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文檔簡介

1、叮叮小文庫一、判斷題(本大題共 30 小題,每小題 2.00 分,共 60 分)1、企業應用彈性預算工具方法,應成立由財務、戰略和有關業務部門組成的跨部門團 隊。( )A. 正確B. 錯誤答案解析: 正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確2、企業制定戰略目標 ,一般只需要關注企業的利潤目標即可。( )A. 正確B. 錯誤答案解析: 正確答案是:錯誤 您填寫的答案是:錯誤3、預算管理應圍繞企業的戰略目標和業務計劃有序開展,引導各預算責任主體聚焦戰 略、專注執行、達成績效。()A. 正確B. 錯誤答案解析: 正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確4、戰略目標、戰略規劃、經營目標與全面預算之間,既有

2、區別,又有聯系。()A. 正確B. 錯誤答案解析: 正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確5、通過預算的編制、實施和修正,可以促使企業戰略更好地“落地”,為企業目標的 實現提供合理保證。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確6、預算管理的最后一個階段就是預算執行。()A. 正確B.錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確7、企業在進行銷售預測時,主要參照歷史的銷售趨勢。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤 您填寫的答案是:錯誤8、企業里各基層業務單位通常被視為能獨立編制預算的基層單位。()A.正確B.錯誤答案解析:正確答案是:正確 您

3、填寫的答案是:正確9、預算管理是能把組織的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確10、中期滾動預算的預算編制周期通常為3年或5年,以年度作為預算滾動頻率。短期滾動預算通常以1年為預算編制周期,以月度、季度作為預算滾動頻率。()A.正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:錯誤11、對于經營單位,將其定義為利潤中心,并按一定的標準來分解可控利潤,其分解標準或依據,可以是該利潤中心所占有的資產總額、或者是人力資本總額、或者是營業使用面積等。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案

4、是:正確12、 對于企業的目標結構,在滿足實際需要的前提下,目標的個數要盡可能的多。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤 您填寫的答案是:正確13、 企業只需設立全面預算管理辦公室并確定預算的執行單位即可。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤 您填寫的答案是:錯誤14、 一個組織如果采用作業成本核算法將日常開支和其他成本分攤給各部門,那么可能 同時也會采用作業預算法。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確15、零基預算適用于企業各項預算的編制,特別是不經常發生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目。()A.正確B. 錯誤答案解析

5、:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確16、利潤中心是最高層次的預算責任單位。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤 您填寫的答案是:錯誤17、 企業在編制預計資產負債表時,特別要注意考慮規模經濟、 整體資產和冗余生產能力調整。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確18、預算目標由一系列具體指標構成,且各指標之間具有很強的內在聯系和邏輯管理,預算目標之間應當相互協調、相互銜接,共同構成一個完整的橫向目標體系。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確19、企業預算分解時,應強調統一性,均衡分解。()A. 正確B. 錯

6、誤答案解析:正確答案是:錯誤 您填寫的答案是:正確20、 預算是預算期之前編制并獲得董事會批準的計劃,通過實際執行結果與預算之差異分析,可以評價相關經理人員和雇員的工作表現。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確21、企業年度經營目標的制定必須從企業所擁有的資源出發()。A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤 您填寫的答案是:正確22、 企業應以戰略目標和業務計劃為基礎,研究滾動預算所涉及的外部環境變化和內部 重要事項,測算并提出預算方案。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確23、 企業的全面預算管理主要是預算的編制

7、,其他環節無關緊要。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤 您填寫的答案是:錯誤24、 預算管理應以財務為先導、以業務為協同,將預算管理嵌入企業經營管理活動的各 個領域、層次、環節。()A.正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤 您填寫的答案是:正確25、 年度預算經批準后,原則上不作調整。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確26、企業應加強現金預算的管理,管理好資金的安全風險、短缺風險,在資金的安全性、流動性和收益性之間取得良好平衡,提高資金的使用效率。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確27、 在參與式預

8、算編制方法中,當上下級之間存在信息非對稱時,心理因素就會導致行為扭曲,如高層管理者過嚴或過松的審批會引發預算松弛或預算操縱問題。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確28、 企業財務部門具有信息管理、分析評價、資金管理、費用控制等方面的優勢,因此,通常將預算管理工作機構設在企業財務部。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確29、企業內部預算責任單位的劃分應當遵循分級分層、權責利相結合、責任可控、目標一致的原則,并與企業的組織機構設置相適應。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確30、 企業應用

9、作業成本法應基于作業觀,即企業作為一個為最終滿足客戶需要而設計的一系列作業的集合體,進行業務組織和管理。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確 您填寫的答案是:正確二、單選題(本大題共10小題,每小題4.00分,共40分1、在編制預算時,以不變的會計期間(如日歷年度或財年)作為預算期間的一種編制 預算的方法是()。A. 零基預算法B. 定期預算法C. 滾動預算法D. 固定預算法答案解析:正確答案是:B您填寫的答案是:D2、下列各項中,負責組織執行全面預算,決定和處理全面預算管理的日常運行事項的 日常運行決策機構是()。A.董事會B. 股東大會C. 經理層D預算部門答案解析:正確答案

10、是:C您填寫的答案是:A3、下列各項中,屬于最高層次預算責任單位的是()A. 投資中心B. 利潤中心C. 成本(費用)中心D. 財務中心答案解析:正確答案是:A您填寫的答案是:A4、實施預算管理的首要環節是()。A. 編制全面預算B. 制定預算制度C. 成立預算機構D預算執行答案解析:正確答案是:B您填寫的答案是:A5、 企業經營戰略的核心是()。A.盈利能力B.生產力C戰略目標D.業務計劃答案解析:正確答案是:C您填寫的答案是:A6、不屬于企業戰略目標包含的內容的是()。A.生產率B產品C. 盈利能力D. 投資能力答案解析:正確答案是:D您填寫的答案是:D7、下列各項中,屬于預算責任網絡最低層次的預算責任單位的是()A. 投資中心B. 潤中心C. 成本(費用)中心D. 財務中心答案解析:正確答案是:C您填寫的答案是:D8、 預算管理的終極目標是()。A. 促進實現企業的發展戰略B. 資源平衡C. 降低資金風險D. 投入產出合理化答案解析:正確答案是:A您填寫的答案是:A9、戰略目標內容中,生產率的表示方法是()。A.用投入產出比率或單位產

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