1、培訓需求調查問卷尊敬的先生/女士（小姐）:為了更好地匹配您的培訓需求，使年度培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調查問 卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰略、業務模式制定2016年度培訓 計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。時間倉促，請于2015年們月15日前填妥并交還至HR以便整理統計。感謝您的協助與支持，祝您工作愉快!第一部分個人基本信息填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：部門:現任職務：學歷：在加入本公司以前工作的公司性質：國有企'll，外裔純咨企'll，n 合咨

2、企叩n 私營企'll，請您用2-3句話簡單描述您的主要工作職責:第二部分培訓認同度1、您認為公司對培訓工作的重視程度如何：非常重視口比較重視口 一般口不夠重視口很不重視2、您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業發展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：非常有幫助，希望多組織各種培訓口有較大幫助，樂意參加口多少有點幫助，會去聽聽有幫助，但是沒有時間參加口基本沒有什么幫助，不會參加3、您認為自己對于企業培訓需求的迫切程度如何：非常迫切口比較迫切口有一些培訓需求，不是那么緊迫無所謂，可有可無口沒有培訓需求4、關于以下培訓理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內）：培訓很重要，

3、公司逐步發展壯大，應該逐步發展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。作為一家建筑施工與房地產開發公司，施工進度、質量與業績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工的工作時間、休息時間。以公司業務特點而言，外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點，培訓也不會有什么效果。基本上，公司招聘來的員工都是有經驗的熟手，已經符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓。主要依靠公司內部的培訓力量就夠了，讓經驗豐富的員工或經理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業帶來損失。其他看法：5、目前您所接受的公司培訓在數量上您認為怎么樣：口綽綽有余口足夠還可以不夠非常不夠6

4、、您認為，本部門內部關于管理能力、行業和市場信息、崗位工作技能的培訓、討論、分享是否充分:非常充分充分還可以不夠充分口基本沒有分享7、您目前的學習狀態是：經常主動學習，有計劃地持續進行有學習的念頭或打算，但沒有時間偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持有工作需要的時候才會針對需要學習口很少有學習的念頭最近兩年參加過的培訓有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班 等）培訓時間培訓項目授課方式培訓效果第三部分培訓的組織和安排1、鑒于公司的業務特點，您認為最有效的培訓方法是什么？請選出您認為最有效的3種：邀請外部講師到公司進行集中講授安排受訓人員到外部培訓機構接受系

5、統訓練由公司內部有經驗的人員進行講授部門內部組織經驗交流與分享討論光碟、視頻等聲像資料學習建立公司圖書庫，供借閱網絡學習平臺拓展訓練其他： 2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么？請選出您認為最有效的3種:音像多媒體口游戲競賽 口研討會 的開展效果影響最大：領導的重視程度口員工的培訓參與意識培訓組織與服務口培訓內容的實用性課堂講授口案例分析口模擬及角色扮演其他： 3、您認為，以下哪個因素對于公司培訓工作口培訓方式與手段口培訓時間的安排和時長口培訓效果的跟進口培訓講師的授課水平4、您認為，過去一年內舉辦的培訓課程哪些地方有待改進：培訓內容理論程度應深化口培訓內容實用程度應加強口提高講師水平口培訓

6、組織服務更完善培訓形式應多樣化口培訓次數太少，可適當增加口培訓應少而精培訓時間安排更合理其他：5、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師:實戰派知名企業專家，有標桿企業經驗職業培訓師，豐富的授課技巧和經驗本職位優秀員工，對公司業務很了解口學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博口咨詢公司高級顧問，豐富的項目經驗其他：6、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？理論性強，具有系統性及條理性口實戰性強，豐富的案例輔助口知識淵博，引經據典，娓娓道來授課形式多樣，互動參與性強口語言風趣幽默，氣氛活躍口激情澎湃，有感染力和號召力其他：7、假如，鑒于您在某一領域的豐富經驗，您被推薦擔任某一門課程

7、的內部講師，您是否樂意：非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為樂意，但是沒有經驗，希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓樂意，但是沒有時間做這個事情口需要考慮一下口不會擔任8您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 2-3小時口 7小時（1天）口 14小時（2天）口 14小時以上無所謂，看課程需要來定其他： 9、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：上班期間，如周五下午2-3小時工作日下班后2-3小時周末1天雙休日2天無所謂，看課程需要來定其他:10、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：每周一次半月一次口每月一次兩月一次口每季度一次半年一次口每年一次口其他：門、您

8、希望的培訓地點是：公司培訓教室/會議室口公司外專業培訓教室口酒店多功能廳/會議室無所謂其他：第四部分培訓費用1、如果公司選派您參加高等院校組織的中長期大型培訓，且需要個人岀資，您最大的承受能力占總培訓費用的比例? 0.3 0.5% 0.6% 0.8% 0.9% -1.0% 1.2% 1.5% 1.6% 2.0%如果該項培訓很重要，還愿意承擔更多如果個人費用太高，我寧愿放棄第五部分培訓需求信息2013年培訓需求重點在于哪個方面:1、根據本公司2013年的工作表現，您認為本公司員工崗位專業技能口 （個人自我）管理技能職業生涯規劃口行業、市場及產品信息其他：企業文化口職業道德與素養通用基本技能口人際

9、關系及溝通技能2、作為管理者，您認為您本人2013年的培訓需求重點在于哪個方面：領導藝術口管理理念口管理工具角色認知職業道德口管理理論口職業化人員管理技能其他：3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本公司的業務特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認為本公司員工在崗位專業技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）（1）（2）（3）2）您本人在日常工作中（包括個人能力與人員管理）經常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些 方面的培訓或支持？您本人在日常工作中經常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）:希望提升哪些方面的能力：希望獲得哪些方面的培訓與

10、支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：3）您認為本公司員工在日常工作中常遇到哪些問題和困難？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培訓?本公司員工在日常工作中經常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：需要提升的能力：需要公司提供的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：4、為了更好地幫助您實行更為有效的管理，完成業績目標，請您根據公司及個人的實際情況，挑選出最希望在2016年接受 的培訓。您認為，以下哪此通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績效（可多選）: Excel函數使用技巧俺PT演示文檔制作公司財務流程溝通技巧商務禮儀壓力與情緒管理公司內控管理時間管理以下管理技能培訓，請選擇您所需要的最緊迫的四個培訓需求：高效會議管理技巧目標管理危機管理問題分析與解決勞動法及相關知識普通心理學組織行為學提升執行力從優秀專才走向管理者高層戰略管理跨部門溝通與合