1、公司平安監(jiān)察部上半年工作總結(jié) 上半年，我們牢固樹立平安責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，切實(shí)把平安工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，深化平安隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的平安穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 (一)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 年初組織召開了平安工作會議;起草了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)xx年平安生產(chǎn)工作的決定;制定了平安目標(biāo)管理責(zé)任狀;修訂了我公司平安管理制度和我公司平安抵押管理方法。使平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，將平安責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。 (二)認(rèn)真做好重要時段的平安生產(chǎn)工作。 起草了關(guān)于加強(qiáng)重要時段平安工作的通知和 關(guān)于開展

2、平安大檢查的通知，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦平安生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了平安大檢查活動，重點(diǎn)檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場平安管理和輔助單位平安工作，對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的平安生產(chǎn)。 (三)開展平安活動，促進(jìn)平安生產(chǎn)。 按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月平安生產(chǎn)月”活動，制定了切實(shí)可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次平安生產(chǎn)月“強(qiáng)化平安根底、推動平安開展”的活動主題;通過活動的

3、開展，有效促進(jìn)了公司的平安生產(chǎn)。 (四)認(rèn)真開展平安檢查和隱患排查工作。 平安監(jiān)察部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展平安大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了平安大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個平安檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，隱患整改率到達(dá)了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了平安生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司平安根底工作。 (五)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理。 我公司平安生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證平

4、安生產(chǎn)，平安監(jiān)察部對采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點(diǎn)對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了平安培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，平安工作收到了良好效果。 (六)進(jìn)一步抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 平安監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦平安監(jiān)察局 煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級方法(試行)和煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根本要求(試行)結(jié)合我公司實(shí)際，修訂平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級方法，考核工程由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法。上半年，共開展5次平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。 (七)強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提高全員平安素質(zhì)。

5、1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。 2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及平安管理人員的二級培訓(xùn)，對三大規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員人次，培訓(xùn)合格率到達(dá)了100%。 4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。 (八)強(qiáng)化日常專項(xiàng)平安檢查，有效消除各類事故隱患。 公司平安監(jiān)察部加大了平安檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行平安檢查。上半年，共對道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查13次。開展了平安生

6、產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)平安隱患整改通知單16份，同時落實(shí)時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。 一季度，我公司平安工作整體形勢比擬平穩(wěn)。提高職工的平安素質(zhì)和平安意識，加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。 (一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于平安生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。平安生產(chǎn)

7、與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)齊抓共管。要把平安生產(chǎn)責(zé)任制與平安生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原那么，不留情面，嚴(yán)肅處理。把平安問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。 (二)以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個體本質(zhì)平安。 下半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工平安培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好平安生產(chǎn)的一項(xiàng)根底工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和平安技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實(shí)”，認(rèn)真開好班前會，

8、堅(jiān)持“六必講”，做到天天講，班班講，平安考前須知了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性平安培訓(xùn)，幫助廣闊職工做到“三懂四會”，全面提高廣闊職工的平安素質(zhì)。 (三)加強(qiáng)根底管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的平安生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場平安管理，營造平安可靠的生產(chǎn)環(huán)境。露天采區(qū)以汽車運(yùn)輸為重點(diǎn)，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。 二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和松花江水位情況，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)，在露天采區(qū)防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善

9、有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。 三是繼續(xù)完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。 四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)的作用。 五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保平安、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是平安的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

10、建設(shè)貫穿于平安、生產(chǎn)、經(jīng)營等項(xiàng)工作的全過程。對平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程要按照時間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。 六是要加強(qiáng)地面平安管理。層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)平安管理制度，日常平安監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，催促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。 七是組織開展各類平安活動，大力提升企業(yè)平安文化品質(zhì)。xx年下半年，針對性地開展“班組平安生產(chǎn)”、“冬百”以及平安大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)平安管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的平安文化氣氛，使“平安為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保平安，以平安促生產(chǎn)。 (四)推進(jìn)隱患排查治理工作，確保平安生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保平安生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停產(chǎn)。 二是強(qiáng)化平安檢查，消除平安隱患。加大平安檢查力度，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。平安監(jiān)察部在堅(jiān)持定期檢查制度的根底上增加露天采區(qū)的平安抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到