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文檔簡介

1、寧波貝發責任中心季度考核用表說明（非生產類責任中心）寧波貝發責任中心季度考核一共有四種表格 責任中心季度考核目標卡 、責任中心季度客觀業績考核表 、責任中心季度重要工作項目考核表 、責任中心季度業績考核統計表。責任中心季度考核目標卡用于季初各責任中心與考核委員會確定本月客觀業績考核指標和指標標準，以及本季度的重要工作項目及工作項目完成進度。并確定各項考核內容的權重，其中所有定量業績的指標權重與重要工作項目的權重之和為100。責任中心季度客觀業績考核表用于企業管理部對各責任中心的客觀業績的評分，確定各責任中心客觀的定量業績考核得分。責任中心季度重要工作項目考核表用于考核委員會所有成員對各責任中心

2、的重要工作項目完成情況進行打分，每個委員確定各責任中心的重要工作項目的考核得分。責任中心季度業績考核統計表用于企業管理部統計每個責任中心最終的季度考核得分。表格上半部分為每個考核委員會成員對責任中心季度重要工作項目的考核得分，并通過加權各委員的打分權重，計算責任中心重要工作項目的最終考核得分。表格下半部分， 填寫責任中心客觀定量指標的考核得分。通過加總兩個得分， 得出責任中心最終的季度考核得分。責任中心季度工作目標卡年月分解到季度的定量指標指標名稱目標值權重考核方法重要工作項目工作項目權重工作成果評價標準1計劃進度成果質量2計劃進度成果質量3計劃進度成果質量4計劃進度成果質量5計劃進度成果質量

3、責任中心負責人簽字：分管領導簽字：總裁簽字：日期：日期：日期：責任中心季度客觀業績考核表年月分解到季度的定量指標指標名稱目標值實際完成值本項得分權重本項加權分定量指標得分責任中心負責人簽字：日期：年月日企業管理部經理簽字：日期：年月日責任中心季度重要工作項目考核表年月工作項目重要工作項目考核權重本項得分本項加權分123本季度重要工作項目最終得分考核委員會成員簽字：日期：年月日責任中心季度考核得分統計表年月考核委員會成員得分打分權重本項加權得分備注總裁財務副總裁財務總監技術副總重要市場總監項目生產副總裁考核生產總監行政總監技改副總裁企業管理部經理人力資源部經理重要考核項目加權得分合計客觀業績客觀業績考核得分合計考核企業管理部經理審核：總裁審批：日期：年月日日期：年月日注：總裁打分

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