1、Word文檔酒店創建勞動關系 創建勞動關系和諧企業是協調勞動關系的現實需要，是構建和諧企業的重要內容，是促進企業健康進展的根本保證。酒店充分熟悉到創建活動的重要性及必要性，將其擺上重要議事日程，納入企業管理的體制、機制和制度中，始終堅持以人為本的經營管理理念，敬重員工的創新精神，發揮工會作用，開發企業活動源泉，不斷提高經營管理水平，取得經濟和社會效益雙贏。 一、堅持公平協商，大力推動制度建設，實施勞動愛護。 目前社會和諧勞動關系問題越來越重要，酒店特別重視維護職工權利，努力保障職工平安與健康，全面啟動勞動愛護工程。 1、成立勞動關系和諧企業領導小組，結合實際，擬定實施方案，活動又組織、又方案。

2、依法簽訂工資協商和集體合同制度，落實勞動保障措施，健全勞動爭議調解組織和各項勞動平安生產制度，確保員工享有勞動成果。 2、切實維護女職工權益愛護，酒店女職工所占比例為75%，起著主體作用。與企業簽訂女職工權益愛護專項協議，還詳細落實女職工“四期”愛護、男女同酬、公平訓練，組織美容及其他女性學問講座，增加她們衛生愛護意識，開展學習、培訓、再訓練工作，提高她們服務意識和力量，調動她們學技術、鉆業務的樂觀性。 3、實施工資改革方案，依照國家標準按時足額發放工資，增加員工工資收入以及與企業效益同步增長。今年年初，為進一步探究企業增效增資的協商制度，實施了記件工資制度，首先在房務部試行，使員工勞動酬勞更

3、趨合理，進一步調動工作樂觀性，提高效益。 4、為保障員工勞動關系基本權利，與員工簽訂一年制勞動合同，簽訂率達到100%，并為員工繳納工傷、醫療、意外、生育、養老等社會保險，累計保額達200萬，關心他們解決了生育支出、生活之用、就醫之憂、養老之難。其中女職工生育保險一項，已保30人生育費用6萬元，享受生活費6萬元。 二、堅持以人為本，注入文化，共謀進展。 自營業來，酒店秉著“經營人心”的理念，四人守則（敬重人、關懷人、培育人、進展人），始終把培育一支素養好、業務精、力量強的員工隊伍作為企業進展的根本戰略。 1、加強內部管理。成立平安、衛生管理小組，制定實施生產平安事故應急救援預案，定期開展預案演

4、練。酒店每年平安生產月開展以平安為主題的各類活動，今年組織開展了“安康杯”企業、職工五個一活動，使平安意識深化人心，強化了員工應變力量，提高了企業平安態勢。 2、敬重員工的仆人翁地位，自覺依靠員工辦好企業。酒店從員工切身利益著手，為外來員工配備宿舍、浴室，做好防暑降溫工作，今年夏天高溫時，組織工會委員送涼爽活動，每天定時送冰棒到高溫崗位，改進員工生活工作條件，每月為員工舉辦集體生日宴，定期組織員工檢查身體健康，業余時間和節假日向員工開放健身房、乒乓室、臺球室、籃球場等各項設施，讓員工擁有健康的體魄，在歡樂中工作。 3、加強隊伍建設，推動“素養工程”，進行系統化培訓。酒店結合“雙爭”活動，全面開

5、展新員工上崗培訓、業務技能磨練和學歷訓練，主要實行走出去、請進來的方式，累計外送人次、內部培訓人次。增加員工與外界溝通、學習、取經的機會，進一步提高員工素養及班組的管理水平與技巧。 4、努力營造分散人心、奮勉向上的企業文化，與企業建成利益共同體，把企業進展作為實現自我人生價值的追求目標，齊心協力，互為依靠。組織開展創優活動和各類文體活動，不斷豐富員工文化生活，用文化的感召力把員工與企業分散在一起，形成相互敬重、和諧相處的良好人際關系，實現員工價值升華與企業蓬勃進展的有機統一。 三、堅持民主管理，整合資源，發揮工會作用。 充分發揮工會組織優勢，在企業和員工之間搭建和諧相處的平臺，供應雙向溝通、溝

6、通的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力氣增加員工在勞動關系中的主體地位。 1、建立職代會制度，進行民主評議，推行網上公開。酒店每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發民意調查表，組織調研，在改善勞動條件、勞動平安愛護、保險福利、協調勞動關系、職工業余生活等方面取得了明顯效果，使職代會精神落到實處，促進企業管理。 2、吸納入會，使入會率達到100%，豐富載體，深化立功競賽活動。參與縣局（公司）文化藝術節，上交藝術作品50幅（篇）；參與縣技術比武競賽，囊括餐飲、客房和團體三項第一；舉辦新年文藝匯演，評出最佳風采、拍檔、人氣、創意、編排、表演六項大獎；組織開展“香溢杯”經典服務案例

7、表演大賽以及每年組織員工外出旅游一次、開展“安康杯”平安生產活動等。體現了“崇尚精益，永創一流”的企業精神，展現了員工風采，弘揚了團隊精神，增加了企業的分散力。 3、為使創建活動開展深化有力，酒店發揮工會優勢，全面啟動“和諧班組”的創建工作，開展合理化建議，整合資源，相互協作，協調、保障員工合法權益，形成了一套行之有效的工作措施和機制。為構建和諧勞動關系制造了民主、公平、和諧的良好氛圍。 4、健全幫困送暖和網絡，建立和完善幫困機制。成立“1+1”職工互助幫困領導小組，實行行政、工會、職工各出一點的方法，建立基金，兩年來職工互助保險入會人數近300人次，累計儲金一萬元。還為病重群眾、貧困學子、海嘯受災地區、“獻愛心”活動籌款2萬余元。 自創建活動開展以來，酒店突出重點，講求