1、工程項目年度個人工作總結開頭與工程項目年度個人工作總結范文匯編工程項目年度個人工作總結開頭瞬息間，對于我來說不平凡的 xx 年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學習動力和工作熱情時， xx 年 5 月，我經過工區長的引薦，來到了 14 路項目部。這對于我來說是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。加入 14 路項目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重，在大伙兒齊心協力加班加點的情況下，資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下，我們的竣工資料也

2、如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗?；厥走^去，內業資料工作雖基本達到預期的目標，但個別不足方面亦反思，試待改進。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進行總結，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務于公司。第1頁共5頁工程項目年度個人工作總結范文時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛; 我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻 就是這樣，我們一步一步堅實地走過了xx 年的春秋夏冬?？梢哉f， xx 年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵一年，也是

3、我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰?，F將xx 年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。一、一年來的工作：1、努力工作，圓滿完成自身任務。1) 本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程 還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近314 平方，其中吊頂 2214 平方，木地板 814 平方，壁紙 1714 平方

4、以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。2)xx 年 14 新世 界二期 23 號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪1814 平方，十個集水坑，四第2頁共5頁個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對14 新世界一期 13 號、 14號樓，二期 23 號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。3) 總建筑面積 25514 平方的 14 地稅局 14 街住宅小區工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情況向下，工程部及時派出 14 工程師配合吳經理的工作

5、，每日 堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口 的封堵工作。同時完成地下室地坪 3414 平方，內墻涂料 3514 平方，外墻涂料約 914平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結 算打下了堅實的基礎。4)14 學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一直沒有進展。為了是 14 學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織 人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經過三個月的努力工作，共完成內外粉 514

6、平方，輕質隔墻 1514 平方，鋪地板磚 314 平方，屋面保溫防水 1650 平方，內墻涂料 7514 平方，外墻涂料 3214 平方，硬化停車場 314 平 方，其中籃球場 714 平方。5) 經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優點和不足，征求專業人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經破土動工。2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。分 包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公第3頁共5頁司領導的指示精神，加大對分支機構的橫

7、向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1# 61#樓、三棟辦公樓 ) 匯龍城 (2# 、3#、5#樓) 、14 新世界三期 (1# 、2#、8#、10#) 以及司法警官學校體育館、圖書館工地，現場巡查 8 次，記錄 8 次，下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，近40 萬平方米的建筑群，沒發生一起質量、安全事故。同時，對工程部管理

8、人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。3、配合其它部門做好工作。xx 年，為配合公司做好 14 工業園的投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。歷經兩個多月，繪制了 18 座倉庫、 16 棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。工 程部一向把搜集結算資料，配合經營部做好工程結算，作為份內的工作。 xx 年工程部完成了 14 新世界一期 13#、14#樓，二期 23#和人防車庫的結算 資料的整理工作， 14 街住宅小區結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發電機房工程的

9、結算工作。協助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。第4頁共5頁二、取得的經驗和收獲。1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發展的步伐。三、存在的不足問題。1、質量控制手段需要改進。質量是公司發展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。2、安全文明生產大多存現在形式。安全文明施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，