1、等級考試建筑工程項目管理常考題簡答題1、某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo) 單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計能力，經(jīng)建 設(shè)單位甲同意，乙分別與建筑設(shè)計院丙和建筑工程公司丁簽訂了工程勘察設(shè)計合 同和工程施工合同。 勘察設(shè)計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè) 計服務(wù)，并按勘察設(shè)計合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計文件和資料。 施工合同約定由 丁根據(jù)丙提供的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工， 工程竣工時根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖 紙進(jìn)行質(zhì)量驗收。 合同簽訂后， 丙按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交付給丁， 丁根據(jù) 設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。 工程竣工后， 甲會同有關(guān)質(zhì)量

2、監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗收， 發(fā) 現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題， 是由于設(shè)計不符合規(guī)范所致。 原來丙未對現(xiàn)場進(jìn)行仔 細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計導(dǎo)致設(shè)計不合理， 給甲帶來了重大損失。 并以與甲方?jīng)]有 合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任， 乙又以自己不是設(shè)計人為由推卸責(zé)任， 甲遂以丙為 被告向法院提起訴訟。環(huán)節(jié)的主要工作內(nèi)容之一。單選題2、在建設(shè)項目人力資源管理中，職位分析是A. 人員任用B. 組織規(guī)劃C團(tuán)隊能力開發(fā)D.績效管理單選題3、我國目前的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟(jì)時期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變 化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是 () 。A. 項目決策咨詢評估制度B. 工程招標(biāo)投標(biāo)制度C建設(shè)工程監(jiān)理制度D.項

3、目法人責(zé)任制度多選題4、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項中，不屬于現(xiàn)行 的城市規(guī)劃實施管理手段的是 () 。A. 建設(shè)用地的管理B. 行政監(jiān)督檢查C建設(shè)工程管理D. 政府組織管理E. 建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查單選題5、在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種 形式的歷史記錄稱為 () 。A. 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案B. 建設(shè)工程檔案C建設(shè)工程文件檔案D.施工文件檔案單選題() 。6、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是A. 業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè) 計時，需要考慮多方面的因素B. 項目結(jié)構(gòu)的分解與

4、業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工 任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊 密相關(guān)多選題7、選擇效益審計項目應(yīng)考慮的因素有A.預(yù)計的審計效果B.項目經(jīng)營成果C審計人員知識結(jié)構(gòu)D. 項目影響力E. 項目資金規(guī)模多選題8、根據(jù)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T5043Q關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理 基本要求的說法，正確的有 () 。A. 施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針B. 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)C. 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量目標(biāo)管理制度D. 施工企

5、業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)對質(zhì)量方針進(jìn)行定期評審E. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃多選題9、屬于建設(shè)項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有() 。A. 建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險等因素B. 建設(shè)項目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風(fēng)格以及對項目管理介入的深度 C承包商因素，管理水平、D. 發(fā)包商因素，管理水平、E. 建設(shè)項目實施方的因素，管理能力和管理風(fēng)格，融資能力等能力和管理風(fēng)格融資能力等單選題10、投資規(guī)劃中，進(jìn)行資產(chǎn)配置的目標(biāo)是 () 。A.BCD風(fēng)險最小化收益最大化 風(fēng)險和收益的平衡 效用最大化單選題11、() 項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。A. 業(yè)主方B. 建

6、設(shè)項目工程總承包方C. 設(shè)計方D. 施工方單選題() 。12、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 中的有關(guān)規(guī)定中對工程監(jiān)理單位在實施監(jiān) 理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位A. 整改B. 暫時停止施工C報告建設(shè)單位D.報告主管部門簡答題13、某市被確定為建設(shè)國家創(chuàng)新型城市的試點城市。 假設(shè)你是該市相關(guān)部門的工 作人員，請就如何開展工作擬寫一份實施方案。要求： 簡明扼要，條理清晰； 語言流暢； 不超過 400 字。單選題() 。14、工程造價的兩種含義包括，根據(jù)從業(yè)主和承包商的角度可以理解為A. 建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程發(fā)包價格B. 建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格C建設(shè)工程總投資

7、和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D.建設(shè)工程動態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資() 。多選題審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) 組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系 審查施工組織設(shè)計 檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量15、下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是BCDEA.多選題16、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗 位責(zé)任，使 () 。A. 管理職能不重不漏B. 事事有人管C人人有專責(zé)D. 人員能力互補E. 人員性格互補多選題17、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)包括 () 。A. 工程信息管

8、理B. 工程合同管理C施工安全管理D. 施工動態(tài)管理E. 施工進(jìn)度控制多選題18、建設(shè)項目總承包方， 是在特定的建設(shè)項目承發(fā)包模式下的承建方， 其承擔(dān)的 任務(wù)為設(shè)計和施工或者設(shè)計、施工和采購，因此，其項目管理具有自己的特點。 建設(shè)項目總承包方的項目管理服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身 的利益。其項目管理的目標(biāo)為 () 。A. 項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目總承包方的成本目標(biāo)B. 項目的進(jìn)度目標(biāo)C項目的組織目標(biāo)D. 項目的質(zhì)量目標(biāo)E. 項目的合同管理目標(biāo)單選題19、在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé) 人，其主要任務(wù)是 () 。A. 負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采

9、購B. 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作C. 代表企業(yè)法定代表人在項目上承擔(dān)法律責(zé)任D項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)多選題20、設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括 () 。A. 與設(shè)計工作有關(guān)的合同管理B. 工程設(shè)計質(zhì)量控制C工程設(shè)計的效益管理D工程設(shè)計進(jìn)度控制E.工程設(shè)計信息管理1- 答案： 1.合同有效性的判定。 暫無解析2- 答案： B本題考核的是組織規(guī)劃的概念。組織規(guī)劃包括職位分析和人員管理計劃等。3- 答案： A 知識點 建設(shè)程序的概念4- 答案： B,D本題的考點是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理的手段。 主要包括建設(shè)用地的管理、 建設(shè) 工程管理、建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查。5- 答案： B 解析 本題主要考查的是建設(shè)工

10、程檔案的概念。建設(shè)工程檔案(ProjectArchives) 指：在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、 聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。6-答案： B暫無解析7-答案： A,C,D,E解析本題C選項容易漏選。選擇效益審計項目應(yīng)考慮的因素包括預(yù)計的審計 效果、資金規(guī)模、管理風(fēng)險、影響力、審計成本和可操作性，C屬于可操作性范疇。8-答案： A, B, C 質(zhì)量方針是由施工企業(yè)的最高管理者制定的該企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方向， 對質(zhì)量 方針的評審和修訂是施工企業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)的重要手段之一。 施工企業(yè)的最高管 理者應(yīng)對質(zhì)量方針進(jìn)行定期評審并作必要的修訂，故D選項錯誤。質(zhì)量管理

11、體 系策劃應(yīng)以有效實施質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)為目的， 使質(zhì)量管理體系的建立滿 足質(zhì)量管理的需要。 最高管理者應(yīng)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃， 也可委托管理層 中的其他人， 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、 實施和改進(jìn)活動， 并通過適當(dāng)?shù)姆绞矫?確其責(zé)任和權(quán)利。故 E 選項錯誤。 考點 建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)9- 答案： A,B,C暫無解析10- 答案： C 解析 資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達(dá)到的理財目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險最低與報酬最佳 的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報酬與 控制風(fēng)險的資產(chǎn)投資組合。11- 答案： B 考點 1Z201012 掌握建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

12、12- 答案： A 考點 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)13- 答案： 暫無解析 參考例文 14- 答案： 暫無解析A,C,E15- 答案：解析本題考核的是1Z201091項目風(fēng)險類型。B選項錯誤在于“組織”設(shè)計單 位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)為建設(shè)單位組織監(jiān)理單位參與。 D 選項錯誤在于“檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量”屬于施工階段監(jiān)理的工作任務(wù)， 題于問的 是“施工準(zhǔn)備階段”。16-答案： A,B,C暫無解析工程組織與協(xié)調(diào)等。17-答案： A,B,C,E 本題考核的是項目經(jīng)理在項目管理方面的任務(wù)。 項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政 管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是：施工安全管理；