1、中小企業財務管理問題與對策提要 通過分析中小企業財務管理存在的問題，可以有效幫助中小企業在資金運用、籌集和分配過程中制定出符合自身開展的企業策略，從而在劇烈的市場競爭中強化自身的核心競爭力。本文對現階段中小企業財務管理問題進展分析，并提出改進對策。關鍵詞：中小企業；財務管理；職能部門；管理對策中圖分類號：F23 文獻標識碼：A收錄日期：2021年4月30日中小企業是我國國民經濟的重要支撐，也是國家現行經濟主體中最為活潑的領域。解決中小企業的開展困境，需要明確認識到中小企業的局限性以及財務管理存在的問題，從而在劇烈的市場競爭中，及時有效地解決自身問題，強化核心競爭力，進步市場競爭地位。本文將對中

2、小企業財務管理普遍存在的問題進展探究，并提出解決對策，以促進中小企業的開展進程。一、中小企業財務管理存在的問題財務管理主要是指企業在消費經營過程中財務活動和財務關系，財務管理可以利用價值形式對企業消費經營過程產生影響，而財務管理工作也是一項綜合性管理工作。財務管理是整個企業管理體系的核心，而財務管理的目的也正是企業的開展目的，企業只有將財務管理作為核心，才能有效的運作管理體系的各個方面。而我國中小企業中，許多企業過度重視銷量和利潤，卻無視了財務管理在企業管理中的核心地位，受到僵化落后的管理思想影響，企業管理并沒有充分發揮財務管理的風險控制作用，只將管理范圍局限在消費經營方面。而許多企業財務管理

3、程度較低，很難進展標準性管理。宏觀經濟環境的急劇變化，也使得中小企業在強化財務管理方面較為困難。一資金缺乏。我國中小企業的開展往往會受到融資難、貸款難等問題的制約，這主要是由于中小企業信譽等級低，資信較低，而銀行等金融機構考慮到中小企業的償債才能問題，往往會對中小企業提出較高的貸款審核要求。這種情況加大了中小企業進展銀行貸款的本錢，降低了中小企業獲得銀行貸款的可能性。而國家的優惠政策并沒有向中小企業傾斜，也沒有專設中小企業管理扶持機構。隨著社會經濟的不斷開展，國家加強了對金融市場的監管力度，我國的金融機構也開始構建現代企業制度。企業在金融市場中的公平競爭形勢越來越突出，中小企業只能憑借良好的市

4、場前景和經濟效益，保持高速的資金增長，才能獲得資金支持。而這些因素往往都屬于中小企業的弱勢領域，加大了中小企業籌資和投資的難度。二管理觀念僵化落后。我國中小企業所有權與經營權的高度統一是典型的管理形式，企業的投資者也正是企業的經營者，這種情況加強了企業的個體、私營性質，也給企業的財務管理帶來較多的負面影響。企業指導者集權加重，使得缺乏財務管理理論知識的指導者，并沒有相應的知識研究，從而出現越權行事、職責不分的情況，造成了中小企業財務管理混亂、會計信息失真和財務監控力度不強等現象。許多中小企業還沒有建立相應的內部審計部門，很難保證內部審計的獨立性，而企業管理者落后僵化的思想觀念，也使得自身管理才

5、能較差，并沒有將財務管理納入企業管理的有效運營機制，缺乏現代財務管理觀念，使企業財務管理失去了應有的地位和作用。三財務管理人員素質不高。大多數中小企業的管理者對本錢效益進展考慮，通常不會設立專門的會計機構，而是聘請會計效勞機構代理記賬，而這些會計效勞機構和兼職會計人員，并沒有對企業的各項經濟活動進展全程參與理解，很難在會計核算的根底上，加強企業管理決策活動的正確性。而中小企業缺乏高素質的財務管理人員，也嚴重影響了中小企業財務管理作用的發揮，企業對管理人員的素質重視程度不夠，使得企業財務管理人員重視資金運作，而輕視會計資料的加工處理與經濟活動分析，淡化了財務管理在企業管理中的核心地位。二、中小企

6、業財務管理開展對策一改善中小企業融資現狀。中小企業的開展離不開國家政策的扶持，國家應當采取相應措施，對中小企業融資困難的現象進展改善，現階段我國中小企業的資金主要來自于個人和家族集資，但這種方式也使得經營者的資金有限，并很難獲得穩定的追加資金，企業開展的資金需求很難得到滿足。因此，應當進展中小企業稅收優惠、風險投資和開拓直接融資渠道等。明確認識到我國經濟狀況和社會環境的特點，將國外先進的管理理念和經濟政策，結合我國的實際國情進展借鑒，使得中小企業可以得到真正支持，增加內部積累資金。二進步財務管理意識。中小企業的指導者應當明確認識到現代科學技術的飛速開展，以及不斷加快的技術更新速度，自身具有的財務管理知識和應用才能，并不能適應新形勢對于企業財務管理的開展需求。中小企業指導者應當加強財務管理的知識學習，進步自身財務管理意識，并去認識到財務管理與財務會計工作的區別，加強財務管理工作的價值管理，并將財務管理作為企業管理的核心，從而使財務管理工作協調配合其他工作，并加強企業財務管理的運作才能，進步企業財務管理人員的專業素養