1、XX工程施工方案編制:審批:2019年8月26日一、編制依據、原則11.1 編制依據11.2 編制原則2二、編制范圍（工程內容）4三、工程概況53.1 項目背景53.2 惡臭污染源的來源與分類53.3 惡臭污染物的危害53.4 項目范圍6四、施工部署74.1 進度部署74.1.1 設計管理74.1.2 施工管理84.1.3 資料管理84.1.4 工程移交84.1.5 保密94.2 人員部署94.2.1 項目負責人94.2.2 項目經理94.2.3 技術負責人104.2.4 專業施工員104.3 施工機械設備部署11五、施工進度計劃12六、施工準備136.1 技術準備136.2 施工條件準備13

2、七、施工技術方案14八、工期保證措施158.1 從組織管理上保證工期158.2 從資源調配上保證工期158.3 從物資保證上保證工期158.4 從機械保證上保證工期168.5 從施工技術上保證工期168.6 從經濟措施上保證工期16九、技術保證措施179.1 技術管理機構及人員的保證179.2 施工技術管理措施17十、質量保證計劃、措施、控制和服務2010.1 質量保證計劃2010.2 質量保證措施2110.2.1 機構設置211022產品質量檢驗依據211023產品質量的控制2110.2.4 零部件檢驗2110.2.5 外購件、外協件的驗收2210.2.6 機檢查、綜合分析2210.3 質量

3、控制和服務221031關鍵工藝和質量控制檢驗手段以及工藝水平2210.3.2 設備制造的管理、技術服務與培訓能力及措施2210.3.3 質量體系和檢驗管理制度23十一、服務承諾及措施2511.1 關于施工工期與進度的說明2511.2 施工前期承諾2511.3 施工過程承諾2511.4 調試驗收期承諾2511.5 售后服務的承諾26III一、編制依據、原則1.1編制依據（1）部分設施進行全密閉惡臭異味氣體收集治理項目，項目編號：；（2）設計圖紙：部分設施進行全密閉惡臭異味氣體收集治理工程圖紙;（3）國家的相關規范：大氣污染物綜合排放標準惡臭污染物排放標準值城鎮污水處理廠污染物排放標準工業企業設計

4、衛生標準工業企業廠界噪聲標準工作場所有害因素職業接觸限值GB16297-1996GB14554-93GB18918-2002GBZ1-2010GB12348-2008GBZ2-2007空氣質量三甲胺的測定、氣相色譜法GB/T14676-1993空氣質量惡臭的測定、三點比較式臭袋法GB/T14675-1993空氣質量硫化氫、甲硫醇、甲硫酸、二甲二硫的測定氣相色譜法GB.T14678-1993空氣質量二硫化碳的測定二乙胺分光光度法GB/T14680-1993工業建筑供暖通風與空氣調節設計規范GB50019-2015通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-2002中華人民共和國環境保護法（20

5、15年1月1日起施行）中華人民共和國大氣污染防治法（2016年1月1日起施行）建設項目環境保護管理條例國務院令1998R53號產業結構調整指導目錄（2011年本）國家發展和改革委員會令20119號酸雨控制區和二氧化硫污染控制區劃分方案環發199886號惡臭污染物排放標準GB14554-93城鎮污水處理廠臭氣處理技術規程CJJT 243-2016鍋爐大氣污染物排放標準GB13271-2014環境空氣質量標準GB3095-2012大氣污染治理工程技術導則HJ2000-2010工業廢氣吸收處理裝置HJ/T387-2007工業自動化儀表工程施工及驗收規范GB50093-2013計算機控制軟件的設計、編

6、程規范GB8566-2007工業管道施工及驗收標準GB50235-2010排風罩的分類及技術條件GB-T16758-2008管路法蘭技術條件JB/T74-2015管路法蘭類型JB/T75-2015電氣裝置安裝工程低壓電氣施工和驗收規范GB502542-2014電氣工程電纜設計規范GB50217-2007電氣裝置安裝工程施工及驗收規范GB5025496、GB5025596、GB50256-96、GB50257-96低壓配電設計規范GB50054-2011繼電保護和安全自動裝置技術規程GB14285-2006鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205-2017QCM-HB / RH-0-2018QC

7、M-HB/RH-1-2018QCM-HB / RH-2-2018QCM-HB/RH-3-2018QCM-HB / RH-4-2018QCM-HB/RH-5-2018（4）單位的相關規定：質量保證手冊程序文件（管理制度）質量記錄表式匯總通用工藝規程部門職責和崗位責任制設備完好標準和安全技術操作規程1.2編制原則為了保證管理的高效率，工程的高質量，我們將做到以下幾點：（1）制定合理的工程實施進度計劃，確保客戶的要求全面得到滿足;（2）建立一個專業管理隊伍，確保工程的每一個環節得到有效管理;（3）實行過程管理，確保方案設計與工程實施高質量；（4）嚴格按計劃開展工作，確保能按時完成工程；8（5）與客戶

8、建立交流通道，確保整個工程的每一個環節的進展都能及時讓 客戶知曉；（6）嚴格安裝標書或與建設方簽定的合同或有關補充要求來履行文本正確;（7）定的各項條款規定，以積極的姿態和科學的管理方法保質保量如期完 成施工任務。16二、編制范圍（工程內容）本項目為 部分設施進行全密閉惡臭異味氣體收集治理項目，新增兩套生物 除臭設備，設計臭氣風量分別為50001蠟小和220001蠟/限 主要針對集水池、粗 格柵渠、提升泵房、細格柵渠、格柵機、儲泥池、污泥脫水機房、污泥堆棚構筑 物的廢氣收集處理。500014小除臭系統：（1）粗格柵渠、提升泵房、細格柵渠、格柵機采用陽光房密閉；（2） 5000144管道收集系統

9、安裝；（3） 500014除臭系統安裝調試；2200014/1除臭系統：（1）集水池、儲泥池、污泥脫水機房、污泥堆棚采用陽光房密閉；（2） 220001以小管道收集系統安裝；（3） 220001以小除臭系統安裝調試。三、工程概況3.1 項目背景項目委托單位擬對部分設施進行全密閉惡臭異味氣體收集治理。我公司受 該單位委托對該項目進行設計、制定方案等，確保廢氣經處理后達到惡臭污染 物排放標準（GB14554）排放標準。項目名稱：項目地點：項目周期：3.2 惡臭污染源的來源與分類廠區臭氣的來源：第一，通過粗格柵渠、提升泵房、細格柵渠、格柵機等主要構筑物過程中散 發出來，從而產生惡臭氣味；第二，集水池

10、、儲泥池、污泥脫水機房、污泥堆棚等主要構筑物過程中散發 出來，從而產生惡臭氣味。惡臭氣體根據其組成可以分為5類：（1）含硫化合物，如硫化氫、二氧化硫、硫醇、硫醛類等；（2）含氮化合物，如胺、氨、酸胺、-噪類等;（3）鹵素及衍生物，如鹵代燃等；（4）氧的有機物，如醇、酚、醛、酮、酸等；（5）燒類，如烷、烯、燃燒以及芳香燒等。其中污染物以含硫、氨化合物為主，產生惡臭氣味。3.3 惡臭污染物的危害惡臭對人體呼吸、消化、心血管、內分泌及神經系統都會有影響。高濃度的 惡臭還會使接觸者發生肺水腫甚至窒息死亡。惡臭對人體的危害主要表現在以下 幾個方面：（1）危害呼吸系統，妨礙正常呼吸功能；（2）危害循環系統

11、，隨呼吸變化，會出現脈搏和血壓變化；（3）危害消化系統，逐步使消化功能減退；（4）危害內分泌系統，功能紊亂，影響機體代謝；（5）危害神經系統，會使嗅覺疲勞甚至喪失，最后會導致大腦皮層興奮和 抑制的調節功能失調；（6）影響精神狀態，使人煩躁不安，工作效率降低，判斷力和記憶力下降， 影響大腦的思維活動；（7）有機惡臭物質引起各類中毒，致癌，甚至死亡。3.4 項目范圍根據項目委托單位的需求，需密收集處理的范圍如下：50001以小收集處理系統：粗格柵渠、提升泵房、細格柵渠、格柵機：2200014小收集處理系統：集水池、儲泥池、污泥脫水機房、污泥堆棚。四、施工部署4.1 進度部署4.1.1 設計管理工程

12、建設進度控制的目標是建設工期，而工程設計作為工程項目實施階段的 一個重要環節，其設計周期乂是建設工期的組成部分。因此為了實現工程建設進 度總目標，就必須對設計進度進行控制。控制設計進度，不僅對工程建設總進度 的控制有著重要意義，同時通過確定合理的設計周期，也使工程設計的質量得到 保證。為了確保工程建設進度總目標的實現，并保證工程設計質量，根據本工程的 具體情況和本工程進度總目標的實現，確定出合理的初設計和施工圖設計周期, 從而為工程施工的正常進行創造良好條件。該時間目標中除了要考慮設計工作本 身及進行設計分析和評審所花的時間以外，還要考慮設計文件報批時間。控制工 程設計進度具體措施如下：（1）

13、工程建設項目設計進度計劃的編制。（2）建立健全的設計技術經濟定額，并按定額要求進行計劃編制與考核。（3）編制切實可行的設計總進度控制計戈I,階段性設計進度計劃和設計進 度作業計劃，在編制計劃時，加強與業主和監理單位的協作與配合，使設計進度 計劃積極可靠。（4）認真實施設計進度計劃，力爭設計工作有節奏，有秩序，合理順暢地 進行，在執行計劃時，保持定期檢查計劃的執行情況，并及時對設計進度進行調 整，使設計工作始終處于可控狀態。工程管理組織結構圖4.1.2 施工管理根據工程實際進度，定期向業主報告工程實施情況和實施進度。我們將在公司項目經理部的組織協調下，分工協作，發揮團隊優勢，創造優 質工程。確實

14、遵守國際、國家施工規范及標準。加強現場管理，使所有現場工作人員的行為能符合貴公司的要求。編制出最優的施進度計劃。在執行該計劃過程中，經常檢查實際進度；若 出現偏差，則分析其產生的原因和工期的影響程度，找出必要的調整措施，直至 工程竣工驗收。4.1.3 資料管理自工程開工至竣:的所有相關單位之間的所有往來函件、開竣工報告、試驗 資料、自檢資料、工程質量評定資料、驗收資料等與工程進度同步編制，在工程 竣工后三周內按規定的份數提交給甲方。本公司將在工程調試結束后為客戶提供設施運行操作手冊。4.1.4 工程移交本工程我公司嚴格按照客戶要求設計、施工確保工程質量。在施工、試機結 束后，客戶需對工程設備完

15、成驗收。在工程設備完成驗收后，我公司將開展設備 運行調試工作。在工程進入調試期間，我公司對客戶人員開展相關運行操作培訓工作。在調 試結束后，我司將向客戶提出工程移交申請，客戶需委托第三方檢測機構進行驗 收檢測。如果因客戶原因，1周內未能完成接收工作，我公司將有權自行委托第 三方有資質單位進行檢測，一經檢測合格，本工程將視為正式移交給客戶，我方 將不再提供運行服務。如客戶需要，雙方可以另行商議，簽訂相關服務協議。4.1.5 保密此文件屬雙方保密內容，未經我方同意，不得向第三方透露；如有透露，我 方有權追究相關責任。同時本公司也對客戶提供的所有技術資料負責保密。4.2 人員部署4.2.1 項目負責

16、人（1）認真貫徹公司質量、環境和職業安全健康方針和質量目標，熟悉和掌 握合同條文，嚴格履行合同，定期收取工程進度款。（2）組織有關人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。（3）明確項目部主要管理人員的分工及職責。（4）組織有關專業人員編制“質量、環境和職業安全健康計劃”、“施工方案”, 規劃施工現場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（5）為施工圖深化工作提供資源保證。（6）負責對施工班組的選擇。（7）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關部門。（8）負責組織審批本項目部編制的文件資料和物資采購計劃。（9）負責對特種作業人員進行資格驗證，確保現場人員持有效證件上崗。

17、（10）向顧客發送單位工程竣工交付報告，并參加交付驗收。（11）實施合同中規定的技術、回訪及保修服務。4.2.2 項目經理（1）認真貫徹公司質量、環境和職業安全健康方針和質量目標，熟悉和 掌握合同條文，嚴格履行合同，定期收取工程進度款。（2）項目經理負責整體工程管理。（3）主持合同在實施過程中的修訂，參加合同修訂評審。（4）參與項目部主要管理人員的分工及職責制定工作。（5）參加編制“質量、環境和職業安全健康計劃”、“施工方案”，規劃施工 現場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（6）參加特種作業人員的資格驗證，確保現場人員持有效證件上崗。（7）參加質量、環境和職業安全健康事故的評審處置。

18、（8）參加交付驗收工作。（9）參加合同中規定的技術、回訪及保修服務。4.2.3 技術負責人（1）認真貫徹公司質量、環境和職業安全健康手冊和程序文件，熟悉和了 解合同要求，充分做好施工準備。（2）全面主持本工程的圖紙深化工作，負責本工程的技術管理工作。（3）主持專業人員編制“質量、環境和職業安全健康計劃”、“施工方案”, 明確本工程需要確認的過程。（4）組織各專業施工人員按公司規定及顧客要求，編制單位工程、分部工 程、分項工程劃分表。（5）監督“質量、環境和職業安全健康計劃”、“施工方案”在實施過程 中的控制，檢查施工技術人員技術、環境和職業安全健康交底的符合性、有效性。（6）負責本項目工程中新

19、技術、新工藝的推廣運用及施工應執行的規程、 規范標準并檢查有效性、符合性。（7）實施過程檢驗和試驗，負責編制最終檢驗和試驗計劃，并組織委托和 上報實施。（8）審閱本工程的工程質量記錄，指導竣工圖繪制和工程技術資料歸檔。4.2.4專業施工員（1）熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，執行規范標準，制定本專業施工方案。（2）施工過程中要不斷進行巡檢，對施工質量跟蹤檢查。（3）實施過程系統試驗，編制試驗方案，明確試驗采用的規范標準。（4）編制最終檢驗計劃，參加最終檢驗。（5）復查分項工程施工質量，并核實安裝記錄、質量驗收記錄。（6）參加質量、環境和職業安全健康問題和不合格品的評審處置，編制實 施糾正方案，組織

20、對一般不合格品的糾正。（7）參加由技術負責人組織的竣工資料整理編目，繪制本專業竣工圖，力 求準確，做到按公司規定上報竣工資料。4.3施工機械設備部署主要投入的主要施工機械設備情況及進場計劃表序號機具和工具名稱臺數進場時間備注125t汽車吊1按管道進場50t汽車吊1按設備進場3電焊機2按原材料進場4切割機2按原材料進場五、施工進度計劃六、施工準備6.1 技術準備1、認真學習施工圖紙，了解設計意圖，配合業主繪制施工圖大樣，消除錯、 漏、碰、缺等問題，解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。2、編制施工方案時要兼顧全面、突出重點、以施工圖，施工規范，質量標 準，操作規程作為組織施工的指導文件。3、計算分項

21、工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量， 建立施工技術管理機構，組織質量安全體系以及施工計劃。6.2 施工條件準備為了充分利用工時提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現場，應 具備以下條件：1、由我司供應的材料及時定貨并有條件按進度要求陸續進場；2、材料需加工訂貨的成品，半成品根據施工進度計劃逐項落實。七、施工技術方案八、工期保證措施8.1 從組織管理上保證工期（1）項目部實行分工負責，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定詳細的 工作計劃，逐周檢查落實，實施獎懲，以保證各項目目標的按時完成。（2）工程項目施工進度計劃內按系統工程，用樹狀結構圖對其分解，直到 相對項目的工程單項

22、，根據每一工序的工作性質和時間合理安排工序先后的順序, 將總工期落實到每月、每周、每日、每個工班，以保證總工期。（3）按月、周、日建立施工監控，用圖表直接形象地反映實際進度，及時 發現差距并采取措施糾正。根據每月工程實際進度情況，將工期網絡圖予以調整， 并特別注意關鍵線路的變化。（4）建立每周工程例會，每日現場協調會制度，加強現場指揮調度工作， 及時協調人力、財力、材料和機械設備，使工程保持正常有序地施工。（5）節假日期間加強思想動員工作，提高勞動待遇，以確保所需勞力和提 高工人的積極性。8.2 從資源調配上保證工期（1）保證人員精良、設備充足在人力資源方面，選用施工管理經驗豐富，技術水平高，

23、思想覺悟高，素質 好的人員組成項目經理部。選擇我公司有類似工程施工經驗，善于打硬仗，技術 水平高的施工人員。根據本工程的特點，我們將組織優秀的施工組伍，采用既分 工乂合作的方式統一組織，備足勞力，加快工程進度。（2）按施工方案的要求備足勞力，保證勞動力有充足的體力施工。（3）對關鍵部位工程，統籌兼顧地組織施工力量，用網絡關鍵線路法控制 工程進度，并保證施工資源滿足施工進度。8.3 從物資保證上保證工期對主要材料，應在開工前做一次性備料，提前考察商家資質信譽，并對供應商進行評價，保證主材供應。根據進度計劃提前做好計劃，備好料，提前取樣抽 檢，嚴把原材質量關，以確保進度計劃的實現。8.4 從機械保

24、證上保證工期本工程所涉及的施工機械應做到機械種類準備齊全、數量充足、性能優良、 規格、型號、與施工進度計劃相匹配的設備，按要求及時組織進場，保證各種機 械的正常運轉，以確保工程進度計劃。8.5 從施工技術上保證工期（1）認真研究施工圖紙、對現場深入調查，制定合理施工方案。對工程難 點和重點，應提前做好施工準備工作，技術保證措施得力，以免因此而影響工程 進度。（2）確定合理的施工工序，組織好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作 業面，加快施工進度，縮短有效工期。（3）配備足夠的機械設備易損件和機械設備維修保養人員，定期進行設備 維護，保證投入使用的機械設備正常工作，滿足連續施工的需要。減少設備等待

25、 時間。（4）落實“三檢制”和崗位質量責任制，保證工序質量的一次達標。（5）做好施工準備工作，采取措施保證施工機械和材料的供應。（6）根據工程情況，控制工程工期關鍵環節，在人力資源、機械設備、運 輸上給與優先保障，確保工程按期完工。8.6 從經濟措施上保證工期加強資金管理，設立單項目標獎，在質量、安全達到目標時，完成單項目標 工期，給予重獎，充分發揮經濟杠桿的作用。九、技術保證措施9.1 技術管理機構及人員的保證（1）建立以總_程師為首的技術管理體系組建以總工程師為首的技術管理機構，主要職能部門為工程部、技術部、采 購部、工程部等。（2）配足配強技術人員嚴格按照業主的要求組織、策劃、成立項目部

26、，項目經理部主要施工人員和 管理人員均參加過多項重點工程的建設，具有豐富的施工管理經驗。基層施工人員配備熟練的技術工人，選擇有豐富施工經驗及一定管理組織才 能的人員擔任施工員及班組長。對關鍵及特殊工序制定詳細的施工方法、操作細則及注意事項，明確技術要 求和質量標準，并具體落實到各位負責人，使各工序都有具體的人員負責。定期、定時地對技術管理人員和工人進行各項技術培訓I,提高整體技術水平。9.2 施工技術管理措施（1）圖紙會審制度按規定分級對設計文件進行審核，審核目的為：1）熟悉設計文件，了解掌握設計意圖、標準和工程特點。2）核對設計圖尺寸，并與標準圖配套使用。發現問題，清除差錯，提出改 善設計建

27、議。3）補充施工詳圖，對復雜工程部位繪制大樣圖、施工詳圖，供施工現場使 用。4）做好審查記錄，發現問題應按專業登記，經各級部門審核后報建設、設 計、監理單位研究處理。（2）技術交底制度技術交底的目的是使施工管理和作業人員了解掌握施工方案、工藝要求、工 程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有 數，施工有據。1）開工前各部門人員編制部門及崗位職責、工作程序、工作制度匯編文件， 向管理人員進行工程內容交底。2）施工階段由技術人員對分項、分部工程結構、工藝、技術標準交底。3）現場交底由各技術組技術人員向領工員、工班長交底。4）施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表

28、和文字說明。5）交底資料必須詳細、直觀、符合施工規范和工藝細則要求，并經第二人 復核確認無誤后，方可交付使用，交底資料應妥善保存備查。（3）施工測量保證措施工程現場控制樁，由項目經理部技術人員負責接樁、使用、保管，交接樁雙 方要逐一現場查看、點交樁撅，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況 及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接樁后，由項目總工師組織技術力量對 樁位進行復測，復測精度須符合有關規定，如誤差超過允許值范圍，及時與業主 聯系落實。施工過程中，項目經理部技術人員負責施工放樣、定位、控制樁點護樁測量、 工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量及結構 尺寸的測

29、量，確保中線、標高和結構尺寸達到設計要求。測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。 測量儀器按計量部門規定，定期進行計量檢定，并做好日常保養工作，保證狀態 良好。認真貫徹執行測量復核制度，外業測量資料必須經過第二人復核，內業測量 成果必須二人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。（4）施工技術文件、資料管理施工過程中由內業管理人員負責工程資料隨產生及時收集、整理。分階段對工程資料整理、裝訂，分階段完成竣工圖的繪制工作，在工程竣工 交驗前將施工資料整理匯總完畢交建設單位驗收。定期、不定期地組織對各單位工程資料進行檢查和審核，促進各專業施工隊 工程資料的管理工作同步進

30、行。（5）技術保證措施各有關工序的管理人員、作業人員，定期進行技術、質量培訓I,并進行考核， 合格后方可上崗。特殊工種（起重、管片拼裝、注漿、電瓶車司機等）要專業培訓，持證上崗 職工轉崗、改變工藝、使用新技術、新工藝、新設備、新材料前也要進行培 訓，未經過培訓者不準上崗。熟悉、審核施工圖紙，參加技術交底和圖紙會審。按監理工程師要求，編制和優化施工方案，制定施工計劃，安排好施工順序。做好技術交底和技術培訓工作。配備檢驗、測量和試驗設備，并按規定進行校驗。安排好原材料的基礎試驗工作。確定施工范圍，按規定進行圍擋，整理施工場地，清除地面、地下障礙物, 調查地下管線的走向，落實地下管線的保護措施。按批

31、準的總平面圖布置生產、生活、臨時水電線路等臨時設施，確定材料、 設備和土方運輸路線。做好場區的臨時排水、車輛、車輪沖洗溝槽設施及場地、道路硬化，臨時排 漿排水工作。落實季節性施工措施。做好防洪、防火的安全措施。制定文明施工、環境保護措施。制定消防、保衛、健康措施。26十、質量保證計劃、措施、控制和服務10.1 質量保證計劃完善健全的質量保證體系是企業產品質量的保障，我公司充分吸收國內外先 進經驗的基礎上，制定了一套完整的質量控制和保障體系。我方從原材料開始抓起，所購材料分別在合格分承包方處采購，由質檢部負 責檢驗，檢驗合格后由采購部辦理入庫手續。不合格品由采購部負責辦理拒收或 退貨手續。為確保

32、產品質量滿足合同規定要求，我公司對影響產品質量的各個過程進行 控制，由技術部提供圖紙、工藝文件、對工藝紀律進行檢查，由生產部和質量檢 驗部負責對各個過程進行監控，特別是對焊接過程，操作者都經過專業培訓、考 核合格后持證上崗，并按工藝規定對過程參數，進行監控并執行首檢及自檢，質 檢員按有關要求進行過程檢驗并記錄，進行狀態標識，對出現的不合格品采取糾 正措施。然后進行成品檢驗，檢驗驗收合格后方可出廠。這樣進一步促進和完善 我公司的質量保證體系，在設備制造整個過程中認真貫徹，切實執行。現場施工質量控制執行項目經理負責制，控制方法及程序仍與廠內制作時一 樣。我公司提供的產品及所有附屬的部件均是全新的、

33、成熟的、先進的，并具有 制造該設備且成功運行的經驗，并經IS09001質量認證，不使用試驗性的設計及 產品。(1)我公司在原材料的采購上，嚴格按照設計要求，選用國內優質名牌材 料；(2)設備制作嚴格遵守IS09001質量體系認證程序，按有關技術規范進行， 滿足設計要求、產品質量要求；(3)設備現場安裝嚴格按工藝規范進行施工，布局合理、美觀，創優良工 程；(4)我公司保證其提供的貨物是全新的、未使用過的，采用的是最佳材料 和一流的工藝，并在各個方面符合合同規定的質量、規格和性能要求。并保證其 貨物經過正確安裝、合理操作和維護保養，在貨物壽命期內運轉良好。在規定的 質量保證期內，我方對由于設計、工

34、藝或材料的缺陷而造成的任何缺陷或故障負 責，費用由我方負責。除合同中另有規定外，出現上述情況，收到通知后三十天 內沒有彌補缺陷，用戶可采取必要的補救措施，但風險和費用將111我方承擔，對 造成的損失用戶保留索賠的權利。10.2 質量保證措施10.2.1 機構設置我公司是以環保產品、設計、制造、安裝調試為一體的綜合性企業，具有雄 厚的技術力量，公司實行產品質量否決權，技術部負責產品圖紙及非標設備的設 計，質檢部負責質量檢驗，并擁有質量否決權，各車間部門配套專職檢驗人員， 負責監督協調產品質量、檢驗，負責產品全過程質量。10.2.2 產品質量檢驗依據在產品生產過程中，嚴格按國家標準、產品圖紙、工藝

35、文件要求進行組織生 產和質量檢驗，對國內尚未標準的產品，以企業標準（已獲得有關部門認可）為 依據組織生產和質量檢驗。1023產品質量的控制生產全過程的質量保證是從上到下各職部門的中心環節，生產過程中，有各 部門車間專職人員負責質檢，并明確責任，如發現質量問題有專職檢驗人員用質 量問題分析處理的形式上報質檢部，并及時反饋技術部，經綜合分析后由技術 部依據實際情況做出料廢、責廢，返用、回用等由質檢部負責實施。工廠對產品質量問題做到三不放過和四不，即原因找不出來不放過、責任不 清不放過、解決措施不落實不放過；不保合格的原材料不投產、不合格零件不裝 配、不合格品不轉入下道工序、產品不合格不出廠。10.

36、2.4 零部件檢驗根據產品圖紙及工藝要求對由生產者對產品自檢、質檢員全檢、質檢部抽檢, 確保主關零件關鍵項次合格率100%,主要項次合格率95%, 一般項次合格率90% 以上，才能轉入下道工序或組裝。對零部件驗收后，應有明確標志標識、區別合格品、不合格品，對用產品的 零部件要做好處理工作，并做好存檔工作，以便備查。1025外購件、外協件的驗收外購件進廠后，須經過質檢部門的驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續，進 入下道工序，原材料進廠必須有材料報告，合格證明書等資料，有特殊要求需附 有熱處理報告，控傷報告資料。1026機檢查、綜合分析整機組裝完工后，檢驗員必須逐項復檢，等符合要求后進行有關性能試驗

37、, 且必須確保產品綜合性能合格率在95%以上，每臺組裝后進行空載試車，詳細記 錄各項試車試驗數據，并做到試車試驗數據，并做到一機一檔，產品出廠后做好 售后服務，征詢用戶意見，發現不足及時改進，確保產品質量在原有基礎上得到 不斷提高，為用戶提供更加優良的產品。10.3 質量控制和服務10.3.1 關鍵工藝和質量控制檢驗手段以及工藝水平我公司自從從事環保工作以來，經過對產品精心開發與研制，以及同天津大 學等國內知名的高等院校合作，積累了豐富的工藝水平，在產品制造過程中制訂 了有關標準，保證了產品制造質量及產品性能技術先進性。關鍵工序按技術部編寫的包括質量控制內容的詳細作業指導文件，有關規程 規范及

38、規定，認真做好進貨檢驗、外購件檢驗、制造過程檢驗及產品最終檢驗、 記錄。對特殊工序規定過程監控方法，認真做好點檢記錄，所用設備要定期檢測維 護，以保證其性能滿足工藝要求，檢驗、試驗設備要保持齊全、完好。分類明確， 并做好定期周檢，做好記錄。各工序按產品標識方法，經工序檢驗合格后才轉入 下一工序，完工檢驗后方可辦理入庫。10.3.2 設備制造的管理、技術服務與培訓能力及措施（1）設備制造的管理在本項目合同設備產品制造過程中，我公司嚴格按GB/T19002IS09002質 量體系、開發、生產安裝和服務的質量保證模式，認真按照文件、圖紙、工藝、 科學合理地編制工藝和相應的工藝流轉卡，做好生產作業計戈

39、IJ,并遵守本項目資 金使用計劃，保質保量按期采購產品所需的原材料及配套的外協件，確保合同如 期按質按量履行。在上述每個階段的實施中，我公司將繼續進行全面質量管理、 動態管理、工序管理，做到目標明確、責任到人，資源配備到位，職責清晰、措 施得力，產品合格率為100%,讓用戶對制造的全過程滿意，使產品完全符合合 同要求。（2）技術服務我公司有一支勤勤懇懇、任勞任怨、快速及時的技術服務隊伍，由設計和生 產的技術骨干人員組成，他們在國內各大中型工程中發揮了積極作用，同時為用 戶服務程序組織外，還專門集中了優秀的工程技術人員和有豐富服務經驗的生產 骨干，建立了一支專門的技術服務和培訓隊伍，根據具體情況制定相應的措施和 計劃以確保工程的質量、工期等各項如期進行。10.3.3 質量體系和檢驗管理制度（1）質量目標按GB/T19002-IS09002建立實施產品質量保證體系。交付產品100%合格。為顧客提供滿意服務，產品終身維修。（2）組織及職責在總經理直接領導下，成立工程項目工作組，由生產技術經理任組長，有技 術部、生產部、質檢部、車間等成員組成。負責整個項目的開發、工藝、計戈I1、 外協外購配套、生產、試驗、包裝、儲運以及服務全過程中的各個工序，特別是 關鍵工序，進行質量檢測和控制，使