1、FSP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE新編人力資源工作計(jì)劃書Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名：?jiǎn)挝唬簳r(shí)間：編號(hào)：FS-DY-84135新編人力資源工作計(jì)劃書使用備注：該資料可用于明確實(shí)施目標(biāo)、 工作事項(xiàng)、實(shí)施方法和記錄實(shí)施進(jìn)度， 最終 使得總體規(guī)劃方向一致，行動(dòng)協(xié)調(diào)，進(jìn)行有序。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)?細(xì)閱讀內(nèi)容。!1文章最新人力資源工作計(jì)

2、劃結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，從以下幾個(gè)方面開展 20xx年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階：1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。 做好xx年電廠改制的人員配置工作。 2、培訓(xùn)方面：1、組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。2、抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3、4、5月開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。4、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。5、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。6、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。7、全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。8、教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送

3、的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。9、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公文寫作、人力資源管理知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考 勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān) 控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對(duì)手工考勤 和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì)，以最終核對(duì)后 的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方面1、對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。2、強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。 3、人勞科每月 末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。 4、對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn) 行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。 5、做好人員流動(dòng)率的 控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。5、制度建設(shè)方面1、配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì) 20xx年人員進(jìn)行再次編制。2、 配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。3、完善員工培訓(xùn)管理辦法等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理， 提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。6、其他1、做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作?？傊ㄟ^20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量， 為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做由應(yīng)有的