1、對青年員工思想動態的調研以及做好青年員工正確引導工作的建議陳華【摘要】青年員工群體是石油公司的未來與希望，摸清青年 員工的思想動態并做好正確引導工作，對培養好青年員工、 對企業長遠發展都有深遠的意義。【關鍵詞】 青年員工 思想動態 引導工作青年員工群體是石油公司最有生氣，最有創新精神和創造力的群體，是我們公司改革與發展的骨干和主力軍，也是 我們公司的未來與希望。如何加強青年員工責任意識，充分 發揮他們的積極性和創造力，直接關系著當前經營管理工作 更好的開展，也與我們公司長遠發展有著密切的關系。因此 摸清青年員工的思想動態并做好正確引導工作，對培養好青 年員工、對企業長遠發展都有深遠的意義。近期

2、，通過對我公司青年員工進行初步調研，主要涉及 公司目前的經營管理與長期發展、對公司的認可情況，如成 長環境、歸屬感、責任感等，根據調研情況，以點帶面對我 公司青年員工思想情況進行分析。一、思想中的閃光點一是關注公司的發展與規劃。對于當前公司存在的主要 問題，大部分青年員工認為是“公司經營管理水平不高” 部分青年認為是“不能留住人才”，部分青年認為是“公司包袱太重”。被問及“當別處有一個很好的機會，但您仍留 在公司，您認為合理的解釋是”，大部分青年認為“別的機 會可能存在較高的風險，我們公司比較穩定”，部分青年認為“公司還是比較有前景的，值得留下”，說明了大部分青年員工對公司有一定的歸屬感，愿意

3、將自身的人生價值與公 司的長遠發展結合起來。當被問道“公司迫在眉睫的問題的 是什么”時，大部分青年員工認為是“大幅提高公司的經濟 效益”，部分青年認為是“提高員工基本待遇”，由此可見，青年員工對公司的發展以及自己的發展機會是最關注的。這 些問題都充分體現了當前我公司各級青年員工十分關心公 司的發展與規劃，并且愿意把自身的發展與公司的發展結合 起來。二是積極參與公司的經營與管理。對于近一兩年來公司 大刀闊斧的改革，大部分青年的態度是“多學習崗位知識、 專業技能，努力配合我公司改革”，少部分青年的態度是“拭 目以待，看改革效果”。這說明針對公司的改革，大部分青 年員工是積極的參與，而不是消極的應對

4、。在如何看待公司 新的薪酬分配方法上，大部分青年認為“基本合理，是有差 距，可以理解。”，部分青年認為“還需要時間去適應”，可見青年員工對公司新的薪酬分配方法的看法不完全一致，就 此公司應當注重一方面保障青年的基本收入，另一方面也要 防止差距過度拉大、保證大家的積極性。對于“獎金等福利 的分配”，部分青年意見是“一年根據公司效益情況全部兌 現一次”，部分青年的意見是“除年終外，可每月、每季度 針對不同情況適當給予獎勵”。在對于加油站等基層單位的管理制度執行情況的看法上，大部分青年員工認為“執行不 力，導致管理脫節”，部分青年員工認為“制度體系本身不 夠完善，還需進一步完善，并且基層執行情況各異

5、”，而只rH 步有少部分青年員工認為“制度健全、管理得當，執行情況良 好”，說明了隨著公司發展壯大，要進一步加大制度建設， 完善基礎管理，同時要加強信息管理的上傳下達，加強基層 管理。三是比較在意自己的成長環境。對于公司應該憑什么留 住青年人才，部分青年員工認為是“優厚的待遇”，部分青年員工認為是“公司良好的發展前景”，部分青年員工認為是 “個人良好的發展前途”，可見公司要留住人才一要依靠優 厚的待遇，二要依靠公司和個人良好的發展前景。在什么才 是選拔人才的主要渠道上，絕大部分青年認為是“應在日常 工作中選拔能力出眾的人才”，部分青年認為是“通過培訓 選拔”，因此，可以看出青年員工還是比較注重

6、實際工作的 鍛煉，希望通過自己的努力成為一名具有一定工作經驗、而 企業又急需的人才來解決公司的燃眉之急。對于如何促進青 年員工快速成長，大部分青年認為最佳方式是“根據每個青 年員工的具體情況，盡量在多崗位輪換學習，再重點培養” 部分青年認為是“自學成才”。這些問題說明在促進青年的 成長成才方面，一要加強在多崗位綜合鍛煉，二要加強領導 指導和公司培訓力度，要不斷營造出有利于青年員工成長的 良好環境。四是普遍具有一定的上進心。在問及“平時讀書和業務 學習的時間”，大部分青年員工平均每天在1小時左右，部分青年員工每天1小時以上，而只有一部分的青年員工沒有 進行學習，這說明現在我們公司青年員工的學習愿

7、望和熱情 比較積極，希望經過持續的學習，不斷提高自身的素質，適 應公司目前改革發展的需要。 在被問到“業余時間是否自學 的問題上，大部分青年員工試過，但沒有堅持下來，只有少 部分青年一直堅持了下來。在問及“現在的知識和技能水平 能否勝任目前崗位”，部分青年表示完全勝任，部分青年表 示基本勝任。隨著公司改革的不斷深入，廣大青年員工的危 機意識增強，主動適應新形勢的要求， 加強學習，提高素質， 普遍表現出一種成長成才的強烈愿望。二、思想中待引導的部分丿卜圧由于當前社會的復雜多面，部分青年員工自身的局限 -些非主流思想狀況的東西也存在。主要體歸納為以下 幾個方面：一是青年員工沒有形成一種強烈的歸屬感

8、。在如何評價 企業的發展前景上，大部分青年員工持樂觀態度，但也有部 分青年員工表示有點擔心。如問及“您對未來的打算”，大部分青年員工選擇“看公司的發展情況再定”，只要少部分青年員工選擇了“一心一意為公司效力”。這說明可能有一部分青年員工對目前自身發展和崗位不是很滿意，對公司的 長遠發展和自身的價值實現缺乏信心，這對公司發展并不是 一個好的現象。針對以前公司出現的人才流失問題，大部分 青年員工認為是“待遇低”的原因，部分青年員工認為是“工 作環境差”，因此，提高員工的工作待遇和改善基層的工作 環境是解決人才流失問題的主要途徑。通過這些手段努力營造青年員工的歸屬感。當被問及“你二是青年員工習慣以自

9、身利益為向導，表現為以自我為 中心，缺乏應有的大局觀念和一定的奉獻精神。們最擔心的問題？”時，大部分青年認為是“個人的發展前 景”，部分青年員工認為是“個人收入”，少部分青年員工認 為是“個人的住房問題”。當問及“個人眼下最大的煩惱 部分青年員工認為是“經濟狀況不理想”，部分青年員工認為是“發展前景不樂觀”。在如何看待在當前崗位上自身的 發展前途，部分青年表示“有一點，但不多”，部分青年表示“很有個人發展”，而只有少部分青年認為“都差不多”。這些問題都體現了當前我司的青年員工的價值取向以實現 自我價值為中心，并沒有很好的將個人的成長成才與公司的 發展壯大緊緊結合在一起，缺乏應有大局觀念和一定的

10、奉獻 神。三是青年員工相互交流較少、缺乏集體活動。對于當前 青年員工交流的主要障礙，大部分青年員工認為“公司缺乏 組織”，部分青年員工選擇“工作地點相隔較遠”；在如何看待公司團委的首要任務的問題上，大部分青年員工認為是組織開展有意義的活動”；而當問及“業 ” ，部 “棋“把大家召集起來， 余時間除學習業務知識外，一般進行什么業余活動時 分青年員工選擇是“體育、閱讀”，部分青年員工認為是 牌”，還有一小部分青年員工選擇“睡覺或者什么都不干 因此，針對青年員工業余文化生活存在的這些問題。希望弓 起公司黨委、團委的重視，改善相關工作對企業的凝聚力、 向心力都有很大的幫助。三、面對青年員工的這些情況，

11、我們應該怎樣做一是搭建多種平臺、全方位支撐其發展。搭建學習教育平臺，對青年員工的學習鍛煉不放松，積極組織員工開展各 種崗位練兵，并利用遠程視頻網絡教育平臺，督促其自學、 利用課余時間學，不斷提高崗位技能素質，促其崗位成才。 大力支持青年員工“走出去”接受培訓深造，多參加省、部 各條線的練兵比武活動。讓青年員工在學習中成才。搭建成長激勵平臺，對于年輕隊伍的管理，公司在堅持激勵的基礎 上，通過開展表揚先進，塑造典型的做法，優中拔尖，讓那 些脫穎而出的青年員工發揮模范帶頭作用。在青年員工中形 成一種“比學趕幫超”的良好局面。搭建精神文化平臺，輸、宣傳公司的企業文化。把公司的核心價值觀作為感召和 引導

12、年輕職工的一個重要手段。在公司創造一種奮發向上的 良好氣氛。用氣氛感染人，用精神激勵人。讓員工努力做好 工作的同時具備良好的職業道德和思想境界。二是悉心關心青年員工，培育歸屬感。公司應當加強對年輕員工的關心，讓大家感覺到公司就是“家”，產生強烈的歸 屬感。首先做好思想交流工作，有針對性地開展思想教育。通過談心，傾聽他們的心聲，了解他們在工作中、生活中的 問題和困難，對合理的要求要支持，條件暫不具備的要解釋并努力創造條件。 其次加大資金投入，積極幫助職工解決后顧之憂。在允許的情況下，盡量解決食宿等問題。另外要積極組織開展各種職工集體活動，富了職工的業余生活，增加大家的凝聚力和向心力，讓大家真正感

13、受到公司無處不在的溫暖。物業安保培訓方案4）工作技能培訓為規范保安工作，使保安工作系統化/規范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二.培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現場保護及處理知識2 ）職業道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養成具有本職業特點的良好職業道德和行為規范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛守護，定點守衛及區域巡邏為主要內容，在日常管理和發生突發事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安