1、經濟與管理學院2009-2010（一）學期期末考試 成本會計學期末試題（A）年級 班級 姓名 學號 題號一二三四五六總分得分一、 單項選擇題 （每小題1分，共10分）1實際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內容（）A.是有一定差別的B.是完全一致的C.是可以相互替代的D.是完全不同的2設置“待攤費用”科目的目的是（）。A. 正確劃分應否計入產品成本的費用界線 B. 正確劃分各種產品的費用界線C. 正確劃分完工產品與在產品的費用界線D. 正確劃分各個月份的費用界線3“廠部基本生產成本明細賬”應按（）設置專欄。A.成本項目B.費用項目 C.生產車間D.產品名稱4用月標準工資除以全年平均每月工作日

2、數計算日工資時，全年平均每月的工作日數為（）天。A.30B.20.83 C.21.17D.25.55在輔助生產費用的各種分配方法中，最為準確的一種方法是（）。A.直接分配法B.一次交互分配法 C.代數分配法D.計劃成本分配法6產品的“三包”損失，應計入（）科目。A.“廢品損失”B.“營業外支出” C.“管理費用”D.“銷售費用”7采用約當產量法計算在產品成本時，影響在產品成本準確性的關鍵因素是（）。A.在產品的完工程度B.在產品的數量 C.完工產品的數量D.廢品的數量8在大量大批單步驟生產和管理上不要求分步計算成本的多步驟生產的企業里，應采用的成本計算方法是（）。A.分批法B.分步法C.分類法

3、D.品種法9成本還原分配率是用本月產成品所耗上步驟半成品費用除以（）。A. 本月所產半成品各成本項目B. 本月所產半成品成本合計C. 上月所產半成品各成本項目 D. 上月所產半成品成本合計10影響可比產品成本降低率的因素有（）。A.產品的規格和種類 B.產品產量 C.產品質量 D.產品單位成本二、判斷題（每小題1分，共10分）1成本核算貫穿與成本會計的全過程，對充分發揮成本會計的作用具有重要意義。（ ）2月末，制造費用分配以后，“制造費用”賬戶應該沒有余額。（ ）3對本期產品成本報表的分析是一種事后分析。（ ）4內部成本報表必須和責任會計組織相配合，已明確責任者的成本責任。（ ）5在標準成本制

4、度下，材料的數量差異和價格差異都屬于材料的成本差異，可記入“材料成本差異”科目進行核算。（ ）6實行標準成本制度與定額成本制度，對于成本差異的處理方式是相同的。（ ）7定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。（ ）8等級品可與聯產品不一樣，它不采用分類法計算產品成本。（ ）9在分步法下成本計算的步驟與生產過程的步驟口徑一致。（ ）10采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。（ ）三、多項選擇題（每小題2分，共10分）1. 降低產品成本的意義是（ ）。A. 可以節約勞動耗費，增加生產 B. 可以提高經濟效益 C.可以提高勞動生產率 D. 可以降低各項間接費用 E.還成為降低產品價格

5、的重要條件2.在一級成本核算體制下，企業應設置的明細賬這主要有（ ）。A. 基本生產明細賬 B. 產品成本計算單 C. 輔助生產成本明細賬 D. 制造費用明細賬 E.廠部基本生產明細賬 3. 計算應付職工薪酬的原始憑證主要有（ ）。A.考勤簿 B.產量記錄 C.工作班產量記錄 D.工作通知單 E.工序進程單4.工業企業的生產，按其工藝過程的特點劃分，可分為（ ）。A.大量生產 B. 成批生產 C. 單件生產 D.單步驟生產 E.多步驟生產5.標準成本制度的特點是（ ）。A. 事先制定產品各項標準成本 B. 事先完善各項成本管理的基礎工作C. 事中對比成本的實際消耗與標準消耗 D. 事后計算產品

6、實際成本 E. 事后揭示各項成本差異.四、名詞解釋（1和2小題各3分，3和4小題各2分，共10分）1、產品成本2、輔助生產3、分批法4、連環替代法五、計算填表分錄題（1小題10分，2和3小題各15分，共40分）1某企業生產A產品，需經過三個工序加工，其各工序的工時定額依次如下：24小時，30小時和6小時。該企業在2008年11月初的在產品成本為：原材料5500元，職工薪酬3070元，制造費用2242元。本月發生的費用為：原材料37590元，職工薪酬12930元，制造費用9758元。月末A產品完工2086臺，各工序的在產品分別為：200臺，400臺和120臺。A產品的原材料是生產開工時一次投入的

7、。要求：（1）計算并填列在產品約當產量表。（2）采用約當產量比例法，填列A產品成本計算單。 約當產量計算表 單位：元工序完工率（%）盤存數約當產量的計算（臺）123合計A產品成本計算表 單位：元成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本本月發生費用費用合計產量完工產量約當產量合計單位成本轉出完工產品成本月末在產品成本2、某企業制造A產品經過二個步驟加工完成。采用逐步結轉分步法計算成本，但管理上不要求進行成本還原，且原材料在開工時一次投入。各步驟完工半成品（或產成品）成本與月末在產品成本的費用分配采用約當產量法。資料如下：（1）根據生產記錄，各生產步驟生產量的投入、完成、轉移的情況。摘要

8、月初在產品數量本月投產數量轉移下步驟數量完工入庫數量月末在產品數量完工程度第一步驟 80 380 410 50 90%第二步驟 60 410430 4060%（2）各生產步驟的費用及其期初在產品成本和本月生產費用如下：成本項目期初在產品成本本月生產費用第一步驟第二步驟第一步驟第步驟原材料（半成品）31004237368500直接人工 4280 2500 31000 25800制造費用2570 3700 12800 26300 合 計 9950 10437 412300 52100要求：根據上述資料，填列該企業二個步驟的產品成本計算單。第一步驟A半成品成本計算單 完工數量： 件 2009年12月

9、31日 單位：元成 本 項 目原 材 料直 接人工制 造費用合 計月初在產品成本本月發生費用合計約當產量單位成本完工半成品成本月末在產品成本 第二步驟A產品成本計算單 完工數量： 件 2009年12月31日 單位：元成 本 項 目 半 成 品直 接人工制 造費用合 計月初在產品成本本月發生費用合計約當產量單位成本完工產品總成本月末在產品成本3.某企業有供電、供水兩個輔助生產車間，主要為基本生產車間服務，本月直接發生費用：供電車間為25,088元，供水車間為11,935元，其勞務供應情況如下表：受 益 單 位供電數量（度）供水數量（噸）供電車間 27,000供水車間16,000基本生產：一車間1

10、50,00011,000二車間63,00030,000行政管理部門1,500600合 計230,50068,600要求：采用計劃成本法填列輔助生產費用分配表，并根據其編制相應的會計分錄。輔助生產費用分配表2009年8月31日 單位：元項 目供水車間供電車間金額合計計劃0.18元/噸單位成本計劃0.20元/度單位成本供應數量分配金額供應數量分配金額（1）基本生產成本 一車間 二車間（2）管理費用（3）輔助生產成本 供水車間 供電車間按計劃價分配金額合計輔助生產實際成本 其中：直接發生費用 分配轉入費用輔助生產成本差異六、成本分析題（本題共20分）某企業2009年12月份產品生產的資料如下：1、本

11、月全部產品計劃產量：A12件、B12件、C6件。實際產量：A10件、B16件、C6件。經查明，產量變動是生產部門根據市場需求變化進行的調整。2、本月A、B產品所耗原材料因價格上漲，新的產品單位成本升高1500元。針對這一情況，車間會同技術部門研究并采取了節約措施，收到了顯著效果。3、本月份全部產品成本表（按產品種類反映）如下表：全部商品產品成本表（按產品種類反映）單位：某企業 2009年12月 單位：元產品名稱計量單位實際產量單位成本總成本上年實際平均本年計劃本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年度計劃單位成本計算本期實際成本可比產品：AB件件101620004000205039002030

12、3800200006400020500624002030060800小計840008290081100不可比產品：C件6570054003420032400全部產品合計117100113500補充資料：1、可比產品成本降低額1800元（計劃降低額為1500元）。 2、可比產品成本降低率2.1713%（計劃降低率為2.5%）。 3、計劃產值成本率為80元/百元，本月商品產值實際數為119560 元。要求：1、請就某企業的全部產品成本表（按產品種類反映）情況及可比產品成本降低計劃完成情況等進行分析。 2、根據分析結果，結合題中所給資料，對該企業成本工作進行簡要評價。本月累計全部產品成本表計劃完成情

13、況分析表 單位：元產品名稱計劃總成本實際總成本實際比計劃升降額實際比計劃升降率（%）可比產品： A B不可比產品： C全部產品本合計A卷參考答案：一、 單項選擇題（每小題1分，共10分）1.A2.D3.C4.B5.C6.C 7.A8.D9.B10.D二、判斷題（每小題1分，共10分）1×2×345×6.×7×89×10.×三、多項選擇題（每小題2分，共10分） 1. ABE 2. ABCD 3. ABCDE 4. DE 5. ACE四、名詞解釋（1和2小題各3分，3和4小題各2分，共10分）1 產品成本是指物質生產部門為制造

14、產品而發生的成本，具體包括以下內容：原材料，生產工人工資及福利費，生產車間為管理產品生產而發生的各種費用。2 輔助生產是指為基本生產車間，行政管理部門等單位服務而進行的產品生產和勞務供應，其生產的產品和提供的勞務也可以對外銷售。3 分批法是以產品的批別（或訂單）為對象來歸集費用計算產品成本的一種方法，也稱訂單法。4 連環替代法是指用來計算幾個相互聯系的因素對綜合經濟指標變動影響程度的一種分析方法。 五、計算填表題（第一小題10分，第二、三小題各15分，共40分）1 約當產量計算表 單位：元工序完工率（%）盤存數約當產量的計算（臺）1（24×50%）÷60×100%

15、20%200200×20%402（24+30×50%）÷60×100%65%400400×65%2603（24+30+6×50%）÷60×100%95%120120×95%114合計720414A產品成本計算表 單位：元成本項目原材料職工薪酬制造費用合計月初在產品成本55003070224210812本月發生費用3795012930975860638費用合計43450160001200071450產量完工產量208620862086約當產量720414414合計280625002500單位成本15.366

16、.404.8026.56轉出完工產品成本32041133501001355404月末在產品成本110492650198715686 3. 輔助生產費用分配表2009年8月31日 單位：元項 目供水車間供電車間金額合計計劃0.18元/噸單位成本計劃0.20元/度單位成本供應數量分配金額供應數量分配金額（1）基本生產成本 一車間1100019801500003000031980 二車間300005400630001260018000（2）管理費用6001081500300 408（3）輔助生產成本 供水車間1600032003200 供電車間2700048604860按計劃價分配金額合計68600

17、123482305004610058448輔助生產實際成本151352994845083 其中：直接發生費用119352508837023 分配轉入費用 3200 48608060輔助生產成本差異2787（16152）(13365)分錄：借：基本生產一車間 31980 借：管理費用 2787 基本生產二車間 18000 貸：供水車間 2787 管理費用 408 供水車間 3200 借：供電車間 16152 供電車間 4860 貸：管理費用 16152 貸：供水車間 12348 供電車間 461002 第一步驟A半成品成本計算單 完工數量：410 件 2009年12月31日 單位：元成 本 項

18、目原 材 料直 接 人 工制 造 費 用合 計月初在產品成本3100428025709950本月發生費用3685003100012800412300合計3716003528015370422250約當產量460455455單位成本807.8377.5433.78919.15完工半成品成本331208.6931790.7713849.89376851.50月末在產品成本40391.313489.23 1520.1145398.50注意：在完工半成品成本合計也可以是376849.35，月末在產品成本合計為45400.65.是計算誤差造成的。 第二步驟A產品成本計算單 完工數量：430 件 2009

19、年12月31日 單位：元成 本 項 目 半 成 品直 接人工制 造費用合 計月初在產品成本42372500370010437本月發生費用376849.352580026300428949.35合計381086.352830030000439386.35約當產量470454454單位成本810.8262.3366.08939.23完工產品總成本348652.6026803.9628414.10403870.66月末在產品成本32432.751496.041585.9035515.69六、成本分析題（本題20分）（1）總體分析； 本月累計全部產品成本表計劃完成情況分析表 單位：元產品名稱計劃總成本

20、實際總成本實際比計劃升降額實際比計劃升降率（%）可比產品： A B829002050062400811002030060800-1800-200-1600-2.1713-0.9756-2.5641不可比產品： C3420032400-1800-5.2632全部產品本合計117100113500-3600-3.4091可比產品成本實際降低額1800元，比計劃降低額的1500遠還多降低了300元（1800-1500=300）說明超額完成任務；但可比產品成本實際降低率只有2.1713%，計劃降低率是2.5%，說明沒有完成任務，還有0.3287%的差距。本月實際的商品產值為119560 元，實際產值成

21、本率=113500/119560*100=94.93元/百元，產值成本率計劃數為80元/百元，升高了14.93（94.93-80=14.93），說明企業生產耗費的經濟效益有所降低。（2）具體分析可比產品成本完成情況：可比產品成本計劃降低額=（12*2000+12*4000）-（12*2050+12*3900）=72000-71400=600可比產品成本計劃降低率=600/72000*100%=0.8333%可比產品成本實際降低額=84000-81100=2900可比產品成本實際降低率=2900/84000*100%=3.452%兩者的差異：2900-600=2300，3.452%-0.8333

22、%=2.6187% （3）再分析產量、品種結構和單位成本三個因素變動對差異的影響程度： 600 0.8333%產量變動的影響 84000*0.8333%=700 0.8333%由 - ，得到產量變動影響的程度：700-600=100 0品種結構變動的影響 84000-82900=1100 1100/84000*100%=1.3095%由-，得到品種結構變動影響的程度：1100-700=400 1.3095%-0.8333%=0.4762%單位成本變動的影響 84000-81100=2900 2900/84000*100%=3.452%由-，得到單位成本變動影響的程度：2900-1100=180

23、0 1800/84000*100%=2.143%將各因素影響程度匯總：100+400+1800=2300 0.8333%+0.4762%+2.143%=3.452%（4）總體評價：企業在可比的A、B產品所耗原材料價格上漲的情況下，單位產品成本比計劃有所升高的條件下，還使得單位成本降低幅度較大；在不可比的C產品單位成本也較成本計劃有所降低；說明各生產車間匯同技術部門下工夫在節約開支等措施方面去得的業績較為顯著。但是，產值成本率比計劃數的升高了，說明企業的整體經濟效益有所降低，要引起各級管理部門的認真重視，從更深和更進一步的專題分析中找出原因，以便及時糾正。經濟與管理學院2009-2010（一）學

24、期期末考試 成本會計學期末試題（B）年級 班級 姓名 學號 題號一二三四五六總分得分一、 單項選擇題（每小題1分，共10分）1、成本的經濟實質是（ ）。A.生產過程中所耗費生產資料轉移價值的貨幣表現B.勞動者為自己勞動所創造價值的貨幣表現C.勞動者為社會勞動所創造價值的貨幣表現D.企業在生產經營過程中所耗費的資金的總和2、下列各項中不應計入產品成本的是（ ）。A.企業行政管理部門用固定資產的折舊費用 B.車間廠房的折舊費用C.車間主任的工資 D.車間生產用設備的折舊費用3、輔助生產費用的直接分配法是將輔助生產費用（ ）。A.直接計入基本生產成本的方法 B.直接計入輔助生產成本的方法C.直接分配

25、給輔助生產車間以外各受益單位的方法 D.直接分配給所有受益單位的方法4、月末制造費用分配后，“制造費用”科目一般應無余額，但在采用（ ）時，“制造費用”科目才有余額。A按年度計劃分配率分配法 B.機器工時比例法 C. 生產工人工資比例法D. 生產工時比例法 5、在計算完工產品成本時，如果不計算在產品成本則應具備的條件是（ ）。A.月末在產品數量較穩定 B.月末在產品數量很小 C.月末在產品數量很大 D.定額管理好6、定額法是為了（ ）而采用的。A.加強成本的定額管理 B.簡化成本計算工作 C.計算產品的定額成本 D.提高計算的準確性7、品種法是產品成本計算的（ ）。A.主要方法 B.重要方法

26、C.最基本方法 D.最一般方法8、成本還原的對象是（ ）。A.產成品成本 B.各步驟半成品成本C.各步驟產品成本中所耗上一步驟半成品的綜合成本D.最后步驟的產成品成本9、定額法的主要缺點是（ ）。A.只適用于大批大量生產的機械制造企業 B.較其他成本計算方法核算工作量大C.不便于進行成本分析工作 D.不能簡便合理地解決完工產品和在產品的費用分配問題10、可比產品是指（ ），有完整的成本資料可進行比較的產品。A. 國內正式生產過 B.試制過 C. 企業曾經試制過 D.企業曾經正式生產過二、判斷題（每小題1分，共10分）1實際工作中的產品成本與馬克思的純粹C+V理論成本的經濟內涵是一致的。（ ）2

27、月末，制造費用分配以后，“制造費用”賬戶應該沒有余額。（ ）3在平行結轉分步法下，半成品成本是隨著半成品實物的轉移而結轉。（ ）4在代數分配法下，各輔助生產車間分配的費用是本車間發生的費用加上其他車間分進來的費用。（ ）5可修復廢品就是技術上可以修復的廢品，不可修復廢品就是技術上不可修復的廢品。（ ）6發出材料時，其材料成本差異，不管是超支還是節約，均應從“材料成本差異”賬戶的貸方轉出。（ ）7選擇成本的計算對象只要根據產品的生產特點就可以了。（ ）8在分批法下，完工產品的成本是按月組織進行的，在既有完工產品又有在產品的月份需要采用適當的方法進行分配。（ ）9逐步結轉分步法下進行成本還原的次數

28、與其計算成本的生產步驟數相等。（ ）10分類法不是一種獨立的成本計算方法，它必須與品種法等基本方法結合使用。（ ）三、多項選擇題（每小題2分，共10分）1.下列應包括在工資總額中的項目是（ ）。 A.計時工資 B.計件工資 C.津貼和補貼 D.病假工資 E.生活困難補助2.與“停工損失”科目借方的對應科目可能是（ ）。 A.“原材料” B.“應付職工薪酬” C.“制造費用” D.“管理費用” E.“生產成本”3.在以下的企業中，一般采用分步法進行成本計算的有（ ）。A.冶金企業 B.紡織企業 C.造紙企業 D.化工企業 E.發電企業4.原材料脫離定額差異的核算方法一般有（ ）。A.限額法 B.

29、順序法 C.切割法 D.盤存法 E.分類法5。企業編制的成本報表有（ ）。A.商品產品成本表 B.主要產品單位成本表 C.制造費用明細表 D.產品成本計算表 E.管理費用明細表四、名詞解釋：（1和2小題各3分；3和4小題各2分；共10分）1.交互分配法2.標準成本制度3.聯產品4.定額法下，產品實際成本的計算公式五、計算填表分錄題（1小題10分，2和3小題各15分，共40分）1某企業某月份生產甲產品實際產量為300件，乙產品80件，甲產品全年計劃產量為1900件，乙產品為1300件。甲產品的工時定額為5小時，乙產品的工時定額為4小時，該月份實際發生的制造費用為4550元。該企業全年計劃制造費用

30、為64239元。要求：（1）按定額工時比例法，計算填列該月份制造費用分配表。（2）按預定分配率法，計算填列該月份制造費用分配表。 制造費用分配表 單位：元分配對象分配標準分配率分配金額甲產品乙產品合計 制造費用分配表 單位：元分配對象分配標準分配率分配金額甲產品乙產品合計2某工廠運輸和機修兩個輔助生產車間，且互相提供勞務。某年7月供水車間發生的生產費用為7000元，機修車間發生的生產費用為6000元。該兩車間提供的勞務情況如下：使用單位供水（噸）機修（工時）供水車間機修車間基本生產一車間基本生產二車間管理部門6002000100034003208001600280要求：根據上列資料，用一次交互

31、分配法編制輔助生產費用分配表，并編制必要的會計分錄。 輔助生產費用分配表 單位：元項目待分配費用勞務供應量受益部門分配金額供水車間機修車間第一生產車間第二生產車間管理部門交互分配：供水車間機修車間小計對外分配：供水車間機修車間小計合計3、某企業生產A產品，分兩個生產步驟連續加工，原材料在第一步驟開始時一次投入，采用平行結轉分步法計算成本。兩個步驟的完工產品份額與廣義在產品之間的費用分配，均采用定額比例法。第以步驟原材料成本，按原材料定額費用比例分配。兩個步驟的直接人工和制造費用都按定額工時比例分配。其2009年3月份有關資料如下：（1）兩個步驟的定額資料：生產步驟月初在產品本月投入產成品原材料

32、費用（元）工時原材料費用（元）工時單件定額產量（公斤）總定額原材料費用（元）工時原材料費用（元）工時第一步驟110117020369892358095.6140003600022440第二步驟91252441.21540004860合 計4000（2）月初在產品成本和本月生產費用資料如下：項目原材料直接人工制造費用合計月初在產品成本第一步驟60323596232011948第二步驟6704261096本月發生費用第一步驟3364011020742452084第二步驟478826047392（3）本月A產品完工4000公斤。要求：根據上述資料，計算產品成本并填入成本計算單。 第一步驟A產品成本計

33、算單 2009年3月31日 單位：元項 目產成品產量（公斤）原材料費用（元）定額工時直接人工制造費用合計定額實際月初在產品成本本月生產費用合 計分配率產成品成本中本步驟份額月末在產品成本A產品成本匯總計算單2009年3月31日 單位：元步驟產成品產量原材料直接人工制造費用成本合計第一步驟第二步驟合計單位成本第二步驟A產品成本計算單 2009年3月31日 單位：元項 目產成品產量（公斤）原材料費用（元）定額工時直接人工制造費用合計定額實際月初在產品成本本月生產費用合 計分配率產成品成本中本步驟份額月末在產品成本六、成本分析題（本題共20分）某企業2009年12月份產品生產的資料如下：1.全部商品

34、產品成本表見下頁。2.可比產品成本降低額1800元，計劃降低率3.75%。 3.產值成本率計劃數為60元/百元，商品產值本月實際數按現行價格計算為102000元。 要求：1.計算和填列商品產品成本表中總成本各欄數字（各種可比、不可比產品及其合計）； 2.分析全部商品產品成本計劃完成情況和產值成本率的完成情況； 3.分析可比產品成本降低計劃的完成情況。全部商品產品成本表（按產品種類反映）單位：某企業 2009年12月 單位：元產品名稱計量單位實際產量單位成本總成本上年實際平均本年計劃本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年度計劃單位成本計算本期實際成本可比產品：AB件件3035700900690

35、850680830小計不可比產品：C件20400460全部產品合計B。參考答案：一、 單項選擇題（每小題1分，共10分）1. D 2. A3.C4.A5.B6. A7. C8.C9. .B10. D二、判斷題（每小題1分，共10分）1×2×3×4×5×67×8×9×10三、多項選擇題（每小題2分，共10分） 1.ABCD 2.BC 3.ABCD 4.ACD 5.ABCE四、名詞解釋（每小題2分，共10分）1。交互分配法是指各輔助生產車間的生產費用進行兩次分配，即先根據各輔助生產車間部門相互提供的產品或勞務的數量以交

36、互分配前的單位成本，在各輔助生產車間之間進行一次交互分配；再將各輔助生產車間、部門交互分配后的實際費用，按提供產品或勞務的數量及交互分配后的勞務成本，在輔助生產車間、部門以外的各收益單位進行分配。2。標準成本制度是根據標準成本來計算成本，能將成本計劃、成本控制和成本分析有機結合起來的一種成本制度。3。聯產品是指使用同一種原材料，經過同一生產過程同時生產幾種產品，并且這些產品都是企業主要產品。4。定額法下，產品實際成本=定額成本+（或-）定額差異+（或-）定額變動五、計算填表分錄題（1小題10分，2和3小題各15分，共60分）1、 制造費用分配表 單位：元分配對象分配標準分配率分配金額甲產品30

37、0×5=15003750乙產品80×4=320800合計18202.54550 制造費用分配表 單位：元分配對象分配標準分配率分配金額甲產品1900×5=950041515乙產品1300×4=520022724合計147004.37642392.輔助生產分配表 單位：元項目待分配費用勞務供應量分配率受益部門分配金額供水車間機修車間第一生產車間第二生產車間管理部門交互分配：供水車間機修車間700060007000300012640600600640小計130006406001240對外分配：供水車間機修車間70405960640026801.12.2220

38、0177911003558374062370405960小計1300039794658436313000合計64060039794658436314240借：輔供水640 機修600 借：制造費用第一3979貸：輔-供水 640 第二4658-機修 600 管理費用4363貸：輔供水7040 機修5960 3、 第一步驟A產品成本計算單 2008年8月31日 單位：元項 目產成品產量（公斤）原材料費用（元）定額工時直接人工制造費用合計定額實際月初在產品成本11011603270203596232011948本月生產費用36989336402354011020742452084合 計48000396723060014616974464032分配率0.82650.47770.3184產成品成本中本步驟份額400036000297542244010719.597144.9047618.4