1、還是團隊協作的精神，一個團結和諧的團隊對于社會實踐的成功有著必然的聯系。社會實踐中的責任擔當與團隊精神一、目標的制定經過兩個假期的努力我的假期社會實踐活動終于告一段落，家庭角色體驗、壓歲錢情況調查和城鄉教育資源差 距調研三個活動的進行使我獲益頗多。一個人在生活中的 個人擔當，在社會中的責任擔當，進行團體活動時的團隊 協作精神，經過了一年的社會實踐活動，我在責任擔當與 團隊精神方面有了更深刻的看法與體悟。二、活動計劃家務活，一個與生活息息相關的名詞，柴米油鹽醬醋 茶，看似平平淡淡，卻是不當家不知其間辛苦，這正是一 個人實現自己個人擔當的基礎一步，而對壓歲錢情況的調 查又可以使我們通過分析別人的觀

2、點，更好的定位自己的 位置。但是這些活動卻具有難以忽視的局限性，關注點置 于小家之中，難以體會到一個人在社會中的責任性。于是, 為了更好地實現對個人人格的培育與完善，我有選擇在暑 假參與了一個涉及范圍更加廣泛的調查活動一一城鄉教育 資源差距調研，既可完成對社會責任擔當的領悟，又在壓 歲錢情況調查活動的基礎上更好地體會了團隊精神的重要 性。三個活動相結合，便可比較出個人與社會、個人與團 體之間的差異與聯系，更好地實現最初的活動目標。三、實踐過程利用入學后的第一個寒假，我首先進行了家庭角色體 驗與壓歲錢情況調查兩項活動，年假之前正是各大工作單 位忙碌之時，選擇這個時間進行家庭角色體驗，即可以幫 助

3、忙碌的父母分憂，也可以更好地感受一個人在家庭生活 中的責任擔當。基于以上的考慮，我便承擔下了買菜、打 掃衛生、洗衣以及做飯等幾項家務活。如何才能將地板擦 得干干凈凈，買菜時如何在眾多攤位中尋找到既便宜又新 鮮的蔬菜，怎樣才能將衣服上的水果漬洗掉，炒菜時味道 與火候的掌握該如何拿捏，體驗時間雖短，平時看起來簡 簡單單的幾件家務活，卻著實讓我傷透了腦筋，而父母對 我勞動成果的肯定也在這之間給予了我極大的鼓勵。體驗家庭角色的同時，壓歲錢情況的調查活動也在年 前年后如火如荼的進行著，為了接觸到更多年齡段的孩子, 我找來分別在上小學和高中的侄女和妹妹來幫忙，并利用 同學聚會的時間這對這個問題與同學們進行

4、了熱烈的討論, 由此收獲了不少有趣的看法。由于參與社會實踐的經驗不足，寒假進行的兩個活動 在我看來并沒有理想的實現人格培養的最初目的，于是， 暑假的社會實踐活動便成了在此基礎上的升級與拓展。城 鄉差距無疑是一個古老的社會問題，而城鄉教育資源差距更在其中占有了不容小覷的地位。在一個既定范圍內進行 調查，既可實現社會責任擔當的體驗，以小見大，觀察社 會現狀，又提高了對團隊合作的要求，需要更加成熟的團 隊規劃與更強的團隊協調性。于是，在成員們的相互配合 下，我們在十多天的時間里走訪了多所城鄉小學，在學校 相關領導與老師的幫助下，對各校的教育資源情況進行了 較為系統的了解，并成功與報社建立了聯系，擴大

5、了活動 的影響力，并且得到了教體局相關單位的認可與肯定。整 個活動中，計劃的制定、隊旗的制作、與相關領導的交流、 視頻的制作，一個又一個的任務無不鍛煉了我得能力，在 不多的參與與交流中，對于責任的承擔更有了逐漸深刻的 認識。四、實際效果經過一個學年的社會實踐，在逐漸的磨練中，我深刻 感受到了自己在意識方面的成長。高中時期，學習似乎占 據了我生活中的絕大部分精力，對于父母在家庭中所承擔 的那些擔子并沒有明確的認識，對自己的家庭定位亦沒有 一個成熟的看法，經過對家庭角色的體驗，也許還有許多 是我所能體會的，但這些問題都得到了一定程度的改善， 父母的付出并非理所應當，作為被愛的一方，我們也要承 擔起

6、我們的家庭責任，及時回應父母給予我們的愛，勇于 分擔父母肩上的擔子，并且要學會與父母及時交流，才能 更好地實現一個家庭的和諧，這便是作為家庭中的一員不 可推卸的個人責任。而壓歲錢情況的調查活動是我第一次參與團隊進行的 具有社會性質的調研活動，由于成員分散在中國各地，這 一活動并沒有很好地表現出團隊集體協作的魅力，但家人、 朋友的幫助，活動之中的各種交流卻開闊了我看待問題的 眼界，也讓我認識到了團隊合作的重要性，為我即將在暑 假進行的調研活動打好了心理基礎。在寒假社會實踐活動的預熱后，我于暑假前參與了由 山大多個學院成員組成的城鄉教育資源差距調研團，團中 成員皆來自萊西地區，這位我們之間的團隊協

7、作打好了優 良的基礎。十多天的時間，我們走訪城鄉多所小學，親身 體會到了存在于學校之間的差距，同樣天真可愛的孩子， 卻因環境的制約而有了最初的差距，作為一個再過幾年就 要踏入社會的大學生，我深刻感受到了我們身上所擔負的 社會責任，也許我們不會成為教育圈中的一份子，但是以 小見大，將目光擴大到城鄉大環境之間，我們有義務為一 個更加和諧平等的社會做出自己的貢獻。支教、志愿 者也許你的貢獻并不會多么輝煌偉大，但你卻不能逃 避對這一責任的擔當。可以說我們的這次實踐活動是成功 的，我們迷過路，在大雨中淋成過落湯雞，也因路途顛簸 而萌生退意，也會對活動的意義產生質疑，但是在不斷的 交流與溝通中，一次又一次

8、的會議討論中，越來越明晰的 團隊凝聚了使我們的信心堅定，讓我們擁有了愈發完善的 計劃，讓我們彼此鼓勵走到了最后，是我更深刻的體會到 了團隊精神在一個團隊中的重要性。五、體驗與感悟一年的社會實踐結束了，幸福過也痛苦過、有著信心 也曾經遲疑。家人的愛、朋友的情我在活動中體味人 生，觀察社會。也許這些經歷并不能讓我在短短的時間內 實現蛻變，但我學會了用更加客觀的眼神看待眼前的世界, 明白了那些存在于我身邊的一直溫暖著我的愛，令我學會 更好地與人交流，亦明白了團結的重要之處。來日方長， 信心滿懷，相信我會在日后的實踐中更好地成長！企業團隊團結協作精神的重要性與培養一一黃宏強歌德說：“不管努力的目標是什

9、么，不管他干什么，他 單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人 的最高需要。”題記我們現在所處的時代，對團結與協作精神的渴求比任 何一個時代都顯得迫切和重要。我國的古人早就認識到了團結協作的重大作用。荀子 曾說過一句名言：“每一個凡人，其實都可以成為偉大的 禹。”凡人成為偉大的禹的條件是什么呢？這就是今天要講 的團結協作精神。不管在古代還是在現代，不論在東方還是西方，許多 現實的事例證明，無論是一個國家還是一個團體，甚至一 個部門，如果僅僅依靠領導的歹單精竭慮而沒有員工的積極 參與和響應，這個團隊不是有效的團隊，僅僅依靠某一個 或某幾個所謂的精英人士孤軍奮戰，而沒有大軍團的協作 與支

10、持，這個團隊也是注定要失敗的。人具有雙重屬性：一是人的自然屬性，二是人的社會 屬性。作為具有社會屬性的人，應該具有良好的團隊協作 能力。人是群居的，這是人與動物界最本質的區別，如同魚 不能離水，雁不能離群一樣，特別是隨著現代工業文明的 發展，社會專業化分工會越來越細。但是個人分工只是形 式，不是目的，團結協作才是目的，每項工作的完成都離 不開團結協作，離不開與他人的溝通與交流。在當今這個時代， 一個缺乏團結協作精神的人，是不可能取得大的成功的， 是難以在社會上立足的。只有在溝通中傳遞信息，在交流 中相互學習，才能在工作中不斷完善，才會做得更好。一、團結協作的精神是每個社會成員應當具備的基本 品

11、質之一近年來一些企事業單位在招聘、引進人才時，把團結 協作能力作為一項重要的考核內容，如果一名員工不能團 結，不會協作，不能融入一個嶄新的團隊，就會被用人單 位拒之門外。因為每一個團隊都是一個團體，五音要調， 才能步調一致；五味要和，才有美味醇香。由此可見團結 協作是現代人應具備的基本品質之一，也是成功的企業團 隊的重要經驗。因此在現代職場中，必須具有很強的團結 協作精神，還要具有很強的團結協作能力。團結協作是一切事業成功的基礎，是立于不敗之地的 重要保證。團結協作不只是一種解決問題的方法，而是一 種道德品質。它體現了人們的集體智慧，是現代社會生活 中不可缺少的一環。漢高祖劉邦平定天下以后，設

12、宴款待群臣時說：“運籌 帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵， 朕不及蕭何。統帥百萬大軍，百戰百勝，朕不及韓信。但 是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。 反觀項羽，連唯一的賢臣范增都團結不了，這才是他失敗 的原因。”我們提倡團隊的團結協作精神和互補精神，就是要在 目標一致的前提下團結起來，同心協力，取長補短，群策群力，創一流 的企業團隊。同時，我們要避免惡性競爭，消除同門相害, 力戒同美相妒和互相拆臺。將相和的佳話流傳至今，不是 廉頗的驍勇善戰，也不是藺相如的口若懸河，而是兩人保 江山為社稷為百姓，同仇敵f氣，團結協作的胸懷。如果廉 頗和藺相如兩人爭權奪利，只顧自己利

13、益，國家都有可能 因此滅亡，更別提兩人自己的一己私利了。這些典故和故 事說明個人和集體只有依靠團結協作的力量，才能把個人 的愿望和團隊的總體目標結合起來，講團結協作，會團結協作，能團結協作。這 就要求牢記企業團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，工 作中互相支持，生活上互相關心，每個人都能發揮特長、 發揮優勢，尤其能夠利用自身的優勢無私地支持他人、幫 助他人；要善于團結那些與自己有不同意見的人，共同把 事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和 諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關，而不是 樹倒糊狗散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的 局限性，發揮集體的通力協作作用，產生1+1

14、>2的效果。二、團結協作精神是企業寶貴的精神財富同心山成玉，協力土變金。干事創業，離不開攻堅克 難的精神，更需要團結協作的合力。二戰之后的日本國富 民強，他們企業具有強大競爭能力的根源，不在于國民個人 能力的卓越，而在于其員工整體團隊的強大。其中起關鍵 作用的是那種彌漫于日本企業間的無處不在的團隊精神及 員工對企業有強烈的歸屬感。良好的合作意識是在共同的奮斗目標和共同的價值取 向基礎上形成的，是因為某一個項目或某一個共同的任務、 目標把大家聚集起來的，因此在這樣的團隊里，每一個成 員都會具有強烈的歸屬感和集體感。生活中很多事情和工 作都要團結協作才能完成。例如：美國的阿波羅登月計劃, 參

15、加的科學家和工程師有42萬人，參加的單位有2萬多個, 是大家發揚互相支持、互相配合的協作精神，才取得最后 的成功。同樣在一個企業里，把企業的任務目標、企業的和個人的職業生涯、奮斗目標結合起來,在遇到困難的時候每個員工就能想辦法、出主意，做到“三個 臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。不怕虎生 兩翼，就怕人起二心。如果在一個組織渙散、人心浮動、 人人自行其是，甚至搞“窩里斗”的企業里，是沒有生機與 活力可言的，又何談干事創業？在一個缺乏凝聚力的環境 里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充 分發揮。只有懂得團結協作的人，才能明白團結協作對自 己、對別人、對整個企業團隊的意義，才

16、會把團結協作當 成自己的一份責任。三、如何培養團隊精神世界著名的指揮家卡拉揚說：“我只強調三個音，來 使我的樂隊變成團隊。首先強調'起音'，起音不齊，樂曲 就亂。第二是個人的'專業音，不管是吹喇叭的還是打 鼓的，要表現出自己在專業上認為是最好的、最高段的音。 第三個音是'團隊音'，當你打出自己的專業音之后，還要 考慮到整體，是不是會成為干擾別人的音。”我們不光僅僅只提倡“心往一處想，勁往一處使”的 齊心協力精神，片面的認為只要這樣就能夠于成大事。事 實上，光靠這一點是不夠的。要想合作得好，盡快出成果、 見成效，這個合作的團體還必須協調一致。所以，簡單的

17、把人員組織起來是不夠的，還應使組織中的每個成員充分 發揮自己的作用，提供其他成員不具備的特殊才能。 培養團隊協作精神應從以下幾個方面著手：1、培養團隊協作精神，必須以營造積極向上、良好和 諧的工作環境和人際關系為前提。人性化的管理模式，積極寬松的工作環境，有助于員 工的個人成長和團隊建設，在相互交流中協調問題，在共 同探討中提高認識，把工作的主動性與前瞻性結合起來， 把解決問題的針對性和實效性統一起來。這樣不僅能夠形 成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。我們經常講, 能在一起共事是緣份，應該珍惜機緣，搞好團結。同事之 間、上下級之間彼此間應該多一些理解和寬容。在日常工 作中既要有團結協作的

18、意識，也要有克己容人的處世態度, 對他人一味地求全責備，就沒有人能和你共事，讓良好的 人際關系滲透在日常工作和管理的每一個環節里，使人人 都坦誠相見、彼此理解、相互信任，這樣才能增強凝聚 力。2、加強團隊建設，必須建立暢通、和諧的溝通渠道和 信息反饋平臺。建立健全以員工委員會為基礎平臺的訴求 表達機制，為此公司應該通過多種方式不斷拓寬和暢通溝 通渠道。構建和諧企業，打造一流企業團隊，必然要求不 同的利益訴求都能有充分表達的渠道和充分有效的反企業團隊團結協作精神的重要性與培養一一黃宏強歌德說：“不管努力的目標是什么，不管他干什么，他 單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人 的最高需要

19、。”一一題記我們現在所處的時代，對團結與協作精神的渴求比任 何一個時代都顯得迫切和重要。我國的古人早就認識到了團結協作的重大作用。荀子 曾說過一句名言：“每一個凡人，其實都可以成為偉大的 禹。”凡人成為偉大的禹的條件是什么呢？這就是今天要講 的團結協作精神。不管在古代還是在現代，不論在東方還是西方，許多 現實的事例證明，無論是一個國家還是一個團體，甚至一 個部門，如果僅僅依靠領導的歹單精竭慮而沒有員工的積極 參與和響應，這個團隊不是有效的團隊，僅僅依靠某一個 或某幾個所謂的精英人士孤軍奮戰，而沒有大軍團的協作 與支持，這個團隊也是注定要失敗的。人具有雙重屬性： 一是人的自然屬性，二是人的社會屬

20、性。作為具有社會屬 性的人，應該具有良好的團隊協作能力。人是群居的，這是 人與動物界最本質的區別，如同魚不能離水，雁不能離群 一樣，特別是隨著現代工業文明的發展，社會專業化分工 會越來越細。但是個人分工只是形式，不是目的，團結協 作才是目的，每項工作的完成都離不開團結協作，離不開 與他人的溝通與交流。在當今這個時代，一個缺乏團結協 作精神的人，是不可能取得大的成功的，是難以在社會上 立足的。只有在溝通中傳遞信息，在交流中相互學習，才 能在工作中不斷完善，才會做得更好。一、團結協作的精神是每個社會成員應當具備的基本 品質之一近年來一些企事業單位在招聘、引進人才時，把團結 協作能力作為一項重要的考

21、核內容，如果一名員工不能團 結，不會協作，不能融入一個嶄新的團隊，就會被用人單 位拒之門外。因為每一個團隊都是一個團體，五音要調， 才能步調一致；五味要和，才有美味醇香。由此可見團結 協作是現代人應具備的基本品質之一，也是成功的企業團 隊的重要經驗。因此在現代職場中，必須具有很強的團結 協作精神，還要具有很強的團結協作能力。團結協作是一 切事業成功的基礎，是立于不敗之地的重要保證。團結協 作不只是一種解決問題的方法，而是一種道德品質。它體 現了人們的集體智慧，是現代社會生活中不可缺少的一環。漢高祖劉邦平定天下以后，設宴款待群臣時說：“運籌 帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵， 朕

22、不及蕭何。統帥百萬大軍，百戰百勝，朕不及韓信。但 是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。 反觀項羽，連唯一的賢臣范增都團結不了，這才是他失敗 的原因。”我們提倡團隊的團結協作精神和互補精神，就是要在 目標一致的前提下團結起來，同心協力，取長補短，群策 群力，創一流的企業團隊。同時，我們要避免惡性競爭， 消除同門相害，力戒同美相妒和互相拆臺。將相和的佳話流傳至今，不是廉頗的驍勇善戰，也不 是藺相如的口若懸河，而是兩人保江山為社稷為百姓，同 仇敵f氣，團結協作的胸懷。如果廉頗和藺相如兩人爭權奪 利，只顧自己利益，國家都有可能因此滅亡，更別提兩人 自己的一己私利了。這些典故和故事說明個人

23、和集體只有 依靠團結協作的力量，才能把個人的愿望和團隊的總體目 標結合起來，講團結協作，會團結協作，能團結協作。這 就要求牢記企業團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，工 作中互相支持，生活上互相關心，每個人都能發揮特長、 發揮優勢，尤其能夠利用自身的優勢無私地支持他人、幫 助他人；要善于團結那些與自己有不同意見的人，共同把 事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和 諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關，而不是 樹倒糊猥散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的 局限性，發揮集體的通力協作作用，產生1+1>2的效果。二、團結協作精神是企業寶貴的精神財富同心山成玉，協力土變金。

24、干事創業，離不開攻堅克 難的精神，更需要團結協作的合力。二戰之后的日本國富 民強，他們企業具有強大競爭能力的根源，不在于國民個人 能力的卓越，而在于其員工整體團隊的強大。其中起關鍵作用的是那種彌漫于日本企業間的無處不在的 團隊精神及員工對企業有強烈的歸屬感。良好的合作意識是在共同的奮斗目標和共同的價值取 向基礎上形成的，是因為某一個項目或某一個共同的任務、 目標把大家聚集起來的，因此在這樣的團隊里，每一個成 員都會具有強烈的歸屬感和集體感。生活中很多事情和工作都要團結協作才能完成。例 如：美國的阿波羅登月計劃，參加的科學家和工程師有42 萬人，參加的單位有2萬多個，是大家發揚互相支持、互 相配

25、合的協作精神，才取得最后的成功。同樣在一個企業 里，把企業的任務目標、企業的發展愿景，和個人的職業 生涯、奮斗目標結合起來，在遇到困難的時候每個員工就 能想辦法、出主意，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”，積 聚集體的智慧和力量。不怕虎生兩翼，就怕人起二心。如果在一個組織渙散、 人心浮動、人人自行其是，甚至搞'窩里斗”的企業里，是 沒有生機與活力可言的，又何談干事創業？在一個缺乏凝 聚力的環境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不 可能得到充分發揮。只有懂得團結協作的人，才能明白團 結協作對自己、對別人、對整個企業團隊的意義，才會把 團結協作當成自己的一份責任。三、如何培養團隊精神世界著

26、名的指揮家卡拉揚說：''我只強調三個音，來使 我的樂隊變成團隊。首先強調'起音'，起音不齊，樂曲就 亂。第二是個人的'專業音'，不管是吹喇叭的還是打鼓的, 要表現出自己在專業上認為是最好的、最高段的音。第三 個音是'團隊音'，當你打出自己的專業音之后，還要考慮 到整體，是不是會成為干擾別人的音。”我們不光僅僅只提 倡“心往一處想，勁往一處使”的齊心協力精神，片面的 認為只要這樣就能夠于成大事。事實上，光靠這一點是不 夠的。要想合作得好，盡快出成果、見成效，這個合作的 團體還必須協調一致。所以，簡單的把人員組織起來是不 夠的，還應使

27、組織中的每個成員充分發揮自己的作用，提 供其他成員不具備的特殊才能。培養團隊協作精神應從以下幾個方面著手：1、培養團隊協作精神，必須以營造積極向上、良好和 諧的工作環境和人際關系為前提。人性化的管理模式，積極寬松的工作環境，有助于員 工的個人成長和團隊建設，在相互交流中協調問題，在共 同探討中提高認識，把工作的主動性與前瞻性結合起來， 把解決問題的針對性和實效性統一起來。這樣不僅能夠形 成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。我們經常講, 能在一起共事是緣份，應該珍惜機緣，搞好團結。同事之 間、上下級之間彼此間應該多一些理解和寬容。在日常工 作中既要有團結協作的意識，也要有克己容人的處世態度,

28、 對他人一味地求全責備，就沒有人能和你共事，讓良好的 人際關系滲透在日常工作和管理的每一個環節里，使人人 都坦誠相見、彼此理解、相互信任，這樣才能增強凝聚力。2、加強團隊建設，必須建立暢通、和諧的溝通渠道和 信息反饋平臺。建立健全以員工委員會為基礎平臺的訴求表達機制， 為此公司應該通過多種方式不斷拓寬和暢通溝通渠道。構 建和諧企業，打造一流企業團隊，必然要求不同的利益訴 求都能有充分表達的渠道和充分有效的反映，從而促進在 各方面利益統籌協調、各種問題妥善處理的基礎上形成推 動企業各項工作前進的合力。在對一些問題的認識上，能 夠容忍不同的觀點，不同的意見和訴求。信息資源的共享 和情報的及時反饋與回應，有助于不同意見、不同觀點在 最終認識上達成一致和共識，有利于發現問題、解決問題, 在實際工作中求大同存小異，也有利于個人互補性格和團 隊更好配合意識的形成。這就要求我們必須廣開言路，集思廣益，增加信息共 享，這樣才能更加深入了解自己企業團隊的能力，發展潛 質，發展愿景，了解自己個體可以達到什么樣的程度和位 置，個人可以從哪些方面去發展。發揮各自的才能特長和 優勢，只要每個人盡自己的力氣