1、2018年泰州市專業技術人員時間管理與項目管理（合格）提示：藍色為已選，白色為未選。在線考試:.單選題【本題型共 30道題】 “艾森豪威爾法則”是依據事情的（）制定出來的A. 緊急性和重要性B. 緊急性C. 重要性D. 感興趣程度2. 下面不屬于項目管理的發展趨勢的是（）廠A.項目管理理論、方法、手段的科學化廠II B.項目管理的全球化金C項目管理的單一化廠D.項目管理的專業化3. 快速閱讀可以從幾個不同角度進行考察，下面說法錯誤的是（）廠A.速讀目的廠B.速讀性質C速讀方法*D.不用考慮速度結果4. 時間計劃就是指有計劃地管理時間，時間分配是指將時間區域化并將不同的時間段用來做（）的事情。A

2、. 重要B. 專門'C特別廣D.以上都錯誤5. 在（）階段，需要對項目的需求進行分析，同時應該明確項目目標、界定 項目范圍，對項目進行可行性分析并提出預期的項目結果A.項目的計劃B. 細節安排C.完成I廣D.項目的規劃6. 成本控制是使項目實際發生的成本不超出（）的工作I+A.項目預算范圍rB.規定范圍C現金流范圍D.現有資產范圍7. 項目成本管理又可以稱為項目費用管理，是指在規定時間內，為保證實現 項目的既定目標，對項目（）采取的各種措施® . A.實際發生的費用rd B.預算費用廠C欠款廠D.合同費用8. 下面不屬于消除混亂的辦法的是（）：A. 丟掉信封B. 在日歷上注明

3、會議和其他重要時刻C.確定處理文件的時間D.不對信息源頭進行控制9. 下面不屬于整理雜物的技巧的是()：B. 建立文件夾C. 按使用頻率存放D.相關物品不統一存放10. 德爾菲法依據系統的程序，采用()發表意見的方式實現的'*A.匿名B. 實名廣C集中D.無規定11. ()，是情商的核心A. 了解自我B.管理自我C自我激勵A.統一存放紙張D.識別他人情緒12. _(PMIS)是在組織內部使用的一套系統集成的標準自動化工具。A.項目管理信息系統'B.項目評測系統廣C.項目流程系統廠D.項目預算系統13. 目標是行動對象或想要達到的境地。項目的目標可以有多個，即（）'*A.

4、目標體系I廣B.目標結構C目標分析rD.目標過程14. 項目的實施計劃包括（）、成本管理計劃與風險管理計劃等。+A.進度計劃和成本預算B.事物分配C權利分配D.收益分析15. （）是年度計劃的檢查工具。邑_1 A.季度計劃B.年度計劃廠I C.月計劃D.多年計劃16. 項目層次的項目管理關注的重點是每個項目的工作流程和（）的成功， 強調如何通過汁劃、安排與控制等管理活動實現項目的目標，使項目利益相 關者滿意。A.多個項目B. 單個項目廣C決策&D.管理17. 人類有組織的活動大體上可以分為（）兩大類,A. 作業B. 項目管理的標準化和規范化C. A 和 B 都是'D. A和B都

5、不是18. （）是使組織實現其目標的基本條件A.組織結構B.綱要文件C公司規章D. 合理的預算19. 下面不屬于混亂產生的原因的是（）：廠.A. “筑巢”本性B. 作為視覺提示物C. 愛因斯坦情結忘.D.混亂可以說明有創造性20. 資源計劃必須以（）為依據來制定，以使項目組織能夠適時地、有計劃, 地安排合適的資源。'A.項目經理的口頭說明'*B.進度計劃廣C項目出資人的要求廠D.用戶的意見21. 下面不屬于掌握時間管理計劃的控制原則的是（）°A.保證目標方向的正確性“ B.確?？刂坡氊煵环€定I廠C.對技術和方法進行控制I廠D.控制關鍵點22. （）是指項目開工以后到項

6、目竣工驗收之前任何一個時點所進行的評價, 它又稱為項目中間評價A.項目跟蹤評價B. 項目過程評價C. 項目收尾評價D. 項目后評價23. 研究和發現哪些項目能夠促進國民經濟和社會發展，能夠提高人民生話 水平或者提升企業的競爭力等酌項目發現過程叫做（）+A.項目識別B.項目甄選C項目準備D.項目考察24. “時間管理傾向”是（）學者在分析了國外有關時間管理的心理學研究 的基礎上，從個體支配和利用時間的人格特質的角度提出的概念A. 中國B. 美國C. 日本D. 英國25. 合同收尾就是將合同內容與客戶一項項核對，確認是否完成了合同所有 的要求，是否可以結束項目，也就是我們通常所講的（）。A. 結束

7、B. 驗收C上報D.監管26. 不屬于培養良好的時間管理習慣的是（）：A. 可以混亂，自己放的自己能找到就行B. 掌握快速閱讀的方法和技巧C有效防止信息泛濫D.在正確的時間做正確的事27. 項目人力資源管理包括項目（）和管理的各個過程廠I A.人員招聘“ B.團隊組建C. 人員調撥'D.人員解任28. 象限管理法就是用坐標的方式將時間分為（）個象限CA. 2廠B. 3'*C. 4廠D. 529. 項目是一個組織為實現既定的目標，在既定的資源和要求的約束下，為 實現某種目的而相互聯系的（）工作任務I廣A.復雜I&B.次性廠C多重廣D.專業30. 業技術人員的身體管理不包括

8、（）：n廣A.上下班盡量不行騎車廠B.合理飲食C. 周末定期運動“D.不吃早餐2. 多選題【本題型共 10道題】1. 項目質量規劃中常用的方法有哪些？A.成本效益分析法B.質量標桿法c流程圖法D.試驗設計法2. 矩陣式組織結構把責任劃分為兩個部分一一（）和（） A.業務職能 B.項目L C.計劃任務3D.監督機構3. 下面屬于成功授權步驟的是（）A.根據工作性質和個人情況確定人選 B.清楚地交待任務C.明確匯報方式;D.給被授權者支持和鼓勵4. 制定科學的時間管理計劃，對專業技術人員有以下的好處（）： A.可以幫助專業技術人員更好地認清職業目標和個人目標，更好更快地達到職業目標和個人目標；3

9、B.可以留出充分的休息時間，以減輕身心上的壓力； C可以增加工作樂趣，使工作更有動力。D.可以認清重要的和次要的活動及可委派的作務，并集中力量去做確實重要的事情；5. 項目成本管理內容有（）：A.項目資源的計劃呂JB.項目成本的估算 C項目成本的預算D. 項目成本的管理與控制6. 排除外界干擾的好處（）： A.便于集中精力做好工作B.以讓你自由支配時間丁 C.有助于你樹立形象臣 D.有助于形成規范的秩序7. 項目管理的發展趨勢的是（）：A.項目管理的社會化B.項目管理的標準化和規范化C項目管理的專業化匕D.項目管理的全球化8. 目標管理要遵循的步驟有（）：A.設立明確的價值觀及終極目標B.確定

10、各項實現終極目標所需的階段性明確目標并進行目標分解C.把階段性目標按優先級排序D.明確實現各目標所需完成的任務9. 提高專業技術人員的創新能力，專業技術人員自身要做到以下幾點（）：A.打破思維定式，大膽質疑、多角度思考，避免造成思維局限 B.培養創新精神，不斷追求新知識、培養對新生事物的興趣，并敢于 將自己的想法在項目或自己的任務中付諸實踐C.質疑和創新的同時也要做到從實際出發，符合人類及社會的發展規律，避免天馬行空不切實際D. D以上都是10. 啟動過程的依據有哪些 A.合同 B.項目工作說明書嚴 C.事業環境因素D. 口頭約定3. 判斷題【本題型共 10道題】1. 項目進度計劃就是根據項目

11、實施具體的日程安排，規劃整個工作進展Y.對N.錯2. 總量（目標）控制是界定費用邊界并進行嚴格把關，使費用不受因素干擾 而突破總量Y.對N.錯3. 項目辦公室之外的風險管理團隊比來自項目組織的評估更獨立、公正。Y.對N.錯4. 過程是指為了生成具體結果（可度量結果，如產品、成果或服務）而開展的一系列相互獨立的行動和活動的組合'Y.對fi N錯5. 目標是衡量一個人行為的尺度。目標使個體明白自己應該做什么事情，并 將要從中獲得什么。GY.對 N錯6. 時間監控觀由設置目標、計劃、優先級、時間分配和反饋性五個分維度構 成?！癥.對IN錯7. 通過授權可以使專業技術人員節省出更多的時間去做其他事情，同時