1、安全反思日活動總結 安全反思日活動總結1 本次交通安全反思日活動的內容大體張貼宣傳海報，舉辦交通知識安全講座，發放安全知識傳單，舉辦事故圖片案例展覽，及交通宣傳片的播放，活動具體流程4月25日中午在校門口懸掛主題為“遵守交通安全，共建平安校園”的橫幅。2.4月26日早上在食堂門口貼出舉辦關于“交通安全反思日交通知識宣傳講座”宣傳海報。3.4月26日中午在春華樓101，召開05、06級團支書開會，通知有關活動的相關內容，并要求他們通知到各班班長團支書青年志愿者于27日晚前去聽交通安全講座。4.4月27日早上將交通事故案例圖片在食堂門口展出。5.4月27日晚6點，在學校門口迎接鼓樓區交警大隊教導員

2、。6.4月27日晚6：30分，05級06級各班團支書班長及青年志愿者在秋實樓105準備聽交通安全知識宣傳講座。7.7：00講座正式開始活動中出現的問題和教訓在校門口懸掛的橫幅，由于沒有將繩子完全綁好，再加上風比較大，導致橫幅部分被卷了起來。后來，在部長的提醒下，重新整理好了橫幅。2.宣傳海報數量太少，只有一張。由于之前沒有和宣傳部的同學聯系好部門中有人生病，原計劃的兩張海報只完成了一張，3.海報張貼時間不及時。這是本人的疏忽。沒有在早自習的時候貼出來。4.4月26日中午團支書開會，通知人員沒有通知到位，導致來開會的人員寥寥無幾，很多班級甚至不知道活動的事情。下午，再次打電話通知了各班班長有關活

3、動的具體情況。5.由于沒有計算好時間，原計劃在開團支書會議的時候將宣傳單發放下去，但開會時宣傳單沒有打印好。最后，在各班班長手中傳閱。6.圖牌展覽展出時間延誤。在食堂門口擺放事故案例展的圖牌。由于大風的天氣又加上沒有計劃好人員看守，導致很多圖牌多次被風吹倒，一段時間出現了無人管理圖排亂倒的局面。這是我工作上的疏忽，下次一定要注意。7.活動結束后聽到同學們的反映，將圖牌擺放在食堂門口不是很妥當，一方面圖牌展覽的內容較為血腥。這點我沒有提前想到，是工作中不夠周到的地方，下次活動中一定會更加全面的考慮。8.4月27日晚上交通知識安全講座通知到達教室的時間比較早，導致很多人到了等不及早退。9.教導員在

4、進行講座過程中，有人員走動以及少數人員的交頭接耳現象。但是總體還說還是比較好的。10.交通安全宣傳片預計在4月29日晚在秋實樓105播放，但是由于當日該教室有選修課占用，所以播放宣傳片延后。11.活動結束后，由于本人的失誤，將宣傳圖牌一直堆放在學工部辦公室，嚴重影響老師的辦公工作。這是我的失誤，在部長的提醒下，迅速將圖牌運走，還回了交警大隊。活動感想活動終于結束了，心情也放松了不少。這次活動給我的感觸很多，讓我明白，舉辦一次活動并不是一件輕松容易的事情。從聯系交警大隊到各方面的安排，讓我明白，每一件事情都要做到精而細，只有做到這些，活動中才能避免出現一些不該出現的問題。比如說，時間的延誤，等等

5、。第一次舉辦這樣比較大型的活動，對于我來說是一個很大的挑戰，既然接受了這個挑戰，就應該把它做到最好。對于這個活動，整體忙下來就是一個字：累。由于第一次做活動，很多不明白的地方一直請教部長和幾個副部。細節決定成敗，我盡最大的努力注意著每一個細節，即使這樣，活動中難免還是出現了很多有關于細節方面的問題。比如，圖牌的看管，以及張貼海報的時間和懸掛橫幅沒有考慮風等因素等。在以后的活動中，我會更加努力的做好每一個細節，將活動做到近乎完美。請部長和副部放心，我會謹記這次活動出現的問題，吸取教訓，爭取在下一次的活動中做的更好。 安全反思日活動總結2 根據集團公司20xx1217號文件要求，我隊積極開展了“安

6、全反思日”活動。20xx年是公司由基建礦井轉換為生產礦井的關鍵一年，隨著我公司礦井生產推進，內部管理理念、工作手段、方法、等必將有所變化，員工的心態變化必將給傳統的.安全工作思路帶來一定的沖擊。遇到的難題將發生潛移性的變化，管理的模式和方式也應隨之有所轉變。所以，機電隊認真分析近期安全生產面臨的新的形勢和特點，全面掌握安全生產的主動權，突出抓好以下重點工作：一、積極參與反思運動，追溯隱患根源。就集團公司下發的20xx1217號文件，我隊進行了認真貫徹學習。就20xx年以來我隊絞車房、壓風機房燒電機，井下掘進機、采煤機等大型設備發生的幾起機電事故。總結分析主要原因是施工工隊組檢修不到位，我隊員工

7、安全意識比較淡薄，員工專業水平比較低，部分崗位工作人員對自己每天面對的設備都不了解，操作崗位職工實操水平檔次低，安全質量標準化認識不到位，執行和計劃安排部署有偏差，安全工作心中無數，重大危險源辨識不清，防范意識不強，應急處置能力不強造成的。借本次“安全反思日”活動，機電隊在全隊大力宣傳和樹立“安全人人都要重視、安全人人都要把關、安全人人都有責任、安全人人都要來管”的安全理念，要求全隊自上而下，自下而上全面進行反思總結，加大安全管理工作力度，不斷提升安全質量標準化管理水平。以集團公司檢查標準為準繩，堅持“安全第一，預防為主”的方針和安全、管理、裝備、培訓四并重的原則，牢固樹立“安全工作無小事”的

8、工作理念，強化現場安全管理，狠抓安全責任制的落實，從生產建設的基礎環節切入，加強重點環節的監控，逐步建立健全安全質量監管理體系，確保我隊實現“安全工作從零開始，向零進軍”的安全目標。二、強化機電安全管理，加大員工培訓學習。機電隊在20xx年將繼續加強現場管理、提升安全標準化水平，號召全隊職工“全員、全方位、全天候、全過程”的貫徹落實安全工作，增強員工工作責任心和危機感、使命感和安全警惕性，不斷提高職工自我保護意識。充分發揮培訓作用，加大培訓力度，對于我們機電工種崗位多的情況，進行分工種培訓，每個崗位有專人負責。對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，使全體員工對本崗位的設備有一個全面的認識

9、，提高職工的操作技能。三、劃分責任區，明確目標，杜絕違章各隊長、班組長實行分點、分片、包面制度，將使每個隊長、班組長都有自己的責任區域，將設備劃分到人，本著誰主管誰負責的原則，有效明確責任、嚴格考核，嚴格事故責任追究。強化“三違”的處罰力度，堅決制止和糾正工作人員不良習慣，違章雖然不等于事故，但大多數事故都是因為違章引起的。所以，對于“三違”行為，全隊上下都不姑息，不遷就，一抓到底。四、加大設備檢修力度增強各種設備的檢修工作，防患于未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機電設備帶病運轉。逐步完善安全生產管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，提高員工的操作技能和自我保護能力，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使自己和設備的安全得到保證。五、加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。堅持開好每班班前會，了解各個生產現場的生產情況，做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發現安全隱患