1、人力資源部經理崗位講明書崗位名稱人力資源部經理崗位編號HR-01所在部門人力資源部崗位定員直接上級公司總經理、協管副總經理職系直接下級人力資源部其他成員薪酬體系所轄人員8人崗位分析日 期2003年5月本職：依照公司的進展規劃統籌安排人力資源治理方面的各項事宜，全面負責人力資源部日常工作職責與工作任務：職 責職責表述：協助總經理制定組織設計改進方案和人 力資源戰略規劃，為公司重大人事決策提供建議和 信息支持工作時刻百分比：30%工作 任務依照的進展規劃，對省公司組織結構設計提出改進方案和機構 設置、崗位職責設計方案依照公司的進展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全局考慮干 部和技術人員的梯隊建設定期

2、組織收集研究有關人事招聘、培訓、考核、新酬等方面的 信息，為公司重大人事決策提供信息支持職 責職責表述：組織擬訂人力資源年度和時期的工作打 算并組織實施工作時刻百分比：30%工作 任務組織擬訂公司年度人力資源工作打算并報批組織落實年度和時期的工作打算對年度和時期的工作進行總結和評估 職 責職責表述：建立、完善干部治理制度，選拔優秀治 理人才工作時刻百分比：10%工作 任務制定干部治理制度組織、實施干部考核，為企業人事決策、選拔優秀干部提出建 議制定后備人才隊伍培養打算并組織實施職 責 四職責表述：建立、完善企業薪酬治理制度并組織實 施工作時刻百分比：10%工作 任務建立企業薪酬治理制度依照市場

3、及同行業薪酬狀況，結合企業內外部環境變化，調整 完善薪酬治理制度制定全省薪酬打算分配方案職 責 五職責表述：建立、完善企業績效治理制度并組織實 施工作時刻百分比：15%工作 任務建立企業部門績效治理制度，組織和指導各部門實施，并對運 行過程進行跟蹤分析，提出優化方案建立企業干部考核及職員績效治理制度，并組織實施為各地市公司和直屬單位的績效治理工作提供建議和支持參與制定地市公司及直屬單位經營者績效考核方法并組織實施參與制定地市公司全員績效獎金掛鉤方法職 責 六職責表述：建立、完善企業職位治理制度并組織實 施工作時刻百分比：20%工作 任務制定企業職員招聘方法，編制內外部人員招聘打算，并組織實 施

4、建立技術業務等級評定制度并組織實施負責組織職務講明書的編寫和修改，適時開展崗位評估工作， 制定人員編制標準，核定人員編制，全面實行定員定編治理制疋有關職員競聘、待岡、退出等勞動規早制度并組織頭施， 跟蹤監控各地市執行情況職 責 七職責表述：監督、指導保險工作、建立HRP人力資源治理系統工作時刻百分比：5%工作 任務監督、指導養老、醫療、工傷、生育、失業保險工作監督、指導HRP人力資源系統建設工作職 責 八職責表述：負責部門內部組織治理工作及對外協調工作工作時刻百分比：5%工作 任務負責本部門職員隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織 部門技能培訓負責指導屬下職員制定時期工作打算，并督促執行負

5、責對部門職員進行業務指導負責部門對外協調工作職 責 九職責表述：完成上級交付的其它任務工作時刻百分比：5%權力：干部任免建議及執行權對公司機構設置和部門職責的調整和規范有建議執行權有對部門和職員考核數據和事項的核實權對職員投訴有核實權在權限范圍內，對薪酬、職位、績效治理有建議執行權對所屬下級的工作有監督、檢查權對下級在工作中的爭議有裁判權在權限范圍內，有代表公司對外聯絡的權力在權限范圍內，有對各項費用開支的監督檢查權有對直接下級崗位調配權、任命的提名權和獎懲權對所屬下級的治理水平、業務水平和業績有考核評價權對上報的各種報表有審核權工作協作關系：內部協調 關系省公司各部門、各地市分公司、省公司直屬各單位外部協調 關系集團公司、省委組織部、省人事廳、省勞動和社會保障廳、省 教育廳、省民政廳、省社保局、省殘聯、市統計局任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業治理類、經濟類、通信類等相關專業培訓經歷人力資源治理培訓，工商治理培訓經驗8年以上工作經驗，5年以上的治理經驗，并任基層部門中層干 部1年以上知識具備相應的人力資源治理知識、勞動規章制度法規、法律知識、本企業人力資源政策、國內外人力資源政策概況，了解通信行 業專業知識技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備差不多的網絡知識，具有一定 的寫作能力、較強的分析、治理、創新能力，具備成熟的心理 素養其它：