1、汾西電子科技有限公司管理手冊編PJD02105狀態生效2007年 月 日文件名稱：績效獎金管理辦法第1頁，共4頁1目的為肯定本公司員工工作付出，激勵員工工作熱情與干勁，并作為績效獎金發放依據，特制定 本辦法。2 適用對象：公司全體在崗員工。3 作業內容：3.1 獎金發放基本規定1）總經理依據年末考核結果，每年發放一次；2）副總經理、事業部總經理依據年中和年末考核的結果，每半年發放一次；3）部門經理根據考核結果，每季度發放一次；4）研發人員按科研項目管理辦法考核發放；5）管理職員根據考核結果，每月發放一次；6）營銷人員根據營銷管理辦法考核發放；7）技術工人/臨時工根據工時完成量，每月發放一次；8

2、）員工試用期內無獎金；9）當公司/事業部目標任務綜合完成率60%寸，除技術工人/臨時工外其余人員無績效獎金。3.2 獎金額度每年初由總經理辦公會依據公司本年度工作經營目標確定各事業部、公司業務和行政管理部門獎金發放總額，個人和部門獎金在控制總額內依下列標準發放：副總經理、事業部總經理1）依據公司總體經營效益情況及本年度工作經營目標，由總經理辦公會在每年的經營考核目標中確定獎金發放基數；2）考核期內依據目標任務綜合完成率和綜合考核分數來確定副總經理獎金發放額：個人績效獎金=個人獎金基數X綜合考核分數 /100目標任務綜合完成率=匯任務實際完成量/任務預測量X權重備注：?目標任務指標包括財務、經營

3、、質量、生產安全、產品開發等指標；編制：審核：批準:1山西汾西機電有限公司管理效能手冊編RJD02105狀態生效2007年 月 日文件名稱：績效獎金管理辦法第2頁，共4頁?目標任務指標的選取由總經理辦公會依據公司/事業部年度或半年度工作經營重點而確定；?目標任務指標權重在每考核期前由總經理辦公會確定。3）若公司/事業部目標任務綜合完成率高于100刈考核期內考核分數高于85分者：個人績效獎金=獎金基數x Pi（Pi值大小在年度或半年度考核日由總經理辦公會確定）；部門經理4）部門經理獎金基數依據本年度公司/事業部整體工作經營目標由總經理辦公會確定，獎金基數不超過分管理副總 /事業部總經理獎金基數的

4、 60%5）考核期內由分管副總經理/各事業部總經理依據目標任務綜合完成率和綜合考核分數來 確定獎金發放額個人績效獎金=個人獎金基數X目標任務綜合完成率X綜合考核分數/1006）若公司/事業部目標任務綜合完成率高于100刈考核期內考核分數高于85分者：個人績效獎金=獎金基數X P2（P2值大小在年度或半年度考核日由總經理辦公會確定）部門職員7）部門（經營管理部、技術質量部、行政管理部、財務部及各事業部制造部、資源部、質 量部、管理部）獎金基數依據本年度公司/事業部工作經營目標由分管理副總經理/各事業部總經理確定獎金發放基數；8）部門獎金發放總額依據目標任務綜合完成率和部門綜合考核分數（部門經理綜

5、合考核分數作為本部門綜合考核分數 ）來確定； 部門績效獎金=部門獎金發放總額X目標任務綜合完成率X部門考核分數/100個人績效獎金=個人獎金基數X個人考核分數/100備注：?當部門經理綜合考核分數 85時，部門考核分數按100分計算；?當部門經理綜合考核分數在60分與85分之間時，部門考核分數按80分計算；?當部門經理綜合考核分數V 60時，部門考核分數按 60分計算。9）考核期內由部門經理依據崗位重要性和綜合考核分數來確定獎金發放額，報分管副總/事業部總經理核準。10）若公司/事業部目標任務綜合完成率高于100%且部門人員考核分數均值高于80分者：編制：審核：批準:山西汾西機電有限公司編RJ

6、D02105狀態管理效能手冊生效2007年 月 日文件名稱：績效獎金管理辦法第3頁，共4頁部門績效獎金=部門獎金發放總額XP3（P3值大小在年度或半年度考核時由總經理辦公會確定）11)生產制造計時人員依據實際業績按規定計取績效獎金（計件/時績效管理辦法）；12)各事業部依當月生產產品入庫臺套計算總工時，以此分配確定各工序/班組工時;13)各班組長依據工作人員工作量分配本班組/工序工時，計算當月績效獎金;14)個人計時/件績效獎金=完成工時x單位工時金額事業部研究開發系列15)研究開發部門項目獎金基數由各事業部在每年的經營考核目標中分別確定;16)研究開發部門項目申報立項管理參見山西汾西重工科研

7、項目承包管理辦法17)研究開發部門依據項目考核節點來分配獎金發放額,項目開發組負責人依據任務完成情況來確定小組開發人員的獎金發放額，報所長審核，分管副總/事業部總經理核準。事業部營銷系列18)各事業部在每年的經營考核目標中確定年度營銷獎金基數;19)各事業部依據各自特點制定本事業部的營銷績效獎金管理辦法。3.3績效獎金的發放1)財務部依據目標完成情況來分別計算各事業部、公司本部各部門的月/季/半年/年末績效獎金發放總額，經總經理核準后通知相應部門;2)各事業部/部門以部門為單位制表確定部門發放績效獎金人數和金額，部門經理審核,管理部門匯總報權責主管核準;3)核準后報行政/財務部門;4)財務部門將獎金予以發放。事業部生產制造系列4本辦法經總經理辦公會核準后實施，行政管理部負責解釋，修訂時亦同。5 附件5.1 «月/季度人員績效獎金分配明細表JD02105-F01編制:審核:批準:山西汾西機電有限公司編RJD021