1、變電隊副隊長的競聘報告 各位領導： 大家好! 回憶過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作，主要負責平安生產工作，為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下，加強平安生產、經營管理、標準操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關心指導下，在機關各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產供電平穩提供有力保障。 一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關站我主要負責生產運行、hse管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職，我按照生產系統的管理，及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題，做到了匯報、解決、有程

2、序，供電運行穩定，監督控制可靠，供電質量合格率100%，抓生產、保平安、嚴格按照電業平安工作規程執行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了平安生產運行。 二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“平安第一、預防為主”的工作方針，把平安生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。 1、組織和指導管理人員健全完善現場運行規程，管理細那么，根底資料等。 2、隨時上站檢查落實各項平安生產規章制度及設備操作，運行維護規程執行情況，杜絕違章指揮，違章作業。 3、能夠經常和員工交流思想，明確職責，強化平安意識。 4、及時掌握現場狀況，

3、對設備隱患和缺陷跟蹤分析，動態管理，使設備完好率達100%，組織員工開展現場培訓hse活動、應急預案演練。 5、安排平安員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善hse作業指導書、危害識別、應急預案等內容，按方案組織學習健康、平安、環境管理規定，平安生產法使員工融納到生產中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無平安生產事故和環境保護責任事故發生，無職業病，通過上級的屢次檢查和hse內審工作，取得了很好的成績。 三、我積極主動配合隊長，抓好業績合同指數控制，按照上級分配下來的經營考核指標，嚴把關、細管理、以隊長為主，遵循公司規定的方案上報審批程序，按時上報月方案，充分利用庫存，確保生產需要

4、，保證了考核費用不超，完成業績本錢預算的好成績。 四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作，開展各項技能比賽、平安知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協作精神。以黨支部示范點活動，推動各方面工作，協調進步，員工精神保滿，素質提高，受到公司領導的好評。存在的缺乏，加強自己的文化學習，專業技術學習和培訓，提高自身管理業務水平。 如果我競聘上副職崗位，將做好如下

5、幾方面工作。 1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規章制度，服從指揮，團結奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務實，提高管理水平，提高自身綜合素質 。2、認真執行hse管理體系，推動hse管理開展，以人為本，更新觀念，發動和指導員工從思想上行動上把hse管理體系落實到工作中去，提高“平安離不開生產，生產離不開平安”意識，從我做起，帶頭執行現場活動的具體內容，保證每月平安檢查不低于三次，并有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次，有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選平安先進單位 3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團結同志，從生產生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。 4、繼續加強科學管理，提高設備自動化程度，提高生產力，探索開展新思路，使設備完好率達100%，無設備事故。 5、配合隊長抓好培訓工作，根據本隊不同的員工素質，制定不同的培訓方案，特別是自動化操作方面，缺少準確性、熟練性，專門組織培訓小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強操作速度，利用春檢的有利時機，到達崗位練兵，使員工到達合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與