1、工程技術大隊監督室工程技術大隊監督室楊楊 軍軍20192019年年5 5月月2828日日（一監督來源（一監督來源（二目前國內井下作業監督的現狀（二目前國內井下作業監督的現狀中油股份有限公司工程監督管理辦法中油股份有限公司工程監督管理辦法 第一條第一條 為適應中國石油天然氣股份有限公司為適應中國石油天然氣股份有限公司新的管理體制和石油天然氣勘探開發工程施工新的管理體制和石油天然氣勘探開發工程施工作業的需要，提高勘探開發項目的水平，加強作業的需要，提高勘探開發項目的水平，加強工程質量監督管理，推行工程監督制度，確保工程質量監督管理，推行工程監督制度，確保工程質量，縮短工程周期，提高投資效益，特工程

2、質量，縮短工程周期，提高投資效益，特制定本辦法。制定本辦法。 第二條第二條 工程監督是熟練掌握工程技術和相關工程監督是熟練掌握工程技術和相關專業知識的綜合型現場生產管理人員，是工程專業知識的綜合型現場生產管理人員，是工程施工作業全過程的監督者，是油田公司實施勘施工作業全過程的監督者，是油田公司實施勘探、開發工程項目現場監督與管理的全權代表。探、開發工程項目現場監督與管理的全權代表。 第三條第三條 監督資格是執業資格。監督是崗位職監督資格是執業資格。監督是崗位職務。務。（三油田公司作業監督的發展（三油田公司作業監督的發展作業聯絡員作業聯絡員監督員監督員（四監督室井下作業的主要監督內容（四監督室井

3、下作業的主要監督內容三級監督網絡三級監督網絡措施監督措施監督開發工程項目監督開發工程項目監督抽油機井維護性作業監督抽油機井維護性作業監督注水井維護性作業監督注水井維護性作業監督壓裂監督壓裂監督大修監督大修監督酸化解堵監督酸化解堵監督鉆井監督鉆井監督完井監督完井監督廠廠級級監監督督 通過建立井下作業監督專項獎勵基金，對監督通過建立井下作業監督專項獎勵基金，對監督員的工作實行了合理的激勵機制。主要內容包括：員的工作實行了合理的激勵機制。主要內容包括：每季度將監督扣罰總金額的每季度將監督扣罰總金額的80%80%做為獎勵基金獎勵給做為獎勵基金獎勵給優秀礦、隊級監督員，獎勵標準按照發現作業隊資優秀礦、隊

4、級監督員，獎勵標準按照發現作業隊資料造假、制止作業隊違章施工及裁定作業隊返工責料造假、制止作業隊違章施工及裁定作業隊返工責任返工責任監督由各礦另行嘉獎等各項標準，任返工責任監督由各礦另行嘉獎等各項標準，按按200-1000200-1000元元/ /口對監督員進行嘉獎。口對監督員進行嘉獎。（五監督室所做的主要工作（五監督室所做的主要工作 為強化作業隊的質量意識，對偷漏的工序除為強化作業隊的質量意識，對偷漏的工序除扣罰獎金扣罰獎金10001000元元/ /口；對作業隊責任返工井，除扣口；對作業隊責任返工井，除扣除作業施工費用，對責任方扣罰除作業施工費用，對責任方扣罰20002000元元/ /口；對

5、桿、口；對桿、管質量造成的責任返工井，扣罰材料和施工費用。管質量造成的責任返工井，扣罰材料和施工費用。 為提高責任返工井的裁定效率，對每口責任為提高責任返工井的裁定效率，對每口責任返工井，現場要求本次施工單位、采油礦和廠級返工井，現場要求本次施工單位、采油礦和廠級監督員在責任裁定單上簽署現場描述情況和裁定監督員在責任裁定單上簽署現場描述情況和裁定意見，從而保證了裁定過程和結果的公正、客觀，意見，從而保證了裁定過程和結果的公正、客觀，使責任追究落實到位。使責任追究落實到位。 主要對壓裂、大修、酸化和解堵措施實施監主要對壓裂、大修、酸化和解堵措施實施監督描述卡制度，內容包括督描述卡制度，內容包括“

6、兩書一表兩書一表檢查、關檢查、關鍵工序驗證及安全環保執行情況。鍵工序驗證及安全環保執行情況。 為改變過去單一的為改變過去單一的“看、問看、問式檢查方式，確式檢查方式，確保壓裂液、完井液和酸化液質量。在對井下作業公保壓裂液、完井液和酸化液質量。在對井下作業公司壓裂液配置站進行月度計劃檢測的基礎上，共抽司壓裂液配置站進行月度計劃檢測的基礎上，共抽檢壓裂液和酸化液檢壓裂液和酸化液9 9井次，對不合格產品按規定進井次，對不合格產品按規定進行了處罰。行了處罰。 確保監督過程和結果的公正、公開。監督網確保監督過程和結果的公正、公開。監督網頁主要內容包括：標準制度、監督公報、和監督頁主要內容包括：標準制度、

7、監督公報、和監督課堂等內容。課堂等內容。（六監督發揮的主要功效（六監督發揮的主要功效4 指標完成指標完成4 核減施工費用核減施工費用4 給領導決策提供技術支持給領導決策提供技術支持單純講監督的效果很難界定，井下作業單純講監督的效果很難界定，井下作業監督的核心工作是按標準執行設計方案、操監督的核心工作是按標準執行設計方案、操作等規章制度。好的作業效果，往往是綜合作等規章制度。好的作業效果，往往是綜合因素的結果。因素的結果。但可以講離開了監督，脫離了標準化操但可以講離開了監督，脫離了標準化操作，即使方案正確未必有好的結果。作，即使方案正確未必有好的結果。（七新時期賦于井下作業監督新的內容（七新時期

8、賦于井下作業監督新的內容安全方面（井控安全方面（井控）環保方面（排污環保方面（排污）技術指導技術指導 （效力（效力） 2019 2019年年3 3月份，我們監督過程中發現，月份，我們監督過程中發現，N2-3-B134N2-3-B134五區五區2-192-19隊和隊和N3-31-SP134N3-31-SP134二區二區4-74-7隊井因偏隊井因偏磨嚴重，磨嚴重， 斷脫桿管不能正常打撈，而待大修，從打斷脫桿管不能正常打撈，而待大修，從打撈次數我們不難看出偏磨的嚴重程度，撈次數我們不難看出偏磨的嚴重程度，N2-3-B134N2-3-B134，施工打撈施工打撈3030次，次，N3-31-SP134N3

9、-31-SP134，施工打撈，施工打撈7 7次，以次，以2-3-2-3-B134B134為例，最后終止施工鉛模印為套管內為例，最后終止施工鉛模印為套管內25mm25mm桿桿4 4根并列印，分別為根并列印，分別為1 1根接箍根接箍3 3根公扣跡。根公扣跡。1 1、因采油隊管理不善造成大修、因采油隊管理不善造成大修大修難度相當大，需采取深取套才能撈出剩余桿管，大修難度相當大，需采取深取套才能撈出剩余桿管，修井費用預計超過修井費用預計超過100100萬。分析造成偏磨的原因：該萬。分析造成偏磨的原因：該井斷脫后采油隊不能及時發現，沒有及時采取關井，井斷脫后采油隊不能及時發現，沒有及時采取關井，致使偏磨

10、程度加劇，造成本應該正常檢泵即可恢復正致使偏磨程度加劇，造成本應該正常檢泵即可恢復正常的井需待大修才能正常。采油隊應該進一步加強管常的井需待大修才能正常。采油隊應該進一步加強管理，認真錄取資料，加強故障井診斷分析，對于斷脫理，認真錄取資料，加強故障井診斷分析，對于斷脫井及時驗證，及時關井，避免此類事故發生。井及時驗證，及時關井，避免此類事故發生。 N3-D2-P32 N3-D2-P32第二作業區第二作業區4848隊井，隊井， 20192019年年4 4月月2121日由作業日由作業8 8隊檢泵施工，廠、礦監督人員對起桿、管過隊檢泵施工，廠、礦監督人員對起桿、管過程進行了全過程監督，現場檢查對接爪

11、有程進行了全過程監督，現場檢查對接爪有2 2個齒張開變個齒張開變形，脫接器為通化產形，脫接器為通化產95mm95mm泵防噴脫接器，桿管無問泵防噴脫接器，桿管無問題，題，20192019年年4 4月月2626日，廠、礦監督人員及作業大隊技術日，廠、礦監督人員及作業大隊技術辦人員工具車間共同解泵時發現：泵活塞在泵筒底部，辦人員工具車間共同解泵時發現：泵活塞在泵筒底部，沒有正常座在泵頭，脫接器彈簧變形，鎖緊套及對接沒有正常座在泵頭，脫接器彈簧變形，鎖緊套及對接接頭不對中，并且該泵的固定凡爾罩有明顯撞擊痕跡。接頭不對中，并且該泵的固定凡爾罩有明顯撞擊痕跡。2 2、因采油隊管理不善，碰泵生產，造成返工、

12、因采油隊管理不善，碰泵生產，造成返工查看該井生產記錄：查看該井生產記錄：20192019年年1111月月1616日漏失檢泵，日漏失檢泵，20192019年年3 3月月2424日更換光桿，日更換光桿，20192019年年4 4月月1111日量油產量大幅度日量油產量大幅度下降，憋壓不起，測試功圖斷脫，對接洗井處理無效下降，憋壓不起，測試功圖斷脫，對接洗井處理無效申報作業。結合生產情況分析該井故障原因為，該井申報作業。結合生產情況分析該井故障原因為，該井更換光桿后，防沖距沒調好，碰泵生產，管井人員沒更換光桿后，防沖距沒調好，碰泵生產，管井人員沒及時發現，活塞碰泵后，致使脫接器彈簧變形，對接及時發現，

13、活塞碰泵后，致使脫接器彈簧變形，對接爪脫開，對接處理時，因鎖緊套及對接接頭不對中，爪脫開，對接處理時，因鎖緊套及對接接頭不對中，無法對接，同時造成對接爪無法對接，同時造成對接爪2 2個齒張開變形。因此，采個齒張開變形。因此，采油隊應進一步加強管理，對更換光桿的抽油機井合理油隊應進一步加強管理，對更換光桿的抽油機井合理調好防沖距，認真檢查，避免因管理問題造成故障返調好防沖距，認真檢查，避免因管理問題造成故障返工作業。工作業。 2G183-52 2G183-52井，井，20192019年年9 9月月2121日，由井下日，由井下210210隊壓裂隊壓裂施工，施工，210210隊完工總結中記錄，下完井

14、桿隊完工總結中記錄，下完井桿9393根，下完根，下完井管井管9393根，根，20192019年年4 4月月1414日日44月月1515日，我廠日，我廠2222隊斷脫隊斷脫檢泵，起原井桿檢泵，起原井桿6868根，原井管根，原井管9292根后發現：根后發現： 原井桿原井桿從第從第6969根上部接箍處偏磨磨脫，原井根上部接箍處偏磨磨脫，原井70mm70mm整筒泵從整筒泵從釋放接頭以下落井。釋放接頭以下落井。3 3、施工總結資料造假，給后續施工帶來困難、施工總結資料造假，給后續施工帶來困難對比上次記錄，抽油桿掉井對比上次記錄，抽油桿掉井2525根，油管少根，油管少1 1根，根，2222隊隊經多次打撈，

15、撈出桿經多次打撈，撈出桿2424根后，下根后，下90mm90mm螺旋撈筒打撈螺旋撈筒打撈泵，打撈失敗，下打印發現，鉛模印有泵，打撈失敗，下打印發現，鉛模印有2 2根抽油桿公根抽油桿公扣印，再次下活頁撈筒撈出抽油桿扣印，再次下活頁撈筒撈出抽油桿2 2根，接著下撈筒根，接著下撈筒撈泵，再次失敗，下打印，鉛模印還是抽油桿公扣，撈泵，再次失敗，下打印，鉛模印還是抽油桿公扣，再次撈出抽油桿再次撈出抽油桿5 5根，為避免無效打撈，再次打印確根，為避免無效打撈，再次打印確認魚頂為泵時，下認魚頂為泵時，下90mm90mm螺旋撈筒打撈泵，最后共計螺旋撈筒打撈泵，最后共計撈出抽油桿撈出抽油桿3131根，與總結對比

16、，根數嚴重不符，多出根，與總結對比，根數嚴重不符，多出桿桿6 6根。根。210210隊施工總結的假資料致使隊施工總結的假資料致使2222隊，兩次打撈隊，兩次打撈失敗，多下失敗，多下3 3次打印，給施工帶來極大困難。次打印，給施工帶來極大困難。 南南4-10-4-10-斜斜P24P24井，井，20192019年年6 6月月1 1日由作業日由作業1010隊斷脫隊斷脫檢泵，上次施工隊伍是作業檢泵，上次施工隊伍是作業1 1隊，現場檢查結果：第隊，現場檢查結果：第4 4根根抽油桿下部接抽油桿下部接4 4根短接，其中第根短接，其中第1 1根短接斷。按有關規定，根短接斷。按有關規定，抽油桿上部不允許使用短接

17、，如使用發生斷裂，則裁定抽油桿上部不允許使用短接，如使用發生斷裂，則裁定為作業隊責任返工。為作業隊責任返工。4 4、為逃避返工責任、為逃避返工責任, ,施工方與被驗證方聯合造假施工方與被驗證方聯合造假 為逃避責任，在作業為逃避責任，在作業1 1隊要求下，作業隊要求下，作業1010隊隊6 6月月1 1日日晚起出桿斷頭后，把上、下斷頭帶回隊里截斷，晚起出桿斷頭后，把上、下斷頭帶回隊里截斷，20192019年年6 6月月2 2日，廠、區監督員及機修廠人員現場鑒定時發現：日，廠、區監督員及機修廠人員現場鑒定時發現：起出斷頭距接箍起出斷頭距接箍7070公分左右處斷，上部斷頭有一卡裝扶公分左右處斷，上部斷

18、頭有一卡裝扶正器，作業正器，作業1010隊截斷下部只有隊截斷下部只有1515公分，而上次公分，而上次1 1隊施工隊施工時換全井扶正桿，判斷此次故障為短接斷，作業時換全井扶正桿，判斷此次故障為短接斷，作業1010隊與隊與作業作業1 1隊聯合造假，企圖隱瞞違章施工的真相，逃避返隊聯合造假，企圖隱瞞違章施工的真相，逃避返工責任。工責任。 N2-D60-419 N2-D60-419井屬第五作業區井屬第五作業區2-202-20隊管轄），該井隊管轄），該井20192019年年8 8月月6 6日斷脫關井，日斷脫關井，20192019年年8 8月月1414日由廠作業日由廠作業1111隊檢隊檢泵施工，設計中沒有

19、要求下刮蠟，施工前反洗井，泵壓泵施工，設計中沒有要求下刮蠟，施工前反洗井，泵壓達到達到12Mpa,12Mpa,未洗通，未洗通， 起桿管時，負荷大，并且全井桿結起桿管時，負荷大，并且全井桿結蠟嚴重，分辨不出桿體和接箍，作業隊只能憑借經驗，蠟嚴重，分辨不出桿體和接箍，作業隊只能憑借經驗，估計桿接箍位置，進行施工，油管內外壁結蠟嚴重，油估計桿接箍位置，進行施工，油管內外壁結蠟嚴重，油套環空被堵死。套環空被堵死。5 5、發現因采油隊熱洗工作不到位、發現因采油隊熱洗工作不到位, ,造成井下桿管結蠟嚴重造成井下桿管結蠟嚴重根據現場實際，增加光油管熱洗一趟，刮蠟一趟。根據現場實際，增加光油管熱洗一趟，刮蠟一

20、趟。查看該井數據資料，上次洗井為查看該井數據資料，上次洗井為20192019年年3 3月月1515日向陽日向陽作業隊斷脫檢泵完工洗井。采油作業隊斷脫檢泵完工洗井。采油2-202-20隊沒有按有關隊沒有按有關標準制定合理熱洗周期，生產管理存在漏洞，熱洗標準制定合理熱洗周期，生產管理存在漏洞，熱洗工作不到位，造成桿管結蠟嚴重。工作不到位，造成桿管結蠟嚴重。 N4-11-P128 N4-11-P128井，井， 20192019年年8 8月月1010日，由作業日，由作業1010隊隊斷脫檢泵，現場監督發現，第斷脫檢泵，現場監督發現，第9292根油管中部裂開一根油管中部裂開一個個0.50.5米長口子，仔細

21、檢查起出的抽油桿，該井第米長口子，仔細檢查起出的抽油桿，該井第95-9695-96根抽油桿之間接箍和臺肩偏磨嚴重，臺肩凸出根抽油桿之間接箍和臺肩偏磨嚴重，臺肩凸出部位已磨沒，原井使用的是部位已磨沒，原井使用的是9797根根25mm25mm注塑式扶正注塑式扶正抽油桿，每根桿注一個扶正器，扶正器距接箍抽油桿，每根桿注一個扶正器，扶正器距接箍30cm30cm，第第1-951-95根抽油桿扶正器在桿的上部，第根抽油桿扶正器在桿的上部，第9696根抽油桿根抽油桿扶正器在桿的下部，第扶正器在桿的下部，第9595和第和第9696根抽油桿之間接箍根抽油桿之間接箍兩側正好沒有扶正器，兩側正好沒有扶正器，6 6、

22、發現扶正器問題、發現扶正器問題致使該接箍處嚴重偏磨，對照施工總結資料，第致使該接箍處嚴重偏磨，對照施工總結資料，第9292根管處深度為根管處深度為891.2891.2米，第米，第9595根桿接箍深度為根桿接箍深度為888.18888.18米，該管裂口處正好是抽油桿偏磨接箍上下運動行米，該管裂口處正好是抽油桿偏磨接箍上下運動行程處，裂口原因是油管內壁磨薄后，在井液壓力作程處，裂口原因是油管內壁磨薄后，在井液壓力作用下暴裂所致，本次作業原因為用下暴裂所致，本次作業原因為20192019年年4 4月月8 8日油維日油維104104隊施工時扶正抽油桿裝倒所致，該井已裁定是油隊施工時扶正抽油桿裝倒所致，

23、該井已裁定是油維維104104隊責任返工井。隊責任返工井。 （一）、監督應側重在（一）、監督應側重在“預防預防式的技術指式的技術指導導 每月抓到幾個不合理施工工序每月抓到幾個不合理施工工序 每年扣除了多少井次的責任返工井每年扣除了多少井次的責任返工井 每月避免了幾次責任事故的發生每月避免了幾次責任事故的發生 每年節約了多少施工費用，降低每年節約了多少施工費用，降低了多少材料成本了多少材料成本監視監視追求的最終追求的最終目的目的 因此，為了達到這個最終目的，監督模式必然要因此，為了達到這個最終目的，監督模式必然要做逐步的轉換，由目前單純地對上次結果的死看死守，做逐步的轉換，由目前單純地對上次結果

24、的死看死守，轉化為側重在轉化為側重在“預防預防式的技術指導。式的技術指導。提高施工質量，增加經濟效益 監督的最終目的監督的最終目的“預預防防”監監視視對本次施工的結果進行對本次施工的結果進行監督管理監督管理追究上次施工隊責任追究上次施工隊責任對本次施工全過程包括從對本次施工全過程包括從方案、設計、施工直到完工方案、設計、施工直到完工投產等過程的監督指導投產等過程的監督指導對后期可能對后期可能出現各類問出現各類問題進行明確題進行明確的責任劃分的責任劃分同一責同一責任劃分任劃分出責任出責任百分比百分比獎懲比例獎懲比例均按責任均按責任百分比劃百分比劃分分對少數疑難井進行全面對少數疑難井進行全面的跟蹤

25、管理的跟蹤管理落實到各個部門的落實到各個部門的具體人員具體人員對施工隊伍及相對施工隊伍及相關環節監督管理關環節監督管理甚至要對采油礦甚至要對采油礦的日常生產管理的日常生產管理進行監督管理進行監督管理 將最將最終沒有終沒有責任方責任方的現象的現象降低到降低到更小值更小值提高質量節約成本發展發展方向方向（二）、（二）、“預防預防監督的必要性監督的必要性 1 1、“預防預防監督將有效促進監督網絡的深入細監督將有效促進監督網絡的深入細化化 廠監督一區二區三區四區五區六區三級監督網采油隊采油隊采油隊采油隊井組井組井組井組井組井組單井負責人單井負責人單井負責人2019年施工4488井次2019年施工409

26、3井次監督人員不足100可監督覆蓋率較小實施“預防式”向下級發展網絡必然結果七區（二）、（二）、“預防預防監督的必要性監督的必要性 2 2、“預防預防監督將充分調動相關人員的能動性、促監督將充分調動相關人員的能動性、促進自身素質的提高進自身素質的提高 質量不是靠監督提高的，是靠管理提高的。推行質量不是靠監督提高的，是靠管理提高的。推行“預防預防監督模式，是一個責、權、利的細化管理過程：監督模式，是一個責、權、利的細化管理過程：對某一施工井質量的獎懲將不僅僅對應施工隊伍，同時對某一施工井質量的獎懲將不僅僅對應施工隊伍，同時也會對應施工過程中涉及到的相關各個部門與各級監督也會對應施工過程中涉及到的

27、相關各個部門與各級監督員；這種細化的獎懲制度，不僅是對施工隊伍工作質量員；這種細化的獎懲制度，不僅是對施工隊伍工作質量的一個衡量，同時也將在一定意義上反映出各相關人員的一個衡量，同時也將在一定意義上反映出各相關人員的工作質量。的工作質量。 “ “預防預防監督在激發工作熱情的同時，更將起監督在激發工作熱情的同時，更將起到有效制約的作用，在責任的壓力下，各級監督管到有效制約的作用，在責任的壓力下，各級監督管理人員，必將更加努力學習業務知識，因此，重在理人員，必將更加努力學習業務知識，因此，重在“預防預防的監督模式將充分激發各相關人員的工作的監督模式將充分激發各相關人員的工作熱情，有效促進自身素質的

28、提高。熱情，有效促進自身素質的提高。3 3、“預防預防監督將從根本上提高施工質量監督將從根本上提高施工質量 “ “預防式預防式監督模式提倡的管理方向是空間網絡監督模式提倡的管理方向是空間網絡式的，而當前的監督基本上只集中在監督施工隊伍這式的，而當前的監督基本上只集中在監督施工隊伍這一個點上，對與之相關的方案配產等其他方面的監督一個點上，對與之相關的方案配產等其他方面的監督率很低，這在某種程度上制約了監督管理的深度，即率很低，這在某種程度上制約了監督管理的深度，即制約了對提高施工質量相關因素的參考廣度。由于配制約了對提高施工質量相關因素的參考廣度。由于配產時各項工作參數制定的不合理、采出井生產過

29、程中產時各項工作參數制定的不合理、采出井生產過程中管理不當、以及很多明顯違反管理規定的違章施工等管理不當、以及很多明顯違反管理規定的違章施工等原因而造成的返工井是完全可以避免的。原因而造成的返工井是完全可以避免的。違反設計或現場監督人員要求違反設計或現場監督人員要求 違反有關規定操作違反有關規定操作 預防監督實例預防監督實例 南南2-1-2-1-丙丙452452井，井，20192019年年7 7月月1717日日作業作業5 5隊施工時沒有按現場監督人員隊施工時沒有按現場監督人員要求將扶正桿下在偏磨處，導致在要求將扶正桿下在偏磨處，導致在20192019年年3 3月月3 3日，該井再次因偏磨造成日

30、，該井再次因偏磨造成返工；返工； 南南1-1-丁丁5-5-丙丙453453、南、南2-2-丁丁1-1-丙丙141141、高高182-63182-63、高、高181-60181-60、南、南8-1-3328-1-332、南南3-1-3-1-水水438438、南、南3-3-丁丁2-2-更丙更丙2828、高、高172-59172-59、南、南2-2-2-2-丙丙464464 井下油維井下油維107107隊施工的高隊施工的高186-186-603603、廠作業、廠作業5 5隊施隊施工的南工的南2-6-372-6-37均因均因在光桿下直接加入在光桿下直接加入短接短接 2019 2019年年8 8月井月井

31、下油維下油維2 2、油維、油維3 3施工的南施工的南6-30-6-30-20362036、南、南6-6-丁丁3-3-131131施工隊要求在施工隊要求在光桿下接光桿下接2 2個變扣，個變扣，及時制止，避免及時制止，避免了可能返工。了可能返工。4 4、“預防預防監督將更好地提高經濟效監督將更好地提高經濟效益益 “ “省下的既是賺來省下的既是賺來的這種經營理念，近年已經逐的這種經營理念，近年已經逐漸滲入到油田各個管理層，對于井下作業來說，提高施漸滲入到油田各個管理層，對于井下作業來說，提高施工質量，就是延長檢泵周期，省下施工費用，節約成本，工質量，就是延長檢泵周期，省下施工費用，節約成本，提高經濟

32、效益。提高經濟效益。 通過對通過對20192019年年8 8月至月至20192019年年6 6月薩南油田上報的月薩南油田上報的614614井次驗證方案進行統計發現，其中有井次驗證方案進行統計發現，其中有142142口井在口井在1212個月個月內上報內上報2 2次施工方案，次施工方案，3434口井在口井在2020個月內上報個月內上報3 3次，次，6 6口口井在井在2020個月內上報個月內上報4 4次，次，1 1口井在口井在2020個月內上報個月內上報5 5次，這次，這415415井次的平均免修期只有井次的平均免修期只有155155天天 。 如果按單井平均日產油為如果按單井平均日產油為1212噸、

33、停產噸、停產1010天計算天計算而一般井從失效到施工結束后投產平均停產要超過而一般井從失效到施工結束后投產平均停產要超過1010天），換一種方式說，這天），換一種方式說，這142142井次在井次在1010個月內，由于個月內，由于停機共損失了停機共損失了1704017040噸原油，施工費用按最低噸原油，施工費用按最低2050020500元元/ /口計算，共損失施工費用口計算，共損失施工費用291.1291.1萬元，而施工時所動用萬元，而施工時所動用的其他機動設備的費用以及材料費用還沒有計算在內。的其他機動設備的費用以及材料費用還沒有計算在內。 如果將全油田的這類井做統計，得到地數字是將如果將全油

34、田的這類井做統計，得到地數字是將更加驚人，因此，對這類井進行更加驚人，因此，對這類井進行“預防預防監督管理，監督管理，將非常有效地提高經濟效益。將非常有效地提高經濟效益。單井的配產方案單井的配產方案完工投產完工投產采出井生產過程采出井生產過程 從根本上解決問題從根本上解決問題提高施工井質量提高施工井質量延長施工周期延長施工周期節約施工成本節約施工成本高經濟效益高經濟效益監督重在監督重在“預防預防”是監督管理發展的必然方向是監督管理發展的必然方向是由監督模式逐步向監理是由監督模式逐步向監理模式過渡的必經之路模式過渡的必經之路（一）、怎樣才能做好監督工作（一）、怎樣才能做好監督工作 熱愛這項工作，

35、有事業心、責任感熱愛這項工作，有事業心、責任感 鉆研業務，學習相關知識鉆研業務，學習相關知識 原則性強，公道正派原則性強，公道正派 身體適應野外工作，能連續作戰身體適應野外工作，能連續作戰 掌握油田公司，廠井下作業標準及管掌握油田公司，廠井下作業標準及管理暫行規定理暫行規定（二）、做好監督工作必備的相關知識（二）、做好監督工作必備的相關知識精 通 常規作業施工工序、工藝技術常規作業施工工序、工藝技術下泵、檢泵、試注、試配、調整、射補下泵、檢泵、試注、試配、調整、射補孔孔 常規井下工具結構、性能、尺寸、使用方常規井下工具結構、性能、尺寸、使用方法法封隔器、配水產器、抽油泵、油管、抽油封隔器、配水產器、抽油泵、油管、抽油桿桿精 通 井身結構，油套管規范、使用條件井身結構，油套管規范、使用條件 水泥帽、水泥環、表層套管、油管水泥帽、水泥環、表層套管、油管 常用修井工具性能、規范、應用條件、使常用修井工具性能、規范、應用條件、使用方法用方法各種打撈工具、磨銑工具、整形工具各種打撈工具、磨銑工具、整形工具 （二）、做好監督工作必備的相關知識（二）、做好監督工作必備的相關知識精 通 普通大修工序技術、質量標準，操作普通大修工序技術、質量標準，操作要求要求解卡、打印、打撈、磨銑、整形、壓井解卡、打印、打撈、磨銑、整形、壓井 （二）、做好監督工作必備的相關