1、達豐（重慶）電腦生產基地二期工程F1B、F2B項目 搶工措施方案 一、編制目的由重慶建工接收原中冶建工的F1B、F2B廠房工程，由于工期要求非常緊張，而且接收后又增加了連廊、外墻裝飾，且F2B廠房工程的工期業主又在原9月30日完工的基礎上，提前一個月時間要求完成，故我二分部（重慶建工十一建筑工程有限責任公司），從公司領導到項目部都十分重視，也明白這是為了重慶的經濟轉型和發展提升而承擔的光榮而又艱巨的任務。為此我部采取了相當多的保證措施和在接收中冶建工移交場地時作出的經濟上的重大讓步。為保證本工程的工期要求，我司制定并采取了各項措施、方案。 二、施工準備（一）技術準備1、認真審閱施工圖紙及學習相

2、關施工規范，做好圖紙會審。2、在業主和監理的配合下，認真做好控制樁的定位軸線及標高的移交工作，并及時準確的施放各控制線，認真做好與中冶建工的周轉材料、工程材料、工程實體及臨時設施等交接工作。3、調查和測試分析工程所需的各種原材料，并在監理監督下現場取樣，出具相應的合格試驗報告。4、各種測試儀器及設備及時校核，并辦理計量合格證書。5、認真編制針對性的施工組織設計和技術措施。6、根據施工圖紙提供各種材料計劃。7、針對各分部分項工程進行技術交底，做好施工過程中的各種記錄。8、備齊必要的技術規范和技術資料，規范和圖集。（二）資源配置1、因工程體量大、工期緊、任務重，必須配備兩班作業人員，擬配置各種勞動

3、力人員如下：勞動力資源計劃表序號工 種人數（人）備 注1石 工50通過技術培訓和入場教育合格后上崗2平 工100通過技術培訓和入場教育合格后上崗3鋼筋工200通過技術培訓和入場教育合格后上崗4模板工450通過技術培訓和入場教育合格后上崗5砼 工60通過技術培訓和入場教育合格后上崗6塔吊指揮工20持證上崗，兩班作業7水電工8通過技術培訓和入場教育合格后上崗8電焊工10通過技術培訓和入場教育合格后上崗9試驗工2通過技術培訓和入場教育合格后上崗10庫管工2通過技術培訓和入場教育合格后上崗11保 衛20通過技術培訓和入場教育合格后上崗12放線工6通過技術培訓和入場教育合格后上崗13磚 工250通過技術

4、培訓和入場教育合格后上崗14抹灰工200通過技術培訓和入場教育合格后上崗15現場塔吊機械維修8通過技術培訓和入場教育合格后上崗16木工100通過技術培訓和入場教育合格后上崗17涂料工150通過技術培訓和入場教育合格后上崗18架子工40通過技術培訓和入場教育合格后上崗19防水工40通過技術培訓和入場教育合格后上崗21其他100通過技術培訓和入場教育合格后上崗2、機械設備配置根據施工進度計劃要求，配合足夠完好的施工機械設備（施工主要機械設備配置見下表），保證不因機具故障而對工期產生影響。主要機具設備表序號設備名稱單位數量功率（KW）備注1QTZ80型臺135×1=30用于水平、垂直運輸2

5、QTZ63型臺930×9=270用于水平、垂直運輸3砼柴油輸送泵（車）臺24砼輸送泵（背架）臺22×90=180用于砼澆筑5砼輸送管m600用于砼澆筑650污水泵（20m揚程）臺51.5×5=7.5用于樁承臺內抽水7HZ50砼振動棒根101.1×10=11用于砼振搗8UN1100閃光套絲機臺10用于鋼筋連接9WJ40鋼筋彎曲機臺1012用于鋼筋加工10CJ40鋼筋斷鐵機臺1012用于鋼筋切割11調直機臺66×5=30用于鋼筋調直12切割機臺2020×1.5=30用于貼轉13MJ109圓盤鋸臺6用于木制作14刨木機臺6用于木制作15電錘

6、把4040×1.5=60裝修施工16水泵臺10施工用水的加壓17打夯機臺55×2=10土石方回填18水準儀DS3臺5測量放線19全站儀臺1測量放線20激光經緯儀臺2測量放線21無線對講機臺60測量放線、聯絡22照相機部2施工拍照23發電機臺2用于提供施工用電24交通小客車臺6項目管理人員交通3、周轉材料配置為保證工程順利施工，確保工程工期，采取所有工作全面展開施工，砼均為商品砼，使用車載泵及臂架泵方式高效輸送，節約施工時間。現場所需各種施工用周轉材料如下：周轉材料需用表序號材料名稱規格單位數量備注1模板m2160000主體結構2鋼管1.5-6.0 m萬米90主體結構、腳手架

7、3頂托個50000主體結構4扣件萬只80主體結構、腳手架5對拉絲桿套2000主體結構6步步緊套1000主體結構7彩條布m26000砼施工過程中的防護8竹跳板塊20000防護、通道搭設9竹編板塊4000防護、通道搭設其他材料需用表序號材料名稱規格單位數量備注1木枋60*100m330002塔吊鋼絲繩6m付40吊鋼筋、模板鋼管3塔吊吊鉤付124灰盆個24吊磚等材料5料斗個12吊砂漿施工現場臨時水電材料計劃序號名 稱規 格單位數 量1電纜3×185+2×95m202.523×70+2×35m30033×50+2×25m45043×

8、35+2×16m30053×25+2×10m30063×6+2×2.5m90073×2.5+2×1.5m6008護套線2×2.5 mm2m10009BV銅芯線4 mm2m80010BV銅芯線2.5 mm2m300011BV銅芯線1.5 mm2m200012BV銅芯線黃綠雙色 16 mm2m50013BV銅芯線黃綠雙色 2.5 mm2m50014模數化插座單相三孔 16A 220V套3015模數化動力插座三相四孔 380V套3016卡槽DZ47型m517鏑燈電壓380 V套1218鏑燈觸發器個319鏑燈低壓燈座個12

9、20鏑燈燈管只3621碘鎢燈罩個20022碘鎢燈管只50023螺口燈頭個10024螺口燈泡200 W只100025螺口燈泡100 W只200026防水電工膠布個20027電工萬用表47型個228電工兆歐搖表個229螺絲M4×25mm套20030自功釘4×35mm顆20031PVC線管20m20032PVC直接20個5033PVC鎖扣20個5034PVC彎頭20個5035PVC圓三通20個5036PVC座卡20個15037明裝五孔插座86型個3038明裝五孔插座帶開關86型個3039成品二級戶外配電箱透明總空開200A，下分設透明5路漏電3901型/40A,另設照明回路個34

10、0成品三級戶外配電箱含透明總開100A，下分3回路透明漏電3901型/40A，模數化三相動力380V插座2個，單相插座6個個1041成品固定戶外配電箱400mm×500mm×200mm 含透明空開160A，透明漏電4901型/160A,透明空開63A個642成品固定戶外配電箱300mm×400mm×200mm 含透明空開63A,透明漏電3901型/40A個2543PPR管 DN40m15044PPR管 DN25m20045PPR管件DN63 三通個646PPR管件DN63 彎頭個1547PPR管件DN63*40 大小頭個2048PPR管件DN63 截止閥

11、個349PPR管件DN40 彎頭個3050PPR管件DN40 直接個5051PPR管件DN40 三通個1052PPR管件DN40×25 異三通個5053PPR管件DN40×25 大小頭個2054PPR管件DN25 截止閥個5055PPR管件DN25 直接個5056PPR管件DN25 彎頭個5057PPR管件DN25 三通個5058PPR管件DN25×1/2內絲直接個5059PPR管件DN40堵頭個10三、主要搶工部署1、組織管理該工程列為我公司重點工程， 堅決貫徹企業計劃管理以竣工投產為目標的總精神，以方案中的總進度為基礎、計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過月、

12、周、日計劃的布置和實施，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實行按期完成竣工的目標。1.1、建立每周的協調例會制度，舉行與建設單位、設計單位、施工單位聯席辦公會議，及時解決施工生產中出現的問題。1.2、實行項目法施工，強化施工管理，抓住主導工序，安排足夠勞動力，組織三班作業。采用以“大滾動、小流水、動態管理”為基本特點的模式，建立預警系統，確保計劃按里程碑要求準點實現。1.3、本工程的統籌管理，其基本特點是大滾動、小流水、動態管理，其基本要點是以總工期為目標、形象控制點為框架、分階段計劃為輔佐、小流水為補充，實行滾動管理，保證計劃的連續性、均衡性和可施性，通過對各個局部的控制來保證對總工期有效地控

13、制，確保工期計劃目標的實現。2、進度計劃控制管理系統：Y檢查比較進度記錄實施進度計劃進度計劃施工項目進度目標施工項目Y能否按原計劃實施?是否出現進度偏差?及影響分析原因措施采取糾偏NN目標確保進度及影響分析原因措施采取糾編目標調整階段進度計劃控制循環圖3、保證工期的組織管理3.1認真貫徹執行施工組織設計，嚴格按總進度計劃指導施工全過程，并精心組織好人力、機械設備、材料、資金等施工資源，妥善安排進場的勞動力及各個不同工種的比例，使各道工序施工進度大體平衡，順利進行，同事工序搭接緊湊，避免人為造成窩工、停工現象。3.2加強材料需求計劃和資源需用計劃的管理，隨工程進度及時提出材料采購或加工計劃以及資

14、源供應計劃，與鋼材、水泥、砂石、商品混凝土、磚等廠家簽定按工期要求的供應合同，提前準備好各種物資，以保證不影響施工生產進度。3.3堅持深入現場，跟班作業，發現問題及時處理，保質保量按期完成任務，現場辦公采取對講機等通訊手段及時了解掌握各工點的施工情況，及時解決施工中遇到的問題。3.4對本工程項目部實行齊抓共管，制定獎罰制度，做到人人關心質量，人人關心工期，調動一切積極因素保證工期。項目部在施工過程中如遇到技術、人力、物力、財力等問題及時反饋，發揮公司優勢，迅速動員、全力支持、滿足需求。3.5施工人員進場后，做好一切準備，抓住時機、掀起施工高潮，開展有利于施工生產的勞動競賽活動，繼續發揚項目部敢

15、打硬仗、善打硬仗的傳統和作風。3.6實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各個分項工程的施工安排心中有數，以利各分項工程的施工。合理安排工序，科學管理，加快進度。3.7合理利用時間空間，進行結構、裝修、安裝三者立體交叉作業。3.8主導工序采用"三班"作業，配足設備及勞動力、節假日不放假。3.9作好圖紙會審工作，避免重大設計變更影響工期。3.10砼內摻入高效早強劑、減水劑，使混凝土達到100%強度時間提前，便于提前拆模。3.11現場盡量做好充分的材料儲備，所有機械配置備用機械，并配備多臺汽車采購施工急需用材料，有充分的架料串換能力。3.12建立協調例會制度，舉行業主、設計院

16、、監理、施工單位聯席辦公會議，及時解決施工階段出現的問題。3.13采用切實可行的季節性施工措施，保證連續施工，確保進度和質量。3.14在農忙期間，給所有上班民工發農忙費，這樣能起到穩定民心，解決民工后顧之憂的作用，對工程的順利進行具有很大的保證。3.15加強與建設、設計、質監站等單位及公安、環衛、消防、街道、交通等政府部門的密切聯系，主動積極協調好關系，求得各單位的支持，以便工作的順利開展。同時加強與業主、監理的信息交流，建立計算機內部局域網，保證業主、監理的信息能及時傳達到項目部。了解與本單位有關的進度信息，當發現有關于對本單位的進度有影響的信息時，應及時向業主、監理報告，請業主、監理協調。

17、3.16立專人負責氣象預報事宜，獲取氣象信息，由生產調度部門掌握近、中期氣象情況，并及時通報項目部各施工作業班組，以盡量減少對施工的影響。4、技術管理4.1技術措施推廣先進施工工藝、合理安排工序、科學管理、加快工程進度。配置足夠的水平及垂直運輸設備，加強運輸能力。4.2合理利用空間，進行結構、設備安裝、裝修三者立體交叉作業。合理區分和安排作業隊伍和施工場地，充分利用本工程工作面，在每個工作面根據不同工程內容劃分若干施工組，使得不同工種、不同施工工序在各工作面上平行展開，流水交叉作業。從而形成“流水生產、全面開花”大會戰的壯觀場面，有效縮短工程施工的整體工期。4.4采用切實可行的季節性施工措施，

18、保證連續施工，確保進度和質量。4.5現場配置有線及無線通訊系統，加強信息反饋。采用微機編制作業計劃、統計、財務報表等各種管理資料。4.6材料、設備、勞務保證根據工期安排及準備工作計劃進行上述三項籌備。模板及架料等周轉材料一次性投入，按不周轉使用進行備料，根據現場進度需要提前15天進場。工程材料提前落實貨源，簽訂合同，支付定金；施工機械保證正常運轉并增加備用機械設備滿足施工生產能力要求；勞動力各階段各工種應盡量保持均衡，施工各階段勞動力按計劃入場，保證工程施工需要。4.7認真做好施工準備工作，各個相關專業眾多項目內容施工技術方案均要提前制定，測量、試驗及施工構件制作等技術保證工作要走在施工前列，

19、不拖施工后退，不影響進度，以保證按計劃及時進行施工作業。4.8 設立專職機修班，做好具體設備的維修和保養工作，每天定時保養，發現故障及時搶修，做到不帶病作業，提高設備完好無率。4.9科學優化勞動組合，采用多種流水作業方式，切實搞好諸多專業工序街接與前后連貫施工，提高效率。充分發揮職工群眾的勞動積極性。同時發動職工提合理化建議，加快施工進度，促進工程發展。 4.10實行三班作業制可有效保證機械使用率、更能加快施工進度。4.11加強施工進度計劃的嚴肅性，設備、材料供應部門依據計劃做好施工物質材料的準備，檢驗部門按計劃做好檢驗準備。設備、材料采購供應工作按進度需要安排供應計劃，確保施工所用的設備、材

20、料及半成品及時送到施工現場。4.12制定嚴格的獎懲措施，對不能按時完成計劃的人員、班組，要給于處罰，直至驅逐出場。對于能按時完成計劃的人員和班組，要給予獎勵，調動積極性。4.13在風雨季施工時編制詳細具體的風雨季施工方案，設材部門依據搶工方案做好風雨季施工防雨物質材料的準備，購買彩條布和雨衣。風雨季來臨前，應組織風雨季施工前安全檢查，落實防風雨措施，改善現場施工條件，保證施工順利進行。4.14 加強施工現場的安全、文明施工管理，加強現場的保安，防止安全事故個偷盜事件的發生，也是確保施工進度的有效措施之一，應嚴格按照業主及監理單位的要求進行現場管理，不斷吸取其他單位的經驗和教訓，不斷提高自己的管

21、理水平。4.15考核與獎懲措施通過表彰先進、懲處落后，使參與本項目的管理和施工人員樹立起全局意識，促進工作計劃按時完成。項目將結合工程任務以每旬或每周為一個階段，組織開展生產競賽，獎勵在競賽中作出成績的單位和個人。5、搶工措施由于本工程工期緊、任務重，我司為了保證按照市政府和園區提出的工期要求，將采用相應技術措施來保證施工進度，具體如下：5.1人員保證措施(1)增加勞動力投入量，減少工人的勞動強度，嚴禁打疲勞戰術，采取三班作業及增加夜間施工時間。由于夜間施工功效降低，采取給施工班組增加夜班補貼和夜間施工降效費。(2)節假日人員保證措施：我司為保證節假日正常施工，將在節日期間采取發放加班工資和節

22、假日慰問金來保證工人上班的出勤率與積極性。（3）該工程無法按正常單層分段和逐層流水施工，采用全體平行施工作業方式，施工人數比合理正常施工人數增加23倍，此方式工人存在大量窩工，估計達50%采取給施工班組補貼窩工費，使各個工種和不同施工工序在各作業面平行展開，最大限度利用空間，縮短施工時間。（4）由于近期勞動力市場人力資源緊缺，采用高于市場價的方式短期內迅速組織大量勞動力，使用技術更強的作業班組，優化人員結構，優質優價確保工程質量（混凝土澆筑收平25元/m3 ,鋼筋制作安裝600元/噸，模板制作安裝48元/ m2），并制定工程節點控制完成時間和嚴格的獎懲制度，通過獎懲制度和優質優價等措施，提高所

23、有人員積極性，使進度質量得到保證。并且本工程工期緊，質量要求高，造成各種人工單價比市場價高。（5）為加強現場管理，確保按時完工，現階段比正常施工增加了現場施工管理人員30人，后勤保衛人員15人，現場文明維護及材料清理堆碼人員60人，時間為開工至完工期間。5.2后勤保證措施(1)由于本工程的工期緊，施工人數比合理正常施工人數增加23倍，故加大臨時設施的投入，擬搭建10000 m2的辦公室、宿舍和配套設施，保證工人下班后有一個舒適休息場所和管理人員的辦公場所；(2)由于工程正處于夏季高溫施工，現場配發人丹、十滴水、綠豆湯并發放高溫施工補助費。5.3機械、設備保證措施(1)我部在F1B建筑物周邊配置

24、四臺QTZ63型塔吊，運力緊張。為了加快F2B項目施工進度，多增設兩臺塔吊急6臺塔吊，其中五臺QTZ63型塔吊，一臺QT280型塔吊，用于輔助施工作業。(2)為保證工程進度，采用25噸吊車解決材料上下車，并租用兩臺自卸貨車解決材料場內轉運，以便保證塔吊能正常調運樓層施工作業面材料，以及不影響塔吊吊砼泵管澆筑砼施工。(3)混凝土采用2臺車載背架泵高效輸送，節約施工時間，配備車載柴油泵方式輸送混凝土作為輔助和補充。(4)增加施工機械數量和操作人員，設立專職機修班共8人，隨時做好機具設備的維修保養工作，發現故障及時維修，確保設備完好不影響工期。(5)保證夜間加班的照明，增加照明燈具、電纜線和配電箱，

25、增加4名電工進行照明維護，滿足施工需要。(6)增加施工機具設備，滿足工程進度需要。5.4材料保證措施(1)本工程層數少，工期緊，現場模板、架料采取一次性投入，配齊三層的模板和架料，并提前15天備貨。 (2)為了保證本項目的混凝土供應量，建工集團在西永建立了一個240攪拌站和一個120攪拌站，來保證施工期間的混凝土供應量；若集團公司混凝土攪拌站確實無法同時供應集團各分部澆筑混凝土要求時，采用高價在市場聯系其他商品混凝土公司及時供應，確保現場混凝土及時澆筑。(3)原材料供應：因材料供應量大，貨源緊缺，采用高于市場價的方式組織貨源。我司與多家合格分供商簽訂采購協議，并繳納定金或提前備貨等方式來保證材

26、料的供應。對提前到場的材料采用現場臨時堆放，現場材料堆場采用動態管理。5.5技術保證措施(1)為了保證施工場區施工車輛的正常通車，施工臨時便道采取在設計道路的路床上部將路基水穩層改為C20代替，保證施工材料車輛的正常運輸；(2)三層柱及屋面梁板砼整體澆筑，砼提高一個強度等級并增加早強劑以便提高混凝土的早期強度，保證混凝土提前拆模，以便三層及屋面砌體能提前施工；(3)梁柱機械連接鋼筋接頭采用級接頭，以滿足施工進度的要求。5.6資金保證措施(1)本工程在施工過程中，集團在資金保障上設立專用帳戶，并準備2億元資金做前期的材料備料款和施工費用。我分部準備2千萬資金做前期的材料備料款和施工費用。(2)為

27、了保證現場生產，對本項目的資金采用專款專用措施。5.7其他保證措施(1)為節約工期，使工期盡量縮短，各工序存在大量的交叉作業，包括砌筑抹灰、內外墻裝飾等與各種設備安裝穿插進行。需增設4個協調管理人員，并加大成品保護的人力、財力和物力。(2)現場比正常施工增設鋼筋加工房3個和木工房4個，面積為350m2，增加材料堆場用場地硬化。6、工期進度目標在工程各個階段制定詳細倒排計劃，細化每天工程進度，對現場施工人數、施工機械進行清點，確保每天的施工任務按時完成；總部每天下午在施工現場會同監理公司召開碰頭會，協調解決每天施工中遇到的問題，確保問題不過夜；監理公司每周四召集施工單位和各個分包單位召開工程調度

28、會，協調解決施工過程中遇到的問題。項目部將根據工程各施工階段需要，采取各種優化措施，盡最大努力搶工程工期，以確保工程后期精裝修和布展要求。對施工關鍵工序進行控制，充分發揮各部門的組織、協調作用，投入充足的人力、機具及材料，確保關鍵工序的進度。按圖紙、設計既規范要求，依據具體的施工方案完成每道工序，及時組織相關單位部門對每道工序的驗收工作，并做好相關的施工記錄。在施工過程中不斷尋求新工藝，不斷改進施工方法，力求在最短時間內高效、高質量的完成該工程。以上搶工措施，比正常施工工期將增加如下費用：一、我項目部在中冶建工未正式移交施工場地的情況下，提前15天將部分架料提前備好到場，為F2B主體施工提前作

29、好物資準備。材料明細如下：序號材料名稱單位數量備注1鋼管（租賃）米1800002扣件（租賃）顆165000二、因為搶工期（F2B業主要求8月31日完工，又比原緊張的9月30日天錢了一個月），故將所需的模板、架料一次性投入，比正常的施工工期的流水作業多投入50%的租賃費用。材料明細如下：序號材料名稱單位數量備注1鋼管（租賃）米9000002011年4月28日2011年6月20日，共計54天2扣件（租賃）顆1650002011年4月28日2011年6月20日，共計54天3木模板張100000（木模板面積為建筑面積的2.76倍，每30模板面積需用1m3木方）4木方立方米5000三、為保證安全和工期，

30、將原中冶建工在F2B安裝的QTZ63型塔吊（前臂已彎曲且無法校正）換了一臺QTZ80型塔機，增加了補償費租金，租賃費用比市場價比市場價也要高出120元每臺班（2011年4月28日到8月31日）。為盡快進入正常的施工狀態，只有接收原中冶建工勞務公司租賃的塔機9臺，比市場價也要高出50元每臺班（2011年4月28日到8月31日）序號名稱單位數量備注1一次性補償給塔吊出租方項135000元2QTZ63型塔吊租賃臺班11349臺×126天（2011年4月28日到8月31日）3QTZ80型塔機租賃臺班1261臺×126天（2011年4月28日到8月32日）四、F2B廠房的主體結構和增

31、加的連廊結構為搶工期，故采用柴油汽車泵。F2B夾層以下主體部分（50%的范圍）采用臂架泵澆筑砼（因中冶建工原布置線路不能滿足電泵的用電需求）序號名稱單位數量備注1柴油汽車泵（澆注砼）立方米20300增加費12元/ m32臂架泵（澆筑砼）立方米3500增加費（3512）元/ m3五、由于施工現場條件限制，且為了搶工不占用塔吊的作業時間，致使我部采取租用吊車進行鋼材下車：序號名稱單位數量備注1吊車租賃臺班501950元/臺班六、因材料供應量較大，貨源緊張，導致各種材料價格上漲費用序號名 稱單位數 量價差（元）1鋼材T2728.7521502商品砼M319216.56253水泥T26204.4304

32、加氣砼M311646.4105特細砂T61725.9256鋁合金窗M24622.56207外墻面磚M297829.76108鋁合金百葉窗M2577.72209甲級不銹鋼制防火窗M2197.42010乙級不銹鋼制防火窗M2392011不銹鋼制門M2316.22012不銹鋼玻璃門M219.442013鋁合金門M240.322014木門M2520.322015密閉門M2190.082016不銹鋼制甲級防火門M2338.162017不銹鋼制乙級防火門M2715.742018不銹鋼制丙級防火門M235.282019甲級防火鋁合金門連窗M211.522020鋁合金玻璃幕墻M2246.42021不銹鋼制卷簾

33、門M2349.22022不銹鋼制乙級防火卷簾門M2302023不銹鋼制特級防火卷簾門M2562.820七、為保證工期，使用技術更強的作業班組，優化人員結構，故對勞務公司給予比市場價高出（20元30元）的人工費價格序號名稱單位數量備注1建筑面積（F1B)m25800020元/平方米（高出市場價人工價格）2建筑面積（F2B)m25800030元/平方米（高出市場價人工價格）八、因搶工期而增加的臨時設施費（1）、因市場材料供應緊張，只有采取多備料場而增加的費用（F1B、F2B各3處，每處150,厚20cm的C20砼）序號名稱單位數量備注1C20砼m360350/ m32挖機修筑臨時道路臺班20280

34、0元/臺班（2）、施工作業人員比正常工期多出23倍，故搭建臨舍費用也高出1倍序號名稱單位工程建筑面積備注1增加搭建臨舍費用m21160007/ m2（3）、增加臨時用電、用水材料序號名 稱規 格單位數 量單價1電纜3×185+2×95m202.554523×70+2×35m30019233×50+2×25m45016743×35+2×16m30098.6753×25+2×10m30067.563×6+2×2.5m90029.7873×2.5+2×1.5m6

35、0023.248護套線2×2.5 mm2m10005.389BV銅芯線4 mm2m8003.9510BV銅芯線2.5 mm2m30002.4411BV銅芯線1.5 mm2m20001.6112BV銅芯線黃綠雙色 16 mm2m50015.7113BV銅芯線黃綠雙色 2.5 mm2m5002.6914模數化插座單相三孔 16A 220V套301815模數化動力插座三相四孔 380V套3011816卡槽DZ47型m5617鏑燈電壓380 V套1243018鏑燈觸發器個34019鏑燈低壓燈座個125020鏑燈燈管只362521碘鎢燈罩個2003022碘鎢燈管只5001023螺口燈頭個100

36、524螺口燈泡200 W只1000425螺口燈泡100 W只2000426防水電工膠布個200527電工萬用表47型個250028電工兆歐搖表個245029螺絲M4×25mm套200230自功釘4×35mm顆200231PVC線管20m2002.5432PVC直接20個50233PVC鎖扣20個50234PVC彎頭20個50235PVC圓三通20個50236PVC座卡20個150237明裝五孔插座86型個301838明裝五孔插座帶開關86型個302439成品二級戶外配電箱透明總空開200A，下分設透明5路漏電3901型/40A,另設照明回路個338040成品三級戶外配電箱含透明總開100A，下分3回路透明漏電3901型/40A，模數化三相動力380V插座2個，單相插座6個個1016041成品固定戶外配電箱400mm×500mm×200mm 含透明空開160A，透明漏電4901型/160A,透明空開63A個612042成品固定戶外配電箱300mm×400mm