



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、建設(shè)單位工程招投標治理制度為標準工程招投標行為, 保證工程招投標活動公開、 公平、 公正進行,依據(jù)?中華人民共和國招標投標法?和有關(guān)治理規(guī) 定,制定本制度:1、具體招標事務(wù)由總工室負責(zé),財審監(jiān)察室全程參與監(jiān) 督審核.2、根據(jù)國家招投標法有關(guān)規(guī)定進行招投標.凡 50 萬元以上 含 50 萬元 或者建筑面積在 1000 平方 米以上含 1000 平方米的工程建設(shè)工程;單項合同估價在 30 萬元含 30 萬元的裝飾裝修工程工程;單項合同估價在 10 萬元以上含 10 萬元的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等效勞工程; 采購貨物或效勞性工程如汽車修理等批量采購金額在 10 萬元以上含 10 萬元的,原那么上采取公開招
2、標.招標方式經(jīng)有關(guān)建設(shè)工程招投標治理機構(gòu)同意并在招標 文件中予以明確.3、招標文件的草擬1責(zé)任及分工 總工室人員提供或?qū)彶檎袠宋募杏嘘P(guān)技術(shù)標的內(nèi)容 和特殊要求. 財審監(jiān)察室人員審查招標文件內(nèi)容. 總工室草擬招標公告、招標文件、招標答疑以及招標備案資料等,負責(zé)報審及招投標全過程治理.2招標文件應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容: 招標公告或邀請書. 投標須知:包括工程概況,招標范圍,資格審查條件,投標單位資質(zhì)等級,工程資金來源或者落實情況包括銀行出具的資金證實,標段劃分,工期要求,質(zhì)量標準,現(xiàn)場踏勘和答疑安排,投標文件編制、投標保證金、投標文件正、副本數(shù)量、投標截止日期,提交、修改、撤回的要求,投標報價要 求,
3、投標有效期,開標的時間和地點,評標的方法和標準等. 合同的主要條款根據(jù)需要設(shè)置通用合同、補充協(xié)議及 現(xiàn)場治理制度. 投標文件格式及附錄附投標文件投標函格式、商務(wù)標 格式、技術(shù)標格式、資信標格式. 采用工程量清單招標的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單. 招標工程的技術(shù)要求. 設(shè)計圖紙. 投標輔助資料.4、招標文件和最高限價的編制 招標文件含資格預(yù)審文件,下同應(yīng)根據(jù)國家、省、市 的有關(guān)招標投標的法律、法規(guī)、規(guī)定、方法等,由總工室委托 有資質(zhì)的單位編制. 財審監(jiān)察室審核后, 報建設(shè)單位討論同意, 再送有關(guān)建設(shè)工程招投標治理機構(gòu)審查備案.工程預(yù)算由總工室委托有資質(zhì)的咨詢公司依據(jù)施工圖紙 編制,預(yù)算審核由財審監(jiān)察室
4、組織審核.如招標設(shè)有最高限價的,應(yīng)先由總工室委托有資質(zhì)的單位 按現(xiàn)行限制價編制有關(guān)規(guī)定編制招標限制價,財審監(jiān)察室根據(jù) 招標限制價編制最高限價,再報區(qū)財政局審定.5、招標文件的報審 招標文件的統(tǒng)稿由總工室經(jīng)辦,經(jīng)財審監(jiān)察室會簽后, 最后呈建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審簽,并報政府領(lǐng)導(dǎo)批準. 招標文件審簽后,總工室方可組織招標文件的制作、辦 理招標手續(xù)和發(fā)放并記錄存檔.6、招標程序公開招標的一般程序:編制招標文件和報審發(fā)布招標 信息接受報名和資格預(yù)審提交資格預(yù)審意見并報備有關(guān) 招投標治理機構(gòu)向通過預(yù)審的投標人出售招標文件答疑 及踏勘現(xiàn)場投標人編制投標文件投標文件送達開標,評 標,決標.邀請招標的一般程序: 編
5、制招標文件和報審市場調(diào)查 與確定邀標對象發(fā)出招標邀請書答疑及踏勘現(xiàn)場投標 人編制投標文件投標文件送達開標,評標,決標.7 、開標在有關(guān)招投標治理機構(gòu)以及相關(guān)部門的監(jiān)督下開標.開標 時間應(yīng)當(dāng)與招標文件中確定的提交投標文件截止時間一致.開 標地點應(yīng)當(dāng)是招標文件中預(yù)先確定的地點,不得隨意變更.8、評標1 評標委員會由建設(shè)單位代表在招標機構(gòu)監(jiān)督下從評 委庫抽簽產(chǎn)生的專家組成,依據(jù)招標文件和評標方法對投標人 的投標文件含:施工組織治理資格、水平、信譽及承當(dāng)本項 目的人員、設(shè)備和報價等進行綜合評定.與投標人有利害關(guān) 系的人員不得進入評標委員會,評標委員會成員名單在中標結(jié) 果確定前應(yīng)當(dāng)保密.評標委員會成員應(yīng)
6、當(dāng)客觀、公正地履行職 責(zé),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承當(dāng)責(zé)任.2評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當(dāng)在一至三人,并 標明排列順序.3 評標結(jié)果應(yīng)當(dāng)進行公示,接受社會監(jiān)督.公示時間 一般為3日.9、決標1中標人確定后,應(yīng)當(dāng)向中標人發(fā)出中標通知書,并 同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人.2中標通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi)訂立書面建設(shè)工程施 工合同.工程施工合同應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標文件、 中標人的投標文件、 中標通知書訂立.10、招投標備案資料由招標室負責(zé)治理,并建檔和歸檔.辦公室衛(wèi)生治理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生治理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核.2 .此治理制度適用于本公司所有
7、辦公室衛(wèi)生的治理二、定義1 .公共區(qū)域:包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進行清掃;2 .個人區(qū)域:包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃.1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點:1 )保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土,無死角.2)保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明3)保持墻壁清潔,外表無灰塵、污跡.4)保持掛件、畫框及其他裝飾品外表干凈整潔.5)保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢,經(jīng)常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方.6)保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理,保持清潔、擺放整潔.7 )垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理,無溢滿現(xiàn)象.2.辦公用品的衛(wèi)生治理應(yīng)做到
8、以下幾點:1 )辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應(yīng)放在個人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時清理掉.2)辦公文件、票據(jù):辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進文件夾、文件盒中,并整潔的擺放至辦公桌左上角上.3 )辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等,應(yīng)放在辦公桌一側(cè),要從哪取使用完后放到原位.4)電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開公司前電腦要關(guān)機.5)報刊:報刊應(yīng)擺放到報刊架上,要定時清理過期報刊.6)飲食水機、燈具、打印機、 機、文具柜等擺放要整潔,保持外表無污垢,無灰塵,蜘蛛網(wǎng)等,辦公室內(nèi)電器線走向要美觀,標準,并用護釘固定不可亂搭接臨時線.7)新進設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以去除.3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點:1 )不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾.2)下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整潔.3)禁止在辦公區(qū)域抽煙. 4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開.5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶.4總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025電子產(chǎn)品生產(chǎn)合同范本
- 2025年企業(yè)辦公租賃合同簡化范本
- 2025電力系統(tǒng)經(jīng)營管理責(zé)任制的合同范文
- 2025授權(quán)財務(wù)合同
- 2025合同管理要點全面解析
- 2025私人股權(quán)投資合同協(xié)議書范本
- 2025(文檔)工程建設(shè)項目勞務(wù)分包合同范本
- 2025關(guān)于廣告設(shè)計服務(wù)的合同范本
- 2025辦公室租賃合同樣本范本
- 2025企業(yè)清潔工勞動合同模板
- DB65-T 4785-2024 耕地質(zhì)量等級調(diào)查評價技術(shù)規(guī)范
- 財務(wù)機器人開發(fā)與應(yīng)用實戰(zhàn) 課件 任務(wù)5 E-mail人機交互自動化-2
- 2024年個人廉潔自律述職報告(三篇)
- 【華為】通信行業(yè):華為下一代鐵路移動通信系統(tǒng)白皮書2023
- 小學(xué)家長會-做好孩子手機管理主題班會課件
- Python 程序設(shè)計智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年四川師范大學(xué)
- 山東省技能大賽青島選拔賽-世賽選拔項目55樣題(3D數(shù)字游戲技術(shù))
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔投標方案(技術(shù)標)
- 充值合同范本
- 2023年桂林市臨桂區(qū)增設(shè)特崗教師招聘筆試環(huán)節(jié)的考試真題
- 耳穴壓豆治療失眠
評論
0/150
提交評論