1、施工員學習心得 在近一年的工作中，我深刻的認識到自己對理論知識的不足；對施工管理的不足；對施 工技術的不足；對施工員崗位職責認識的欠缺。可以說即不專業，全面，又不深刻，規范。 因沒經過正規的學習，專業管理技術素質較低，在組織人員施工、工序安排、工藝流程等方 面都是憑借平時的經驗布置工作，往往事倍功半，得不償失。而有些理論上的知識也是“知 其然，不識其所以然” 。為了提高自己在建設行業自身專業技術管理素質， 確保工程質量和施 工安全，系統規范的學習這方面知識迫在眉睫。同時也深深體會到這次學習的重要性和必要 性。為了擬補和更深一步的學習土建施工技術知識使自己對所從事的行業有進一步的認識。 也為自己

2、以后的工作學習打下堅實的基礎。所以選擇了廈門建筑裝飾協會舉辦的培訓班。合同管理、 建筑材料安全與質量各種理論知識，即使從未接觸過建筑類知識的人也能夠很快的掌通過老師的精心備課和循循善誘的施工員考前培訓，讓我學到了很多施工員崗位職責。 老師不僅詳細的講解了施工員、 預算、材料、 還結合現代建筑技術 . 進行全面科學的講解， 握，讓每個學員都不再盲目的去吸收知識。了解了預算、工程清單的編制。 學會合理進行工程預算安排。老師講解了工程預算知識， 通過學習建筑材料知識，了解部分材料特性。掌握選材基本知識，材料質量及安全分析。了 解到一個施工員在每個工程開工之前，要根據工程的特點和要求，結合工程施工的條

3、件和程 序，編制出擬建工程的施工組織設計。建筑施工組織應當按照基本建設程序和客觀的施工規 律要求，施工員職責就是全局出發，正確指導施工的順序進行，達到工期短、質量好、成本低的目標。 從優秀老師的教導下，我認為，為了提高工作的效率應該做到以下幾點。1. 加強各種政治學習，提高個人修養2. 加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做3. 好準備，不打無準備之仗。4. 加強與身邊工友溝通，改進自己不足。 通過這次廈門市建筑裝飾協會施工員培訓班，我覺得建筑藝術其實也是人、物、技術與 環境的完美結合。我希望在廈門建筑裝飾學會的學習

4、是我人生新的起航點。在此次學習的過 程中通過對書本上的知識在實際應用方面認識的不斷深入，讓我把以前的所知的理論重新梳 理了一遍，通過理論與實踐的對比與結合達到升華。舉一個簡單的例子，以前學習力學的時 候總是在疑惑學習的作用，但現在的學習讓我明白知識總是有他的實際應用的，只是自己的 膚淺不能明白而已。其實在學習得過程中如此的例子比比皆是，當真是學海無涯，回首往昔 當真是慚愧不已，只有認真完成此次學習以對自己有一個完美的交代。在此衷心感謝培訓的老師們及廈門建筑裝飾協會，是你們的辛勤指導為我的進步提供機會！年 x 月 日篇二： 施工員工學員：xxx工長）崗位培訓。在培訓中，我認識到無在101 項目部

5、我體會到了這個團隊的強大因此我徹底喜歡上了這個集體，喜歡上了作心得體會 施工員崗位心得 今年我有幸參加了有公司組織的土建施工員 論是工作，還是生活，都必須盡職盡責全力以赴。 和這個大家庭的溫暖，自己也在其中快速地成長。 這份工作！以下是我的一些心得體會：一、認識 公司的培訓使我們對公司、項目部的規模，組織架構，以及經營情況有了一定的了解， 也認識了自己的崗位。我目前的崗位就是施工員。我對于這個崗位已經不陌生了，在大學的 時候就已經認識它了。而這次培訓使我對這個崗位又有了一種新的認識。認識到這個崗位對 公司的重要，認識到我們是公司戰斗在一線的主力軍，是公司的明天。二、態度 子曰：“有才無德，小人

6、也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也。 ”這告訴我們 要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導 思想，從而做好事。要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有上進心，了解組織或他人 的需要。特別是奉獻， 這個在現代社會尤為珍貴。 許多人就會問： “我為什么要奉獻??？奉獻有什 么好處??？”一個真正甘于奉獻的人是不會這樣問的，也不會向人們索求回報，只是默默地 做著那些他們覺得該做的事。有人這樣說過： “如果你熱愛你的崗位，你將會在這個崗位上做得很優秀?！蔽乙呀浤荏w會到了態度對于工作是多么的重要。遇到問題時，你的態度如果選擇了逃避，那么你永遠都 只能是個逃兵

7、，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴他人，那么你永遠都無法獨立，總是寄 人籬下；如果選擇了解決，那么你將會迅速地成長，終將成就一番事業。所以我在遇到問題 時，總會想起前輩們對我們的鼓勵： “沒事、做得很好、繼續加油 ?”每每想起這些鼓勵，身 體里好像充滿了力量、充滿了無窮的斗志。端正自己的態度，熱愛自己的崗位，奉獻自己的青春，譜寫生命的贊歌！三、時間 自己的時間該如何利用，自己今后的人生該如何規劃，這是每個人都必須考慮的問題。 時間對于每個人來說都是公平的， 每天都是 24 個小時。把一天中所要做的事情分清主次， 即使計劃的事情當天沒有完成，但也會把最重要最緊急的事情完成了。否則，工作效率就會很

8、低。記得我剛到項目部的時候，由于對施工工序不了解， 每天要做什么自己都不是很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但是到頭來還是趕不上計劃，每 天的工作效率非常的低。所以在工作中做好時間的安排尤為重要。四、小結 今后要想走得更遠，就先要把自己的基礎打牢。我常常告訴自己每天的工作內容總結起 來就是： 在工作中要做到安全、 質量、節約成本、 進度同時進行， 盡量降低消耗， 避免浪費。安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其結果還等于零。如果在工作中 有什么意外的話，不僅對自身不利，還會牽連到別人，因此無論在接手什么工作時，都要以 安全為前題。自覺堅持“預防為主”的方針，防患于未然。除了關注安全問題

9、， 我們還在工作中尋求差異， 尋找突破， 增強工作的主動性和創造性。 加強自己的技術能力，認真負責的完成各項工作。別人不能做的事情，我們要想辦法完成， 別人能做到的事情，我們也要做得到。在平時的工作中多自我總結，就能發現自己的不足，并能及時的改正，爭取把工作完成 得更好。科建集團 101 項目部 李發偉2014 年 12 月 12 日篇三：老施工員的管理心得 老施工員的管理心得 隨著公司的不斷發展壯大，每年有大量應屆學生懷著遠大理想加入公司這個大家庭，但 是他們剛走出校門，進入工地后不知從何入手，在此，我經過一段時間的總結，斷斷續續寫 了一些施工和管理心得，特將部分整理了一遍，希望通過這次的交

10、流與學習能對他們有所幫 助，并達到共同提高之目的。 一、施工體會： 我在施工單位干了二十多年施工，從建筑工 人到施工員、技術員、工長、項目技術負責人及項目經理，從工民建、裝飾、道路、市政等他信心很 我告訴他： 多看、多問、各種職位和各種建筑中積累了一些個人現場經驗，在這里與大家共同探討學習。1 、技術員在工地該干些啥？ 曾經有個大學生分配到我們項目部當技術員， 大同時又很實際， 跟我談了許多遠大理想和抱負也委婉講了對建筑工作艱辛不滿， 既然進入了就要有吃苦耐勞的思想準備， 就要干好自己的工作， 就要靜下心來， 多學習，要求做到三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是養成勤動筆的習慣，做好記錄。腿勤就是多

11、跑路，現場，監理，還有就是領導 那里，首先做好傳話筒，然后再談干工作。嘴勤就是多說，跟工人交底，向領導匯報現場情 況要做到嘴勤。古人曰：吃得苦中苦，方為人上人。 他問我技術員在工地該干些啥時， 我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資 料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長 交辦的任務就行了。（1）、先說測量放線： 專職測量員把主軸線定好、 標高控制點做好后， 要反復進行核實， 是否真正了解測量給出的是軸線還是邊線或者是輔助線，防止在施工時將線的位置用錯；我 曾經在一個項目上就因為技術員將輔助線誤認為軸線，導致建

12、筑物移位，雖然經過處理沒有 造成什么損失，但在業主和監理心目中已構成不良影響。除此我們技術員還要掌握吊線墜的 基本功，在檢查框架柱和墻體等經常使用，不能老依靠經緯儀、全站儀，不可能也不現實， 再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。放線量尺寸時一定 要杜絕用小尺一米一米（工地上常用 3 米尺、 5 米尺）的量下去，免得誤差累積。另外， 點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測 量時老師講的幾個要點：先整體、后局部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進 行；并做好測量交低記錄。測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常

13、大的經濟損失?，F在在施工現 場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規， 往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你 不能要求項目部配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑， 確保萬無一失。工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺 前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你 不反復叮嚀，差個 35 毫米一點也不奇怪。呵呵，還有一句話是工地上流傳的， 雖然不完全對， 但可以算是搞測量人自我保護的法寶： 角要小、線要粗”，意思是

14、給完標高描紅三角時不要描的太大， 彈墨線時墨線要粗一點。 什么意思自己琢磨去吧。作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定 要熟練的。 （ 2）、材料計劃：不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍， 你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中 的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚和地磚，設計已經給定尺寸規格，你可以 實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸 有成竹，就可以一下發現問題?，F在鋼筋設計一般都采用 03g101 圖集， 平時有空時對圖集多熟悉。

15、 提鋼筋用料時， 要注 意鋼筋接頭的量，根據施工方案搞清楚是焊接還是綁扎接頭，因為這兩種接頭方式用量差別 是很大的。 如果現場設混凝土攪拌機（站）時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比 單出來后，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方 0.5 立方、石子可以按每立方 1 立方 提計劃。（3）、技術交底：一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，真正能指導施工 的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你 的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。 再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。

16、畢竟有些是 可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上 的去做，對質量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結，原來我們項目部有位技術 員就不錯，不管什么時候身上都帶有一本小筆記本，隨時記錄施工過程情況。（4）、現場取樣：進場原材料取樣送檢要有取樣見證人、材料員和同監理共同完成的， 作為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實 際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般 要截去 1 米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復 檢的宗旨是隨機取樣，使每組

17、試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保 證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在 1 根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟 省得鋼筋配料時人為增加接頭， 造成材料的浪費。 但要記住合乎標準規范的做法應該是什么， 在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實 話。當然，對于新技術員來說， 最好還是嚴格遵照規范要求去辦， 第一好處是自己心里塌實， 第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規范要求從任意 10 袋中各取一點混合后送檢。 好處是給試驗室提供最 接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。（5）：現場質量檢查：

18、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很 重要。在現場呆時間長了，就可以知道哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿 著儀器挑毛病是領導和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項 目管理時， 往往是沒有好臉色的， 客氣一點哼一聲說知道了， 不客氣馬上給你噎個半死： “原 來你干啥去了？”（6）：隱蔽資料的填寫：包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你份內的事，不要跟某某 說這該誰來做、那不應該是技術員的事，要在每天別人休息、喝酒、娛樂時，你還得寫一天 來的進度、機械運轉情況、人員安排、質量、安全情況等等當作是一次免費學習的機會。看 看別人是怎么安排的， 想想

19、某某事是如何處理的， 少發表言論， 多揣摩人家調配人員的技巧、 跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和 付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。有句話很 有道理：不要急于出成績，埋下頭來干工作。鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的項目習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長或 班組負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上 的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人 的。 要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你， 必要時可以

20、倚小賣小。干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系 的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。我曾經當工長的時 候，我的領導對我說過這樣一句話：如果想要成功就先要完成三大積累，一是社會資本的積 累；二是經濟資本的積累；三是政治資本的積累。完成這三大積累之時就是你成功之日。我 們現在是積累的開始，所以我們必須要認真去對待，這關系到今后發展的好壞。施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1 斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天棚也不喝，這 就對了。我的經驗是喝酒只能加深雙方有

21、宜和拉近雙方距離，千萬不要談問題，這樣根本不 解決問題，反而因為喝酒往往壞事。 你可以想想， 不說你酒后說一些過頭的話 （其實是廢話） ，你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話，所以我們談事要在沒有喝酒情 況下進行。（7）、性格決定細節，細節決定成敗 在施工管理中常常因為自己的一時沖動喪失很多觀察細節機會，細節恰恰是我們現場管 理的核心，也是我們尋找現場簽證的根源；設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容， 因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。一般由于 設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例， 多則接近 20， 少 則也

22、在 6左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在 20以上。因此，重視和 搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容 是第一大事，才不至于失敗。經施工企業、監理和建 為此而增加新的圖紙或1 ）、設計變更的含義及內容 設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿 足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由 施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。在建設單位組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上， 設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更， 設計變更說

23、明都由設計單位或建設單位負責。需要進行處理；因而發施工企業在施工過程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況， 生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高 處無安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，經設計單位和建設單位同意，辦理設 計變更或設計變更聯絡單。這類設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格 和數量，以及變更后的施工圖，經建設、設計簽字確認后即為設計變更。工程開工后，由于某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些 具體工程項目等，如在一些工程中由于建設單位要求增加的管線，再征得設計單位的同意后 出設計變更。施工企業在

24、施工過程中，由于施工方面、資源市場的原因，如材料供應或者施工條件不 成熟，認為需改用其他材料代替， 或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更， 經雙方或三方簽字同意可作為設計變更。工程簽證的涵義及內容2 ）、施工過程中的工程簽證：主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內 容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的 簽證，主要有以下內容：a 由于建設單位原因，未按合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施 工企業的停工、窩工損失。 b 由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變 更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、

25、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等損 失。c 在施工過程中發生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較 長，施工企業又無法安排停工而造成的經濟損失。d 在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業超過一定高度， 造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業在發生時應及時將現場實際條件 和施工方案通告建設單位，并在征得建設單位同意后實施，此時施工企業應辦理工程簽證。e 對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業 提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據工程簽證辦理工程結算。此時工程 簽證工作尤其重要，直接關系到

26、檢修結算工作的順利進行。3 ）、辦理設計變更洽商的原則及注意事項 設計變更洽商由施工方提出，經建設單位、設計單位確認后由設計部門發出相應圖紙或 說明，下發到有關部門付諸實施。 但在提交洽商時應注意以下原則： 改了后施工方便了嗎？ 增加的造價是不是建設單位能接受的？為了辦理結算時免除不必要的麻煩，盡可能以工 程變更形式替代材料代用單。 4 ）、一般設計變更的原因有： 若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的。 若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成的。 由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的。5 ）、辦理工程簽證的注意 由于施工單位的原因、 施工不當或施工錯誤造成的。 事項及時辦理現場簽證。凡涉及

27、經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等， 一定要在第一時間找現場代表核實后簽證， 如果現場代表拒簽， 可退一步請他簽認事實情況， 及工期順延。并且要馬上向你的領導匯報辦理情況。不適合以簽證形式出現的如議價項目、 材料價格等， 應在合同中約定而合同中沒約定的， 應由有關管理人員以補充協議的形式約定。6 ）、加強設計變更和工程簽證管理的措施a 、建立完善的管理制度。明確規范領導、施工技術、予結算等有關人員的責任、權利和 義務，只有責權利明確了，才能規范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為， 提高其履行職責的積極性。b 、建立合同交底制度。 讓每一個參與施工項目的人了解合同，

28、并做好合同交底記錄， 要時將合同復印件分發給有關人員，使大家對合同的內容做到全面了解、心中有數，劃清甲 乙雙方的經濟技術責任，便于實際工作中運用。c 、嚴格區分設計變更和工程簽證。 根據我國的現行規定， 設計變更和工程簽證費用都屬 于預備費的范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區別和劃分的。屬于設計變更范疇的 就應該設計單位下發設計變更通知單，所發生的費用按設計變更處理。屬于工程簽證的由現 場施工人員簽發， 所發生費用按發生原因處理。 d 、提高責任心和業務水平， 嚴把設計變更 和工程簽證關。設計變更和工程簽證是建筑工程產品在建設過程中的一項經常性工作，加強設計變更和 簽證工作是施工單位成本

29、管理的一項重要工作， 也是現場施工人員管理水平的綜合體現。（8）、熟悉圖紙：工程開工之前，需識圖、審圖，再進行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經驗， 掌握一些要點，則事半功倍。現談談本人的識圖、審圖經驗，供參考。審查）、熟識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能，熟悉、審查工程平面尺寸， 熟悉、工程立面尺寸，檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯，檢查有無優化的地方。1悉擬建工程的功能廁所、建筑圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，是車間還是辦公樓？是商場還是宿舍？了 解功能之后， 再聯想一些基本尺寸和裝修， 例如廁所地面一般會貼地磚、 作塊料墻裙， 陽臺樓地面標高一般會低幾厘米；車間的尺寸一定滿足

30、生產的需要，特別是滿足設備安裝的 需要等等。最后識讀建筑說明，熟悉工程裝修情況。2 ）、熟悉、審查工程平面尺寸工程施工平面圖一般有三道尺寸，第一道尺寸是細部尺寸，第二道尺寸是軸線間尺寸，第三 道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否 等于第三道尺寸，并留意邊軸線是否是墻中心線，搞清楚軸線與中心線的關系。識讀工程平 面圖尺寸，先識建施平面圖，再識本層結施平面圖，最后識水電空調安裝、設備工藝、第二次裝修施工圖，檢 查它們是否一致。熟悉本層平面尺寸后，審查是否滿足使用要求，例如檢查房間平面布置是地方。剖面圖， 梁表中， 施工圖，否方便使用、采光通風是否良好等。

31、識讀下一層平面圖尺寸時，檢查與上一層有無不一致的3 ）、熟悉、審查工程立面尺寸 建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯這些圖有工程立面尺寸信息；建施平面圖、結施平面圖上，一般也標有本層標高；一般有梁表面標高；基礎大樣圖、其它細部大樣圖，一般也有標高注明。通過這些可掌握工程的立面尺寸。正立面圖一般有三道尺寸，第一道是窗臺、門窗的高度等 細部尺寸，第二道是層高尺寸，并標注有標高，第三道是總高度。審查方法與審查平面各道 尺寸一樣，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道 尺寸。檢查立面圖各樓層的標高是否與建施平面圖相同，再檢查建施的標高是否與結施標高 相符。建施圖

32、各樓層標高與結施圖相應樓層的標高應不完全相同，因建施圖的樓地面標高是 工程完工后的標高，而結施圖中樓地面標高僅結構面標高，不包括裝修面的高度，同一樓層 建施圖的標高應比結施圖的標高高幾厘米。這一點需特別注意，因有些施工圖，把建施圖標 高標在了相應的結施圖上，如果不留意，施工中會出錯。熟悉立面圖后，主要檢查門窗頂標高是否與其上一層的梁底標高相一致；檢查樓梯踏步 的水平尺寸和標高是否有錯， 檢查梯梁下豎向凈空尺寸是否大于 2.1 米，是否出現碰頭現象； 當中間層出現露臺時，檢查露臺標高是否比室內低；檢查廁所、浴室樓地面是否低幾厘米， 若不是， 檢查有無防溢水措施； 最后與水電空調安裝、 設備工藝、

33、 第二次裝修施工圖相結合， 檢查建筑高度是否滿足功能需要。 4 ）、檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯a、熟悉建筑工程尺寸后， 再檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯， 主要檢查內容如下： 檢查女兒墻砼壓頂的坡向是否朝內。 b 、檢查磚墻下有梁否。結構平面中的梁，在梁表中是 否全標出了配筋情況。 c 、檢查主梁的高度有無低于次梁高度的情況。d 、梁、板、柱在跨度相同、相近時，有無配筋相差較大的地方，若有，需要驗算。當梁 與剪力墻同一直線布置時，檢查有無梁的寬度超過墻的厚度。e 、 當梁分別支承在剪力墻和柱邊時，檢查梁中心線是否與軸線平行或重合，檢查梁寬 有無突出墻或柱外，若有，應提交設計處理。f

34、 、 檢查梁的受力鋼筋最小間距是否滿足施工驗收規范要求，當工程上采用帶肋的螺紋 鋼筋時，由于工人在鋼筋加工中，用無肋面進行彎曲，所以鋼筋直徑取值應為原鋼筋直徑加 上約21mm肋厚。g 、 檢查室內出露臺的門上是否設計有雨蓬，檢查結構平面上雨蓬中心是否與建施圖上 門的中心線重合。h 、當設計要求與施工驗收規范有無不同。 檢查結構說明與結構平面、 大樣、 梁柱表中內 容以及與建施說明有無存在相矛盾之處。單獨基礎系雙向受力，沿短邊方向的受力鋼筋一般 置于長邊受力鋼筋的上面，檢查施工圖的基礎大樣圖中鋼筋是否畫錯。5） 、審查施工圖有無可優化的地方 主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質量、有利于工

35、程美觀三個方面對施工圖 提出優化意見。 a 、從有利于工程施工的角度提出優化施工圖意見 結構平面上會出現連續 框架梁相鄰跨度較大的情況， 當中間支座負彎矩筋分開錨固時， 會造成梁柱接頭處鋼筋太密， 搗砼困難， 可向設計人員建議： 負筋能連通的盡量連通。 當支座負筋為通長時， 就造成了 跨度小梁寬較小的梁面鋼筋太密，無法搗砼，可建議在保證梁負筋的前提下，盡量保持各跨 梁寬一致，只對梁高進行調整，以便于面筋連通和澆搗砼。當結構造型復雜，某一部位結構施工難以一次完成時，向設計提出：砼施工縫如何留 置。露臺面標高降低后，若露臺中間有梁，且此梁與室內相通時，梁受力筋在降低處是彎 折還是分開錨篇四：施工員

36、培訓心得體會施工員培訓心得體會2012 年6月13日14日我參加了為期兩天的施工員培訓，由廣東水利電力職業技術學院某老師來講課。在培訓過程中，我認真聽取老師講解、隨時做好筆記、認真思考；通過老 師的培訓資料和教師視頻的形式，我圓滿完成了這項學習任務。第一部分為 “施工員考試大綱” ，第二部分為 “崗位實o我主要學習了有關施工員法律法規基本知識，包括 建設工程質量管理條例、 建設工程安全生產管理條例、本次施工員培訓總共分為三部分， 務知識”，第三部分為“施工員的職責”在第一部分“施工員考試大綱”中， 刑法、 建筑法、 安全生產法、 消防法、 安全生產許可證條例等。這些法律法規有助于保護施工員的合

37、法利益不受侵犯，還有施工員 必須遵守的法律條例，以保護市民的人身安及幾周邊環境。在第二部分“崗位實務知識”中，我主要學習了道路工程、橋梁工程、排水工程以及施 工組織與管理，以上四個都是施工員崗位的實務知識。在道路工程中，我主要掌握了城市道 路構成、道路的級別與類別、道路路基成型和壓實要求、瀝青砼和水泥砼路面的施工；在橋 梁工程中，我主要了解橋梁施工技術的發展、 橋梁施工的各種方法以及橋梁施工技術的準備。 在排水工程中我主要學習了地下市政管線工程的分類，例如按性能與用途分類、按敷設形式 分類等；還基本掌握了地下市政管線工程的施工方法、排水管道明挖施工技術、hdpe 雙壁波紋管施工技術以及頂管施工

38、技術。通過了解以上施工技術的概念、原理及技術，有助于提高 專業工作水平，解決施工中出現的問題。在施工組織與管理中，我懂得了如何編制施工組織設計， 包括其內容及編制方法； 了解了建設程序的概念、 各階段工作內容、 工程造價組成與費用計算方法及如何區分建安工程費用內容與計算程序。在第三部分“施工員的職責”中，我主要了解了施工員的地位及特征、施工員應具備的 條件，如專業知識、工作能力、身體素質；還了解了施工員的主要任務、施工員的職責、權 利與義務。通過本次培訓學習，系統的梳理了一名施工員必備的知識，進一步提高了政治修養，強 化了理論素質，更重要的是發現了自己的缺點和不足，對未來成為推動建筑行業競爭能

39、力的 提高和發展合格的技術人員，打下了堅實的基礎。作為一名施工員，主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監 理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材 料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資 料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現 場具體解決施工組織設計和現場的關系 , 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督 , 測量, 編 寫施工日志 ,上報施工進度 , 質量,處理現場問題 .是工程指揮部和施工隊的聯絡人。最后，這次培訓讓我懂得作為一名施工員， 要把握規

40、律， 科學規劃自己成長， 提升自我， 學會溝通，利用團隊精神把建筑行業做得更好，把安全帶給群眾。只有這樣才能夠使施工員 的價值提升到更高的一個層次。篇五：新施工員需要學習的東西、心得體會施工員要學的東西1234、能夠看透圖紙，看圖要有深度。、學會基本的儀器操作，能夠做到按圖測量放線。、熟悉各種規范要求、圖集等、跟施工員學習整個施工的組織與管理方法、 經驗， 特別是工程中勞務分包專業特別多（鋼筋工、模板工、砼工、瓦工、架子工、塔吊工、電工、水工、普通小工等等），工程中的組織管理比較重要， 要控制好進度、 質量、安全、投資等， 要定期不定期的組織開會、 協調、 檢查。要組織人力、物力、財力，做好事

41、前、事中、事后控制.5 、能夠成為一名優秀的施工員需要有吃苦的精神，性格外向，考慮問題全面等6 、放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等施工技術員體會（剛畢業的學生必看） 施工現場“七成多、八成少，九成就能當領導”的話，其實頗有點自嘲的意思。干了幾 年施工，還是很有些體會，當是拋磚引玉吧。談我的一些施工體會與大家共同學習。技術員在工地該干些啥？前一段有四個學工民建的大學生應聘到我們單位，他們信心很大同時又很實際，跟我說 了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果 想吃這一碗飯

42、，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板， 但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。問我技術員在工地該干些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材 料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等 等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了。 先說放線，專職測量員把主軸線 定好、標高控制點做好后，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不 現實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。 放線量尺 寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用 3 米尺、 5

43、米尺）的股弦定理計算求的通常誤 差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復核，前一步工作沒做復 查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失?，F在在施工現 場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規， 往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但 你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺 前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺

44、下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你 不反復叮嚀，差個 35 毫米一點也不奇怪。a還有一句話是工地上流傳的， 雖然不完全對， 但可以算是搞測量人自我保護的法寶： 角要小、線要粗”，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大， 彈墨線時墨線要粗一點。 呵呵， 什么意思自己琢磨去吧。作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。 再說材 料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要 看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不 了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要

45、切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢 查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。現在鋼筋設計一般都采用 03g101 圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程， 應該比別人熟悉的 快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來后，按實際 每立方用量調整，沙子一般按每立方 0.5 立方、石子可以按每立方 1 立方提計劃。說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不 多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交 底是死搬硬套，指導不了具體施工

46、，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一 個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以 去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去 做，對質量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結。 進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作 為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際 經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要 截去 1 米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有

47、可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在 1 根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取 完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應 該是什么，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽，你永遠不能在你沒有按章 行事時說實話。當然，對于新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自 己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規范要求從任意 10 袋中各取一點混合后送檢。 好處是給試驗室提供最 接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學?，F場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。

48、在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿著儀器挑毛 病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項目經理 時， 往往是沒有好臉色的， 客氣一點哼一聲說知道了， 不客氣馬上給你噎個半死： “原來你干 啥去了？”隱蔽資料的填寫、包括施工曰記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說 這該誰來做、那不應該是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、 機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會?？纯磩e人是怎么安排的，想 想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要 樹立是為自

49、己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得 到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。 鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負 責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋 排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要 時可以倚小賣小。干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系 的基本架構

50、的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝 1 斤你只說喝 半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，因 為施工方是逢酒必醉啊在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原 因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。一般由于設計變更和工程簽證而調 整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近20，少則也在 6左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在 20以上，有時甚至達到了 40。因此，重視和搞 好這項工作是施工單位的一項大事，我認

51、為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是 第一大事，才不至于幫倒忙。設計變更的含義及內容： 錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包 括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯絡 單兩種。在建設單位組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上，經施工企業和建設單位 提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更，為此而增加新的圖紙或設計變 更說明都由設計單位或建設單位負責。施工企業在施工過程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理；因而發 生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高 處無安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，經設計單位和建設單位同意，辦理設 計變更或設計變更