1、現場施工質量和xx存在的問題和隱患及整改措施為進一步加強公司外墻外保溫施工質量和安全生產工作，強化提高施工人 員對質量和安全生產重要性的意識，嚴防質量和安全事故的發生，認真落實百年大計、質量第一 ”及關愛生命、以人為本”的管理核心和 安全生產、預防為 主”的重要性，保障外墻外保溫施工質量和安全生產工作的順利進行。經公司研 究決定，于2012年5月份開始不定期對公司所有的外墻外保溫施工現場進行質 量和安全生產檢查，徹底排查施工中存在的質量和安全隱患，對檢查發現的質 量和安全問題及隱患積極的督促落實整改，嚴格杜絕發生質量和安全事故。一、安全方面的存在問題和隱患：從檢查情況看，一部分項目部質量和安全

2、生產工作落實的較好，進步的較 快。但是一部分項目部對安全意識和安全生產的重要性認識不足，發現存在很 多安全隱患和問題，主要表現在以下幾個方面：1 .不按時召開施工人員班前會及進行施工用具使用前的安全檢查。2 .勞保防護用品質量差和佩戴不規范：安全代用其他繩子代替甚至不戴，低掛高用。不戴安全帽和不系帽帶。3 .吊籃使用不規范，私自加長和超重。4 .使用吊籃時易墜落物品未固定。5 .用電不規范，私拉亂接，不用的電器設備未進行防雨淋措施。6 .腳手架未按標準架設，鋪板未固定和使用探頭板。7.高溫天氣和雨季施工防雷擊。8 .施工現場安全防火意識差未配備滅火器材。9 .起重件和吊籃下人員逗留。10 .材

3、料堆放混亂，建筑垃圾無及時清運，文明施工管理較差。二、存在以上問題的主要原因：1 .項目經理和公司駐工地代表及現場管理人員對百年大計、質量第一 ”及關愛生命、以人為本”的管理核心意識和 安全生產、預防為主”重要性嚴重認識 不足，對安全生產管理重視不夠，未正確認識 管生產必須管安全工 詫主管、誰負責"安全生產的原則。2 .施工人員素質低，安全意識淡薄，管理難度大，安全教育未落實到位，施 工人員安全生產意識得不到有效提高。3 .項目經理和公司駐工地代表及現場管理人員管理檢查督促不到位和不敢大 膽管理，管理素質較為粗放，對施工現場檢查不及時、不認真，未履行管理職 責，安全生產管理的作用發揮

4、不到位，對現場存在的質量和安全隱患視而不見 和進行管理，對檢查中指出的問題置若罔聞，不虛心接受和認真督促整改，助 長了施工人員在質量和安全生產方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風。三、措施和辦法：1 .項目經理和公司駐工地代表及現場管理人員要特別重視單位安全生產工作 的重要性，進一步增強抓好隱患排查工作的責任感，明確自己的責任，始終把 安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高對安全生產重要性的認識。 牢固樹立 安全第一、預防為主”的理念，時刻把施工人員的生命安全和國家財 產安全放在突出位置來抓確保施工人員的生命財產安全，促進公司安全生產工 作的順利發展。2 .提高施工人員素質，強化安全意識

5、，安全教育措施落實到位，施工人員安 全生產意識得不到有效提高。按時召開班前會，通過不斷規范班前會、開好班前會，使施工人員的安全 意識和自身素質得到提高，實現 要我安全”向我要安全”的轉變，通過安全教 育，職工知道安全注意事項，掌握安全技能，增強安全防范意識。提高職工的安全生產水平。切實讓施工人員從思想上長期樹立安全思想意 識，逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的局面。3 .項目經理和公司駐工地代表及現場管理人員積極提高自身管理素質和水 平，強化百年大計、質量第一 ”及關愛生命、以人為本”的管理核心意識，認真 履行自己的管理職責，不厭其煩的做好施工人員的安全教育工作，使員工人

6、人 樹立 安全生產，預防為主”的安全生產意識。轉變和引導員工從 要我安全”過渡 到 我要安全”的思想觀念，教育施工人員做到 四不傷害”，切實達到規范員工施 工安全行為的目的。加大施工現場的監督檢查管理力度，對現場存在的質量和安全隱患大膽管 理，及時認真的督促整改，消除違章操作、違規生產的行為和事故隱患。各種設備實行定期進行檢測、維修、保養，加強施工用具使用前的安全檢 查，嚴格落實施工用具的保護裝置和保護措施，杜絕使用存在安全隱患的機械 設備。強化安全生產監督檢查工作，明確安全生產責任，規范和指導、督促施 工人員的安全行為。項目經理和公司駐工地代表及現場管理人員結合本項目部或工程的實際情 況，定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期，不同季節，認認真真做好質量