1、 天源花園 工程質量治理兩年行動實施方案2015年9月28日工程質量治理兩年行動實施方案 一、編制說明 為了認真貫徹落實市規劃局、縣住建局以及公司關于工程質量專項治理兩年行動實施方案相關要求，保證 天源花園 工程施工質量，按照國家住房城鄉建設部、廣東省惠州市大亞灣經濟技術開發區住房和城鄉建設廳關于建筑工程質量兩年治理行動方案的要求，結合我項目部工程實際，在本工程施工之際，編制符合本工程的質量治理行動方案，在施工過程中，嚴格落實相關文件關于施工質量管理的要求，進一步規范工程施工質量管理行為，同時，使工程常見的施工質量問題得到有效的治理。二、編制依據1、住房和城鄉建設部工程質量治理兩年行動方案；2

2、、住房和城鄉建設部建筑施工安全生產標準化考評暫行辦法；3、住房和城鄉建設部建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）；4、住房和城鄉建設部建筑施工項目經理質量安全責任十項規定（試行）；5、住房和城鄉建設部建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法；6、惠州市大亞灣經濟技術開發區工程質量治理兩年行動實施方案；7、公司工程質量治理兩年行動實施方案；8、項目施工合同、施工設計圖紙及施工組織設計等資料。三、工程概況工程名稱天源花園工程地址惠州市大亞灣區中興五路西側總建筑面積98186結構類型框支剪力墻結構抗震設防烈度6度耐火等級二級基礎類型1-5棟為樁基礎地上1-5棟（5棟

3、）層數2033層地下一層地下室類別地下室車庫建設單位惠州大亞灣宏勝房地產開發有限公司監理單位深圳市廣廈工程顧問有限公司設計單位長宇（珠海）國際建筑設計院有限公司勘察單位韶關地質工程勘察院大亞灣分院施工單位安徽水利開發股份有限公司四、質量治理行動目標1、希望通過開展建筑工程質量治理兩年行動活動，增強我項目部工程質量自控力度，實現工程質量在此次工程質量兩年行動中符合活動方案要求。 2、項目部將投入必要的人力、物力和財力，保障本項目質量管理的實施。同時，強化質量管理意識，建立質量管理體制，健全質量管理體系，嚴格落實“自檢、互檢、專檢”三檢制度，確保工程質量治理兩年行動在我項目部得到有效合理的開展。3

4、、進一步發揮項目部領導帶頭作用，提高本項目建筑從業人員素質，使建設工程實體質量總體水平得到明顯提升。五、質量治理兩年行動管理措施1、為保證項目在建設工程質量治理兩年行動中取得實效，特建立由項目經理領導，項目技術負責人、項目部各管理人員在施工過程中控制，質檢員全過程控制的質量管理小組，嚴格按照施工圖紙和設計規范要求進行規范施工，嚴格按照國家及地區規范、強制性條文等進行標準的質量檢查，對質量通病治理工作進行督查指導，并組織對成功經驗進行總結交流和推廣。具體質量治理兩年行動活動小組組織機構如下：（1）組長： 黃二位（2）副組長： 梁軍（3）組員：項目部全體管理人員2、依據國家現行法律法規及建筑工程施

5、工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法相關規定，針對本工程的實際特點，選擇切實可行的分包單位簽訂分包合同，堅決遏制、杜絕違法轉包行為。3、落實明確項目負責人質量終身責任。按照建筑工程五方責任主體項目負責人終身責任追究暫行辦法規定，施工單位項目經理在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任，并簽訂好工程質量終身責任制承諾書。4、嚴格落實施工項目經理責任。項目部按照建筑施工項目經理安全責任十項規定規定要求，保證項目經理切實實施項目經理的質量安全責任。5、對分部分項工程進行嚴格劃分、細化，做到質量責任具體落實到人。責任人在施工過程中實時控制施工質量，對每個施工工序進行嚴格自檢，對有交接施工的工序

6、流程必須自檢合格后，方可進行互檢，互檢合格后報項目部質檢站進行專檢，在建設單位和監理單位相關專業負責人的共同見證下，專檢合格方能進行下一道工序的施工，此外，對于不同專業，為不影響下一道工序的施工，應進行交接檢查，檢查合格后方能施工。6、各分項、分部工程在施工之前，先由項目技術負責人向各施工員和全體施工人員進行技術交底。然后，施工員針對各專業特點對操作班組進行書面技術交底，各分包專業負責人做好質量檢查。7、合理調整施工進度安排，做到質量與施工同步進行，在不影響施工總體進度和安全要求的前提下，堅持“質量第一”方針，確保工程質量萬無一失，發現一處質量隱患就立即督促整改，整改完成后報項目部質檢站檢查，

7、檢查合格后才能進行下道工序的施工。8、項目部組織開展質量學習活動，切實提高項目從業人員素質。針對建筑工程質量通病進行系統化學習，全面提高各施工人員的從業素質，減少我項目部工程質量通病的發生。9、嚴格按照各方主體項目現場須提供材料清單表要求，提前準備好表中總包單位須提供的資料、專人負責收集整理。10、積極主動配合縣質監站及公司關于建筑工程質量治理兩年行動方面的檢查，積極主動完善資料、落實整改，積極參與，帶好頭、樹榜樣。六、工程質量治理活動實施計劃 結合我項目建設工期及自身工程特點，項目部按照工程總工期要求，結合公司關于建筑工程質量治理兩年行動實施方案有關要求，確定本項目工程質量治理活動分四個階段

8、開展，即：動員部署階段、檢查階段、整改階段及總結階段，具體活動內容安排如下。6.1 動員部署階段1、開展時間：項目開工階段，即：2015年9月份。2、組織項目部管理人員及各作業人員班組作業人員，學習國家住房和城鄉建設部、陜西省住房和城鄉建設廳及安康市規劃局會關于質量治理兩年行動的相關文件。3、組織項目部管理人員及各作業班組，學習公司工程質量治理兩年行動實施方案及本項目部相關質量管理要求，下發工程質量治理相關資料。4、制定項目部工程質量治理實施方案，借助項目部開展勞動競賽、質量月等活動，通過召開專題會議，懸掛質量警示標語，張貼宣傳畫，營造積極的質量治理活動氛圍。6.2 檢查階段1、開展時間：項目

9、施工階段，即：2015月10份至2017年1月份。2、地基基礎、重點部位及特殊要求部位質量驗收（1）地基的施工質量驗槽記錄； （2）土方回填施工質量；（3）地基基礎分部、子分部工程質量驗收資料查看。3、主體結構混凝土工程（1）梁柱節點鋼筋隱蔽過程或查看驗收資料；（2）梁柱節點混凝土澆筑過程或查看驗收資料；（3）預埋件安裝部位及安裝質量；（4）主體結構施工過程或查看驗收資料。4、混凝土、鋼筋工程關鍵部位，必要時進行現場監督檢測（1）混凝土標號、塌落度及外觀質量；（2）受力鋼筋位置、規格、數量及保護層厚度或查看檢測資料；（3）樓板厚度檢測或查看檢測資料。5、砌體工程關鍵部位，進行現場監督檢測（1）

10、建筑物沉降觀測或查看觀測資料；（2）建筑物垂直度、全高標高檢測或查看測量紀錄；（3）承重墻、柱的砂漿強度檢測或查看檢測資料。6、鋼結構重要部位及有特殊要求部位的質量及隱蔽驗收（1）鋼結構安裝或查看驗收資料；（2）屋面系統安裝或查看驗收資料；8、給排水使用功能的檢測及試運行記錄（1）給水管道的通水沖洗及消毒檢測試驗或查看試驗資料；（2）給水、消防管道壓力試驗或查看試驗資料 ；（3）管道壓力沖洗試驗或查看試驗記錄；（4）排水干管通水、通球、灌水試驗或查看試驗記錄；9、電氣安裝工程涉及安全和使用功能的重點部位的監督抽查（1）照明全負荷試驗,查看試驗資料；（2）避雷接地電阻測試或查看試驗資料 ；（3）

11、線路、插座、開關接地測試或查看試驗資料；（4）電氣工程子分部、分部工程的施工質量驗收資料查看；（5）工程的觀感質量。6.3 整改階段1、開展時間：項目施工階段，即：2016年2月份至2017年4月份。2、施工過程中，不定期組織建設單位、監理單位及分包作業隊開展質量大檢查，尤其是影響到結構安全和使用功能的關鍵部位和特殊工序，嚴格按照規范要求和設計圖紙實施。3、結合項目部質量管理規定中處罰明細，及時多那些嚴重影響工程質量的行為或造成嚴重工程質量問題的事故，下發質量罰款通知單。4、針對工程質量檢查階段出現的系列質量問題，通過下發質量整改通知單、召開質量專題會議等形式，明確整改要求，限時整改。 5、對于重復、多次出現的較為普遍的質量問題，項目要加強重視，質檢站負責人參與施工過程質量管控，積累問題處理經驗，減少復發機會。6.4 總結階段1、開展時間：項目收尾交工階段，即：2016年5月份至2017年6月份。2、形成總結報告。通過對