1、供電公司上半年工作總結(jié)xx年公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，始終堅定不移地貫徹"安全第一，預(yù)防為主”的方 針，把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位，按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo) 簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng) 和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定 運(yùn)行，主要做了以下工作；一、xx年思茅供電局下達(dá)我公 司農(nóng)網(wǎng)站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。 具體實(shí)施情況如下：（一）線路大修方面：35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修（線 路運(yùn)行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、 鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。（二）

2、、變電站大修方面：（1 ） 35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大 修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路 器、跌落保險架；10kv母線架、35rv母線架及隔離開關(guān)操 作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。（2）xx年3-4月，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、 變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變 電站、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢。（3）城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電 阻測試工作。（三）、“兩措”計劃實(shí)施情況公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為確 保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo)，公司制 定安全技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)

3、督實(shí)施。一、安全技術(shù)措施（1）人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，使每位員工的思想安 全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、 不被他人傷害的原則。（2）根據(jù)上級部門有關(guān)要求，抓好“春秋”季安全大 檢查工作，并制定計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行 整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。（3）對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，通過學(xué)習(xí)，提高 了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重 要性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消除麻痹 思想，杜絕各類事故的發(fā)生。（4）年初做好上年度的安全工作總結(jié)，并提出本年度 的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃。（5）年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人 進(jìn)行

4、審核，并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé) 人、工作許可人名單。(6) 根據(jù)實(shí)際情況，不定期對管理干部、安全員、班 組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨 用工、外包工程人員的安全教育工作)。(7) 組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動(即：班組班 前、班后會，班組安全活動)等安全工作的開展情況，并 對部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。(8) 每月初編寫出上月公司安全情況簡報，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。(9) 組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火、 防

5、暑、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器 具、電動工具、起重機(jī)具等的檢查試驗工作。二、反事故措施方面:xx年，按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認(rèn)真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及 時消除各類缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項安全 工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和 作業(yè)不安全行為，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，徹底糾正各類習(xí) 慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身安全，及時消除發(fā)現(xiàn) 的設(shè)備隱患，以班組和個人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全 生產(chǎn)目標(biāo)。(四) 、安全生產(chǎn)情況分析1、安全生產(chǎn)工作開展情況(1) xx年重點(diǎn)抓了 “兩票三制”。我公司由于職工文 化素質(zhì)普遍偏

6、低、年齡偏大、執(zhí)行''兩票三制”，很多老職 工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實(shí)際情況 制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制” 的落實(shí)情況，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”, 公司不定時進(jìn)行抽查；每月對部門發(fā)生的'兩票”，首先由 部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司安全專責(zé) 進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。(2) 不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語，遵守調(diào)度紀(jì)律，公司4月底 組織全體員工進(jìn)行安規(guī)、十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考試，6 月組織“安全知識競賽”活動為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安 全、講安全”活動。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安 全事故處理方法

7、的宣傳、教育和指導(dǎo)工作，全員安全意識 得到進(jìn)一步提高。2、安全生產(chǎn)存在問題雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn)，但我們始終清 醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作 離上級的要求還有較大差距。(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、 討論不夠深，同一問題重復(fù)發(fā)生；在填票時責(zé)任心不強(qiáng)、 不到位、不細(xì)心，110 kv線路施工，電網(wǎng)停電較多，暴露 出員工對調(diào)度管理、安規(guī)和十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不 夠熟悉，“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能 有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán)，監(jiān)督不到位，成 為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需 加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，部門領(lǐng)導(dǎo)必須

8、從細(xì)節(jié)上把好 關(guān)，把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個崗位。（2）各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識還要進(jìn)一步 提高；安全管理工作粗放、不細(xì)、不實(shí)、不深的情況還存 在，抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；安全意識不高，自我保護(hù)意識不強(qiáng), 職責(zé)不清，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高；安全監(jiān)督管 理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。xx年安全生產(chǎn)工作安排在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安 全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀，深入貫徹大政方針，用心落實(shí)“五個概念”，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、 規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生人身重傷及

9、以上傷亡事故；不發(fā)生生產(chǎn)性人身 死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi) 事故；不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生惡性誤操作 事故；不發(fā)生一般電氣誤操作事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上 責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件； 不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件；年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個 百日。二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及安排（一）牢固樹立安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位，努力實(shí)踐“一切事故都可 以預(yù)防”的理念，繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安 全生產(chǎn)上追求管理“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零 事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、

10、設(shè)備三方面積極探索新的 管理模式，加大安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核 力度。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。（二）堅持安全目標(biāo)管理與過程管理并重公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，指導(dǎo)并督促各部門 認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作，明確年度內(nèi)各部門須做好的各項 任務(wù)，實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度，切實(shí)落實(shí)各級人員的安全 責(zé)任制，明確各級、各崗位人員的安全職責(zé)，明確詳細(xì)處 罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)，改進(jìn)過程管理的措施及手 段，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法，進(jìn)一步完善過程 與目標(biāo)管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。(三) 全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理(1 )、xx年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，以“安 全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平, 保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害，保證變電設(shè)備 安全，保證可靠供電，不使公司資產(chǎn)遭受損失，實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)目標(biāo)。(2)、加強(qiáng)安全用電宣傳和教育，對具備條件的老化 線路逐步進(jìn)行改造，對暫時不具備條件的，采取嚴(yán)格的安 全措施，確保安全供電；(3 )、突出以人為本的思想，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育 和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能 力。(4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，公司將堅定不移地貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛 生命”的理念，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安 全敵人作斗爭。今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電