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文檔簡介
1、農村銀行員工崗位輪換制度(提交農村銀行股份有限公司第一屆董事會第一次會議審議)第一章總則第一條 為認真貫徹落實銀監部門和上級主管部門的指示精神,進一步加大防范操作風險和防案控案力度,加強員工隊伍建設,提高員工綜合素質,促進各項工作又好又快發展,特制定本制度。第二條本制度適用于本行全體在編在崗員工。第二章輪換對象第三條 員工崗位輪換由總部和各支行、分理處分別進行。第四條 總部統一進行的崗位輪換以工作需要、大穩定小調整為主。輪換的主要對象為:(一)本行機關部室負責人及員工;(二)支行正副行長、分理處主任;(三)專職稽核員;(四)委派會計;(五)信貸內勤;(六)因工作需要需調動的員工;(七)需實行親
2、屬回避的員工;(八)需通過改變工作、生活環境規范行為和提高綜合素質的員工。第五條 支行(營業部)和分理處員工崗位輪換以一人多崗為主。(一)客戶經理:在一個網點工作時間超過兩年的,在網點之間進行輪換;在一個網點(沒有多個網點的支行)內管理責任區超過兩年的,進行管理責任區的調整。(二)柜員:在轄內網點一年一次崗位輪換,特殊情況不能輪換的,最長時間也不得超過兩年。第三章輪換方式及時間第六條 以總部統一進行崗位輪換的人員,根據需要在全行范圍內統一進行。(一)中層干部原則上 3-5 年進行一次崗位交流輪換,如因工作需要可根據實際確定;(二)委派會計、信貸內勤原則上2-3 年進行一次崗位輪換;(三)其他人
3、員根據工作需要和本人實際適時進行。第七條 以支行(營業部)和分理處進行崗位輪換的人員,原則上按照轄內員工沒有固定工作網點,網點沒有固定員工的原則進行。(一)客戶經理達到規定的崗位輪換時間的,在每年的 1 月進行崗位輪換。(二)柜員達到規定的崗位輪換時間的,即時進行崗位輪換。第四章附則第八條由總部統一進行崗位輪換的人員,由人力資源部通過考核考察作出方案,經行黨委討論決定實施。第九條由基層進行崗位輪換調整的人員,由各支行(營業部)和分理處根據本制度規定執行,在崗位輪換調整后的5 個工作日內將被輪換調整人員名單上報人力資源部備案。第十條員工崗位輪換工作納入支行行長(營業部經理)和分理處主任年度考核。第十一條本制度由農村銀行制定、解釋和修訂。第十二條本制度由行董事會審議通過后實施。第十
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