暢捷通學(xué)院T認(rèn)證高級考試題_第1頁
暢捷通學(xué)院T認(rèn)證高級考試題_第2頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、暢捷通學(xué)院t認(rèn)證高級考試題 2021年t業(yè)務(wù)伙伴技能高級認(rèn)證試題測試題 1、下列哪個環(huán)節(jié)不是crm的核心應(yīng)用 (a)客戶管理 (b)銷售過程管理 (c)應(yīng)收應(yīng)付 (d )服務(wù)管理 2、強(qiáng)大的自定義功能為crm添色不少,下列哪些自定義能夠解決客戶帶來共性化需求? (a)桌面自定義、快捷查詢自定義、語言自定義、列表顯示自定義 (b)自定義字段、查詢條件、報表、頁面內(nèi)容、菜單名單及挨次 (c)商機(jī)階段自定義 (d )與日期相關(guān)的訊息,均可定義提示設(shè)置 3、t6企業(yè)管理軟件以流程驅(qū)動的業(yè)務(wù)協(xié)同關(guān)心企業(yè)實現(xiàn)事找人,提高響應(yīng)速度。t6可以供應(yīng)的消息通知 包括 (a) 審批消息 (b) 預(yù)警消息 (c) 變

2、更消息 (d) 即時消息 (e)待辦消息 4、關(guān)于事后分析有助于提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)的理解正確的是_。 (a)可以分析客戶的欠款時間,假如時間越來越長,客戶很有可能消失資金緊急的狀況,這種客戶存在破產(chǎn)的風(fēng)險 (b)可以分析客戶的欠款額度,同時考慮客戶的資產(chǎn)狀況,防止客戶的欠款在漸漸增大,出 現(xiàn)客戶資不抵債的狀況。 (c)應(yīng)收都發(fā)生了,事后分析沒有作用 (d)a、b都對 5、t6人事10.3中,薪資管理中的工資項目對比分析明細(xì)表中定基比的分析周期有: (a)按月 (b)按年 (c)按天 (d )按季度 (e)按期間 6、t6s-預(yù)算報銷管理系統(tǒng)已同步到t6總賬的憑證,如何修改?a,b不正確 (a)在

3、t6總賬中直接修改 (b)在預(yù)算報銷管理系統(tǒng)中修改后更新同步 (c)在t6中刪除錯誤憑證,預(yù)算報銷管理系統(tǒng)中修改后重新同步 (d)以上說法都不正確 7、t6人事10.3中,績效管理中可參加薪資計算關(guān)聯(lián)的考核項目為: (a)年度考核 (b)季度考核 (c)月度考核 (d )不定期考核 8、下列說法正確的是:_ (a)t6 可處理委外返工業(yè)務(wù) (b)t6 不能實現(xiàn)委外返工業(yè)務(wù) (c)t6 srp可實現(xiàn)銷售訂單號貫穿全過程 (d)信用審批時必需要有審核人的密碼才能通過 9、在物料清單維護(hù)中對材料p1分別設(shè)置在bom中母件a的最底層與母件b的中間層,以下說法不正確的是 (a)母件a有訂單,并有部分出庫

4、,此時不行以直接修改物料a的子項 (b)在錄入銷售出庫單的時候是不能選擇未審核的物料 (c)物料清單表體中,存放倉庫屬性為一般倉也可以對物料進(jìn)行選擇倒沖出庫 (d)對物料a、b審核后,必需對物料做低層碼及累計提前期維護(hù) 10、2-3-4-1項目診斷法對項目過程的診斷要點是 (a)調(diào)研聚焦:圍繞系統(tǒng)參數(shù)的調(diào)研方式 (b)培訓(xùn)聚焦:工作點式培訓(xùn),布置作業(yè) (c)數(shù)據(jù)檢查:對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)預(yù)備的檢查 (d)模擬驗證:上線之前對實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流程檢驗 11、t6系統(tǒng)的客戶存貨對比表有什么用途?( ) (a)針對不同客戶、不同存貨設(shè)置不同的價格; (b)針對不同客戶、不同存貨設(shè)置不同的接單比例; (c)設(shè)置客

5、戶存貨編碼和企業(yè)存貨編碼的對比關(guān)系,在錄單時可進(jìn)行轉(zhuǎn)換; (d)以上都對; 12、t6s-預(yù)算報銷管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與t6哪個模塊的接口? (a)出納管理 (b)總賬 (c)財務(wù)分析 13、呆滯積壓的推斷標(biāo)準(zhǔn)是_? (a)周轉(zhuǎn)率低于呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)且未超過最高庫存量的存貨為呆滯存貨 (b)周轉(zhuǎn)率低于呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)且未超過平安庫存量的存貨為呆滯存貨 (c)周轉(zhuǎn)率低于呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)且超過最高庫存量的存貨為積壓存貨 (d)周轉(zhuǎn)率低于呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)且超過平安庫存量的存貨為積壓存貨 14、客戶盼望實現(xiàn)定期盤庫,還盼望財務(wù)能夠準(zhǔn)時核對庫存成本,假如是t6產(chǎn)品完整的模塊匹配選擇是什么? (a)總賬+報表+存貨核算 (b)

6、總賬+報表+庫存管理+存貨核算 (c)存貨核算 (d)庫存管理 15、t6人事10.3 中,賬套管理中新建賬套時必填項為: (a) 賬套號 (b) 賬套名稱 (c)賬套路徑 (d )備注信息 (e)建賬人 16、關(guān)于t6權(quán)限掌握,下列說法正確的是 (a)權(quán)限掌握可以掌握到單據(jù) (b)權(quán)限掌握不行以掌握到單據(jù)列表 (c)權(quán)限掌握可以掌握到單據(jù)列表 (d )權(quán)限掌握可以掌握到單據(jù)參照界面 17、下面對t-oa短信配置應(yīng)用的描述正確的有: (a)在系統(tǒng)掌握臺設(shè)置中配置短信應(yīng)用,短信提示功能被啟用 (b)個人可以在個人設(shè)置中定制短信提示類型,即哪些新信息可以收到短信提示 (c)用戶可以自行設(shè)置使用移動

7、或聯(lián)通的短信網(wǎng)關(guān) (d ) 通過cc溝通時,若一方離線,系統(tǒng)可以把消息以短信發(fā)送給離線者 18、在mrp過程查看 表中選中某一張銷售訂單,綻開bom時提示“此存貨沒有參與mrp運算”,緣由不會是_。 (a)低層碼和累計提前期沒有維護(hù) (b)mrp方案參數(shù)設(shè)置(考慮費損率,成品率,已審核的各種訂單等) (c) 工藝路線沒設(shè)置 (d)沒設(shè)置bom 19、下列哪張單據(jù)對于無物料清單的存貨也可做單( ) (a)生產(chǎn)訂單 (b)委外訂單 (c)組裝/拆卸單 (d)以上全是 20、以下關(guān)于目前t-oa產(chǎn)品版本的功能,說法正確的是: (a)可以與t6實現(xiàn)單點登陸 (b)可以與erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行集成 (

8、c)表單控件直接拖拽使用,即可快捷進(jìn)行表單定義,流程設(shè)定采納智能向?qū)讲僮?(d )實時預(yù)覽表單報表和手機(jī)樣式,便利適配不同手機(jī)機(jī)型 21、暢捷crm中客戶管理可以實現(xiàn) (a)客戶信息統(tǒng)一管理 (b)客戶分類分級管理 (c)客戶安排管理 (d )客戶信息自定義 (e)客戶信息關(guān)聯(lián)管理 22、使用crm能給企業(yè)帶來的效果呈現(xiàn)為: (a)客戶資源企業(yè)化 (b)銷售過程規(guī)范化 (c)快速響應(yīng)客戶服務(wù)懇求 (d )員工日常工作實時了解 23、toa系統(tǒng)中,關(guān)于表單打印設(shè)置說法錯誤的是: (a)在流程設(shè)定中 (b)在表單定義時 (c)在流程發(fā)起時 (d )在流程審批中 24、t6s-預(yù)算報銷管理系統(tǒng)的加

9、密方式_。c,d不正確 (a) 軟加密,不分模塊 (b) 軟加密,分模塊 (c) 硬加密,不分模塊 (d)硬加密,分模塊 25、t6s-預(yù)算報銷管理系統(tǒng)能從t6中同步過來的基礎(chǔ)檔案有_。 (a)部門檔案 (b)人員檔案 (c)項目檔案 (d)客戶檔案 (e)崗位檔案 26、以下關(guān)于t6成本管理的應(yīng)用說法正確的是_。 (a)成本管理與生產(chǎn)管理緊密關(guān)聯(lián),所以必需與t6生產(chǎn)管理連用 (b)成本管理可以獨立使用 (c)成本管理不行以與總賬系統(tǒng)相關(guān)聯(lián) (d)以上都不是 27、暢捷hr10.5試用版產(chǎn)品支持自定義的帳套數(shù)量是: (a)兩個 (b)只有一個 (c)三個 (d )無限制 28、預(yù)算方案的掌握規(guī)

10、章在那種狀況下設(shè)置_。 (a)預(yù)算方案審批后 (b)預(yù)算方案保存后,修改預(yù)算方案設(shè)置掌握 (c)預(yù)算編制后 (d)預(yù)算編制提交后 29、以下關(guān)于升級到t6的理由,生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求說法錯誤的是 。 (a) 生產(chǎn)領(lǐng)料掌握,防止鋪張 (b) 掌握庫存,防止斷料和庫存積壓 ,給企業(yè)造成的損失 (c) 對生產(chǎn)產(chǎn)能及排產(chǎn)的業(yè)務(wù)需求 (d) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)的精細(xì)管理,如車間用工統(tǒng)計、車間進(jìn)度、在制品、工序委外、計件工資等的 管理需求 30、t-oa產(chǎn)品可以實現(xiàn)在手機(jī)中應(yīng)用,以下關(guān)于手機(jī)應(yīng)用說法正確的是: (a)應(yīng)用于iphone和android手機(jī); (b)消息推送:各類業(yè)務(wù)提示能夠推送至消息中心,第一時

11、間提示; (c)不能實現(xiàn)信息同步:包括內(nèi)部通訊錄、個人通訊錄的同步、日程同步、關(guān)注同步等; (d )新聞、公告、郵件、流程、通訊錄等功能 31、管好資金,盯住利潤是企業(yè)目前最為關(guān)注的,以下哪些應(yīng)用能夠關(guān)心企業(yè)做到 (a)管理報表中的應(yīng)收款分析 (b)管理報表中的資金猜測 (c)管理報表中的銷售毛利分析 (d)角色門戶的應(yīng)用很好的解決了企業(yè)對資金和利潤的關(guān)注 32、銷售業(yè)務(wù)管控點包括哪幾點? (a)應(yīng)收賬款管控 (b)內(nèi)部投機(jī) (c)銷售數(shù)據(jù)分析 (d)客戶行為管理 33、 2-3-4-1項目診斷法中,回款環(huán)節(jié)的診斷要點是 (a)尾款收回:穩(wěn)定運行 (b)回款階段:合同、安裝、培訓(xùn)、試運行 (c

12、)模擬驗證:上線之前對實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流程檢驗 (d)系統(tǒng)上線 34、生產(chǎn)備料分析可以實現(xiàn)以下哪些內(nèi)容 (a)單個訂單或多個訂單的缺料狀況的說明 (b)單個物料的缺料狀況的說明 (c)存貨的選購狀況 (d )某一日的存貨的可用狀況 35、關(guān)于在t-oa中工作日志共享說法正確的是: (a)只可共享給直接領(lǐng)導(dǎo) (b)只可共享給本部門人員 (c)可共享給全部人 (d )日志不行以共享 36、t6人事10.3中,下列屬于績效考核成果查詢中的查詢條件有: (a)姓名 (b)性別 (c)部門 (d )等級 (e)成果 37、關(guān)于t6銷售訂單權(quán)限掌握,說法正確的是 (a)銷售訂單附件的刪除 (b)銷售訂單的新

13、設(shè)計 (c)銷售訂單列表數(shù)據(jù) (d)銷售訂單棄審 38、下列哪項說法是錯誤的( ) (a)生產(chǎn)訂單未審核時不能部分重取bom (b)生產(chǎn)訂單未審核時可全部重取bom (c)生產(chǎn)訂單領(lǐng)料后只能部分重取bom(即只能取bom表新增部分的子件) (d)委外訂單的重取bom功能和生產(chǎn)訂單一樣 39、下列關(guān)于產(chǎn)品成本計算等式正確的是 (a)期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的產(chǎn)品費用合計=上期期末產(chǎn)成品成本+期末在產(chǎn)品成本 (b)期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的產(chǎn)品費用合計=期末產(chǎn)成品成本+期末在產(chǎn)品成本 (c)期初在產(chǎn)品成本-本期發(fā)生的產(chǎn)品費用合計=期末產(chǎn)成品成本+期末在產(chǎn)品成本 (d)期初在產(chǎn)品成本-期末在產(chǎn)品成本

14、=期末產(chǎn)成品成本-本期發(fā)生的產(chǎn)品費用合計 40、對于銷售管理,以下哪個單據(jù)會形成了客戶的應(yīng)收款項 (a)代墊費用 (b)銷售支出 (c)銷售發(fā)貨 (d)銷售報價 41、下列哪項說法是錯誤的( ) (a)假如某個存貨有多種加工工藝,可通過設(shè)置工藝路線版本號,在生產(chǎn)訂單上選擇不同工 藝路線版本號實現(xiàn) (b)假如多個存貨的加工工藝是一樣的,可通過設(shè)置一個公共的工藝路線編碼(該工藝路線 不需指定存貨),在生產(chǎn)訂單上選擇該工藝路線編碼即可 (c)假如多個存貨的加工工藝是一樣的,則需對每個存貨設(shè)置一個工藝路線 (d)生產(chǎn)訂單上選擇存貨后,會自動帶出該存貨所設(shè)置的工藝路線 42、 2-3-4-1項目診斷法的

15、實施步驟包括: (a)將2-3-4-1要素列在白板上 (b)拿出第一個項目,根據(jù)2-3-4-1挨次做分析,凡是不符合的,則意味著存在風(fēng)險 (c)拿出其次、三 個項目,依次做分析 (d)形成多項目診斷的報告(簡易表格,非簡單報告) (e)行動與解決措施 43、crm核用價值應(yīng)用涉及到: (a)建立全面的客戶中心庫 (b)銷售行為規(guī)范化、透視銷售過程,識別重要商機(jī) (c)合同管理及收款,協(xié)同交付 (d )多維統(tǒng)計分析,支撐決策 44、t6 生產(chǎn)管理中mrp方案包括哪些 (a)生產(chǎn)方案 (b)銷售方案 (c)選購方案 (d )委外方案 45、下列哪個不是生產(chǎn)業(yè)務(wù)管控流程的問題。 (a)定額領(lǐng)料 (b

16、)計件工資 (c)生產(chǎn)保質(zhì)期管理 (d)備料分析 46、t6移動應(yīng)用可以實現(xiàn)以下功能 (a)來電彈屏,自動顯示與客戶或供應(yīng)商相關(guān)的信息和資金往來信息; (b)業(yè)務(wù)單據(jù)直接發(fā)送到手機(jī)客戶端,審批完成后反饋到t6系統(tǒng)中; (c)掃瞄資金日報、銷售日報、往來款項等企業(yè)運營的即時資訊 (d)業(yè)務(wù)員通過手機(jī)客戶端直接下單,訂單信息傳遞到t6系統(tǒng)中 47、t6s預(yù)算報銷管理系統(tǒng)是通過哪種方式登錄的? (a)cs門戶 (b)bs門戶 (c)兩種方式都行 48、關(guān)于t6s-預(yù)算報銷管理系統(tǒng)中預(yù)算超支申請單說法正確的是_。 (a)預(yù)算超支申請單調(diào)整的是預(yù)算數(shù) (b)預(yù)算超支申請單不調(diào)整預(yù)算數(shù),只調(diào)整預(yù)算余額,在

17、預(yù)算調(diào)整分析表中體現(xiàn)在預(yù)算調(diào)整 數(shù)列 (c)預(yù)算超支申請單不支持工作流 (d)以上說法都對 49、某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量許多,由于常常在外出差,集團(tuán)根本無法把握業(yè)務(wù)團(tuán)隊的工作狀況,甚至?xí)I(yè)務(wù)員長時間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生。請問在toa中怎樣對公司的銷售團(tuán)隊進(jìn)行全程監(jiān)控、 協(xié)調(diào)? (a)采納toa中手機(jī)定位功能,要求每個業(yè)務(wù)員進(jìn)行手機(jī)考勤,來確定他們所在的位置。 (b)toa工作方案模塊, 是員工工作的全過程管理,上級領(lǐng)導(dǎo)對方案進(jìn)行批復(fù),對方案執(zhí)行與 結(jié)果全程監(jiān)控,達(dá)到對員工工作指導(dǎo)、監(jiān)控和管理的目的。 (c)toa中工作日志模塊, 要求每個業(yè)務(wù)員填寫日志并作日總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)也可以進(jìn)行查看、回

18、復(fù), 并能更好的指導(dǎo)員工工作。 (d )toa中員工360模塊,可以將員工的個人基本資料及與之相關(guān)的會議、任務(wù)、方案、日 程、往來郵件等信息集中呈現(xiàn)出來,提高企業(yè)的管理力度。 50、關(guān)于t6s-預(yù)算報銷管理系統(tǒng)中工作流設(shè)置說法錯誤的是_。 (a)工作流方案發(fā)布后才啟用 (b)發(fā)布后的工作流方案可修改,新提交的單據(jù)根據(jù)修改后的工作流執(zhí)行 (c)借款單和報銷單的工作流最終一步要求是財務(wù)支付 (d)使用中的工作流方案可任意刪除或修改 51、若某企業(yè)銷售收入為2000萬,銷售成本為1500萬,經(jīng)營費用為300萬,問營業(yè)利潤率是多少? (a)0.0476 (b)0.1 (c)不確定 (d)0.08 52

19、、下面對t6初始化導(dǎo)航說法不正確的是 (a)初始化導(dǎo)航可以對出納管理進(jìn)行參數(shù)設(shè)置 (b)初始化導(dǎo)航可以通過excel表格導(dǎo)入物料清單 (c)通過初始化導(dǎo)航可以對基礎(chǔ)檔案進(jìn)行維護(hù),如新增、修改、刪除檔案 (d)初始化導(dǎo)航可以錄入期初單據(jù),但不能錄入記賬后的單據(jù) 53、t6人事10.3中,考勤管理的考勤數(shù)據(jù)查詢中支持導(dǎo)出的文件類型有: (a)word文件 (b)excel文件 (c)txt文件 (d )xml文件 (e)html文件 54、訂單延遲的結(jié)果是導(dǎo)致 (a)客戶滿足度下降 應(yīng)收賬款拖期 賒銷風(fēng)險 (b)客戶縮短交貨期 (c)客戶削減訂單數(shù)量 (d)客戶將提早一段時間下訂單,避開延誤 55

20、、生產(chǎn)管理中毛需求取值范圍來源有? (a)訂單與猜測單中的大數(shù) (b)猜測單 (c)訂單 (d )訂單 + 猜測單 56、在t6產(chǎn)品中,以下哪些存貨可以進(jìn)行rop運算 (a)自制+rop件 (b)選購+rop件 (c)生產(chǎn)耗用+rop件 (d )銷售+rop件 57、t6預(yù)算報銷管理系統(tǒng)支持系統(tǒng)菜單名稱共性化定制,請問在哪個功能節(jié)點配置? (a)系統(tǒng)設(shè)置單據(jù)設(shè)置 (b)系統(tǒng)設(shè)置菜單配置 (c)基礎(chǔ)設(shè)置欄目設(shè)置 (d)基礎(chǔ)設(shè)置匯報關(guān)系 58、crm 與t6企業(yè)管理軟件同步的數(shù)據(jù)內(nèi)容不包含: (a)客戶檔案 (b)員工檔案 (c)應(yīng)收款數(shù)據(jù) (d )訂單數(shù)據(jù) 59、t6管理報表是亮點應(yīng)用之一,其中

21、關(guān)于市場價值分析說法正確的是 (a)只針對企業(yè)銷售角色的應(yīng)用 (b)分析存貨現(xiàn)有庫存價值與市場價值的差異 (c)市場價值分析中的數(shù)據(jù)來源主要是市場價格 (d) 以上說法都不正確 60、產(chǎn)品成本按其計入成本對象的方式分為 (a)直接成本 (b)間接成本 (c)產(chǎn)品成本 (d)期間成本 61、t6人事10.3中,人員管理中自定義字段時,可選擇創(chuàng)建_數(shù)據(jù) (a)文本型 (b)整數(shù)型 (c)小數(shù)型 (d )日期型 (e)檔案型 62、以下關(guān)于t-0a管理工具實現(xiàn)的業(yè)務(wù)應(yīng)用描述正確的是: (a)流水設(shè)置:表單編號自定義與自動生成。 (b)枚舉設(shè)置:創(chuàng)建枚舉類型便于填寫表單時引用。 (c)枚舉設(shè)置,轉(zhuǎn)變原

22、來單選或復(fù)選框的處理方式,使表單樣式更加美觀 (d )流水號設(shè)置,在流程發(fā)起時,表單編號自動生成,應(yīng)用更便捷,管理更規(guī)范 63、以下關(guān)于t6簡潔生產(chǎn)說法正確的是 (a)銷售訂單直接投產(chǎn)可以自動生成產(chǎn)成品的生產(chǎn)訂單和材料選購訂單 (b)已投產(chǎn)生成生產(chǎn)訂單的銷售訂單可再次投產(chǎn) (c)銷售訂單和猜測單都可以進(jìn)行投產(chǎn) (d )生產(chǎn)訂單材料需求分析時只考慮外購件的估計入庫數(shù)量、估計出庫數(shù)量及現(xiàn)有庫存量 64、關(guān)于財務(wù)匯總應(yīng)用說法正確的是 (a)只適合于具有多個分公司(或多組織)的企業(yè)應(yīng)用 (b)可以跨帳套查詢,不能跨年度查詢歷史財務(wù)數(shù)據(jù) (c)小集團(tuán)多業(yè)態(tài)經(jīng)營,可實現(xiàn)不同業(yè)態(tài)分公司報表的財務(wù)匯總與比較分

23、析 (d)以上說法都不正確 65、t-oa附件預(yù)覽支持那些格式: (a)txt doc docx (b)xls xlsx ppt (c)pptx pdf jpg (d )bmp png gif 66、t6s-預(yù)算報銷管理系統(tǒng)的預(yù)算方案支持的預(yù)算周期有 (a)年度 (b)季度 (c)月度 (d)半年 67、以下t-oa的流程管理,說法不正確的是: (a)作流程圖形化,共性化流程隨便定 (b)程流轉(zhuǎn)有留痕,使流程流轉(zhuǎn)更透亮 (c)單據(jù)格式不行自定義,都是自帶的模板 (d )以上說法都正確 68、t6與hr人力財務(wù)一體化管理,能夠?qū)崿F(xiàn)_。 (a)計件工資管理 (b)工資分?jǐn)傋詣由蓱{證 (c)工人用

24、工統(tǒng)計與計件工資的結(jié)合 (d)以上說法都正確 69、祥林公司是一家從事工程機(jī)械設(shè)備及配件銷售的公司,在全國設(shè)立20多個辦事處,銷售十幾個系列的產(chǎn)品,銷售總監(jiān)劉總預(yù)備制訂 2021年下半年的銷售方案,你認(rèn)為t6管理報表中哪些報表對劉總的決策有關(guān)心 (a)資金猜測 (b)盈虧猜測 (c)銷售毛利分析 (d)應(yīng)收款分析 70、加快應(yīng)收周轉(zhuǎn)的管理思路 (a)事前掌握 (b)事前分析 (c)事中掌握 (d)事后分析 71、限額領(lǐng)料的作用是在于_? (a)削減車間不必要的材料鋪張 (b)材料領(lǐng)出與生產(chǎn)訂單相關(guān)聯(lián) (c)內(nèi)控管理的一種手段 (d)形成材料出庫單 72、關(guān)鍵人需求從哪三方面來推斷:_。 (a)

25、權(quán)利、利益、機(jī)會 (b)愛好、地位、壓力 (c)愛好愛好、性格特點、工作習(xí)慣 (d)管理需求、性格特點、工作習(xí)慣 73、t6人事10.3中,組織管理的崗位分析中的系統(tǒng)已經(jīng)預(yù)置好的報表有: (a)崗位編制分析 (b)部門編制分析 (c)歷史編制分析 (d )部門崗位編制分析 (e)無預(yù)置報表 74、以下哪些單據(jù)的審核狀況可以在mrp運算參數(shù)設(shè)置中考慮 (a)銷售訂單和選購訂單的審核狀況 (b)材料的選購到貨單和領(lǐng)料出庫單的審核狀況 (c)產(chǎn)品的生產(chǎn)入庫單和銷售發(fā)貨單的審核狀況 (d )產(chǎn)品的生產(chǎn)方案和生產(chǎn)訂單的審核狀況 75、以下哪些報表可以通過顏色區(qū)分已經(jīng)完工、未完工工序和過期工序狀況 (a)生產(chǎn)訂單完工匯報表 (b)生產(chǎn)在制品查詢表 (c)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表 (d )生產(chǎn)進(jìn)度匯報表 76、下面對t-oa表單組件的描述錯誤的是: (a)計算文本:可以選擇已設(shè)置為“數(shù)字文本”的字段,設(shè)置公式,設(shè)置計算結(jié)果顯示方式、 小數(shù)位數(shù)等 (b)在枚舉設(shè)置中增加和保存的枚舉類型和枚舉項可以在表單上引用 (c)可計算的字段類型有數(shù)字文本、小寫貨幣、大寫貨幣和日期 (d )只有已發(fā)布的枚舉框和流水號才

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論