1、注冊(cè)編號(hào)：SYKF-021-2009發(fā) 布 人：謝 興 華 生產(chǎn)運(yùn)行QC小組 2009年9月石油開發(fā)中心石油開發(fā)中心勝凱管理區(qū)勝凱管理區(qū) QCQC成果成果發(fā)布材料發(fā)布材料 小組概況小組概況石油開發(fā)中心石油開發(fā)中心勝凱管理區(qū)勝凱管理區(qū) QCQC成果成果發(fā)布材料發(fā)布材料 制定對(duì)策制定對(duì)策選題理由選題理由效果檢查效果檢查一一二二三三四四八八五五七七六六九九 現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查 確定目標(biāo)確定目標(biāo) 原因分析及要因確認(rèn)原因分析及要因確認(rèn) 對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施 鞏固措施鞏固措施總結(jié)及今后打算總結(jié)及今后打算十十1 1、小組活動(dòng)情況簡(jiǎn)介、小組活動(dòng)情況簡(jiǎn)介小組名稱小組名稱生產(chǎn)運(yùn)行小組生產(chǎn)運(yùn)行小組建組時(shí)建組時(shí)間間2009

2、2009年年3 3月月1 1日日注冊(cè)編號(hào)注冊(cè)編號(hào)SYKF-0SYKF-02121-200-2009 9課題類課題類型型管理型管理型活動(dòng)方式活動(dòng)方式分散與集中結(jié)合分散與集中結(jié)合小組人小組人數(shù)數(shù)7 7組長(zhǎng)姓名組長(zhǎng)姓名謝興華謝興華職務(wù)職稱職務(wù)職稱助工助工 聯(lián)系電話聯(lián)系電話85681768568176課題名稱課題名稱降低單井儲(chǔ)油罐的維修費(fèi)用降低單井儲(chǔ)油罐的維修費(fèi)用一、小組概況一、小組概況 自自20092009年年3 3月至月至8 8月，小組每月不定期活動(dòng)月，小組每月不定期活動(dòng)2 2次，共活次，共活動(dòng)動(dòng)1212次，平均每人接受次，平均每人接受TQCTQC教育時(shí)間教育時(shí)間3636小時(shí)。小時(shí)。2 2、小組成

3、員簡(jiǎn)介、小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)序號(hào)任職任職姓名姓名性別性別年齡年齡文化程度文化程度組內(nèi)分工組內(nèi)分工職務(wù)職務(wù)1 1組組 長(zhǎng)長(zhǎng)謝興華謝興華男男2828大學(xué)大學(xué)具體實(shí)施具體實(shí)施助工助工2 2副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)張文才張文才男男3636大學(xué)大學(xué)指導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)理助理經(jīng)理助理3 3組組 員員韓韓 杰杰男男3333大學(xué)大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程師工程師4 4組組 員員付大強(qiáng)付大強(qiáng)男男2828大學(xué)大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施助工助工5 5組組 員員邊開偉邊開偉男男3131大學(xué)大學(xué)資料整理資料整理經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)師6 6組組 員員周曉剛周曉剛男男3636大學(xué)大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程師工程師7 7組組 員員劉洪泉?jiǎng)⒑槿心?939大學(xué)大學(xué)

4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程師工程師一、小組概況一、小組概況二、選題理由：二、選題理由： 燃煤高架罐是勝凱管理區(qū)原油生產(chǎn)的主要設(shè)備之燃煤高架罐是勝凱管理區(qū)原油生產(chǎn)的主要設(shè)備之一，由于受環(huán)境、配件及日常管理等因素影響，并不一，由于受環(huán)境、配件及日常管理等因素影響，并不是很理想，不僅維修次數(shù)較多，維修成本也較高。是很理想，不僅維修次數(shù)較多，維修成本也較高。20092009年隨著燃煤高架罐使用時(shí)間的增長(zhǎng)，如管理不善，年隨著燃煤高架罐使用時(shí)間的增長(zhǎng)，如管理不善，勢(shì)必造成維修頻次持續(xù)升高，維修費(fèi)用增加。勢(shì)必造成維修頻次持續(xù)升高，維修費(fèi)用增加。 三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查鶴管伴熱系統(tǒng)95.3%81.3%67.3%8

5、8.9%306018020406080100溫控系統(tǒng)其它00頻數(shù)（臺(tái)次）累積頻率（%）11548罐體爐膛901202413118150 小組首先對(duì)小組首先對(duì)20200 08 8年儲(chǔ)油罐維修情況進(jìn)行了分析，找年儲(chǔ)油罐維修情況進(jìn)行了分析，找出小組活動(dòng)主要方向：出小組活動(dòng)主要方向：三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查序號(hào)序號(hào)維修部位維修部位頻數(shù)（臺(tái)次）頻數(shù)（臺(tái)次） 累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率頻率累計(jì)頻率累計(jì)頻率1 1鶴管伴熱系統(tǒng)鶴管伴熱系統(tǒng)11511511511567.3%67.3%67.3%67.3%2 2溫控系統(tǒng)溫控系統(tǒng)242413913914%14%81.3%81.3%3 3爐膛爐6%

6、7.6%88.9%88.9%4 4罐皮罐皮11111631636.4%6.4%95.3%95.3%5 5其它其它8 81711714.7%4.7%100%100% 20082008年儲(chǔ)油罐維修年儲(chǔ)油罐維修171171臺(tái)次，其中鶴管伴熱系統(tǒng)臺(tái)次，其中鶴管伴熱系統(tǒng)維修維修115115次，占總維修頻次的次，占總維修頻次的67.3%67.3%。四、確定目標(biāo)四、確定目標(biāo) 單井儲(chǔ)油罐維修頻次由單井儲(chǔ)油罐維修頻次由20082008年的年的171171次降低到次降低到140140次。次。五、原因分析及要因確認(rèn)五、原因分析及要因確認(rèn)溫控儀失靈溫控儀失靈無(wú)溫度顯示傳感線路壞傳感線路壞熱電偶損壞電伴熱帶線損壞電伴熱

7、帶線損壞防水處理不到位電伴熱帶斷首尾端絕緣層收縮漏電信號(hào)線磨損鶴管伴熱系統(tǒng)故障鶴管伴熱系統(tǒng)故障熱電偶設(shè)計(jì)不合理傳感線斷溫控儀壞溫控儀質(zhì)量差溫控箱灰塵多、有油污缺少防護(hù)連接接頭斷安裝不合理電熱帶不熱或冷熱不均保溫層過(guò)薄或厚薄不均接頭處理不合理短路燒斷絕緣層損壞電伴熱帶質(zhì)量差末端接頭漏水磨斷員工踩踏接油桶懸掛磨損五、原因分析及要因確認(rèn)五、原因分析及要因確認(rèn)序號(hào)末端因素調(diào)查確認(rèn)確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人驗(yàn)證時(shí)間結(jié)論1信號(hào)線缺少防護(hù)僅個(gè)別井防護(hù)措施不到位，影響較小現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證謝興華2009.4非要因2溫控箱灰塵多，有油污加強(qiáng)員工管理，及時(shí)清掃、清潔操作可避免調(diào)查分析韓杰2009.4非要因3熱電偶設(shè)計(jì)不熱電偶設(shè)計(jì)不合理

8、合理設(shè)計(jì)不合理是造成熱電偶損壞的主要原因現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證張文才謝興華2009.4要因要因4傳感線安裝不合理通過(guò)加強(qiáng)施工監(jiān)督，合理布線可避免現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證謝興華2009.4非要因5伴熱帶末端接伴熱帶末端接頭處理不合理頭處理不合理末端接頭漏水是造成伴熱帶燒斷的主要原因現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證謝興華 韓杰2009.4要因要因末端因素分析表末端因素分析表五、原因分析及要因確認(rèn)五、原因分析及要因確認(rèn)序號(hào)末端因素調(diào)查確認(rèn)確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人驗(yàn)證時(shí)間結(jié)論6伴熱帶長(zhǎng)時(shí)間工作僅少部分員工不安規(guī)定開啟、關(guān)停伴熱帶調(diào)查分析謝興華2009.4非要因7絕緣層存在損絕緣層存在損壞隱患?jí)碾[患硬性捆扎、折彎等原因或安裝時(shí)接點(diǎn)處增做的絕緣層未做防水，容易造成伴熱

9、帶短路燒斷。調(diào)查分析謝興華邊開偉2009.4要因要因8首尾端絕緣層收縮漏電安裝時(shí)首尾端絕緣包扎做充分可避免調(diào)查分析謝興華韓杰2009.4非要因9員工踩踏伴熱帶加強(qiáng)管理制度的落實(shí)可避免現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證付大強(qiáng)2009.4非要因10伴熱帶上掛接油桶、墊磚通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的要求可避免伴熱帶的磨損現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證付大強(qiáng)2009.4非要因末端因素分析表（續(xù)表）末端因素分析表（續(xù)表）六、制定對(duì)策六、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ邔?shí)施地點(diǎn)實(shí)施時(shí)間執(zhí)行人1熱電偶設(shè)計(jì)不合理縮短熱電偶長(zhǎng)度鄭411-P32009.4謝興華韓 杰改變信號(hào)線與熱電偶的連接接方式鄭411-P32009.4謝興華韓 杰2伴熱帶末端接頭處理不合理末端改為接線盒連接鄭41

10、1-P32009.5謝興華張文才末端加強(qiáng)防水絕緣處理鄭411-P32009.5謝興華張文才3伴熱帶絕緣層存在損壞隱患更換伴熱帶安裝前測(cè)量其電阻值鄭411-P492009.5謝興華付大強(qiáng)電源控制柜中加裝過(guò)流保護(hù)鄭411-P492009.5謝興華付大強(qiáng)加強(qiáng)施工監(jiān)督和對(duì)員工的教育、考核所有現(xiàn)場(chǎng)2009.5張文才謝興華對(duì)策實(shí)施方案表對(duì)策實(shí)施方案表七、對(duì)策實(shí)施七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：分析原因，合理對(duì)熱電偶進(jìn)行改造實(shí)施一：分析原因，合理對(duì)熱電偶進(jìn)行改造 目前熱電偶損壞較多，除少部分為內(nèi)部絕緣子自身質(zhì)量問(wèn)題，目前熱電偶損壞較多，除少部分為內(nèi)部絕緣子自身質(zhì)量問(wèn)題，主要原因有兩個(gè)：一是感溫管變形造成內(nèi)部絕緣子受損；

11、二是信號(hào)主要原因有兩個(gè)：一是感溫管變形造成內(nèi)部絕緣子受損；二是信號(hào)線與內(nèi)部絕緣子的連接固定不牢固，容易損壞線與內(nèi)部絕緣子的連接固定不牢固，容易損壞。七、對(duì)策實(shí)施七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施二：集思廣益、不斷改進(jìn)，加強(qiáng)末端接頭的防水性能實(shí)施二：集思廣益、不斷改進(jìn)，加強(qiáng)末端接頭的防水性能1 1、鶴管末端加強(qiáng)防水處理、鶴管末端加強(qiáng)防水處理2 2、電伴熱帶線末端處理，增加末端接線盒、電伴熱帶線末端處理，增加末端接線盒七、對(duì)策實(shí)施七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施三：對(duì)伴熱帶線損傷隱患問(wèn)題的解決實(shí)施三：對(duì)伴熱帶線損傷隱患問(wèn)題的解決1 1、把好進(jìn)口關(guān)，嚴(yán)格檢查伴熱帶質(zhì)量、把好進(jìn)口關(guān)，嚴(yán)格檢查伴熱帶質(zhì)量2 2、做好各級(jí)施工監(jiān)督，加強(qiáng)相關(guān)

12、知識(shí)培訓(xùn)、做好各級(jí)施工監(jiān)督，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)七、對(duì)策實(shí)施七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施四：規(guī)范伴熱帶管理制度，減少人為損傷實(shí)施四：規(guī)范伴熱帶管理制度，減少人為損傷 1 1、嚴(yán)格執(zhí)行管理區(qū)制定的用電管理，禁止長(zhǎng)時(shí)間開、嚴(yán)格執(zhí)行管理區(qū)制定的用電管理，禁止長(zhǎng)時(shí)間開啟伴熱帶。啟伴熱帶。 2 2、采油工工作時(shí)應(yīng)注意對(duì)電伴熱帶電纜的保護(hù)。、采油工工作時(shí)應(yīng)注意對(duì)電伴熱帶電纜的保護(hù)。3 3、采油工工作時(shí)應(yīng)注意對(duì)溫控箱、信號(hào)線的保護(hù)。、采油工工作時(shí)應(yīng)注意對(duì)溫控箱、信號(hào)線的保護(hù)。八、效果檢查八、效果檢查 通過(guò)小組活動(dòng)，提高了單井儲(chǔ)油罐的完好率，減少了儲(chǔ)油通過(guò)小組活動(dòng)，提高了單井儲(chǔ)油罐的完好率，減少了儲(chǔ)油罐的故障次數(shù)，降低了維修

13、費(fèi)用。和罐的故障次數(shù)，降低了維修費(fèi)用。和20082008年相比，平均每月節(jié)年相比，平均每月節(jié)約儲(chǔ)油罐維修費(fèi)約儲(chǔ)油罐維修費(fèi)0.770.77萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約維修成本萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約維修成本6.936.93萬(wàn)元萬(wàn)元。儲(chǔ)油罐維修次數(shù)儲(chǔ)油罐維修費(fèi)用2008年2009年（4-8月份）2008年2009年（4-8月份）1715238萬(wàn)12萬(wàn)月平均14.25月平均10.4月平均3.17萬(wàn)月平均2.4萬(wàn)九、鞏固措施九、鞏固措施鶴管伴熱伴熱帶線的防潮、防水有一定缺陷，需要徹底鶴管伴熱伴熱帶線的防潮、防水有一定缺陷，需要徹底解決因次引起的電熱帶不熱或冷熱不均問(wèn)題。解決因次引起的電熱帶不熱或冷熱不均問(wèn)題。今后

14、將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提今后將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任心和水平高員工的責(zé)任心和水平繼續(xù)圍繞儲(chǔ)油罐實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的問(wèn)題，勤繼續(xù)圍繞儲(chǔ)油罐實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的問(wèn)題，勤調(diào)查、深研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步攻關(guān)調(diào)查、深研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步攻關(guān)目前各井伴熱帶加熱效果有所不同，下一步將通目前各井伴熱帶加熱效果有所不同，下一步將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、比對(duì)，合理選擇伴熱帶的型號(hào)、長(zhǎng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、比對(duì)，合理選擇伴熱帶的型號(hào)、長(zhǎng)度、纏繞密度等參數(shù)度、纏繞密度等參數(shù)265431進(jìn)一步完善工作制度，并進(jìn)一步完善工作制度，并將本次活動(dòng)的有效措施納將本次活動(dòng)的有效措施納入管理區(qū)設(shè)備管理制度。入管理區(qū)設(shè)備管理制度。繼續(xù)做好儲(chǔ)油罐維護(hù)保養(yǎng)工作，確保繼續(xù)做好儲(chǔ)油罐維護(hù)保養(yǎng)工作，確保儲(chǔ)油罐穩(wěn)定運(yùn)行儲(chǔ)油罐穩(wěn)定運(yùn)行 在這次在這次QCQC小組活動(dòng)中，小組活動(dòng)中， 小組成員的整體素質(zhì)有了一個(gè)小組成員的整體素質(zhì)有了一個(gè)較大的提高，小組成員較大的提高，小組成員深刻地認(rèn)識(shí)到，開展深刻地認(rèn)識(shí)到，開展QCQC小組活動(dòng)不但小組活動(dòng)不但幫助我們提高技術(shù)素質(zhì)，解決了幫助我們提高技術(shù)素質(zhì)，解決了我們今年