保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)范文_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、篇一 :2015 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)范文2015 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)范文這是一篇 2015 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)范文,文章主要講述了在新的崗位上,在 中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到 實(shí)處,做到防患于未然。接下來讓我們一起來看看吧 一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和 過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又 是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn) 軍事化管理,怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢 ?發(fā)揮他們的光 和熱

2、呢 ?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作 !任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作 思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng) 自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了企事 業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理 消防法消防管理保安管理等工具書。并從網(wǎng) 上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的 各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不 強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓 起,不厭其煩的加

3、大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同 時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作 風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事 故的良好態(tài)勢(shì)。三.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、 敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定 因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度, 保安人員 24 小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作 風(fēng)紀(jì)律等。2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置

4、后主抓各項(xiàng)工作落實(shí) 情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng) 管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保 安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作 積極性。4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情 況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀

5、態(tài)。6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有 序停放。7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào) 配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下, 在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人 意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位, 我會(huì)吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作, 使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個(gè)良好的 工作生活環(huán)境。2015 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié) <

6、范文就介紹到這里了,希望您能喜歡,更多精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的保安工作總結(jié)欄目 篇二:保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)范文一:保安人員,是我們?cè)谛^(qū)中,單位中常見到的職位,他以保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)安全 為主。過去的一年里,保安人員如何做年終總結(jié)呢?以下為一篇保安年終工作總 結(jié)的范文,請(qǐng)參考。xxxx 年即將過去 ,新的一年即將到來 ,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo) ,同事拜過早年祝 新春快樂 ,萬事如意。我雖是一名普通的保安員,但在我心中, xx 小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家 長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它 在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員守衛(wèi)小區(qū)、守 衛(wèi)我家的

7、責(zé)任重大。保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、 并具有很大危險(xiǎn)性的工作, 可我沒有因此而膽怯、 畏懼。 卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速?錢,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升 自己。因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要 想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在陳隊(duì)的帶鄰下 ,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù) ,得到租、住戶的滿意 ,得 到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 ,我們的工作今年是比較重的一年 .當(dāng)中有幾家住戶裝修 ,消防的施 工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜 .對(duì)我們的工作加大了壓力, 在這種情況下我們加

8、強(qiáng)對(duì)進(jìn)出 人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小 區(qū)的安全,這有802 房患病的朱女士,每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸 了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì)高空拋物,在患病時(shí)為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),車輛不 受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),在工作之余,在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列 訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時(shí)叫 苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),才能 更好地發(fā)揮養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用 呢?所以我不怕苦不怕累,直

9、堅(jiān)持作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全 講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記 錄,長(zhǎng)掌消防知識(shí) ,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、 設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作, 以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹 落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管 理,敢于不法分子作斗爭(zhēng)。對(duì)進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,對(duì)收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),做到文明服務(wù)。在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文

10、明小區(qū)。堅(jiān)持預(yù)防為主、 防消結(jié)合的消防方針 ,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施, 并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正1、工作當(dāng)中有松懈。2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)范 文.2* 年即將過去, 我們將滿懷地迎來 20* 年,新的一年意味著新的機(jī)遇新的 跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公 司的明天會(huì)更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作

11、意的 為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。范文二:就任后 ,起首熟習(xí)上城的地理環(huán)境、事情范圍、隊(duì)員情況 ,了解后,開端為我本 身擔(dān)憂起來 ,能否勝任 ,能否對(duì)得起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。 東湖上城的情況遠(yuǎn)比世紀(jì) 家園統(tǒng)領(lǐng)范圍龐大的多 ,小區(qū)是開放的 ,并且分散 ,上城的十四棟高層環(huán)繞煤油廣場(chǎng) 每棟樓都有車庫 ,單體的、 連體的、 有許多業(yè)主將車庫改做商服 ,并且達(dá)到兩租、 三 租,十分雜亂 ,而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi) ,這視必給保安治安巡邏增加事情量和治 安難度。上城三期的建筑也十分的特別 ,一棟樓分為四個(gè)部門 ,最下面為地下停車位 上面為智能車庫 ,是用電腦操縱停車的。樓的一層、二層為商服 ,三、四、五層為

12、住宅 ,要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門 ,上下十分未便利。 這兩樓的消防辦法進(jìn)入每家每戶 ,住戶家內(nèi)做飯時(shí) ,氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報(bào) 警,接到報(bào)警后 ,保安員必需去檢察 ,有形中增大了事情量。金融大廈更是亂得很 ,一 層為慶客隆的堆棧 ,二層?xùn)|湖管理處暫用 ,保安、維修的宿舍、 食堂、餐廳、活動(dòng)室、 洗漱間等 ,另外還住著其他的施工隊(duì) ,三、四、五層還由建設(shè)方使用 ,六至十層為住宅 ,八零 %的戶室都是業(yè)主買來對(duì) 外出租 ,十分龐大。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、 各形各色的人 ,而這棟樓的監(jiān)控辦法還 沒有啟用 ,這樓的寧靜全靠人防 ,任務(wù)是多么困難 ,任務(wù)又是多么的龐大。保安員近 三十人

13、,只要幾小我私家是部隊(duì)的復(fù)員兵士 ,少數(shù)都是地方屯子孩子 ,年事大少數(shù)都 不外二十歲 ,文化程度都是初中還沒有讀完 ,職員總體素質(zhì)過低 ,更不懂專業(yè)知識(shí)。 隊(duì)員住的也是比較簡(jiǎn)陋 ,這一切的一切每天都在我腦筋里 ,像演電影一樣 ,又發(fā)急又 犯愁。小區(qū)的治安如何管理 ,隊(duì)員怎樣干 ,每天想的我頭都大了 ,飯吃不下,覺睡不著 , 我想我既然來了 ,接了這個(gè)事情就要把它干好 ,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任 ,可是先如何 下手,從哪干起 ,一切茫然。這些都被嵇司理看在眼里 ,和我談心 ,和我一起研究、制 定保安事情計(jì)劃和管理方案 ,并且教我如何帶隊(duì)。 一個(gè)管理者 ,光有力氣醒目活不可 有熱情激情也不可 ,管理者

14、比工人高在哪 ?高就高在要看得遠(yuǎn)埋頭帶步隊(duì) ,使步隊(duì)有 凝集力、團(tuán)結(jié)、調(diào)和 ,群則群利 ,充分發(fā)揚(yáng)小我私家的積極性 ,你的保安隊(duì)事情才氣 上的去 ,單靠你一小我私家能撐起多大的一片天。 聽了這些我仿佛就像吃了一顆放 心丸 ,心里有底了 ,我針對(duì)保安步隊(duì)的現(xiàn)狀 ,構(gòu)造隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。一、起首學(xué) 習(xí)治安管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相干的執(zhí)法法例 ,公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、 崗?fù)ぢ氊?zé)、寧靜、消防知識(shí) ,電梯困人解救。二、從現(xiàn)實(shí)出發(fā) ,實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理 ,從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn) ,提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì) ,改進(jìn)了隊(duì)員的事情態(tài)度 ,激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)互助精力 ,同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)

15、量,增強(qiáng)了責(zé)任感和事情熱情。通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練 ,增強(qiáng)了隊(duì)員體制 ,完全了軍人事 情作風(fēng),聞風(fēng)而動(dòng) ,給小區(qū)業(yè)主一個(gè)寧靜感。一年來我保安員在執(zhí)勤中 ,為住戶監(jiān)視 遺忘關(guān)門的事件數(shù)起 ,為業(yè)主監(jiān)視忘鎖車門的事件數(shù)起 ,電梯停電時(shí) ,資助住民提拿 物品 ,背老人爬十多層樓梯 ,資助老人找孩子等 ,多次接到住戶的激請(qǐng)和答謝 ,這些都 表現(xiàn)了我們保安步隊(duì)團(tuán)體素質(zhì)的提高 ,也是質(zhì)的奔騰。 我于二零零六年四月份經(jīng) 過測(cè)驗(yàn)、名著讀后感范文答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決議調(diào)東湖管理處擔(dān)當(dāng)保安隊(duì)長(zhǎng)職 務(wù)。東湖上城小區(qū)是比較龐大的小區(qū) ,保何在正常巡邏執(zhí)勤以外 ,還要肩負(fù)著上城 小區(qū)、金融大廈、慶客隆的貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)管理。 商販們

16、亂設(shè)攤點(diǎn) ,占道經(jīng)營(yíng) ,牌匾不范例 , 亂設(shè)告白燈箱 ,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境 ,更有甚者還堵塞了消防通道。 這些已成為 我們保安隊(duì)的日常事情 ,大家知道保安隊(duì)的職員活動(dòng)性比較大 ,偶然職員倒不外來 , 我就本身親自去清算 ,有的商販?zhǔn)植恢v理 ,我軟硬兼施 ,由于我們沒有執(zhí)法權(quán) ,見效 不是很大 ,我也經(jīng)常蒙受商販們的拳腳 , 僅此這一項(xiàng)事情難度就相稱的大。在接受三期地下車庫后 ,又給保安隊(duì)的事情增加十分大的事情量 ,熱愛家鄉(xiāng)青 海的作文熱愛家鄉(xiāng)河南的作文一天二四小時(shí)離不開人 ,偶然職員不夠我就親自隨 著倒班 ,經(jīng)典詩句車庫里的部門辦法沒有完全啟用 ,有的還沒用就壞了 ,為了包管車輛的寧靜

17、,我們想辦法修復(fù) ,我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到喪失 ,不能使 管理處榮譽(yù)受到侵害 ,同時(shí)要包管我隊(duì)員的人身寧靜。在事情中也遇到很困難 ,隊(duì)員活動(dòng)性大 ,偶然三五個(gè)一起離職 ,招隊(duì)員又不能同 時(shí)招到。在接受三期地下車庫后 ,又給保安隊(duì)的事情增加十分大的事情量 ,一天二四小 時(shí)離不開人 ,偶然職員不夠我就親自隨著倒班 ,車庫里的部門辦法沒有完全啟用 ,有 的還沒用就壞了 ,為了包管車輛的寧靜 ,我們想辦法修復(fù) ,我的一個(gè)想法就是不能讓 業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到喪失 ,不能使管理處榮譽(yù)受到侵害 ,同時(shí)要包管我隊(duì)員的人身寧靜。范文三:光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在 * 國(guó)際珠寶城

18、半 年來的工作,可以說是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。 為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié) 如下 我們是今年 1月 9日開始值班的 光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。 回顧我們保安隊(duì)在 * 國(guó)際珠寶城半年來的工作,可以說是成績(jī)多多,受益多多, 體會(huì)多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的 要求,現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下我們是今年 1 月9 日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是 在* 珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了

19、三項(xiàng)工作一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開 始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在 人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了 21 名學(xué)生隊(duì)員 ;同時(shí),我們還注意從 部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的 7 個(gè) 人,增加到現(xiàn)在的 39 人,是剛開始時(shí)的 5 倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把相馬、 賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的 提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng) * 市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面 的知識(shí)和技能

20、,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上 崗后,我們還堅(jiān)持每周 2 天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素 質(zhì)不斷提高。半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力, 能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作 保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等 方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī) 范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前 15 分鐘到崗進(jìn)行交接 ;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩三是抓思想建

21、設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜 合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛 20 出頭,血?dú)夥絼偅@既 是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾摹G嗄?人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道 德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈 活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心, 典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如 我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基 礎(chǔ)上,展開人的價(jià)值在哪里 ?、怎樣做

22、一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員 ?、我 認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是 && 的大討論,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ) 上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體 的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必 糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在 日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即工作積極主動(dòng)的多, 消極應(yīng)付的少 ;干事情吃苦在前的多, 討價(jià)還價(jià)的無 ;做好人好事的多, 違紀(jì)背法的 無。、一年來工作的體會(huì)一年來的工作、 學(xué)習(xí)和

23、生活, 我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī), 也得到了鍛煉和提高, 可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo), 在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信 心;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講 保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí), 使廣大隊(duì)員深受鼓舞 ;更重要的是每一次大的活 動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出 色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在 *國(guó)際珠寶城從事保安工作的。 * 國(guó)際 珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模

24、宏偉,理念先進(jìn),這就要求 我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一 步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問題。因此,我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣 思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng) 新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。 首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。 我們工作中, 沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從 表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力 關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫 助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時(shí)去看望他,給他送 去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解 到隊(duì)員過生日時(shí), 都會(huì)提前為他們訂好蛋糕, 并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。 這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。 我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在 公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織 隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí), 引導(dǎo)他們多問幾個(gè)為什么 ?,收到了事半功倍的效果。使大 多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作

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