表個人部分(由申報人填寫)姓名任職部門崗位

11、學歷專業畢業院校社會專業社會專業行業從業經職稱等級職稱評定時間驗年限入職時間從事現崗位起始時間現聘等級及檔次申報等級及檔次繼續教育情況技術研發相關行業從業經歷在公司主要業績及技術成果專利論著評審部分部門初評意見簽名 / 日期:總人數參加人數表決結果備注贊成否定人數人數結論:評定小組意見評定小組簽名:日期:總經理審批簽名 / 日期:其中專業理論知識內容包括:保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制,做到“責、權、利”相結合,根據我公司20

12、15 年度安全生產目標的內容,現與財務部 簽訂如下安全生產目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數為零。2、現金安全保管,不發生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用,保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容:1 、對本單位的安全生產負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施,并自覺接受公司安全部門的監督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產,始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質量”發生矛盾時,堅持安全第一的原則。4 、參加生產碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產任務時,必須安排安全工作內容,并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。6 、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7 、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任,同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論