1、篇一：校團委考核細則北京航空航天大學北海學院校團委組織部制北京航空航天大學北海學院校團委疑化考核制度總則第一條考核宗旨為了進一步增強分團委干部的自我管理、自我教冇意識，充分發揮我院分團委干部的積 極性、主動性和創造性，提髙我院分團委干部隊伍的整體素質，發揮更高的工作效率，促使 分團委工作朝著制度化、規范化、系統化的方向發展，做到對分團委干部的管理有條例、有 依據，特制定本考核制度。同時也為進一步規范和加強我校學生F部整體建設，增強各職能 部門的凝聚力，充分發揮優秀學生干部典型示范作用，結合校團委日常工作實際，特制左本 量化考核體制。第二條考核目的以規章制度為根本準則，以客觀與主觀考核相結合為依

2、托，以量化評比公示為結果的方 式評估、檢測、評判各職能部門和學生干部的日常工作行為，工作效果和工作能力。第三條考核原則公平性對不同職能部門和不同級別的學生干部使用統一的考核體制模式。客觀性本考核以疑化評比的方式客觀的反映學生干部工作的實際情況，針對各個性質不同的部門學生干部采取客觀、具體的考核方法，減少由主觀 因素造成的偏差，避免不公正的考核，達到公平、公正、公開的考核目的。綜合性本考核原則將日常工作考勤、紀律和個人業務能力作為考核重點，同時突出對學 生干部個人綜合素質的評估。第四條此考核制度適用于以下部門組織部 宣傳部實踐部文藝部 校學生會各學院分團委第一章 考核辦法及實施一、本考核原則范囤

3、主要為校團委各職能部門和校學生干部。二、量化考核的評判標準以主觀性和客觀性相結合（注重以客觀為主）。三、考核評分為加減分制度，基準分為100分，無最低和最高分限制。第二章部員級考核內容及分值一、個人評判標準（共60分）1、考勤（共20分）（1）開會或參加活動無故遲到、早退者每次扣3分；（2）開會或參加活動無故曠到者，一次扣10分，并給予曠到人員組織內部警告處分，且要做出書而檢討：曠到三次者，予以勸退；（3）因故無法參加會議或活動者，必須向所在部門的負責人提出申請，在說明理由或出 示相關證明后，經所在部門負責人認同，給予請假。每月請假不得超過2次，請假兩次以上 者（含第2次），每次扣3分，一學期

4、內的請假不得超過4次，超過者取消當學期評優評先的 資格。偽造證明者，予以開除。2、紀律（共20分）（1）開會或參加活動，隨意玩手機、吃零食，閑談及不認真聽講者每次扣5分：（2）參加會議或活動，衣冠不整，有損學生干部形象者每次扣5分：（3）泄漏組織秘密者，破壞公共財產，視情節輕重扣5-10分；（4）對于不服從上級管理者每次扣5分，并進行相應處分。3、工作（共20分）（1）工作態度不端正，無任何原因未及時完成工作任務者每次扣5分：（2）在上交的工作文件中出現錯誤較多，多次修改后仍不達標，導致文件無法批改或使 用的，每次扣5分。（3）越級上報工作，虛報工作成果者每次扣5分:（4）未按時值班者扣5分；

5、二、針對各部門特點對部員的評判標準（共20分）1、組織部（1）在組織活動中具有積極主動的態度和認貞嚴謹的責任心。（5分）（2）在策劃案的撰寫上具有積極的創新精神，能夠根據學生組織的實際情況做出靈活的 調整。（5分）（3）及時了解學生組織人員設宜調整及相關規章制度。（5分）（4）能否高效優質的完成組織設置、編制方案的修訂工作。（5分）2、宣傳部（1）應用網絡、海報、櫥窗等形式宣傳學校、團委各項方針、政策等，每次完成質量優 異。（5分）（2）部員積極主動更新校團委官方宣傳網站，做到最快信息更新，并保證質量優異。（5 分）（3）部員積極發現校囲最新的新聞，做好學院各類活動的采集和報道工作，并對積極向

6、 上的消息進行匯總，宣傳。（5分）（4）把握重大事件、及時貫徹和宣傳重要文件精神。（5分）3、實踐部（1）部員積極發展校際交流，增進學院與社會的合作關系，積極樹立團的形象，努力提 髙我校的知名度。（5分）（2）對每次實踐活動的活動方案、發言稿及具體流程的起草熟悉、完整。（5分）（3）協調校團委實踐活動與個人學習方而的時間。（5分）第三章部長級考核內容及分值四、個人能評判標準（考核四個方而，共100分）1、考勤（20分）（1）開會或參加活動遲到、早退每次扣3分:篇二：中學團委考核細則長春學校團委考核細則一、班級量化考核細則1、能夠按照團委的要求組織開展主題團活，內容豐富，主題鮮明，學生全體參與，

7、每月 至少舉行一次，每少一次減1分。每開一次團活加1分。2、每承擔一次團會或團活觀摩的班級，加2分。3、校團委組織的各種會議，團支部應準時到場。不按時參加會議的，每人每次減1分。4、團支部舉行愛國主義活動、志愿活動，義務為學校淸理垃圾，美化學校校園等好人好 事的，視情況每次加1-2分。5、團員未佩戴團徽每周每班超過兩人次后每人次減1分。（以校團委檢查情況為準）6、按時繳納團費的加1分。7、拾金不昧，將同學、老師丟失的錢物上交學校，或有其他好人好事的行為，如見義勇 為等，將在全校對學生進行表揚。并適當加1、5或2分。8、在學校組織的各類文體活動中，取得前3名的分別加3、2、1分（八年級取前2名）

8、。9、團委組織的各類活動，班主任及時組織并參加的每次加1分。二、升國旗紀律1、不遲到、不缺席、不講話、脫帽，如有違紀每人次減1分。2、升旗班不按時升降國旗每次減1分。3、國旗下講話稿件，根據稿件的質量和數量加1分。4、升國旗時學生必須穿校服，否則每人次減1分。三、大型活動1、學校大型活動凡遲到一人班級紀律考核減1分，缺席一人班級紀律考核減1分，吵鬧、 看閑書的每人次減1分。2、開展征文活動時，不按期交稿件的班級，每次減1分。3、班班有歌聲時間，聲音洪亮，歌聲齊，凡是無歌聲、歌聲不齊、唱歌人數少、有怪聲 或唱不健康歌曲的，視情況減1-2分。要求團員學期累計減分超過4分者，不評為優秀團 員、模范團

9、干部。班主任應積極配合學校團委做好各項工作，鼓勵學生參加學生會組織、共 青團組織、各類活動，輔助學校管理工作。篇三：校團委各部室考核制度校團委各部考核制度為加強學生干部隊伍的自身建設，樹立良好的工作作風，完善各項管理機制，更有效地 開展各項工作，更好地服務學生，活躍校園學術、科技、文化、藝術氛囤，同時為了進一步 增強學生干部的自我管理、自我教育、自我服務意識，充分發揮我校學生干部的積極性、主 動性和創造性，提髙我校學生干部的整體素質，做到以考核促工作，以考核強管理，以考核 全而提高服務質量，促使學生干部工作朝著制度化、規范化、系統化的方向發展，特制左本 制度。一、考核對象校團委旗下各部二、考核

10、辦法1、團委分別對下轄各部門進行考核。2、考核包括六項內容，每月考核一次，學期末進行總結。3、由團委辦公室負責考核：學生會由主席部負責考核：少先隊員由大隊輔導員負責考核。三、考核內容考核內容參照校團委各部室考核細則。學校團委考核制度.四、考核結果的處理1、每月底將本月考核結果在例會上公布。2、考核結果不及格者，限期改正；連續兩月考核不合格者，團委應根據情況予以換人調 整。3、每月底，各學生機構負責人分別將部門考核結果交團委副書記部。考核結果將作為學 生干部推優、評先及獎勵的重要參考。校團委辦公室2012年9月校團委各部考核細則本考核細則包括六項內容。1、在校工作表現（15分）對各部門在學校的工

11、作表現進行考核。第一名15分，隨著劣次下降，依次扣0.5分。如某部門在學校無考核成績，則該項分數 二其它項總分*15/85。2、例會（15分）對各部門參加例會的情況進行考核。每遲到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每請假一次扣0.5分。3、執勒（15分）對各部門執勤情況進行考核。每遲到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每請假一次扣0. 5 分。學校團委考核制度4、月計劃、總結（15分）對各部門月計劃、總結的完成情況進行考核：月計劃、總結各占5分。考核等級分為（1）5分在規左的時間內上交且格式達到要求：（2）5分在規左的時間內上交但格式不符合要求：（3）5分遲交（4）0分缺交5、日常工作（25分）對各部

12、門的日常工作進行考核。如某部門某月無日常工作，則該部門該月日常工作分記 為22分。考核等級分為（1）25分很好地完成了日常工作：（2）24分較好地完成了日常工作：（3）22分日常工作完成情況一般：（4）20分日常工作完成情況較差：6、活動（15分）對各部門的活動情況進行考核。如某部門某月無活動，則該部門該月活動分記為12分。 考核等級分為（1）15分活動效果很好：（2）14分活動效果較好：（3）12分活動效果一般：（4）10分活動效果較差：校團委辦公室2012年9月篇四：校團委干事考核標準校團委干事考核標準考核目的為更好的促進團委工作，達到良好的獎懲效果，也為加強和健全團委組織的自 身建設，提

13、髙團委干事的工作積極性，加強干事的考核與監督,為后備部培養提供依據，特制 能并實施干事考核制度。團委會委員考核制度（-）工作組織性及態度（30分）（1）開會及工作無遲到，缺席現象，有事履行正確的請假手續。（10分）（2）團委組織活動能及時參加。（5分）（3）干事服從部長及團委總書記的工作安排，分工能及時完成，對形成的決議堅決執 行，行動積極，泄時向部長匯報的工作。（10分）（4）努力維護團委會的自身形象，接受全校師生監督，起著率先垂范的作用，并在同 學中擔當起團委委員的責任。（3分）（5）加強團結合作精神，對各項工作能積極主動。（5分）（二）工作原則性（20分）（6）工作中無私現象，堅持原則。

14、（6分）（7）在同學中起帶頭作用，本身不得違反校規校紀。（3分）（8）要工作中積極熱情，對工作多想辦法，多出主意，而不是松散拖拉。（5分）（9）能夠協助其他部門工作，反對事不關已，高高掛起。（3分）（10）紀律觀念（會議、工作和活動紀律）（3分）（三）工作方法性及能力（15分）（11）對部門布置任務的完成情況及時間觀念（5分）（12）遇事應變能力，團隊協作能力與同事人際關系（3分）（13）工作有主見，能提岀好意見，不拘一格。（2分）（14）工作時，能自覺接受同學的監督，不擺架子，和顏悅色對待他人。（5分）（四）工作成績（20分）（15）學期中組織或主持過的活動影響好。（5分）（16）工作有成效

15、，能在同學中形成一左影響或者對今后工作起指導作用。（5分）（17）工作有創新精神，對部門工作或學生會工作有較大的促進作用，具有開拓性。（5 分）（18）做出突岀貢獻或為學校贏得榮譽情況。（5分）（五）學習成績（10分）（19）在任職期間，學習成績優良。（2分）（20）在自己學好的同時，能帶動大部份同學。（5分）（21）如在期末考試中有考試成績不及格者，則直接引咎辭職。（干事所在專業部不同, 考核標準應視情況而定）（3分）（六）其他（5分）（22）好人好事（1分）（23）主動幫助同學、關心同學。（2分）（24）一切受學校表揚和批評，及主動在國旗獻詞。（1分）（25）干部、干事互評（1分）考核辦法

16、按該考核內容立項，共五大項二十五小項，共100分，其中60分為基本分，得分85及 以上為優秀，低于基本分為考核不合格。各部門在每月采取內部成員無記名評分及干部評價 相結合的方式進行考核，在每月月末進行考核。 獎懲（1）考核結果作為評選優秀團干的重要依據，并報送學生處備案，作為內部考查和評優 評獎的參考依據：（2）結果作為培養團委后備千部的重要依據。（3）對于考核成績優秀者（85分及以上）及對團委會工作有突出貢獻者，在評優時予 以優先考慮；（4）對于低于基本分（60）的干事，由所在部門酌情予以解聘，并報學生處備案；（5）受警告及以上處分或一學期內學業成績有兩門功課不及格者，予以除名，并報學生 處備案：篇五：校團委組織部考核制度校團委組織部考核制度為加強校團委組織部干部管理，調動干部工