1、員工個人季度績效考核表 考核時間： 年 月姓名部門崗位考核內容權重考核方法扣分原因考核得分利潤指標公司利潤完成比例： （實際完成額/計劃完成額）文明辦公團結協作勤奮好學工作任務考核得分合計部門負責人員工個人季度績效考核樣表 考核時間： 年 月姓名XXXXX部門人力資源部崗位黨務群團考核內容權重考核方法扣分原因考核得分利潤指標公司利潤完成比例： （實際完成額/計劃完成額）文明辦公按照辦公室文明辦公管理辦法考核。團結協作1樹立團隊精神，工作講求協調、配合，安排集體性工作不協調、配合，一次扣1分；2做好部門之間的協調，積極主動協助其他部門完成交辦的工作任務，未完成一次扣2分。勤奮好學1勤學業務，積極

2、參加公司及辦公室舉辦的各種學習、培訓，無故缺一次扣0.5分；2加強業務學習，擬定學習計劃，未擬定學習計劃，扣年終效益獎1分，未實施扣2分；3年底技能素質考評低于80分，扣年終效益獎5分。工作任務1負責黨委、群團、紀檢日常事務管理工作。工作積極主動，認真負責，出現差錯一次扣0.2分；2負責黨委、群團、紀檢一般性文件草擬及校對工作，出差錯一次，扣0.2分；3負責黨務、群團、紀檢會務籌備，出差錯一次扣0.2分；4負責黨務、群團日常活動的開展，出差錯一次扣0.2分；5按照上級要求，負責黨務、群團、紀檢各種資料的建檔、上報等工作。資料歸類建檔完備無缺，未達要求一項扣0.5分；資料報表未及時上報一次扣0.

3、5分；6協助做好大型會議、活動的接待籌備工作，出差錯一次扣0.5分；7負責信訪工作，完成信訪信息、查處、接待、轉辦、督辦等工作。一次未完成扣0.5分；8負責公司辦公用品領用登記，建好臺帳，領用手續齊全，做好月報表，出差錯一次扣0.5分；每季度對庫房盤存一次，做到帳實相符，未盤存扣0.5分；9每季度對辦公用品采購進行一次詢價，未開展扣0.5分；10完成領導交辦的其他任務，一次未完成扣0.5分?？己说梅趾嫌嫴块T負責人6宏帆實業·年度績效考核表-職能部室、分公司部 門 或 單 位考 核 組考 核 期 年 月第一部分：公司利潤指標公司利潤指標完成比例： %（實際完成額/計劃目標額）得分： （

4、100×公司利潤完成比例） 此項涉及經營單位填寫,其它相關部門參照第二部分：工作項目工作項目績效標準計劃完成時間考核標準賦分評分評分說明合 計100評分要素：1、每一項工作考核均以時間及質量作為衡量標準。2、加扣分最小單位不得小于1分。工作項目調整欄：考核內容確認：部門 公司分管領導 1、本考核期獎懲記錄：（單項獎勵加分或懲罰扣分均不得超過5分） 總分 （按后面公式計算，四舍五入保留到個位） 利潤指標得分×x%工作項目得分×y%獎懲加扣分綜合評語（評價優點與不足）：評價和考核結果確認：部門 年 月 日 公司分管領導 年 月 日 注: 1. 本周星期五(1月6日)交人力資源部.2. 部門填寫:工作內容項次績效標準(包括完成質量、效果、時間等)其他不填寫.3.