1、 安徽鳳凰涂料科技有限公司安全生產責任制度一、目 的 安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事， 也是公司安全生產責制落實，是未來更好地保障安全生產有序推進。也是做好個項工作的首要任務。為了進一步貫徹落實公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，有法可依有章可循，特制定本制度。安全與危險并存 安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。因為有危險，才要進行安全管理，以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化著，進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態將向斗爭的勝方傾斜。可見，在事物的運動

2、中，都不會存在絕對的安全或危險。保持生產的安全狀態，必須采取多種措施，以預防為主，危險因素是完全可以控制的。危險因素是客觀的存在于事物運動之中的，自然是可知的，也是可控的。安全與生產的統一 生產是人類社會存在和發展的基礎。如果生產中人、物、環境都處于危險狀態，則生產無法順利進行。因此，安全是生產的客觀要求，自然，當生產完全停止，安全也就失去意義。就生產的目的性來說，組織好安全生產就是對國家、人民和社會最大的負責。生產有了安全保障，才能持續、穩定發展。生產活動中事故層出不窮，生產勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態。當生產與安全發生矛盾、危及職工生命或國家財產時，生產活動停下來整治、消除危險因素以后，生產

3、形勢會變得更好。安全第一的提法，決非把安全擺到生產之上;忽視安全自然是一種錯誤。安全與質量的包涵 從廣義上看，質量包涵安全工作質量，安全概念也內涵著質量，交互作用，互為因果。安全第一，質量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產因素的角度提出的，而質量第一則是從關心產品成果的角度而強調的。安全為質量服務，質量需要安全保證。生產過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態。安全與速度互保 生產的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應以安全做保障，安全就是速度。我們應追求安全加速度，竭力避免安全減速度。安全與速度成正比例關系。一味強調速度，置安全

4、于不顧的做法、是極其有害的。當速度與安全發生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。安全與效益的兼顧 安全技術措施的實施，定會改善勞動條件，調動職工的積極性，煥發勞動熱性，帶來經濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統籌安排。既要保證安全生產，又要經濟合理，還要考慮力所能及。單純為了省錢而忽視安全生產，或單純追求不惜資金的盲目高標準，都不可取。二、本制度適用于本公司各部門 編制依據根據安全生產違法行為行政處罰辦法、化工企業安全管理工作標準、化工企業安全處（科、股）的基礎工作內容和要求、生產

5、過程安全衛生要求總則一般規定1、安全生產責任制是以制度的形式明確規定各級領導和員工，在生產活動中應負的安全責任。落實好安全生產責任制是做好安全工作的關鍵。2、公司主要負責人是本單位安全生產第一責任人，其他領導、職能部門和員工，在各自和部門工作范圍內，對實現安全生產負責。3、安全生產人人有責，實行一崗一責制，做到有崗必有責，上崗必守責。三、安全職責詳則第一條、公司管理人員安全職責總經理安全職責1、總經理對公司的安全安全生產負全面責任。2、負責組織貫徹國家安全生產方針、政策、法令和上級指示，把安全工作列入企業管理的重要議事日程，定期研究解決安全生產重大問題。3、健全安全管理機構和安全管理制度，解決

6、各級領導職責范圍內難以解決的問題。4、經常開展“五查”，即：查思想、查領導、查制度、查紀律、查隱患，組織審批安全技術規程、制度和重大安全技術措施。5、決定公司安全及安全生產工作中的獎懲事宜。生產部領導的安全職責1、貫徹執行安全生產、勞動保護的法律法規及有關政策，抓好安全生產工作，對本單位的安全生產負責，全面落實安全生產工作，負責檢查督促各部門的執行情況。2、負責落實公司布置的各項生產工作，直接領導安全生產領導小組做好各項安全生產工作。3、要計劃、布置、檢查、評比和總結生產工作時，同時計劃、布置、檢查、評比和總結安全生產工作。4、督促和組織本單位員工的安全教育教訓和安全生產應急救援演練。5、組織

7、和督促定期進行安全生產檢查，及時消除事故隱患。6、負責安全生產管理機構的配備和設置。7、主持安全生產會議，分析、研究和解決安全生產中的重大問題。8、發生安全生產事故后，要及時報告，并迅速趕到現場，采取有效措施，組織搶救。副總經理安全職責：1、貫徹“五查”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。2、落實分管部門的安全規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃。3、組織分管業務范圍內的日常檢查，落實事故隱患的整改。4、總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。5、負責

8、分管部門的安全教育與考核工作。6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的檢查處理，并及時上報主管部門。7、定期召開分管部門的安全工作會議，分析公司生產動態，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產中存在的問題。第二條、其他工作人員安全職責車間主任：車間主任對本車間安全生產全面負責 1、保證國家和企業安全生產法令、規定、批示和有關規章制度在本車間貫徹執行。把安全列入議事日程，做到“五同時”。2、組織制訂并實施車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。3、組織新工人（包括實習、代培人員）進行車間安全教育和班組安全教育；對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵；定

9、期組織安全技術考核。組織并參加每月兩次的班組安全活動日，及時處理工人提出的合理化建議。4、每月應組織一次全車間安全檢查并落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。6、對本車間發生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則。注意保護現場，查清原因，分清責任，采取防范措施；對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執行。7、負責一級動火和特殊動火的申請；審批二級動火，安排落實動火時的安全措施。8、建立本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發揮車間和

10、班組安全人員的作用。9、建立健全車間干部值班制度，做到24小時現場有人管生產、管安全。10、各分單位負責人相關職責比照車間主任、副主任職責執行。班組長安全職責：1、貫徹執行企業和車間對安全工作的指令和要求，全面負責本班的安全生產。2、組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。3、組織并參加班組安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全。4、負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場做好詳細刻錄，參加事故調查、分

11、析、落實防范措施。6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。7、搞好班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。8、抓好班組建設，提高班組管理水平，保持生產作業現場整齊、清潔；實現文明生產并做好班組的思想政治工作。工人安全生產職責：1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度，對違章作業有權制止，并及時報告。2、精心操作，嚴格工藝紀律，做好各項記錄。交班必須交接安全情況，交班接班創造安全生產的良好條件。3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。如發生事故，要果斷正確處理，及時如

12、實地向上級報告，并保護作好詳細記錄。4、按時認真進行巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告。5、正確操作精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產。6、上崗必須按規定著裝，妥善保管正確使用各種防護器具和滅火器材。7、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵和事故預防訓練。8、有權拒絕違章作業的各種指令。對他人作業有權勸阻和制止。第三條、各部門安全職責公司辦公室安全職責：1、協助公司領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發上級領導和有關部門的安全生產文件、資料。認真做好公司有關安全會議記錄，對安全部門的有關材料，及時組織會審并打印下發。2、組織檢查落實干部值班制度。3、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員

13、，進行進廠前安全注意事項的宣傳教育工作。4、搞好所管轄單位的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。5、在安排總結生產工作的同時，同時總結、安排安全工作。保衛部安全職責：1、健全安全保衛制度，認真做好要害部門安全生產的保衛工作。2、負責消防管理工作。3、會同車輛管理部門搞好交通管理，參加有關報公司以上事故的調查處理。4、負責重大事故的現場保衛工作。5、參加安全檢查，組織好主管和業務范圍內的安全保衛檢查工作。安環部安全職責：1、認真貫徹執行消防監督條例和“預防為主、防消結合”的方針，做遵紀守紀的模范。2、掌握企業主要生產過程中的火災特點，經常深入生產一線監督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施