1、江蘇先鋒塑業科技發展有限公司主管部門：生技部編碼：6.3設備管理規定批準日期：2013-3-1 生效日期：2013-3-1編制：李春審核：0目的為了加強公司機械設備管理，明確管理職責，提高裝備素質，進一步增 強企業競爭能力，為企業的總體發展目標和經濟效益服務。1適用范圍本規定適用于生產所用機械設備的使用維護與保養。2職責2.1生產部機械設備管理職責a.貫徹執行國家有關機械設備管理工作的法律、法規、規定。結合公司 實際，制定機械設備管理規定；b.提出年度機械設備管理工作目標，指導生產車間設備管理工作；c.編制公司的年度機械設備購置計劃，并組織實施；d.負責設備固定資產的帳、物管理，辦理固定資產的

2、入帳、編號手續，做到帳、物清楚，防止固定資產流失；e.負責公司內部機械設備的調配；f.不定期檢查、監督生產車間機械設備管理、使用、維護和大修情況；g.按時收集機械設備保養計劃和完成情況報表，做好統計資料的積累和分析工作，及時、準確地報出各種統計報表;h. 辦理機械設備購置費審核和核銷；i. 組織對擬報廢設備的檢查審定工作，并辦理機械設備的報廢手續；j. 負責機械設備事故的管理工作，組織重大機械事故的調查和處理。2.2 生產車間機械設備管理部門職責a. 貫徹執行公司機械設備管理的程序文件、管理辦法、規定；b. 不定期檢查、監督機械設備管理、使用、維護和大修情況；c. 編制機械設備月保養計劃，并組

3、織實施；d. 按時、準確填報機械設備保修計劃完成情況報表；e. 負責機械設備申請報廢前的檢查工作，對應報廢的設備提出報廢申請；f. 組織一般機械設備事故的調查和處理，配合公司對重大機械事故的調查和處理。2.3 專（兼）職機械設備管理員職責a. 貫徹執行公司機械設備管理工作程序文件、管理辦法、規定；b. 檢查、監督在用機械設備安全裝置的配置情況、設備狀況和使用、維護情況。協調好設備使用、維修和保養的關系，防止拼設備的短期行為，防止設備事故的發生；c. 指導、檢查操作人員正確、及時填寫設備運行記錄；d. 檢查機械設備短期停滯期間的安全防護情況；e. 完成領導交辦的現場其他有關設備管理工作。3 工作

4、程序3.1 機械設備購置管理3.1.1 按照公司機械設備綜合管理的總體要求，公司每年必須做好機械設備規劃、選型、購置、驗收及安裝調試等管理工作。裝備規劃要以公司生產計劃和科技發展規劃為指導，提高生產能力和生產需要制定。生產部年底根據生產需要編制下一年度年生產機械購置、更新計劃。3.1.2 機械設備選型，要考慮標準化、系列化、通用化的要求，應采用技術先進、高效低耗、經濟耐用、安全可靠、有利于環保、方便維修以及便于管理的機械設備。3.1.3 重要的、新型的或投資較大的機械設備的購置，應在分管經理的主持下，生產部會同經營計劃、財務、 技術等有關部門進行技術經濟論證。生產部組織擬購置重點設備的考察工作

5、，收集設備的資料和各種技術參數，為公司決策提供完整的第一手資料，并由公司領導例會研究決定。3.1.4 機械設備購置、更新計劃，經公司批準后由生產部組織實施。a. 生產部組織生產車間有關人員進行技術、商務談判，并簽訂設備的購置合同；b. 設備的購置合同應包括保修、保用、保賠條款。3.1.5 生產部組織新購重點設備的驗收和安裝調試工作，對驗收、調試過程進行監控和把關。3.1.6 組織專業技術人員和操作人員進行新購設備的實物和技術資料驗收，負責設備的安裝調試。3.1.7 新購置設備按照合同約定驗收。a. 驗收包括隨機資料、設備本體、附件、工具和配件的數量點收，外觀檢驗和質量性能檢驗；b. 對于驗收中

6、發現的損壞或不合格情況，視程度輕重采取更換、修理等措施。對配件短缺、技術資料不全的應列出缺項清單及時向供貨廠家索取；c. 設備性能的驗證和隨機資料、設備本體、附件、 工具和配件數量的點收。3.1.8 安裝調試包括設備的試運轉和負荷試車。安裝調試過程中要做好試運轉記錄。 對安裝調試中發現的不符合要求的部分，車間主任要及時督促設備維人員進行修理和更換。涉及索賠的按合同約定提出書面索賠資料報供銷部，由供銷部組織進行索賠。3.1.9 未經公司批準，擅自以自籌資金等名義購置機械設備的，除當事人要作出書面檢查外，并在全公司通報批評，同時按設備原值的5%予以罰款（領導3%、 經辦人員2%） ， 罰款由責任單

7、位從個人工資中扣除，全額上繳公司財務部。3.2 設備的資產管理3.2.1 凡為生產裝備的機械設備、車輛、儀器、儀表，使用年限在二年以上，價值在 2000元以上的均為固定資產。3.2.3 機械設備按國資委固定資產目錄結合我公司機械設備實際分為7大類：大類號名稱14氣體壓縮機33生產機械46其他行業專用設備53運輸機械60電機儀器儀表、計量標準器具專用儀器儀表74 761.1.4 機械設備編號由兩節號碼組成。第一節用六位數字表示，前二位數字表示大類號，第三、四位數字表示中類號，第五、六位數字表示機械名稱；第二節用三位數字代表實物的順序號，由生產部統一編號，不得自行編號。1.1.5 根據機械設備的作

8、業性質和重要程度劃分為A B、C三類。A 類設備：價值較高、對生產影響較大的設備。如沖床、剪板機、焊接設備、切割機等；B類設備：介于A類和C類之間，如氣泵等；C類設備：結構簡單，維修方便，而且價值不高的普通機械。如沖床、試 驗設備等。1.1.6 生產部分別建立機械設備臺帳。設專人管理，做到帳目清楚，內容完整、準確。屬于固定資產范圍內的機械設備都要統一編號、噴號。1.1.7 設備折舊按公司固定資產管理辦法執行。凡屬固定資產范圍內的機械設備，應按規定提取折舊基金。折舊基金上繳公司，由公司統一安排，用于全公司設備的購置和更新。1.1.8 機械設備報廢必須符合規定的條件，凡具備下列條件之一的設備，可以

9、申辦報廢手續。a. 已達到使用年限，且喪失使用價值的；b. 磨損嚴重，基礎件損壞，再進行大修理已達不到使用和安全環保要求的；c. 技術性能落后，無安全保障，進行改造不經濟的；d. 地方交通部門、建設部門不準許使用的；e. 因意外災害或事故使主要結構和總成備件嚴重損壞無法修復使用或一次性修理費超過現值一半以上的；f. 嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造不經濟的。1.1.9 已達到報廢條件的機械設備，應及時辦理報廢。機械設備的報廢程序：a. 生產部對擬報廢設備逐臺進行實物和檔案的核查，確已達到報廢條件的報分管經理審批；b. 經批準報廢的機械設備由生產部統一組織評估并做回收處理，處理款項上繳

10、公司財務部。生產部回收報廢的機械設備后，向原設備生產廠家出具回收單，生產部依據回收單辦理報廢注銷手續；c. 已報廢的機械設備，原則上不準使用，特殊情況需臨時使用的必須經過認真修復和技術鑒定，經公司技術負責人和主管領導鑒定方可，起重設備和涉及安全健康與環保的要經政府有關部門檢驗合格后方準使用。不得擅自轉讓和使用。嚴禁車間管理設備負責人進行自行處理。3.3 機械設備的使用管理3.3.1 機械設備使用實行定人、定機、定崗位，實行專人負責和機長負責制，做到臺臺機械有人管。多班作業的機械設備，要實行交接班制度。3.3.2 操作人員要做好日常維護和季節維護工作，嚴格執行操作規程，嚴禁違章作業或機械設備在非

11、完好狀態下“帶病”作業，認真填寫各種原始記錄。3.3.3 屬于十六大類范圍內的機械設備應建立、健全機械設備技術檔案，其他設備視重要程度由施工單位自行確定是否建立設備技術檔案。3.3.4 特種設備的操作必須由具有資格證書持證上崗。作業前須依據產品說明書和相關技術資料編制操作方案, 經主管技術負責人審批后, 方可組織操作。設備安裝后須進行自檢，并經技術監督部門檢驗檢測合格，發放檢驗合格證后方準使用。3.3.5 特種設備必須按規定經技術監督部門檢驗檢測合格，經檢驗合格后方準使用。3.4 機械設備維護、保養管理3.4.1 機械設備維護、保養和修理的目的是及時排除故障和隱患，恢復技術性能，降低磨損，延長

12、使用壽命，使機械始終處于良好的技術狀態。機械設備的維護保養分為例行保養、定期保養和特定保養三種。a. 例行保養：指設備在作業前，運轉中、作業后所進行的“清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、防腐和更換少量易損件”，由操作人員實施；b. 定期保養：實行二級保養制(1) 一級保養：除進行例行保養外，以潤滑、緊固為重點，并檢查各部油面，清洗三濾裝置(機油、燃油、空氣濾清器)，由操作人員實施；(2) 二級保養：除進行一級保養外，以檢查、調整、更換易損零件為重點，必要時解體清洗檢查，消除內部隱患，使設備處于良好的技術狀態，由專業人員、專業修理廠實施；c. 特定保養：主要包括走合期保養、換季前保養、轉移前保養。(

13、1) 走合期保養：指對新購、大修后的設備在走合期進行的保養，應按不同設備的具體要求執行，由操作人員實施；(2) 換季前保養：指入夏、入冬前對設備進行的保養，主要是更換適應本地區、本季節的燃油和潤滑油，由操作人員實施；(3) 轉移前保養：大型設備轉移前結合設備的技術狀態進行一次二保，由專業人員、專業修理廠實施。3.4.2 保養計劃的編制、實施。a. 機械設備的保養工作，應有計劃的進行。負責編制機械設備月保養計劃，將設備修理計劃報生產部。b. 嚴格按保養計劃實施，實施后報生產部。若因極特殊原因不能按期進行的，應列入下月保養計劃，并說明原因。c. 機械設備的保養必須保證其保養質量。保養應嚴格按規定的

14、作業項目 和工藝流程進行。9 / 11d. 生產部不定期對各機械設備狀況進行檢查。3.5 機械設備的維修3.5.1 機械設備的維修分整機大修、項修、小修三種。其中整機大修和項修均屬設備大修范圍。小修是機械設備運行性修理，主要消除機械設備運行過程中出現的故障和局部損壞，保證機械設備正常運轉。3.5.2 機械設備維修發生的費用要及時進入生產成本。3.5.3 質檢部根據大修理條件及設備實際狀況編制下一年度設備修理計劃。報公司分管經理審批，批準后列入公司年度經營計劃。3.5.4 為保證大修理計劃的完成，生產部不定期對機械設備大修計劃的實施情況進行檢查，掌握大修理計劃的執行情況。3.5.5 公司下達的年

15、度大修理計劃，本著先內后外的原則到指定的具有資質的專業修理廠委托大修。a. 設備送修時，送修單位和承修單位必須簽訂維修合同。維修合同應對修理工期、修理質量、驗收標準、保修服務以及結算方式等作出明確規定。b. 機械設備管理部門負責大修過程中的質量監控。c. 設備大修完成后，機械設備管理部門對大修的設備組織檢查驗收，對大修質量是否達到了維修合同的約定和大修理出廠技術標準要求進行鑒定。3.5.6 驗收合格的大修設備，按原出廠說明書的要求進行走合期考核，并記錄走合期情況。3.5.7 機械設備管理部門應及時索取、核對修理廠提供的備件消耗清單、費用清單和出廠合格證。3.6 設備的安全使用管理3.6.1 機

16、械設備安全使用是一項及其重要的工作，機管部門對設備的安全運行有重要管理責任。各級機械設備管理人員、操作人員、維修人員，要以對國家和人民生命財產高度負責的精神，抓好設備的安全使用管理。3.6.2 要堅持預防為主的方針，加強起重機械的安全使用管理，安全裝置必須7 / 11齊全有效，符合要求，操作和維護人員應當經常檢查安全裝置，對故障、損壞和動作失靈的安全裝置要及時修復和更換。3.6.3 凡因指揮不當、操作失靈、違章作業、保養不良、修理質量低劣或管理不善導致機械設備發生非正常損壞者均屬機械事故。a. 直接經濟損失值在5 千元以上1 萬元以下（含1 萬元）的為一般事故，損失價值在1 萬元以上的為重大事

17、故。b. 一般事故由設備機修工負責調查處理，處理結果報生產部。重大事故由生產部組織責任單位調查處理，處理結果報公司分管經理。2.6.4 機動車輛在公路上肇事，按公安交通部門規定作為交通事故處理，造成車輛損壞的同時按機械事故處理。2.6.5 對機械事故和違章作業及“拼設備”單位的處罰規定：a.每發生一次一般事故罰責任單位 200010000元，罰直接責任者200 1000 元；b.每發生一次重大事故罰責任單位 500050000元，罰直接責任者500 5000 元；c. 對不經主管部門批準隨意破壞事故現場的，除按上述規定處罰外，增加 50罰款；d. 有意隱瞞事故不報，造成嚴重經濟損失的加倍罰款；e. 將機械設備交給無操作證者（含外