1、2017-2022年中國化妝品終端渠道建設(shè)與投資前景分析報告Report of Developing Model and Investment Strategy Planning on China Aviation City Industry（2017-2022）不全面預(yù)判行業(yè)形勢就決策，回報將無從談起（幫您發(fā)現(xiàn)化妝品終端未被滿足的市場需求，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與投資前景）公司背景前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園，主要致力于為客戶提供具有戰(zhàn)略參考價值的細(xì)分產(chǎn)業(yè)競爭決策支持系統(tǒng)、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、項目可行性研究、商業(yè)計劃書、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域(城市)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2、、數(shù)據(jù)庫營銷服務(wù)等專項市場研究解決方案。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院現(xiàn)有480多名員工，本科以上學(xué)歷占98.5%，65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位，高級研究員280多名，專家顧問85人，市場調(diào)研專家65人，數(shù)據(jù)建模專家15人，海外咨詢專家28人，研究院大多數(shù)員工曾在國內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)工作過，有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗。前瞻擁有前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、前瞻商業(yè)資訊、前瞻投資顧問3家行業(yè)研究機(jī)構(gòu)，10多家市場調(diào)研基地以及深圳、杭州、長沙、成都等6家專業(yè)項目咨詢中心組成的高素質(zhì)運營團(tuán)隊。研究院與清華大學(xué)、人民大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、國際信息研究所、國家稅務(wù)總局、國家統(tǒng)計局、國家經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)總署、國家

3、信息中心、商務(wù)部研究院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、各行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好合作關(guān)系，與國內(nèi)多家證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律所、會所及10多省市金融辦、上市辦結(jié)成合作伙伴，同時與美國、英國、德國、澳大利亞等國的著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了深層次戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院歷經(jīng)10多年的發(fā)展，現(xiàn)已是中國最具影響力的專業(yè)市場研究機(jī)構(gòu)！是中國細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場研究的領(lǐng)導(dǎo)者! 前瞻穩(wěn)居中國第一，爭做世界前三強(qiáng)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)！ 內(nèi)容簡介 中國的消費品市場正處在快速增長期，“十二五”規(guī)劃把消費提到了前所未有的高度，消費將成為推動經(jīng)濟(jì)增長的最大驅(qū)動力。化妝品零售業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新大有可為。化妝品渠道是

4、多樣性的，現(xiàn)在各種零售終端，以及整個流通渠道，呈現(xiàn)出各種各樣的特點，都有自己相對應(yīng)的市場、一部分目標(biāo)客戶群體。像傳統(tǒng)的銷售渠道、百貨商店、化妝品的專業(yè)市場都在持續(xù)發(fā)展。超市的渠道這些年來隨著連鎖經(jīng)營超市的發(fā)展，商超化妝品終端也在呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢，形成了化妝品零售的主要渠道之一。專營連鎖店的崛起，在三四線城市表現(xiàn)得更加突出，市場占有率不斷提高，有些城市甚至成為化妝品銷售的主流終端渠道。除此以外還有以生產(chǎn)廠商為主導(dǎo)的連鎖企業(yè)的發(fā)展，對擴(kuò)大消費、促進(jìn)化妝品流通體系的創(chuàng)新變革發(fā)揮著重要的作用。運用新的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)，以網(wǎng)購和電子商務(wù)為代表的網(wǎng)絡(luò)銷售風(fēng)起云涌，網(wǎng)購化妝品的數(shù)量也在呈快速發(fā)展的趨勢，改

5、變和更新著人們的消費理念和消費模式。70后、80后尤其是90后成為消費的主力軍以后，網(wǎng)購的速度還會加快。以上變化表明，在中國消費市場持續(xù)擴(kuò)大和居民消費結(jié)構(gòu)快速升級，在城市化快速推進(jìn)的大背景下，中國化妝品市場的零售方式，注定要迎來大發(fā)展、大變革、大創(chuàng)新、大分化又大融合的時代。同時化妝品零售業(yè)也將面臨一些挑戰(zhàn)。第一，市場競爭將進(jìn)一步加劇。第二，信息現(xiàn)代化的水平、加大市場開拓能力的挑戰(zhàn)，一些大城市以百貨店和專賣店為主，但是也會向二三線城市滲透，如何提高市場開拓能力很重要。第三，成本的壓力會不斷的上升，作為化妝品零售企業(yè)，特別是人員費用將來可能會占經(jīng)營里面很大一塊成本，還有原材料、能源價格不斷上漲對成

6、本的影響。管理創(chuàng)新能力能否提升，品牌價值維護(hù)和培養(yǎng)消費者忠誠度的挑戰(zhàn)。隨著連鎖發(fā)展帶來好處的同時，系統(tǒng)性風(fēng)險管理能力要提高，否則將一損俱損，一榮俱榮。創(chuàng)新渠道分銷渠道創(chuàng)新的挑戰(zhàn)、綠色低碳的挑戰(zhàn)，消費者維權(quán)意識的增加，對服務(wù)主體誠信度的要求提高。以及老百姓對企業(yè)社會責(zé)任的要求也不斷提高，如何體現(xiàn)管理者的社會責(zé)任，社會價值，也是極大的挑戰(zhàn)。“十二五”規(guī)劃為服務(wù)業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展指明了方向，規(guī)劃中明確提出了任務(wù)、制訂了發(fā)展目標(biāo)，清晰了政策框架，這些都為化妝品市場發(fā)展和流通提出了很好的條件。本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國當(dāng)前化妝品

7、行業(yè)的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局和市場需求特征，并根據(jù)化妝品行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對化妝品行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測，是化妝品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解化妝品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品，也是業(yè)內(nèi)第一份對化妝品行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。報告鏈接：     報告信息【出版日期】2017年6月【出版機(jī)構(gòu)】前瞻產(chǎn)業(yè)研究院【交付方式】Email電子版/特快專遞【報告價格】總 價:9500 印刷價: 8900 電子價8900 報

8、告目錄第1章：中國化妝品終端渠道發(fā)展綜述1.1 化妝品終端渠道定義1.2 化妝品終端渠道分類第2章：中國化妝品市場發(fā)展環(huán)境分析2.1 化妝品終端渠道政策環(huán)境2.1.1 化妝品行業(yè)政策動向（1）國家引導(dǎo)防曬類護(hù)膚品消費（2）國家規(guī)范化妝品產(chǎn)品技術(shù)要求（3）國家完善化妝品安全風(fēng)險評估（4）國家調(diào)控化妝品檢驗機(jī)構(gòu)建設(shè)（5）國家規(guī)范化妝品相關(guān)產(chǎn)品的命名（6）國家規(guī)范非特殊用途化妝品的管理（7）國家推進(jìn)化妝品安全風(fēng)險控制體系建設(shè)2.1.2 化妝品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（1）行業(yè)規(guī)模規(guī)劃（2）行業(yè)企業(yè)規(guī)劃（3）行業(yè)品牌規(guī)劃（4）行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃2.2 化妝品終端渠道經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.2.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值分析（1）中國GDP增

9、長狀況（2）行業(yè)與GDP的關(guān)聯(lián)性分析2.2.2 居民收入增長情況（1）居民收入變化情況（2）行業(yè)與居民收入的關(guān)聯(lián)性分析2.3 化妝品終端渠道社會環(huán)境2.3.1 行業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)2.3.2 行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不平衡問題（1）行業(yè)區(qū)域分布（2）行業(yè)省市分布2.4 化妝品終端渠道消費環(huán)境2.4.1 消費群體變化分析2.4.2 消費觀念變化分析（1）從“節(jié)約”到“時尚”（2）從“關(guān)注質(zhì)量”到“關(guān)注品牌文化”（3）從“整齊劃一”到“追求個性與自我”2.4.3 不同人口特征城市居民化妝品購買比例（1）不同性別居民的化妝品購買分析1）女性消費者行為研究2）男性消費者行為研究3）不同性別居民化妝品購買分析

10、（2）不同年齡居民的化妝品購買分析（3）不同學(xué)歷居民的化妝品購買分析（4）不同收入居民的化妝品購買分析1）低收入消費者行為研究2）高收入消費者行為研究3）不同收入居民化妝品購買分析2.4.4 不同媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（1）不同電視媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（2）不同廣播媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（3）不同報紙媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（4）不同雜志媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（5）不同網(wǎng)絡(luò)媒介接觸頻率居民化妝品消費情況2.4.5 城市居民接觸各類化妝品廣告排名情況第3章：中國化妝品終端渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1 化妝品終端渠道發(fā)展概況3.1.1 化妝品行業(yè)發(fā)展歷程3.1.2

11、 化妝品終端渠道現(xiàn)狀3.2 化妝品終端渠道發(fā)展特征3.3 化妝品終端渠道發(fā)展規(guī)模3.3.1 國際化妝品市場發(fā)展規(guī)模（1）區(qū)域分布（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)3.3.2 國內(nèi)化妝品市場發(fā)展規(guī)模（1）全部化妝品企業(yè)零售總額（2）限額以上化妝品企業(yè)零售總額（3）規(guī)模以上化妝品企業(yè)銷售規(guī)模3.4 化妝品制造行業(yè)經(jīng)營狀況3.4.1 行業(yè)經(jīng)營效益分析3.4.2 行業(yè)盈利能力分析3.4.3 行業(yè)運營能力分析3.4.4 行業(yè)償債能力分析3.4.5 行業(yè)發(fā)展能力分析第4章：中國化妝品終端渠道領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析4.1 化妝品代表企業(yè)渠道建設(shè)詳解4.1.1 上海家化聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀

12、況分析1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.1.2 索芙特股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)投資兼并與重組分析（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.1.3 霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)

13、展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.1.4 美即控股國際有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.2 化妝品領(lǐng)先企業(yè)運營狀況分析4.2.1 廣州寶潔有限公司經(jīng)

14、營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.2.2 雅芳（中國）有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)投資兼并與重組分析（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.2.3 玫

15、琳凱（中國）化妝品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.2.4 廣州安利日用品制造有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.2.

16、5 江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.2.6 克緹（中國）日用品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最

17、新發(fā)展動向分析4.2.7 如新（中國）日用保健品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.8 新生活集團(tuán)（中國）有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.9 廣州好迪集團(tuán)有限公

18、司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.2.10 廈門頂康生物科技有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.11 浙江艷莊化妝品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)

19、發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.12 廣東拉芳日化有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.13 聯(lián)合利華（中國）有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分

20、析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.2.14 資生堂麗源化妝品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.15 仙妮蕾德（中國）有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析

21、3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.16 北京大寶化妝品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.17 妮維雅（上海）有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展

22、能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.18 湖北絲寶股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最新動向分析4.2.19 江蘇東洋之花化妝品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.20 貝儂生化（蘇州工業(yè)園區(qū)）有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分

23、析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.21 天津郁美凈集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.22 高絲化妝品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)

24、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.23 天津?qū)殱嵐I(yè)有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.24 四川艾麗碧絲（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5

25、）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.25 上海珈藍(lán)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（5）企業(yè)最新動向分析4.2.26 廣州嬌蘭佳人化妝品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（5）公司最新發(fā)展動向分析4.2.27 上海相宜本草化妝品股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品

26、結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.28 杭州柏萊雅控股股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（5）公司最新發(fā)展動向分析4.2.29 丸美（中國）控股公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.30 廣州環(huán)亞化妝品科技有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.2.31 浙江

27、歐詩漫集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析4.2.32 深圳市維真化妝品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析4.2.33 廣州麥斯朗程男士化妝品有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析第二

28、篇 前景預(yù)測篇第5章：中國化妝品商超渠道建設(shè)及前景預(yù)測5.1 商超渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析5.1.1 渠道發(fā)展規(guī)模5.1.2 渠道發(fā)展概況（1）商場專柜發(fā)展概況（2）化妝品超市發(fā)展概況5.1.3 渠道品牌分析（1）商場專柜品牌分析（2）化妝品超市品牌分析5.1.4 渠道成本構(gòu)成（1）商場專柜成本分析（2）化妝品超市成本分析5.1.5 渠道收益分析5.2 商超渠道建設(shè)模式分析5.2.1 進(jìn)入壁壘分析（1）商場專柜壁壘分析（2）化妝品超市壁壘分析5.2.2 渠道運營策略（1）商場專柜運營策略（2）化妝品超市運營策略5.2.3 渠道陳列分析（1）化妝品分類陳列原則（2）主要位置陳列方法與要求1）櫥窗陳列方法

29、與相關(guān)要求2）收銀臺陳列方法與相關(guān)要求3）黃金位置陳列方法與相關(guān)要求4）貨架分段陳列方法與相關(guān)要求5）端頭貨架陳列方法與相關(guān)要求6）柜臺陳列方法與相關(guān)要求7）花車、堆頭陳列方法與相關(guān)要求8）專柜陳列方法與相關(guān)要求9）柱子陳列方法與相關(guān)要求10）與陳列相關(guān)的各類標(biāo)示要求（3）商品陳列方法與技巧（4）商品陳列步驟與規(guī)范（5）商品陳列的注意事項5.2.4 區(qū)域建設(shè)分析（1）一線城市化妝品專柜發(fā)展分析（2）二三線城市化妝品專柜發(fā)展分析5.2.5 渠道建設(shè)案例（1）歐萊雅（2）寶潔（3）雅詩蘭黛（4）資生堂（5）聯(lián)合利華（6）LVMH（7）香奈兒（8）愛茉莉（9）LG集團(tuán)（10）強(qiáng)生（11）花王（12）

30、拜爾斯道夫（13）露華濃5.3 商超渠道發(fā)展趨勢分析5.3.1 商場專柜發(fā)展趨勢分析5.3.2 化妝品超市發(fā)展趨勢分析5.3.3 商超渠道發(fā)展前景分析第6章：中國化妝品專賣店渠道建設(shè)及前景預(yù)測6.1 專賣店渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析6.1.1 專賣店渠道發(fā)展規(guī)模6.1.2 專賣店渠道市場概況6.1.3 專賣店渠道成本構(gòu)成6.1.4 專賣店渠道收益分析6.2 專賣店渠道建設(shè)模式分析6.2.1 專賣店進(jìn)入壁壘分析6.2.2 專賣店渠道選址分析（1）選址的重要性1）選址對化妝品零售的收入影響2）選址對化妝品零售的成本影響（2）選址的理論探討（3）選址程序分析6.2.3 專賣店渠道運營模式（1）化妝品專賣店的運

31、營與管理（2）化妝品專賣店顧客忠誠度的提高6.2.4 專賣店品牌建設(shè)分析6.2.5 專賣店區(qū)域建設(shè)分析6.3 專賣店渠道發(fā)展前景分析6.3.1 專賣店發(fā)展趨勢分析6.3.2 專賣店發(fā)展前景預(yù)測第7章：中國化妝品專營店渠道建設(shè)及前景預(yù)測7.1 專營店渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析7.1.1 專營店渠道發(fā)展規(guī)模7.1.2 專營店渠道市場概況7.1.3 專營店渠道成本構(gòu)成7.1.4 專營店渠道收益分析（1）化妝品專營店利潤下降因素分析（2）化妝品專營店現(xiàn)有盈利分析（3）化妝品專營店的核心盈利點7.2 專營店渠道建設(shè)模式分析7.2.1 專營店進(jìn)入壁壘分析7.2.2 專營店渠道運營模式（1）化妝品專營店運營管理（2）

32、化妝品專營店推廣分析7.2.3 專營店渠道連鎖模式（1）加盟連鎖模式概念與運營（2）加盟連鎖模式優(yōu)劣勢分析7.2.4 專營店品牌建設(shè)分析7.2.5 專營店渠道建設(shè)案例（1）屈臣氏（2）千色店（3）嬌蘭佳人（4）絲芙蘭（5）莎莎7.3 專營店渠道發(fā)展前景分析7.3.1 專營店發(fā)展趨勢分析7.3.2 專營店發(fā)展前景預(yù)測（1）化妝品專營店進(jìn)入行業(yè)洗牌階段（2）商超下沉形成擠出效應(yīng)（3）化妝品專營店戰(zhàn)略性“圈地”加速（4）全國性專營店是市場發(fā)展方向第8章：中國化妝品直銷渠道建設(shè)及前景預(yù)測8.1 直銷渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析8.1.1 直銷渠道發(fā)展規(guī)模8.1.2 直銷渠道優(yōu)劣勢分析8.2 直銷渠道建設(shè)模式分析8

33、.2.1 直銷“反周期”規(guī)律8.2.2 直銷發(fā)展存在的瓶頸8.2.3 直銷渠道建設(shè)案例（1）美國玫琳凱公司（2）美國雅芳公司（3）美國安利公司8.3 直銷渠道發(fā)展前景分析8.3.1 直銷發(fā)展趨勢分析（1）行業(yè)盤整是必然趨勢（2）我國化妝品網(wǎng)上直銷成主流趨勢8.3.2 直銷發(fā)展前景預(yù)測第9章：中國化妝品電子商務(wù)渠道建設(shè)及前景預(yù)測9.1 電子商務(wù)渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析9.1.1 電子商務(wù)渠道發(fā)展規(guī)模9.1.2 電子商務(wù)渠道特性分析9.1.3 電子商務(wù)渠道優(yōu)劣勢分析（1）三方平臺（2）自有平臺9.2 電子商務(wù)渠道建設(shè)模式分析9.2.1 電子商務(wù)進(jìn)入壁壘分析9.2.2 電子商務(wù)渠道運營模式9.2.3 電子商

34、務(wù)渠道建設(shè)建議（1）規(guī)劃共同愿景（2）規(guī)范產(chǎn)品價格（3）產(chǎn)品差異化經(jīng)營（4）完善售后服務(wù)9.2.4 電子商務(wù)渠道廣告投放（1）2015年時尚網(wǎng)站行業(yè)數(shù)據(jù)（2）2015年熱門行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放（3）2015年化妝護(hù)膚品網(wǎng)絡(luò)廣告投放費用（4）2015年化妝護(hù)膚品網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體類別（5）2015年化妝及衛(wèi)生用品細(xì)分品類廣告投放規(guī)模9.2.5 電子商務(wù)渠道建設(shè)案例9.3 電子商務(wù)渠道發(fā)展前景分析9.3.1 電子商務(wù)發(fā)展趨勢分析9.3.2 電子商務(wù)發(fā)展前景預(yù)測第10章：中國化妝品電視購物渠道建設(shè)及前景預(yù)測10.1 電視購物渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析10.1.1 電視購物渠道發(fā)展規(guī)模10.1.2 電視購物渠道收

35、益分析10.1.3 電視購物渠道成本構(gòu)成10.2 電視購物渠道建設(shè)模式分析10.2.1 電視購物進(jìn)入壁壘分析10.2.2 電視購物渠道建設(shè)分析（1）呼叫中心發(fā)展分析（2）物流配送發(fā)展分析10.2.3 電視購物渠道運營策略（1）產(chǎn)品：質(zhì)量過關(guān)、誠信保證（2）廣告：切忌浮夸，拒絕虛假（3）時間：午間、晚間飯點最佳（4）品種：針對主婦的中低端產(chǎn)品（5）售后及其他：保護(hù)客戶隱私10.2.4 電視購物品牌建設(shè)分析10.3 電視購物渠道發(fā)展前景分析10.3.1 電視購物發(fā)展優(yōu)勢分析10.3.2 電視購物發(fā)展前景預(yù)測第11章：中國化妝品藥店渠道建設(shè)及前景預(yù)測11.1 藥店渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析11.1.1 藥店渠

36、道發(fā)展規(guī)模11.1.2 藥店渠道市場概況11.1.3 藥店渠道收益分析11.1.4 藥店渠道成本構(gòu)成11.2 藥店渠道建設(shè)模式分析11.2.1 藥店進(jìn)入壁壘分析11.2.2 藥店渠道需求分析（1）藥妝需求現(xiàn)狀（2）藥妝消費人群（3）藥妝消費結(jié)構(gòu)11.2.3 藥店渠道運營策略11.2.4 藥店品牌建設(shè)分析11.2.5 藥店渠道建設(shè)案例（1）法國薇姿（2）法國理膚泉（3）法國雅漾（4）法國依泉（5）法國上士（6）法國歐翠碧（7）日本芙麗芳絲（8）英國清妍（9）資生堂DQ11.3 藥店渠道發(fā)展前景分析11.3.1 藥店發(fā)展趨勢分析11.3.2 藥店發(fā)展前景預(yù)測第12章：中國化妝品美容院渠道建設(shè)及前景

37、預(yù)測12.1 美容院渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析12.1.1 美容院渠道發(fā)展規(guī)模12.1.2 美容院渠道市場概況12.1.3 美容院渠道收益分析12.1.4 美容院渠道成本構(gòu)成12.2 美容院渠道建設(shè)模式分析12.2.1 美容院進(jìn)入壁壘分析12.2.2 美容院渠道風(fēng)險分析12.2.3 美容院渠道運營策略12.2.4 美容院品牌建設(shè)分析12.3 美容院渠道發(fā)展前景分析12.3.1 美容院發(fā)展趨勢分析12.3.2 美容院發(fā)展前景預(yù)測第三篇 投資策略篇第13章：中國化妝品終端渠道發(fā)展趨勢與投資策略13.1 化妝品終端渠道發(fā)展趨勢與前景13.1.1 渠道發(fā)展趨勢分析（1）渠道多元化與兩極化加劇（2）相關(guān)利潤者之間

38、矛盾加劇（3）化妝品零售業(yè)態(tài)變革在即13.1.2 渠道發(fā)展前景展望13.2 化妝品終端渠道經(jīng)營策略分析13.2.1 企業(yè)規(guī)模策略13.2.2 產(chǎn)品包裝策略13.2.3 領(lǐng)先產(chǎn)品策略（1）品牌定位策略分析（2）產(chǎn)品組合策略分析（3）產(chǎn)品差異化策略分析（4）新產(chǎn)品開發(fā)策略分析（5）行業(yè)典型產(chǎn)品案例分析13.2.4 產(chǎn)品價格策略（1）定價策略的選擇1）結(jié)合產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品定位2）結(jié)合產(chǎn)品組合、產(chǎn)品功效3）結(jié)合競爭對手的價格定價（2）靈活的定價策略（3）應(yīng)對價格競爭的策略13.2.5 服務(wù)營銷策略（1）廣告促銷策略（2）活動促銷策略13.3 化妝品終端渠道投資風(fēng)險與建議13.3.1 渠道投資風(fēng)險分析（1

39、）政策風(fēng)險（2）供求風(fēng)險（3）宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險（5）其他風(fēng)險13.3.2 行業(yè)存在問題分析（1）準(zhǔn)入門檻偏低源頭把關(guān)不嚴(yán)（2）缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理滯后（3）法規(guī)體制滯后與行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)13.3.3 前瞻行業(yè)投資建議（1）強(qiáng)化本土品牌的本土特色（2）注重跟蹤研發(fā)和合作研發(fā)策略（3）從趨勢性技術(shù)尋找市場機(jī)會（4）積極申請專利技術(shù)學(xué)會自我保護(hù)圖表目錄圖表1：化妝品終端渠道分類表圖表2：2010-2016年中國化妝品行業(yè)銷售收入規(guī)劃圖（單位：億元，%）圖表3：化妝品行業(yè)規(guī)劃品牌目標(biāo)圖表4：化妝品行業(yè)新產(chǎn)品份額規(guī)劃圖表5：2007-2016年中國GDP增長走勢圖（單位：億元，%）圖表

40、6：2007-2016年中國GDP與化妝品行業(yè)產(chǎn)值對比圖（單位：億元，千億元）圖表7：2009-2016年中國城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元）圖表8：2007-2016年居民人均收入與化妝品行業(yè)銷售收入對比圖（單位：元，萬元）圖表9：2016年和2012年中國化妝品行業(yè)區(qū)域分布圖（按市場規(guī)模）（單位：%）圖表10：2016年中國化妝品行業(yè)省市分布示意圖（按市場規(guī)模）圖表11：中國消費者的主要分類（單位：%）圖表12：不同心理的女性消費者行為研究圖表13：男性消費者的購買動機(jī)形成分析圖表14：六大城市不同性別居民化妝品購買比例（單位：%，人）圖表15：六大城市不同年齡居民化妝品的購買比例1（單位：%

41、，人）圖表16：六大城市不同年齡居民化妝品的購買比例2（單位：%，人）圖表17：六大城市不同學(xué)歷居民化妝品的購買比例1（單位：%，人）圖表18：六大城市不同學(xué)歷居民化妝品的購買比例2（單位：%，人）圖表19：中低收入消費者消費行為研究圖表20：六大城市不同收入居民化妝品的購買比例1（單位：%，人）圖表21：六大城市不同收入居民化妝品的購買比例2（單位：%，人）圖表22：六大城市不同收入居民化妝品的購買比例3（單位：%，人）圖表23：不同電視媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（一）（單位：%，人）圖表24：不同電視媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（二）（單位：%，人）圖表25：不同廣播媒介接觸頻率居民

42、化妝品消費情況（一）（單位：%，人）圖表26：不同廣播媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（二）（單位：%，人）圖表27：六大城市居民化妝品的購買比例（一）（單位：%，人）圖表28：六大城市居民化妝品的購買比例（二）（單位：%，人）圖表29：不同雜志媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（單位：%，人）圖表30：不同網(wǎng)絡(luò)媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（一）（單位：%，人）圖表31：不同網(wǎng)絡(luò)媒介接觸頻率居民化妝品消費情況（二）（單位：%，人）圖表32：不同化妝品消費人群接觸各類廣告的排名及比例（單位：%，人）圖表33：中國化妝品行業(yè)發(fā)展歷程示意圖圖表34：中國化妝品行業(yè)終端渠道結(jié)構(gòu)圖（單位：%）圖表35：20

43、11-2016年世界化妝品市場規(guī)模分布情況（單位：%）圖表36：2011-2016年世界化妝品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）圖表37：2009-2016年中國限額以上化妝品企業(yè)零售總額及增長（單位：億元，%）圖表38：2013-2016年化妝品制造行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：家，人，萬元，%）圖表39：2012-2016年中國化妝品制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）圖表40：2012-2016年中國化妝品制造行業(yè)運營能力分析（單位：次）圖表41：2012-2016年中國化妝品制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）圖表42：2012-2016年中國化妝品制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）圖表43：上海家化聯(lián)合股份

44、有限公司基本信息表圖表44：上海家化聯(lián)合股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表圖表45：上海家化聯(lián)合股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖圖表46：2011-2016年上海家化聯(lián)合股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）圖表47：2016年上海家化聯(lián)合股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）圖表48：2011-2016年上海家化聯(lián)合股份有限公司盈利能力分析（單位：%）圖表49：2016年上海家化聯(lián)合股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬元，%）圖表50：2011-2016年上海家化聯(lián)合股份有限公司運營能力分析（單位：次）圖表51：2011-2016年上海家化聯(lián)合股份有限公司償

45、債能力分析（單位：%，倍）圖表52：2011-2016年上海家化聯(lián)合股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表53：2016年上海家化聯(lián)合股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（單位：%）圖表54：上海家化聯(lián)合股份有限公司優(yōu)劣勢分析圖表55：索芙特股份有限公司基本信息表圖表56：索芙特股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表圖表57：2016年索芙特股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖圖表58：2011-2016年索芙特股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）圖表59：上海索芙特股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）圖表60：2011-2016年索芙特股份有限公司盈利能力分析（單位：%）圖

46、表61：索芙特股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）圖表62：2011-2016年索芙特股份有限公司運營能力分析（單位：次）圖表63：2011-2016年索芙特股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）圖表64：2011-2016年索芙特股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表65：索芙特股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表66：索芙特股份有限公司優(yōu)劣勢分析圖表67：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司基本信息表圖表68：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表圖表69：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）圖表70：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司盈利能力分析（單位：%

47、）圖表71：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司營業(yè)收入分行業(yè)情況表（單位：萬元）圖表72：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司營業(yè)收入分產(chǎn)品情況表（單位：萬元）圖表73：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司運營能力分析（單位：次）圖表74：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司償債能力分析（單位：%）圖表75：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表76：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按營業(yè)收入）（單位：%）圖表77：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司銷售區(qū)域分布圖（按營業(yè)收入）（單位：%）圖表78：霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司優(yōu)劣勢分析圖表79：美即（控股）國際有限公司基本信息表圖表80：美即（控股）

48、國際有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表圖表81：美即控股國際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）圖表82：美即控股國際有限公司盈利能力分析（單位：%）圖表83：美即控股國際有限公司運營能力分析（單位：次）圖表84：美即控股國際有限公司償債能力分析（單位：%）圖表85：美即控股國際有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表86：美即控股國際有限公司優(yōu)劣勢分析圖表87：廣州寶潔有限公司基本信息表圖表88：廣州寶潔有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表圖表89：2012-2016年廣州寶潔有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）圖表90：2012-2016年廣州寶潔有限公司盈利能力分析（單位：%）圖表91：2012-2016年廣州寶潔有

49、限公司運營能力分析（單位：次）圖表92：2012-2016年廣州寶潔有限公司償債能力分析（單位：%）圖表93：2012-2016年廣州寶潔有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表94：廣州寶潔有限公司產(chǎn)品系列與品牌圖表95：廣州寶潔有限公司優(yōu)劣勢分析圖表96：雅芳（中國）有限公司基本信息表圖表97：雅芳（中國）有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表圖表98：2012-2016年雅芳（中國）有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）圖表99：2012-2016年雅芳（中國）有限公司盈利能力分析（單位：%）圖表100：2012-2016年雅芳（中國）有限公司運營能力分析（單位：次）圖表101：2012-2016年雅芳（中國）有限公司償債能力分析（單位：%，倍）圖表102：2010-2016年雅芳（中國）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）圖表103：雅芳產(chǎn)品用途與系列圖表104：雅芳（中國）有限公司優(yōu)劣勢分析圖表105：玫琳凱（中國）化妝品有限公司基本信息表圖表106：玫琳凱（中國）化妝品有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表圖表107：2012-2016年玫琳凱（中國）化妝品有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）圖