1、主題公 園籌建根本程序HEN system office room HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688主題公園籌建根本程序主題公園的籌建程序包括： 概念規劃、 可行性研究、 總體規劃， 政府審批， 公園 設計， 資金準備，施工圖準備，施工，設備釆購，設備安裝 , 開業前準備 ,試業, 正式開業， 更新、 擴充等步驟。整個籌建過程需要三至五年。在初期的籌劃階段，業主需要組建 一個工作團 隊并提出初步的概念規劃，然后聘請設訃公司或其他咨詢公司進行論證、 優化、可行性研 究并最終形成總體規劃。主題公園的規劃、設計過程需要設計公司與 業主頻繁的互動和更 改。在每個工作階段結束

2、的時候， 會向決策層進行報告， 獲得批 準后再進行下一步的工作。一、概念規劃、可行性研究、總體規劃概念規劃提出項口的根本概念和定位；可行性研究對概念規劃進行驗證、細化， 確定 項 U 開發的限定條件； 總體規劃在概念規劃和可行性研究的根底上對項U 進行具 體的規劃。本階段工作團隊組成：業主、主題公園經營專家、經濟可行性研究專家、建筑師、公園規劃專家、創作團隊等。此階段大概需時一年。本階段工作成果包括概念規 劃、可行性 研究報告以及主題公園總體規劃。這是一個由粗及細的過程，將為下一步 的設汁、建設和 經營提供依據。概念規劃根據業主的意圖， 在了解市場的根底上， 形成擬建工程的原始創意， 明確項口

3、的 定位， 詳細描述項口的根本概念，對業主希望實施的內容和希望到達的目標進行闡 述。這局部工 作通常由業主完成或者在參謀機構的協助下完成。可行性研究 可行性研究在概念規劃的根底上對市場進行進一步調查，以驗證概念規劃提出的 各種 設想是否可行，并對項日的主要指標進行明確。任務包括：了解市場現狀、開展 趨勢、競 爭形勢，評佔擬建項 U市場潛力；確定公園的類型，明確 U標游客；預測游 客數量、停留 時間和人均消費；設定公園的規模；確定潛在的財務表現，限定最大投資額；為總體規劃提供各種限定性參數，為下一步的總體規劃、設汁、建設和經營提 供指引。可行性研究的主要步驟和工作內容：1) 了解工程根本情況了解

4、討論項口內容，實地觀察工程地塊。2 ) 地塊和周邊評估評佔地塊和周邊環境以確定用地的潛在實用性。考慮的因素包括：? 對市場的接近性? 物理局限性和參數?通達性? 交通模式?周邊開發 ?潛在的互補或競爭性設施3 ) 概念描述和市場趨勢了解。研究口標行業， 描述行業現狀和探討開展趨勢， 使對該行業不熟悉的人有根本的4 ) 市場分析市場區域將以到達項的距離進行劃分。分析人口統計 ？學特征，研判市場潛力。 主要包括：？ 人口增長？ 年齡分布？收入分布分析旅游者市場，主要包括：？ 目前的規模？ 歷史增長？ 其他特征5 ) 評估可比工程選定可比的工程并進行研究，了解其根本悄況：？ 名稱和地址？ 根本描述？

5、價格？ 年度收入？財務表現？投資6)客源預測預測擬建項I的未來五年游客數量，根據以下因素:? 方案的產品? 市場規模? 定性的市場特征?可比項口的市場占有率? 地點? 可能的競爭7)概念開發對項 LI 的物理設汁指標進行建議，提供虛擬描述和效果圖。主要指標包括:? 建議的活動類別? 建議吸引物組合? 最小的面積? 建筑物面積? 飲食和零售面積? 停車位數量8 ) 財務分析根據建議的概念規劃和客源預測，對擬建項 LI 的未來五年的財務表現進行預測。 主要指標包括:? 分類別收入?運營本錢? 營業利潤?投資回報率9) 開發本錢設定 總體規劃總體規劃是在可行性分析的根底上進行的。除了物理空間的分配外

6、，還要設訃游 客的 游覽經歷、主題故事、吸引物組合等與主題公園相關的獨特內容。這局部工作山 規劃設計 公司和業主共同進行，是業主與設計公司互動的一個過程，需要不斷地進行 評佔和屢次的 修改。主要工作內容a) 營造公園的主題：許多主題公園缺乏主題，它們只是許多游樂設施的組合，或在不同設施之間增添 了一 些裝飾。主題公園需要講述一個連貫的故事，這個故事給游客一個獨特的精神體 驗。主題 的產生有許多途徑，從一開始便有一個主題或者在創作過程中演化出一個主 題。b ) 游客經歷設計設計、描述游客進入樂園后在各個區域的經歷，直至游客完成游玩離開樂園。描 述建 筑物、人造景物如何向游客傳達景點背后的主題故事

7、，設計游樂項口、真人表 演、人造景 物、飲食點、零售丿占如何整體配合以利于主題的表達。c) 公園的布局：公園布局是總體規劃的一局部， 而非全部。 公園布局有許多形式， 有些形式比擬 常用： 迪七尼采用“標志設計哲學，在主通道底端設置類似迪七尼夢幻城堡等大型 標志性建筑； 最多采用的是環形設計，這個設計 ?最早在美國六旅主題公園采用。無論采用哪種布局，最重要的是游客得到多少快樂，這取決于吸引物組合。d) 吸引物組合：吸引物組合是一個重大的決定：吸引物的類型、數量、質量以及專業化程度。這 取決 于競爭，要采用什么樣的產品才能成為區域內最好的公園。新穎性是最重要的。 在選擇吸 引物的時候，游客特征是

8、最重要的考慮因素，包括年齡和收入。家庭游客喜歡室內項U,例如高科技的具有故事悄節的室內游戲以及模擬器游戲，成年人喜歡能夠坐著；青少年那么喜歡過山車等驚險刺激的游戲。根據預測的年度人數、旺季人數和 頂峰日人數來確定吸引物 的數量。決策者的喜好是影響吸引物組合的最大因素。e預算在進行總體規劃的時候，公園各局部的預算將更加明晰，這個預算還應該控制在 可行 性研究所限定的范圍之內。沒有最優的預算，許多高預算和小預算的項U 都獲得 了成功。f預留擴充空間一個好的總體規劃總有充裕的可擴充空間，但乂不把公園規劃得太大，以節省游 客的 體力消耗和投資。員工培訓是確保游客體驗和投資收益的重要保證，因此，需要 一

9、個員工 培訓中心。其它：對排長隊的補酒措施：提供錄像娛樂、遮蔭設施、現場 表演g其它一般性內容：土地使用、根底設施、平面開發、交通、人流規劃以及確定道路、停車場、餐 廳、廁 所、商店等公園設施的數量和規模等。二、政府審批程序 政府審批程序不必等到總體規劃完成再進行，可以使用較為簡化的版本。三、公園設計設計是決定最終產品的質量和造價的重要環節，應山具有豐富主題公園設汁經驗 的設 計?公司進行。設計也是業主和設計 ?公司的互動過程，大概需時一年。在公園設計期間， 價值工程是確保建設造價的重要工具， 在效果和造價之間取得一種 平衡， 最大程度提高資金使用效率。四、資金準備為項U籌備資金。除項U建設、

10、設備采購和安裝等大項開支外，開業前準備需要 資金，例如節 U 制作、廣告宣傳、員工培訓等，項 U 開業后的流動資金也需要預先準 備。五、施工圖準備設計通過后，根據設計圖完成施工圖。六、施工在施工過程中，項口管理是控制造價和保證工程質量的關鍵。施工過程大概需要2 年時間。一般不要在大型設備的預算、價格、采購合同確定之前開工建設該分項。七、設備采購游樂設備和配套設備在吸引物組合確定后盡快進行考察、談判、比擬，盡早確定采購目標，適時簽訂采購 合同。這局部投資額占主題公園建設總投資額的相當比例，對主題公園的吸引力 有重大影 響。目前有著名廠商在中國設廠生產，有利于降低制造、運輸和關稅本錢。 如果選定的

11、產 品沒有在國內生產，也可以探討國外廠商委托國內制造的模式。在選定 設備時，要綜合考 慮價格和使用過程中的可靠性、維護本錢等因素。八、設備安裝采購的設備需要在現場安裝、調試。如果選購的設備來自一家或少數兒家，廠家 在組 織生產和現場安裝環節所需要的時間會比擬長，拉長公園的籌建周期。如果山多 個廠商提 供設備，工期會相對較短。九、開業前準備開業前準備對主題公園的成功非常重要。主要的工作內容包括：1.組織架構設 置、職責劃分、職務說明書，人員招聘、培訓以及生活安排； 2.表演及娛樂節目的 籌劃、演員招 聘、道具制作、排練； 3. 市場營銷，營銷模式確實立、營銷隊伍的組 建、各種廣告的準備、 網站建設、銷售渠道建立、公共關系的建立；4.制定運營預算； 5. 確定政策和程序文件。 在公園運營方面， 可以借助國內外管理參謀公司的 幫助， 以提高效率，防止失誤，特別是在