1、泓域咨詢 /涼山關于成立無菌超凈設備公司可行性研究報告涼山關于成立無菌超凈設備公司可行性研究報告xx有限公司報告說明20世紀60年代，隨著單向流潔凈空氣流組織方案的提出和應用于實際工程、世界上第一個潔凈室標準（即把潔凈室劃分為100,000級、10,000、100級三個級別）的頒布，潔凈室在美國大量應用于軍事工業、電子、半導體、光學、微型軸承、微型電機、感光膠片、超純化學試劑等工業部門，對當時科學技術和工業發展起了很大的促進作用。20世紀70年代初期，潔凈室的建設重點開始轉向醫療、制藥、食品及生化等行業，并在美國以外的其他工業化國家得到廣泛的運用。20世紀7080年代大規模IC半導體工業的發展

2、、20世紀90年代光電行業和生物制藥行業的興起，使得潔凈室技術水平得到迅速提高，市場空間不斷擴大，這一增長趨勢在以我國為主的發展中國家中尤為明顯。xx有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資1036.00萬元，占xx有限公司70%股份；xx集團有限公司出資444萬元，占xx有限公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資21616.41萬元，其中：建設投資17237.67萬元，占項目總投資的79.74%；建設期利息209.11萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金4169.63萬元，占項目總投資的19.29%。項目正常運營每年營業收入413

3、00.00萬元，綜合總成本費用33719.04萬元，凈利潤5536.06萬元，財務內部收益率19.14%，財務凈現值4523.16萬元，全部投資回收期5.82年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習

4、交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景、必要性30一、 影響行業發展的有利和不利因素30二、 行業的基本風險特征32第四章 市場分析34一、 行業市場規模34二、 進入

5、本行業的壁壘35三、 行業的周期性、地域性及季節性特征36第五章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監事46第六章 發展規劃49一、 公司發展規劃49二、 保障措施50第七章 選址分析53一、 項目選址原則53二、 建設區基本情況53三、 創新驅動發展55四、 社會經濟發展目標55五、 產業發展方向56六、 項目選址綜合評價56第八章 環境保護分析58一、 環境保護綜述58二、 建設期大氣環境影響分析58三、 建設期水環境影響分析61四、 建設期固體廢棄物環境影響分析61五、 建設期聲環境影響分析61六、 營運期環境影響62七、 環境影響綜合評價63

6、第九章 風險評估分析64一、 項目風險分析64二、 項目風險對策66第十章 投資計劃方案69一、 投資估算的編制說明69二、 建設投資估算69建設投資估算表71三、 建設期利息71建設期利息估算表71四、 流動資金72流動資金估算表73五、 項目總投資74總投資及構成一覽表74六、 資金籌措與投資計劃75項目投資計劃與資金籌措一覽表75第十一章 進度規劃方案77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十二章 經濟效益分析79一、 經濟評價財務測算79營業收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產折舊費估算表81無形資產和其他資產攤銷估

7、算表82利潤及利潤分配表83二、 項目盈利能力分析84項目投資現金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十三章 項目綜合評價說明90第十四章 補充表格92主要經濟指標一覽表92建設投資估算表93建設期利息估算表94固定資產投資估算表95流動資金估算表95總投資及構成一覽表96項目投資計劃與資金籌措一覽表97營業收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表100利潤及利潤分配表101項目投資現金流量表102借款還本付息計劃表103建筑工程投資一覽表104項目實施進度計劃一覽表105主要設備購置一覽表106能耗分

8、析一覽表106第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1480萬元三、 注冊地址涼山xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事無菌超凈設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集

9、、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6927.465541.975195.60負債總額3855.493084.392891.62股東權益合計3071.972457.582303.98公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入26478.8121183.051985

10、9.11營業利潤4035.163228.133026.37利潤總額3709.552967.642782.16凈利潤2782.162170.082003.16歸屬于母公司所有者的凈利潤2782.162170.082003.16（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。

11、公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6927.465541.975195.60負債總額3855.493084.392891.62股東權益合計3071.972457.582303.98公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入26478.8121183.0519859.11營業利潤4035.163228.133026.37利潤總額3709.552967.642782.16凈利潤2782.1621

12、70.082003.16歸屬于母公司所有者的凈利潤2782.162170.082003.16六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立無菌超凈設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前我國潔凈行業集中于長三角和珠三角地區，企業眾多，規模小，技術實力較低，競爭激烈，存在比較嚴重的無序競爭現象。目前我國潔凈行業生產低端產品的企業較多，主要以控制材料、人力成本等方式較低成本，以降低價格參與市場競爭，甚至有的企業以“零利潤”價格參與市場競爭，擾亂潔凈市場健康發展。加快建設現代工業體系圍繞建設“4+1”產業集群，加快全產業鏈優化升級，力爭規上工業增加值增長6%以上。科學統籌水風

13、光儲一體化發展，推進清潔能源優化配置、協同開發、多能互補、收益共享，實現烏東德水電站全部機組、白鶴灘和楊房溝水電站首批機組投產發電，確保大唐涼山新能源烏科梁子風電場等項目建成投產，新增清潔能源裝機600萬千瓦以上。科學統籌戰略資源綜合開發利用，加大資源整合力度，編制釩鈦、稀土產業鏈條全景圖，集中力量強鏈補鏈延鏈，打造高端化產業體系，力爭實現戰略性新興產業產值300億元以上。推動鋼鐵、銅鎳、鉛鋅等行業企業穩產達產，加快綠色化、智能化改造升級，打造高水平數字車間、智能工廠。大力提升產業園區能級水平。全面推進西昌釩鈦產業園區擴區改革，大力發展新材料、生物醫藥、航天航空、電子信息等重點產業，高質量打造

14、現代化生態園林式產業新城，加快創建國家級高新區。推動會理有色、冕寧稀土、德昌特色3個省級開發區擴區升位，支持雷波、甘洛、會東等工業園區（集中區）創建省級開發區。鼓勵大企業大集團并購重組，推進中小企業梯度培育，新增規上工業企業20戶以上。實施數字經濟賦能升級工程，爭創省級數字經濟產業示范園區。推進建筑業健康發展，力爭實現建筑業總產值200億元。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約48.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套無菌超凈設備的生產能力。（五）建

15、設規模項目建筑面積65299.60，其中：生產工程43144.58，倉儲工程13875.46，行政辦公及生活服務設施6163.72，公共工程2115.84。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資21616.41萬元，其中：建設投資17237.67萬元，占項目總投資的79.74%；建設期利息209.11萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金4169.63萬元，占項目總投資的19.29%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：41300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：33719.04萬元。3、凈利潤（NP）：5536.06萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.82年。5

16、、財務內部收益率：19.14%。6、財務凈現值：4523.16萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理

17、，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、無菌超凈設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和

18、重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資1036.00萬元，占xx有限公司70%股份；xx集團有限公司出資444萬元，占xx有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領

19、導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能

20、部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細

21、則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款

22、工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照

23、國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總

24、經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、侯xx，中國國籍，

25、無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、雷xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、譚xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷

26、，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、陳xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、馬xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6

27、月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以

28、任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、

29、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間

30、隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平

31、以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年

32、度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議

33、時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資

34、產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）

35、會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景、必要性一、 影響行業發展的有利和不利因素1、影響行業發展的有利因素（1）宏觀政策扶持國務院正式發布了中國制造2025

36、的規劃，標志著我國制造業由大變強的序幕拉開。將推動我國制造業創新化、信息化、智能化、綠色化的發展，同時也將帶動潔凈技術的發展騰飛。（2）產業政策支持潔凈行業是新興行業，為電子、生物、醫藥、醫院等行業不可或缺的基礎性支持行業。隨著我國信息產業政策、食品藥品GMP認證、城鄉醫療體系建設等下游行業的有利產業政策的出臺，將為凈化行業的發展提供有力的支持。2、影響行業發展的不利因素（1）行業管理體制不健全潔凈行業屬于新興行業，國家扶持政策較少，且潔凈產品和服務應用的領域廣泛，發散性強，尚缺乏專門的行業主管部門和行業管理體制及缺乏統一的行業國家標準和行業標準，對不同下游企業提供的產品和服務受到不同行業主管

37、部門的管理、遵循不同行業的政策和標準，相關產業政策也依附于各下游產業的產業政策，這導致潔凈行業管理體制不健全且有依賴下游行業的管理體制和政策、標準的風險；同時由于潔凈行業和下游行業缺乏有效的行業協調，增加了企業的運營成本，限制了潔凈室行業的發展；近年來國家加大對醫療、健康、制藥等下游行業的監管和提高下游企業生產環境標準，增加潔凈行業企業的技術風險，產品更新換代風險。（2）缺乏專業技術人才由于我們長期以來對潔凈室技術的重視程度與歐美日等先進國家存在差距，該行業的技術儲備較弱，從事相關研究的科研院所相對有限。本行業需要的大量綜合性、技能型、國際化的技術人才（特別是潔凈室的施工和運行方面的技術人才）

38、缺口較大。技術儲備和專業人才的缺乏限制了本行業的技術創新，直接導致行業內大部分企業缺乏技術開發能力。（3）技術研發相對落后我國潔凈室產品技術相對落后；潔凈產品沒有形成潔凈行業產業聚集，相關企業分散，個體實力薄弱；國內潔凈行業整體上與歐美日國家等公司存在一定的差距；高端產品的自主研發和制造能力，與國外企業相比還存在很大的差距；我國先進制造業中使用的潔凈檢測儀器和自動控制儀器，基本被國外市場壟斷；在技術細節方面，與國外潔凈行業相比，也存在著較大差距。二、 行業的基本風險特征1、上游原材料成本風險行業設備的原材料主要為不銹鋼板，由于原材料占產成品成本比例較大，原材料價格的上漲會在較大程度上影響公司的

39、盈利能力，對行業經營業績的穩定性產生影響。2、下游需求下降風險作為下游行業的配套性基礎設施行業，凈化技術的應用依賴于高科技電子、醫藥、醫療等下游相關產業的發展，而從目前發展來看，產業集中電子、生物醫藥和食品三大行業。目前國內經濟環境并不十分穩定，固定資產投資放緩，可能出現經濟下滑風險，電子、半導體等行業收到的經濟周期短期負面影響較為嚴重，其中電子行業、半導體行業作為潔凈室行業的主要下游企業，假如其產能壓縮，投資縮減，這將在短期內抑制潔凈室行業產品和服務的市場容量增長，同時，下游客戶經營情況的惡化可能向下游企業傳導，從而擠壓潔凈室行業內企業的利潤空間。3、市場競爭和價格競爭目前我國潔凈行業集中于

40、長三角和珠三角地區，企業眾多，規模小，技術實力較低，競爭激烈，存在比較嚴重的無序競爭現象。目前我國潔凈行業生產低端產品的企業較多，主要以控制材料、人力成本等方式較低成本，以降低價格參與市場競爭，甚至有的企業以“零利潤”價格參與市場競爭，擾亂潔凈市場健康發展。第四章 市場分析一、 行業市場規模最近幾年，由于我國食品、化工、醫療衛生、電子信息等產業的增長速度十分迅速，潔凈室工程也迎來了新的發展期，其市場規模的需求量正在不斷增加。尤其是自新版的GMP-2010發布和醫療結構改革實施后，極大程度上推動了潔凈室產業在食品行業和醫藥制造行業中的需求量，進而帶動了潔凈室行業工程的整體需求量，使得行業前景越發

41、的廣闊，據我國電子學會估測結果顯示，截至2016年，我國潔凈室行業的生產總值會從387億元人民幣快速增長到945.72億元人民幣，年均復合增長率大約19%。市場規模需求量的不斷增長使得領先行業的企業得到快速發展的同時，也迎來了嶄新的擴展機遇。我國正處于中國制造2025發展時期，中國制造2025的重點發展領域與潔凈技術關系密切，包括了新一代信息技術產業、高檔數控機床和機械人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、農機裝備、新材料、生物醫藥及高性能醫療器械等十大領域。這些領域從研發、生產、使用等流程中都會對潔凈技術有所涉及，因此，可預見的是潔凈技術將

42、在中國制造2025的浪潮下乘風破浪、迅速發展。二、 進入本行業的壁壘潔凈室行業作為一種高新技術產業，對企業的資金、技術、人才素質有著較高的要求；另一方面，潔凈室行業所提供產品和服務的下游企業一般較為分散，因此對于企業的銷售、服務渠道和網絡有著較高的要求，潔凈室行業存在著進入壁壘。1、技術壁壘一般主流大型下游廠商對潔凈室產品和服務的質量有著嚴格的要求，從而對行業內廠商的技術水平提出了更高要求。目前各下游企業一般設定一定的產品認證標準，只有本行業企業達到其設定的質量認證標準才能獲取其訂單，而不具備一定的技術水平將無法達到客戶的認證標準；同時，由于簡單加工環節的利潤空間有限，能否掌握面料、導電絲等上

43、游原料生產技術成為市場競爭的關鍵。后進入者將面臨更高的技術壁壘。2、銷售渠道壁壘銷售渠道的建立需要大量資金、人力和時間投入，這會阻止資金有限的小型廠商進入潔凈技術行業。同時，業內領先的潔凈室耗品和服務提供商對下游企業的生產環節介入日趨深入、下游企業同潔凈室耗品和服務提供商的聯系日益緊密，后進入者建立自身銷售渠道的難度進一步加大。3、資金壁壘潔凈室行業正處于行業整合的階段，較強的資金實力是擴大生產規模、實現規模效益、建立和維護銷售渠道的前提；大量小規模的單純貿易型或簡單加工型企業已無法適應市場的激烈競爭，進入行業所需的初始資金規模不斷增加，資金已成為國內投資者進入行業需面臨的主要壁壘之一。三、

44、行業的周期性、地域性及季節性特征本行業的需求會受到下游行業投資狀況的影響。下游行業如電子行業中IC半導體、光電、光伏等投資規模受到宏觀經濟形勢與國家產業政策的影響，由此潔凈室工程行業也呈現出一定的周期性。此外，下游行業投資建廠基本不受季節性的影響，潔凈室工程行業的經營亦未表現出明顯的季節性。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所

45、持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者

46、其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社

47、會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧

48、損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規、部門規章或本章

49、程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規定提交股東

50、大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董

51、事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經

52、全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議

53、，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的

54、表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理數名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、董事會秘書、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會

55、報告工作；（2）（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規章；（6）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監；（7）（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）（一）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）（三）公司資金、資產運用，簽訂重

56、大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）（四）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規定。9、副總經理由總經理提名，董事會聘任或者解聘、副總經理協助總經理的工作，副總經理的職責由總經理工作細則規定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規、部門規章及本章程的有關規定。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、公司設監事會。監事會設3名監事，由2名股東代表監事和1名職工代表監事組成，職工代表監事由公司職工代表大會、職工大會或