1、水電施工員年終總結 水電施工員年終總結 201*年終工作總結 來中聯工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和心得可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會： 一、現場臨水臨電建設 臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順利進行的后方保證，所以我認為施工前期這項工作關于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的： 1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到

2、綜合布局、統籌規劃；2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制具體的平面及系統布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實并有制定計算書，且合計寬裕量，制定依據正確有效，科學合理并符合實際；布置圖繪制具體，做到每個節點有詳圖，既保證當前施工也為以后修理提供依據和便利。 3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規范來保證臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續供電；要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和修理，并做好相關記錄備查；設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現場和生活區的用水用電安全，做到防范于

3、未然。4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患： 關于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節點，采納質量好、耐久性強的材 料，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收，保證不留下隱患，并做到心中有數。 5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理；為了便于及時修理，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。 6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作，強化檢查力度，增加檢查頻次，發現問題及時解決，保證特別季節不因為水電問題影響施工進度。二、圖紙會審和技術交底1、圖紙會審： 圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審，請施工班組長參

4、加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解制定意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。關于圖紙中發現的問題內部互相之間進行溝通，同時與土建專業圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有制定院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向制定院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求制定院、甲方及監理簽認。2、技術交底： 水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以關于每個不同的施工階段都進行技術交底，以保證各個

5、施工階段的施工質量。對班組的技術交底催促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規范，而且合計到班組操作 的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。三、施工方案計劃的編制1、施工方案的 我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上合計到對我們本工程現場的實際狀況，涉及到關鍵性的問題著重合計。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用；在施工布暑上合計到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工布暑，緊跟土建專業施

6、工安排，有效布暑勞作力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等?？傊?，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，保證工程的質量進度及投入。2、計劃的 依據工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合，穿插施工，在編制計劃時首先合計土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執行狀況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。 四、施工過程中

7、的“三控、三管、一協調1、三控： 對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須 責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。關于在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。 對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調整，

8、出現偏差及時采用相關糾偏措施進行計劃的改正，以保證配合主體結構土建專業施工進而保證整體工程施工工期。 對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理布暑施工勞作力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現象的發生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工；施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應要求采購員“貨比三家，達到經濟有用的最優化。2、三管： 合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系。安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管

9、理人員都是現場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電制定時首先保證現場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人，按照專業操作規程為現場接水接電，按時和不按時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在天天現場檢查過程中 特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發現要求及時整改。 資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數據，并對資料進行簽字，保證資料的及時性、準確性、真實性。3、一協調： 正確處理與甲方、制定

10、、監理、其他參建單位以及政府部門的關系，積極配合和溝通工作中的出現的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，保持不背離原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。五、簽證的辦理 保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧： 涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據如定額的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序：1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量； 3、能夠直接簽結果包括直接簽工程量

11、的最好不要簽事實；4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。 以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積存，施行證實可以借鑒參照。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積存經驗。綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些熟悉和總結；鑒于自己工作年限不長、經驗不夠、年輕氣盛等方面，還有待進一步改善和改正，在工作和學 習中不斷積存經驗和努力提升技術管理水平。在馬上到來的201*年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言：踏實工作，精益求精；不斷學習，步步為營！ 關于公司以后長足的發展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力： 1、公司的制度在

12、相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理，而要“以制度管理，這將為公司的跨越式發展起到很大的推動作用。2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提升，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提升，我個人建議“從基礎工作抓起，提升管理水平。 最后真誠希望我們公司的發展蒸蒸日上，如日中天！ 保利玫瑰灣項目部水電施工員 喬亮 201*年12月22日 擴大閱讀：水電施工員個人工作總結 個人工作總結 本人自走進建筑行業這個隊伍已有25個年頭，在這段時間里收獲和心得

13、可謂不少。恰逢參加職稱評審，在這里對自己的工作做一個小結。我一直擔任水電專業施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會：一、現場臨水臨電建設 臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順利進行的后方保證，所以我認為施工前期這項工作關于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的： 1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統籌規劃；2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制具體的平面及系統布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實并有制定計算書，且合計

14、寬裕量，制定依據正確有效，科學合理并符合實際；布置圖繪制具體，做到每個節點有詳圖，既保證當前施工也為以后修理提供依據和便利。 3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規范來保證臨時用水用電： 制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續供電；要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和修理，并做好相關記錄備查；設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現場和生活區的用水用電安全，做到防范于未然。4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患： 關于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節點，采納質量好、耐久性強的材料，施工時派技術好的工人操作

15、，完成后親自檢查驗收，保證不留下隱患，并做到心中有數。 5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理；為了便于及時修理，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。 6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作，強化檢查力度，增加檢查頻次，發現問題及時解決，保證特別季節不因為水電問題影響施工進度。 二、圖紙會審和技術交底1、圖紙會審： 圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解制定意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。關于圖紙中發現的問題內部互相之間進行溝通，同時與土建專業圖紙核對，

16、檢查是否有沖突，形成記錄。在有制定院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向制定院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求制定院、甲方及監理簽認。2、技術交底： 水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以關于每個不同的施工階段都進行技術交底，以保證各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底催促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規范，而且合計到班組操作的可行

17、性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。三、施工方案計劃的編制1、施工方案的 我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上合計到對我們本工程現場的實際狀況，涉及到關鍵性的問題著重合計。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用；在施工布暑上合計到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工布暑，緊跟土建專業施工安排，有效布暑勞作力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班

18、組依據方案進行施工，保證工程的質量進度及投入。2、計劃的 依據工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合，穿插施工，在編制計劃時首先合計土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執行狀況進行跟蹤，在施工過程中有 利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如夢龍項目管理軟件、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。四、施工過程中的“三控、三管、一協調1、三控： 對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患

19、必須責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。關于在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。 對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調整，出現偏差及時采用相關糾偏措施進行計劃的改正，以保證配合主體結構土建專業施工進而保證整體工程施工工期。 對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進

20、度計劃，合理布暑施工勞作力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現象的發生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工；施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應要求采購員“貨比三家，達到經濟有用的最優化。2、三管： 合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系。安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電制定時首先保證現場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人，按照專業操作規程為現場接水接電，按時和不按時的檢查。在工程例會時著重對班組進行安全交底，并在天天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發現