1、GAP2-3員工招聘程序1 .目的確保聘請錄用到符合公司需要的人才。2 .適用范疇適用于集團公司職員的聘請錄用工作。3 .引用文件3.1 GAP2-4«職員報到手續辦理程序4 .定義無。5 .職責5.1 領導辦公會負責議定高校畢業生的接收。5.2 總經理負責所有錄用人員的審批(不含總務系列人員)及參與主管級或副 主任級別技術人員及以上應聘人員的面試；53各業務主管副總負責：各業務口以內人員聘請的面試及錄用審核；5.4 人事主管領導負責：(1)公司所有擬錄用人員的審核；總務系列人員錄用的審批。(2)聘請實施方案的審批；5.5 人力資源部經理負責：(1)建立多種有效的聘請途徑；(2)審核

2、每次聘請實施方案；(3)組織聘請綜合面試小組；(4)提出對應聘人員的人事初試意見;(5)指導人事文員進行具體的聘請工作；5.6 人事文員負責草擬每次聘請實施方案并具體實施。6 .程序6.1 聘請錄用的原那么6.1.1. 人員增補的內部優先原那么公司各部門產生人力需求時，應先考慮內部人員的調整或需求，經內部調 整仍不能滿足經營和業務進展需求時，采取向社會公布聘請的方式引進人 才。6.1.2. 人員聘用原那么(1)具有良好的品德和個人修養(2)具有優秀的治理能力和專業技術才能(3)符合崗位任職資格要求(4)有潛質6.2 聘請方式6.2.1. 內部聘請在社會聘請前能夠笫一進行內部聘請，職員可自薦擇崗

3、。擇崗意愿直截了 當報人力資源部。6.2.2. 關于主管(副主任技術級別以上)人員，一樣采納加入全國性互聯網絡人 才庫、獵頭公司、內部舉薦(自薦)及廣告聘請渠道進行聘請。6.2.3. 關于主管(副主任技術級別以下)職員，采納應屆畢業生吸取、人才市場、 廣告及互聯網絡人才庫內部聘請(自薦)進行甄選。其中應屆畢業生聘請 由人力資源部組織人員攜帶相關資料到有關高校聘請。應屆畢業生聘請于 每年十一月份進行。6.3 社會聘請的具體步驟6.3.1. 面試人員的選擇及初試6.3.1.1. 人事文員將通過各種聘請途徑得到的應聘人員資料進行初步整理，第一 次選擇出符合聘請條件的應聘人員資料，報人力資源部經理核查

4、，對符 合條件的應聘人員，人事文員與各業務部門溝通后，通知應聘人員本人 進行面試；6.3.1.2. 主管（副主任技術級別）以下人員的初步面試，一樣由業務部門獨立完 成，主管（副主任級別）以上人員的初步面試，由業務部門經理、人力 資源部經理聯合進行。初步面試后，參與面試人員填寫面試評估表（見 GAP2-3-F1）交人力資源部經理；人力資源部經理匯總填寫面試報告 （見 GAP2-3-F2）。6.3.1.3. 主管（副主任技術級別）以上人員聘用或專門的崗位如財務、秘書、文 案等工種的應聘者在進行初步面試后需要進行筆試，筆試由業務部門負 責人將初試通過的名單報人力資源部，人力資源部經理統一安排組織筆

5、試，筆試題目由各業務部門負責人組織擬制，報人力資源部留存，以便 隨時調用。6.3.2. 復試6.3.2.1. 初步面試和筆試后，由人力資源部經理與業務部門負責人溝通后，綜合 考慮面試報告與筆試成績結果，選擇出得分前三位的侯選人，報人事 主管領導及業務主管并會同人力資源部經理、業務部門經理進行面試確 認最后人選，對主管（或副主任）級別以上人員，最后面試還須由總經 理參加。6.3.2.2. 專門或重要崗位，在必要的情形下，人力資源部經理安排對應聘人進行 心理測試，更深層次地了解應聘人，為錄用作參考。6.4 錄用審批時期6.4.1. 在人員最后確定后，人事文員將填好的職員錄用審批表乂見GAP2-3-

6、F3）、 «面試報告和應聘人員個人資料復印件遞交部門負責人、業務主管副總、 人力資源部經理審核后報人事主管副總，人事主管副總審批總務人員的錄 用，審核非總務人員的職員錄用審批表后報總經理審批。6.4.2. 人事文員依照審批通過的職員錄用審批表,通知被錄用人員到公司人力資源部辦理報到手續。6.5 高校畢業生聘請6.5.1. 人事文員依照審批同意的年度人力需求打算匯總表(見GAP27-F2)中 的大學生需求打算，草擬一份干部指標申請報告，報人力資源部經理審核 后，報交區政府人事局審批，申請指標；6.5.2. 人事文員依照大學生需求打算擬定聘請實施方案，報人力資源部經理審 核、主管領導審批

7、。6.5.3. 人事文員于每年10月和11月以 、信函、等方式聯系全國大專院校,收集符合條件的人才信息，報人力資源經理審核；6.5.4. 人力資源部經理于每年12月上旬組織人員，依照審批同意的年度大學生 需求打算及聘請實施方案，赴當地現場聘請，進行甄選工作，經面試或筆 試確定初步人選；6.5.5. 人力資源經理整理甄選人員材料，擬定初步錄用人員名單，報領導辦公會 議議定。6.5.6. 領導辦公會議議定的高校畢業生的接收程序同6.4.1o6.5.7. 人事文員依照審批確定的人選，安排應聘者與公司簽訂協議書，收集應聘 者的舉薦函、鑒定表、成績表、體檢表、照片等資料，報人力資源經理審 核后報區政府人

8、事局審批：6.5.8. 人事文員依照區政府人事局批準的同意函，按GAP2-4«職員報到手續辦理 程序安排畢業生報到。7 .附件7.1 GAP2-3-Fl«面試評估表7.2 GAP2-3-F2« 面試報告7.3 GAP2-3-F3«職員錄用審批表GAP2-3-FL1面試評估表應聘者姓名聘請部門及崗位面試時刻|面試人簽名面試項目評判要點提問要點評判結果得分 (百分制)形象氣質(5%)體格外貌、穿著舉止、禮節談吐、精神狀態工作動機與愿望 (10%)過去和現在對工作的態度，更換工作與求職的 緣故，本公司所提供的崗位或工作條件能否滿 足其工作要求和期望。今 談談你

9、現在的工作情形，包括待遇、工作中 意程度。你為何期望來本公司工作。你想如何實現你的理想和抱負令你覺得你應聘本崗位的三大優勢是什么工作體會 (20%)從事應聘崗位的工作體會豐富程度，從其所述 工作經歷中判定其工作責任心、創新意識、適 應所聘崗位的能力你學校畢業后的第一個職業是什么你在現單位里擔任過什么職務令 你在現單位里做出了哪些你認為是值得自 豪的成就令(假如曾擔任過負責人)你在主管工作中， 遇到過什么困難，你是如何處理和應對的。你認為以往的體會對你現在所應聘的崗位 有何關系專業知識水平 (20%)應聘者是否具有應聘崗位所需的專業知識和 專業技能你學的是什么專業或同意過何種正規的專 業培訓你在

10、學校里對哪些課程最感愛好，什么緣 故？令詢問專業術語和有關專業領域的問題P.I/2(續表)面試評估表面試項目評判要點提問要點評判結果得分 (百分制)精力、愛好與愛好(5%)應聘者是否精力充沛、充滿活力，其愛好與 愛好是否符合應聘崗位的要求令你喜愛什么運動，什么緣故喜愛這項運動令你如何使用休閑時刻令你的愛好和愛好對所聘的崗位有何關心應變力 (10%)頭腦的機敏程度，對突發事件的應急處理能 力，對主試提出的問題是否迅速、準確地明 白得，并盡快做出相應的回答。令 詢問一些小案例或提出某些問題要求其回答工作態度、紀律性 (10%)工作態度如何，談吐是否實在、誠實，是否 熱愛工作、積極向上令你認為成功和失敗有何區別令假如讓你籌備一個部門，你將如何入手令提一些小案例，要求其分析判定自知力、自控力(10%)應聘者是否能自我檢查，善于發覺自己的優 缺點，同時在遇到批判、挫折以及工作有壓 力時.，能夠克制、容忍、理智地對待令你總結一下你的三個優點？三個缺點？令 領導和同事批判你時，以及考核不合格時，你如何對待令你預備如何改正你的缺點總分P.2/2GAP2-3-F2.1面試報告應聘者姓名聘請部門及崗位面試時刻評估項目評判結果平均得分評估項目評判結果平均得分形象氣質 應變能力 工作動機 與愿望 思維