1、園長先生的教育方法介紹作為一名園長，其基本思路應是： “一個主題”以 “創新”為主題 ; “兩個特色”“特色園”、“特色班 級”; “三項建設”領導班子建設、師資隊伍建設、園本 課程建設。園長先生的教育方法介紹一、面對現實，明確幼兒園發展思路，努力打造幼兒園特 色（ 一） 積極開展課程改革，促進幼兒園、教師、幼兒共同獲 得發展以學習教育年活動為契機，促進教職工素質的提高圍繞目 標，積極開展課程改革，打造幼兒園特色開學初，我園就組織 教職工認真學習、領會和研究幼兒園的工作計劃，使大家在對 我園提出的“以創新'為主題，以語言'發展和動手能 力'的培養為突破口”的口號形成共識

2、，并在此基礎上，結合 新教材的使用，開始了我園的課程改革。在課程改革中，我園 著重抓了以下幾項工作：1 、抓好新教材的討論和分析，并以主題的形式開展教育 教學活動。2 、打破原來的班級界限，積極開展幼兒跨班級的晨間體 育活動，讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育 器械參加鍛煉。3 、抓好教師們的觀念轉變，促進教師們的良好成長。4 、重視幼兒生活技能的教育，使幼兒的自理能力有所提 高。通過開展課程改革，我園一改過去一成不變的教育教學活 動模式，使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的 機會、有更多快樂的時光，也獲得了更多的發展，幼兒園也初 步顯示出一定的特色。（ 二） 積極開展豐

3、富多彩的活動，既為幼兒提供了展示的機 會，又向社會宣傳了幼兒園隨著我園課程改革的開展，我們今年的家園聯系工作又有 了新的變化，許多家長積極參與到我們的主題教育中來，家長 的教育觀念也相應起了一些變化。（ 三） 切實做好后勤工作，確保幼兒園的正常運轉 要求各崗位的后勤人員結合自身工作的實際，對一些工作 進行反思、改革。財務人員能地根據幼兒園的計劃，及時有效 地做好財務工作和一些物品的準備，工作的自主性強 ; 炊事人 員開發了一些新食譜，探討改變了一些食物的烹調程序、調味 等; 資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革 了一些表格 ; 衛生、保健工作能有序地進行 ; 安全工作基本上為 教

4、職工所重視。園長先生的教育方法介紹1. 強化管理機制，創人文化管理吧。 進一步落實由園長統一領導下分級管理，使全園各項工作 協調有序地運轉。能公平、公正地對待每一位員工，做到在思 想上開導他們，在業務上指導他們，在工作上肯定他們，在生 活上關心他們，努力帶動他們積極工作，培育互幫互助的團隊 精神。2 積極尋求幼兒園穩定發展的有力措施。 首先是教師的成長，創造各種機會讓老師們多出去走走、 看看，找出自身的差距。我也珍惜每一次的學習培訓，特別是 參加了省骨干教師的培訓，開闊了我的思路。暑假里，我還將參加心理健康 C 證的培訓其次，加強對日常工作的管理檢查，每月對班級的教學工 作、保育工作、衛生工作

5、、家長工作、安全工作等進行考核。 深入班級調研，一年來聽課節數有六十節之多，帶領教師重點 研討了音樂領域的教學、區域活動的開展和半日活動的規范。 特別是區域活動，我們從無到有，并逐步走向規范和豐富。這 學期還創設了八個公共的社會區域，大大豐富了幼兒的游戲內 容。接著，搭建平臺，展示風采。推出年輕的教師有王水蓮、 羅瓊君、顧佳靜和陳朝燕，分別在區、轄區和集團內參加教學 比賽和展示活動。3. 科研工作，初嘗成果我園的課題經典誦讀，詩書氣華順利結題，獲得區優 秀成果三等獎，還收獲了第一本教案集采擷。新的課題 依托科普繪本提升幼兒科學素養和調研課題農村幼兒科 學素養調研均在區里立項。反思自己，覺得在科研上的力度 還不夠突出，計劃下學年能多花點心思，以取得更大的成績。4. 安全工作，常抓不懈堅持每周一次的“國旗下的安全教育”，敲警鐘、防未然 定期和后勤人員檢查設施設備，并及時上報維修。注重食品的 安全，發現問題及時與相關人員協調、更換，以確保幼兒的安 全和健康。多次與門口的小攤小販交流，以確保道路的暢通。5. 認真教學，與孩子建立感情認真備課，準備好教具，合理安排半日活動流程，讓孩子 們開心地度過與我相處的時光。為此，我也