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文檔簡介

1、保溫杯公司工程咨詢方案目錄第一章 項目簡介4一、 項目名稱及項目單位4二、 項目建設地點4三、 建設規模4四、 項目建設進度4五、 建設投資估算4六、 項目主要技術經濟指標5第二章 現代工程咨詢方法7一、 pest分析7二、 層次分析法的基本步驟9第三章 公司概況13一、 公司基本信息13二、 公司主要財務數據13第四章 數據采集分析與知識管理15一、 大數據系統和數據挖掘技術15二、 信息鑒別常用方法19第五章 規劃咨詢方法22一、 調查方法22二、 綜合平衡方法23第六章 資源環境承載力影響因素識別及評價指標26一、 資源環境承載力評價綜合指標體系26二、 資源承載力影響因素識別及評價指標

2、27第七章 市場分析30一、 征兆指標預測30二、 市場戰略分析31第八章 現金流量分析38一、 資金時間價值與資金等值38二、 常用的資金等值換算公式41第九章 流動資金估算45一、 分項詳細估算法45二、 擴大指標估算法48第十章 建設投資簡單估算法49一、 估算指標法49二、 生產能力指數法50第十一章 并購融資及債務重組51一、 公允價值估值方法51二、 并購融資方式56第十二章 資金成本分析65一、 資金成本的構成65二、 加權平均資金成本67第十三章 償債能力分析和財務生存能力分析69一、 相關報表編制69二、 償債能力分析70第十四章 財務現金流量的估算76一、 改擴建項目現金流

3、量分析的特點76二、 稅費估算82第十五章 投入產出經濟價格的確定88一、 政府調控價格貨物經濟價格確定88二、 投入產出經濟價格的含義89第十六章 投資項目經濟影響分析方法92一、 經濟影響分析模型簡介92二、 分析原則及基本方法95第一章 項目簡介一、 項目名稱及項目單位項目名稱:保溫杯公司項目單位:xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約96.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設規模該項目總占地面積64000.00(折合約96.00畝),預計場區規劃總建

4、筑面積126582.78。其中:主體工程83492.86,倉儲工程23552.00,行政辦公及生活服務設施11395.07,公共工程8142.85。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資49844.13萬元,其中:建設投資39687.17萬元,占項目總投資的79.62%;建設期利息992.39萬元,占項目總投資的1.9

5、9%;流動資金9164.57萬元,占項目總投資的18.39%。(二)建設投資構成本期項目建設投資39687.17萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用35107.74萬元,工程建設其他費用3590.08萬元,預備費989.35萬元。六、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入105500.00萬元,綜合總成本費用87092.07萬元,納稅總額8872.83萬元,凈利潤13453.31萬元,財務內部收益率20.64%,財務凈現值19843.31萬元,全部投資回收期5.96年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標

6、備注1占地面積64000.00約96.00畝1.1總建筑面積126582.78容積率1.981.2基底面積40960.00建筑系數64.00%1.3投資強度萬元/畝413.322總投資萬元49844.132.1建設投資萬元396工程費用萬元35107.742.1.2工程建設其他費用萬元3590.082.1.3預備費萬元989.352.2建設期利息萬元992.392.3流動資金萬元9164.573資金籌措萬元49844.133.1自籌資金萬元29591.463.2銀行貸款萬元20252.674營業收入萬元105500.00正常運營年份5總成本費用萬元87092.07"

7、;"6利潤總額萬元17937.75""7凈利潤萬元13453.31""8所得稅萬元4484.44""9增值稅萬元3918.21""10稅金及附加萬元470.18""11納稅總額萬元8872.83""12工業增加值萬元30477.65""13盈虧平衡點萬元40580.95產值14回收期年5.96含建設期24個月15財務內部收益率20.64%所得稅后16財務凈現值萬元19843.31所得稅后第二章 現代工程咨詢方法一、 pest分析(一)政治環境分析

8、政治環境是指一個國家或地區的政治制度、行政體制、法律法規等,具體指標包括政治體制、經濟體制、財政政策、稅收政策、產業政策、投資政策、政府補貼水平、民眾對政治的參與度等。隨著全球經濟一體化和“一帶一路”倡議的深入實施,我國大量企業“走出去”在“一帶一路”沿線國家和其他區域國家設廠投資,在進行投資項目可行性研究時,要加強所在國的政治環境分析,高度重視各國政治環境的特殊性,因為不同的國家有不同的社會制度,不同的社會制度對組織活動有不同的限制和要求,即使在同一國家,由于執政黨的不同,其政府的施政方針對組織活動的態度和影響也是不斷變化的。由此可以看出,政治環境對企業的影響具有直接性、難預測性和不可控制等

9、特點,這些因素常常制約、影響企業的經營行為,尤其是影響企業較長期的投資行為。因此,在制定企業發展戰略或進行境外投資時,需要掌握大量的、充分的相關資料,對政治環境的長期性和短期性的判斷與預測十分重要。(二)經濟環境分析經濟環境主要包括宏觀和微觀兩個方面的內容。宏觀經濟環境主要指一個國家的人口數量及其增長趨勢,國民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經濟發展水平和發展速度。微觀經濟環境主要指企業所在地區或所服務地區的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素。這些因素直接決定著企業目前及未來的市場大小。(三)社會自然環境分析社會自然環境包括社會環境和自然環境。社會

10、環境包括一個國家或地區的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風俗習慣、審美觀點、價值觀念等,其中文化水平會影響居民的需求層次;宗教信仰和風俗習慣會禁止或抵制某些活動的進行;價值觀念會影響居民對組織目標、組織活動以及組織存在本身的認可與否;審美觀點則會影響人們對組織活動內容、活動方式以及活動成果的態度。自然環境包括土地、生物、礦產、能源、水資源以及生態環境。(四)技術環境分析技術環境對企業的生存和發展具有直接而重大的影響,不斷的技術進步提高了生產效率,降低了生產成本,極大地影響了市場競爭的格局。隨著技術更新速度的加快,新產品層出不窮,產品生命周期愈來愈短,越來越多的企業把技術研發作為企業的生存之道

11、。技術環境分析是要分析本企業的產品有關的科學技術的現有水平、發展趨勢及發展速度,跟蹤掌握新技術、新材料、新工藝、新設備,分析對產品生命周期、生產成本以及競爭格局的影響。二、 層次分析法的基本步驟當一個決策者在對問題進行分析時,首先要將分析對象的因素建立起彼此相關因素的層次系統結構,這種層次結構可以清晰地反映出相關因素(目標、準則、對象)的彼此關系,使得決策者能夠把復雜的問題順理成章,然后進行逐一比較、判斷,從中選出最優的方案。運用層次分析法大體上分成四個步驟:建立層次結構模型;構造比較判別矩陣;單準則下層次排序及其一致性檢驗;層次總排序及其一致性檢驗。(一)建立層次結構模型層次分析法先將決策的

12、目標、考慮的因素(評價準則)和決策對象(行動方案)按它們之間的相互關系分為最高層、中間層和最低層,其中最高層稱為目標層,這一層中只有一個元素,就是該問題要達到的目標或理想的結果;中間層為準則層,層中的元素為實現目標所采用的措施、政策、準則等,準則層中可以不止一層,可以根據問題規模的大小和復雜程度,分為準則層、子準則層;最低層為方案層,這一層包括了實現目標可供選擇的方案。據此繪出層次結構模型圖,模型中,目標、評價準則和行動方案處于不同的層次,彼此之間關系用線段表示,評價準則可細分多層。在層次結構模型中,各層均由若干因素構成,當某個層次包含因素較多時,可將該層次進一步劃分成若干子層次。通常應使各層

13、次中的各因素支配的元素一般不超過9個,這是因為支配元素過多會給兩兩比較帶來困難。一個好的層次結構模型對解決問題極為重要,因此,在構建層次結構模型時,應注意以下四點:1自上至下順序地存在支配關系,用直線段表示上一層次因素與下一層次因素之間的關系,同一層次及不相鄰元素之間不存在支配關系;2整個結構不受層次限制;3最高層只有一個元素,每個元素所支配元素一般不超過9個,元素過多可進一步分層;4對某些具有子層次結構可引入虛元素,使之成為典型層次結構模型。(二)構造比較判別矩陣層次結構建立后,評價者根據自己的知識、經驗和判斷,從第一個準則層開始向下,逐步確定各層不同因素相對于上一層因素的重要性權數。層次分

14、析法在確定各層不同因素相對于上一層各因素的重要性權數時,通常使用兩兩比較的方法。(三)單準則下層次排序及其一致性檢驗層次分析法的信息基礎是比較判斷矩陣。由于每個準則都支配下一層若干個因素,這樣對于每一個準則及它所支配的因素都可以得到一個比較判斷矩陣。因此,根據比較判斷矩陣如何求出各因素對于準則的相對排序權重的過程稱為單準則下的排序。計算權重的方法有多種,其中和法和根法是比較成熟并得到廣泛應用的方法。1和法2根法3判斷矩陣一致性檢驗由于客觀事物的復雜性,會使我們的判斷帶有主觀性和片面性,完全要求每次比較判斷的思維標準一致是不大可能的。事實上,在構建比較判斷矩陣時,我們雖然不要求判斷具有一致性,但

15、一個混亂的,經不起推敲的比較判斷矩陣有可能導致決策的失誤,所以我們希望在判斷時應大體上的致。而上述計算權重方法,當判斷矩陣過于偏離一致性時,其可靠程度也就值得懷疑了,故對于每一層次作單準則排序時,均需要作一致性的檢驗。(四)層次總排序及其一致性檢驗1層次總排序計算同一層次中所有元素對于最高層(總目標)的相對重要性標度(又稱排序權重向量)稱為層次總排序。2總排序一致性檢驗人們在對各層元素作比較時,盡管每一層中所用的比較尺度基本一致,但各層之間仍可能有所差異,而這種差異將隨著層次總排序的逐漸計算而累加起來,因此需要從模型的總體上來檢驗這種差異尺度的累積是否顯著,檢驗的過程稱為層次總排序的一致性檢驗

16、。第三章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:陶xx3、注冊資本:900萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2011-8-167、營業期限:2011-8-16至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事保溫杯相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產

17、總額23322.4718657.9817491.85負債總額12153.969723.179115.47股東權益合計11168.518934.818376.38表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入80220.0364176.0260165.02營業利潤12746.4410197.159559.83利潤總額11529.929223.948647.44凈利潤8647.446745.006226.16歸屬于母公司所有者的凈利潤8647.446745.006226.16第四章 數據采集分析與知識管理一、 大數據系統和數據挖掘技術(一)數據挖掘概述1大數據大數據

18、是指超過既往數據庫系統規模、傳輸速度和處理能力,或者既往數據庫系統結構無法容納的數據。大數據常以萬億或eb衡量,且種類多、實時性強,蘊藏的商業價值大。很多現有的新或舊的信息基礎設施、工具和技術可用來開發和利用大數據中蘊藏的價值。大數據有各種各樣的來源:傳感器、氣候信息、公開的信息、如雜志、報紙、文章、買賣記錄、網絡日志、病歷、事監控、視頻和圖像檔案,及大型電子商務。大數據是數據挖掘產生與生存發展的土壤。如今數據每五年翻一番,面對前所未有的海量數據,為了從中發現有用的信息必須進行數據挖掘。此外,計算機存儲、處理大量數據,以及運算的能力大為增強,為數據挖掘創造了條件,使其成為一門獨特的學科和技術。

19、2數據挖掘與數據分析的區別數據挖掘與數據分析的主要區別在于:(1)處理工作量。數據分析的數據量可能并不大,而數據挖掘的數據量極大。(2)制約條件。數據分析是從某些假設出發,建立方程或模型,而數據挖掘不作假設,可以自動建立方程。(3)處理對象。數據分析往往是針對數字型數據,而數據挖掘對象類型繁多,例如圖像、聲音、文本等。(4)處理結果。數據分析可以解釋結果的含義;數據挖掘的結果不易解釋,著眼于預測未來,并提出決策建議。想要從數據中發現規律(即認知),往往需將數據分析和數據挖掘結合起來。(二)數據挖掘步驟按挖掘對象,數據挖掘分為數據庫與數據倉庫挖掘和網絡挖掘兩種,各自步驟分述如下。1數據庫與數據倉

20、庫挖掘數據挖掘一般有信息收集、數據集成、數據規約、數據清理、數據變換、數據挖掘、模式評估和知識表示8個步驟。(1)信息收集。從確定的挖掘對象中提取特征,然后選擇合適的收集方法,將收集到的信息存入數據庫。對于海量數據,必須選擇合適的數據倉庫。(2)數據集成。把來源、格式、特點、性質不同的數據按邏輯或物理屬性加以編排,以便以后使用。(3)數據規約。多數數據挖掘算法耗時很長,商業數據往往較多,數據挖掘更耗時間。數據規約就是簡化已有可用數據集的表示,規約后數量大減,但仍能保持原數據的完整性,對規約數據的挖掘結果,與對規約前數據的挖掘結果相同或幾乎相同。(4)數據清理。有些數據不完整(屬性缺少屬性值)、

21、含噪聲(屬性值錯誤),不一致(同一信息有多種表示),需要清理,使其完整、正確、一致后存入數據倉庫。(5)數據變換。將數據變換成適合數據挖掘的形式。實數型數據,可將其分層和離散化。(6)數據挖掘。根據數據格式、屬性與特點,選擇合適的處理工具,例如統計方法、事例推理、決策樹、規則推理、模糊集,甚至神經網絡,取得有用的信息。(7)模式評估。由行業專家核實數據挖掘結果是否合理、是否可用。(8)知識表示。將數據挖掘得到的信息以可視方式交給用戶,或作為新的知識存人知識庫,供其他應用程序使用。并非所有的數據挖掘都要走上述的每一步。若只有一個數據源,則可以省略數據集成。數據規約、數據清理、數據變換合稱數據預處

22、理。數據挖掘至少60%的費用要花在信息收集階段,而至少60%以上的精力和時間要花在數據預處理上。數據挖掘是一個反復多次的過程,若一次未滿足要求或未得到有用結果,則需回到前面,經過調整后重新開始。2,網絡挖掘網絡挖掘可分為網絡用戶行為挖掘與網絡信息挖掘。前者基本不在工程咨詢人員關心之列。后者可理解為“從www中發現和分析有用的信息”。網絡信息挖掘是在已知數據樣本的基礎上,通過歸納學習、機器學習、統計分析等發現挖掘對象間的內在關系與特性,進而在網絡中提取用戶感興趣的信息,獲得更高層次的知識和規律。網絡信息挖掘沿用了robot,全文檢索、人工智能的模式識別、神經網絡等技術。現在的搜索引擎使用了這些技

23、術,能夠在網頁或網站數據庫中為用戶搜尋有用信息。網絡信息挖掘具體步驟如下:(1)確立目標樣本。由用戶選擇目標文本,提取特征信息。(2)提取特征信息。根據目標樣本的詞頻分布,從統計詞典中提取挖掘目標的特征向量并計算出相應的權值。(3)網絡信息獲取。先利用搜索引擎站點選擇待采集站點,再利用robot程序采集靜態web頁面,最后獲取被訪問站點網絡數據庫中的動態信息,生成www資源索引庫。(4)信息特征匹配。提取索引庫中的源信息特征向量,并與目標樣本的特征向量對照,將符合要求的信息交給用戶。二、 信息鑒別常用方法(一)溯源法對到手信息涉及的問題應追根溯源,及時核對。例如,盡量找到現場和掌握第一手資料的

24、人;核對原始資料,并查對主要參考文獻;按其中敘述的方法、步驟,重做實驗或演算,以便從來源上找到鑒別依據。鑒別和篩選在手信息,判斷是否完整、適用與可靠,是咨詢人員的重要工作。工程咨詢所需信息十分廣泛,不可能也不必均由咨詢人員鑒別。為了確保信息可靠,應盡可能選用權威機構發布或已鑒定、批準的信息。例如,地質儲量選用儲量委員會批準的儲量報告;地震帶的分布用國家地震局的數據;歷史數據用國家統計局的數據。一般來說,專業技術力量強的單位提供的信息較可靠。例如,國際金融組織的國際金融信息較可靠;來自從事鋼鐵、汽車行業研究的機構的鋼鐵、汽車業信息較可靠。(二)比較法有些信息受主客觀條件限制難以溯源,對此,可用比

25、較法,即比較不同人、不同時間和其他方面的材料;對于某一事實,說法、結論是否一致。如果一致,則基本可辨真偽。若否,就需進一步核查。(三)佐證法任何事物都與其他事物有一定聯系,并相互制約。找到這些聯系和制約因素,便可判斷事物的真偽。一般說來,口頭材料不如文字材料可靠,文字不如實物可靠。分析信息產生的過程也是尋求信息佐證的辦法。1普查數據一般比抽查數據全面、準確。2監測數據,長期比短期全面,監測范圍大的數據比監測范圍小的數據代表性強;勘探密度大的數據比勘探密度小的數據準確,科學實驗和仿真模擬計算的數據比一般推理的數據準確。3核對來源不同,收集方法不同的數據。如衛星圖片、航測數據可用地面實測數據驗證;

26、了解來的市場需求量與行業協會、主要企業、國家統計局的數據對比。4對比不同時期、不同來源的數據,并適當修正其間的差距。同一對象的數據,在不同國家、不同歷史時期,由于范圍不同,計算的標準和口徑可能有所不同,造成數據之間有很大的差異。在對比這些數據時,必須查明統計口徑,否則就會出錯。5由專家集體辨別信息是否準確,是否可靠。對于來自不同渠道的信息,可能因角度不同、口徑不一、方法各異等而不一致,甚至矛盾。這時,可請專家集體討論,弄清差異和矛盾的原因,去偽存真,取得一致意見。(四)邏輯法鑒別信息,邏輯判斷必不可少。不經縝密的邏輯思考容易出錯。有些基本差錯,例如語言或文字的前后矛盾,夸大其詞,有悖情理,以及

27、某些虛構,禁不起邏輯的推敲。當然,邏輯合理并不總能證明事物為真,從虛假的前提出發,經過合理的邏輯推斷得出的結果不會真實。因此,鑒別信息,既要充分利用經驗、認識和判斷力,也要借助其他手段。第五章 規劃咨詢方法一、 調查方法規劃咨詢與決策過程是建立在相關信息基礎上的,規劃咨詢的調查工作就是收集與規劃對象相關的信息,一般可分為環境(包括自然生態環境和人文環境)、經濟和社會三個基本領域,各個領域的信息均具有時間(不同階段)和空間(不同地域)的屬性。規劃咨詢過程中不同階段對各個領域的信息要求是不同的。規劃咨詢的調查方法是對研究對象過去和現在的相關信息、數據進行收集、整理、分析的方法,與規劃類型、調查目的

28、和調查對象有關,大致可分為文獻方法、訪談方法、實地調查方法和問卷調查方法四種類型,各種調查方法都有適用性和局限性,在實際規劃咨詢工作中,一般采用多種方法相結合的方式進行。(一)文獻方法規劃咨詢中的大量調查多采用文獻方法。與規劃咨詢相關的主要文獻來源包括統計資料(如國家和地方的經濟、社會和環境等方面的統計年鑒)、普查資料(如人口普查、經濟普查、產業普查等)、文件資料(如政府的有關文件、上位層面或前一階段的規劃文件)、檔案資料(如地方志和專項志)以及各種相關的出版物。(二)訪談方法訪談方法是規劃咨詢中廣泛采用的調查方法,用于了解相關利益者的態度、愿望和發展訴求,收集各方的意見和建議。訪談的形式多種

29、多樣,既可以面對面的直接訪談,也可以通過電話、網絡等方式訪談;既可以是一對一的單獨訪談,也可以通過座談會等形式進行集體訪談(如針對規劃議題的座談會、公眾評議會、聽證會等)。(三)實地調查方法實地調查也是規劃咨詢中經常采用的調查方法,通過實地調查,可以明了情況,弄清問題,為規劃咨詢提供第一手資料。如通過對園區土地利用狀況的現場踏勘,可以科學合理的規劃園區的產業空間布局。(四)問卷方法問卷方式可以了解政府相關部門、企業、社會團體、市民等規劃相關利益方發放,可以了解相關方對于規劃政策和規劃方案的選擇意愿、效果評價和改善建議,同時,通過對調查問卷的統計分析,也可以收集到從文獻資料中無法獲得的有價值信息

30、,如居民對于交通設施或其他公共設施的需求。隨著信息化的深人,網絡問卷方法為新時期規劃咨詢提供了一種更加快捷有效的方法。二、 綜合平衡方法所謂平衡,就是各種關系的處理。如土地利用平衡,就是要處理好農業用地(如耕地、花圃、果園、苗圃、牧草地、林地、水產養殖地等)與非農業用地(如城鎮建設用地、農村居民點用地、獨立工礦區用地、交通建設用地、軍事用地等)、農業內部各類用地、各項非農業用地之間的關系,同時要處理好各類土地在空間分布上的平衡。總體說來,綜合平衡要處理好三個方面的關系:一是供給和需求的關系,規劃應盡可能使需求和供給在品種和數量及質量、時序上相互適應、相互協調;二是國民經濟各部門、各類具體建設項

31、目的用地關系,要使各種物質要素各得其所、有機聯系、密切配合,在空間上相互協調;三是地區與地區之間的關系,要在講求效益、公平、安全等原則的基礎上,在建設項目的空間布局、建設進度和程序上合理安排,使地區之間相互協作,共同發展。平衡表是進行綜合平衡的一個重要工具。編制平衡表的基本思路是:在供給總量控制的前提下,各部門、各地區的需求與供給總量要基本保持一致。當然,由于平衡的內容各不相同,平衡的格式和編制方法也就會有所差別。綜合平衡方法的工作步驟一般是:(1)確定綜合平衡的內容和指標體系。(2)預測發展需求,包括部門發展和地區發展的預測,確定各項目需求量。(3)綜合平衡。通過供需雙方的比較,反復調整,最

32、后確定規劃方案。在綜合平衡過程中,規劃工作者往往需要與需求部門和各個地區多次協商研究,才能制定出平衡方案。第六章 資源環境承載力影響因素識別及評價指標一、 資源環境承載力評價綜合指標體系資源環境承載力評價是區域上各種因素對承載能力的綜合體現,因而必然表現為各單一方面的資源、環境承載力作用效果的科學疊加,反映區域內資源環境承載力的總體狀況。因此,資源環境承載力在綜合評價指標是由上述的資源承載力、環境承載力和生態承載力等指標體系,根據評價對象功能要求和資源環境特征,選擇相關指標構成的指標體系。該指標體系能夠全面滿足評價對象的資源環境承載力評價要求。在構建綜合評價指標體系的時候,要注意幾個原則:一是

33、要注重科學性和可對比性相統一的原則。資源環境承載力評價要嚴格按照資源環境的科學內涵,能夠對資源環境的數量和質量作出合理的描述。同時評價方法要注重與國內外和區域間的可對比性,具有縱向、橫向比較和可推廣與應用。二是要注重描述性指標與評價性指標相統一原則。描述性指標即資源和環境兩大系統的發展狀態指標;評價性指標即評價各系統相互聯系與協調程度的指標。二者的統一,將在時間上反映發展的速度和趨向,在空間上反映其整體布局和結構,在數量上反映其規模,在層次上反映功能和水平。三是要注重最大限制性和可操作性相結合原則。資源環境承載力是多種因素綜合作用的結果,指標體系作為一個有機整體,不可能把所有的因素都列出,客觀

34、上對資源環境承載力所有因素全部用指標描述出來也是不可能的。所以,指標體系要反映影響資源環境承載力主導因素的全貌,用對資源環境承載力產生最大限制性的主導因素的指標體系來描述和評價資源環境承載力,才能把握資源環境承載力最本質的、最基本的特征。同時,要達到指標體系的實用性和可操作性,避免以往在研究制定指標體系要么指標體系過于龐雜、無法操作,要么把握不了主要的因素,對資源環境承載力最本質的、最基本的特征缺乏全面反映、表征、度量。因此,研究和制定指標體系要注重最大限制性和可操作性相結合,根據水桶原理發揮決定性作用的指標有限,在選取最大限制性主導因素的前提下,盡量使指標少而精,資料易取得,方法易掌握,而不

35、必面面俱到,使最大限制性和可操作性相互統一,這樣才能夠有利于研究順利進行。二、 資源承載力影響因素識別及評價指標(一)土地資源承載力土地資源承載力的影響因素包括主要用地類型、面積及其分布,土地資源利用上線及開發利用狀況,土地資源重點管控區域等。土地資源承載力的分析需要考慮土地對人口的承載、土地對經濟社會的承載,以及土地與人口和經濟發展之間的匹配協調程度。主要評價指標包括:人均可利用土地資源、人均耕地面積、人均建設用地、土地利用率、單位土地產出、規劃人均城鄉建設用地規模、禁建區比例等。(二)水資源承載力水資源承載力的主要影響因素包括水資源總量及其時空分布,水資源利用上線及開發利用狀況和耗用狀況(

36、包括地表水和地下水),海水與再生水利用狀況,水資源重點管控區等。主要評價指標包括:人均水資源量、單位土地水資源量、水資源開發強度、水資源可利用量、地下水開采率、人均供水量、萬元gdp用水量、萬元工業產值取水量、耕地灌溉率、生態用水率等,分別表示了水資源的豐沛程度和水資源對居民生活用水、工業用水、農業用水、生態用水、經濟發展等方面的承載水平。(三)礦產資源承載力礦產資源承載力的主要影響因素包括礦產資源類型與儲量、生產和消費總量、資源利用效率等。主要評價指標包括:單位用地礦產量、單位用地實際采礦能力、單位用地礦產從業人員數量、礦業從業人員比率、礦業工業增加值比例等。第七章 市場分析一、 征兆指標預

37、測征兆指標預測法就是根據事物的指標聯系,從征兆指標判斷可能引起的某種事物的出現和變化。或者更貼切地說,要求預測者能熟悉被預測事物與征兆指標之間的這種聯系,并通過合理的分析和推斷來正確預測事物的變化趨勢。許多市場因素都可以成為征兆指標,如商品價格是預計市場銷售量的征兆指標,物價指數是市場繁榮的征兆指標等。而一個事物也有可能同時有多個征兆指標。通常可以從以下三個層次來進行分析:1內在因果關系根據事物之間的因果聯系,分析影響事物發生變化的內在聯系的因素指標,這些因素指標作為征兆指標往往能帶來預測事件的必然性。如產品的制造成本、銷售量和銷售價格構成了與企業當期利潤存在著內在聯系的征兆指標。2外在因果關

38、系根據事物之間的外在因果聯系,分析影響事物發生變化的外在影響指標。這類指標是事物的影響因素,而非構成因素。如中國改革開放、全球經濟一體化、產業分工等多種因素促成我國對外貿易額持續高速發展,外貿順差再創新高。3外在現象關系這類現象關系是經驗的總結和現象的歸納,其征兆指標也只能帶來預測事件的可能性。如根據城市建設預測其富裕文明的程度,根據出口產品的多少判斷一國產業的競爭力等。征兆指標法使用簡單,判斷快捷,充分利用個人經驗,有較高的準確度,是企業把握商機,創造效益的有用工具。二、 市場戰略分析市場戰略分析是對產品生命周期、市場規模、成長趨勢、市場競爭格局等有關市場重大問題的戰略研究。對投資項目進行市

39、場戰略選擇一般由兩個方面的因素決定,一是行業長期盈利能力及其影響因素決定的行業吸引力;二是決定投資項目,進行項目投資的企業在行業內的相對市場地位等。本章節主要通過介紹市場類型及戰略需求,從競爭能力分析、價值鏈分析、投資組合分析三個方面闡述市場戰略分析。(一)市場戰略類型市場戰略是指企業在復雜的市場環境中,為實現其經營目標,制定的一定時期內的市場營銷總體規劃。一般而言,企業的市場戰略一般分為企業總體戰略、基本競爭戰略和職能戰略。1總體戰略總體戰略是明確企業的發展方向和目標,明確企業應該進入或退出哪些領域,選擇或者放棄哪些業務。總體戰略包括穩定戰略、發展戰略和撤退戰略。(1)穩定戰略穩定戰略又稱為

40、防御性戰略,是指限于經營環境和內部條件,只能基本保持在戰略起點和范圍的戰略,包括無變化戰略、利潤戰略等(2)發展戰略發展戰略又稱為進攻性、增長型戰略,是指利用企業外部機會,挖掘企業內部優勢資源,以求得企業更高層次發展的戰略。發展戰略是成長型企業的基本戰略,根據側重點的不同,又可進行進一步的細分:新領域進入戰略是指企業為了擺脫產業困境,或發現新的產業成長機會,為培育新的增長點而采取的產業拓展或者市場拓展策略,包括進入新的市場、新的行業等,如一家生產制造企業進入新能源生產企業,跨國公司進軍新興市場等。一體化戰略包括縱向一體化戰略和橫向一體化戰略。縱向一體化戰略又稱垂直一體化戰略,它是將企業生產的上

41、下游組合起來一起發展的戰略。如手機研發公司向下延體到手機制造生產,向上延伸到手機生態環境的維護與app的開發。縱向一體化戰略按延伸方向的不同,又可進一步分為后向一體化與前向一體化戰略;橫向一體化戰略又稱水平一體化戰略,是企業為了擴大生產規模,降低生產成本,鞏固企業市場地位,提高綜合競爭力而與同行業的企業聯合的一種戰略,如大型房地產企業為了增強在某一城市的綜合競爭力與影響力而兼并一些地方的小型地產公司。多元化戰略多元化戰略是著名戰略學家安索夫在20世紀50年代提出的。包括相關多元和不相關多元兩個方向。相關多元是以企業現有的設備和技術能力為基礎,發現與現有產品或服務不同的新產品和服務,如摩托車制造

42、企業向汽車制造行業的轉變、家電制造企業拓展到手機業務等。不相關多元則是進入完全不相關的行業,如地產企業進軍影視、旅游、電商等產業部門。(3)撤退戰略又稱退卻型戰略,是在那些沒有發展或者發展潛力很小的行業逐漸退出,具體來講,包括緊縮戰略、轉向戰略和放棄戰略。2,基本競爭戰略基本競爭戰略是確定開發哪些產品,進入哪些市場,如何與競爭者展開有效競爭等,包括成本領先戰略、差異化戰略和重點集中戰略等。基本競爭戰略主要包括成本領先戰略、差異化戰略和重點集中戰略三大類。(1)成本領先戰略成本領先戰略是指企業通過擴大規模,加強成本控制,在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等環節把成本降到最低限度,從而逐漸成為行業

43、中的成本領先者。其核心就是在追求產量規模經濟效益的基礎上,降低產品的生產成本,用低于競爭對手的成本優勢,贏得競爭的勝利。如小米科技公司通過網絡直銷的模式,降低產品的營銷成本,增強產品的價格優勢,迅速成為國內主要的手機制造廠商。(2)差異化戰略差異化戰略是指企業向市場提供與眾不同的產品或服務,以滿足用戶的不同需求,從而形成競爭優勢的一種戰略。差異化可以表現在產品設計、生產技術、產品性能、產品品牌、產品銷售等方面,實行產品差異化可以培養客戶的品牌忠誠度,使企業獲得高于同行業的平均利潤。差異化戰略包括產品質量差異化戰略、銷售服務差異化戰略、產品性能差異化戰略、品牌差異化戰略等。如索尼公司定位為高品質

44、家用電器的引領者,采用差異化戰略,不斷推陳出新,推出高品質的影音娛樂產品,以高檔次、高質量、新時尚的形象立足市場。(3)重點集中戰略重點集中戰略是指企業把經營的重點放在一個特定的目標市場上,為特定的地區與特定的消費群體提供特殊的產品與服務。重點集中戰略與其他兩個基本戰略有所不同,成本領先戰略與差異化戰略面向全行業,在整個行業范圍內進行活動。而重點集中戰略則是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產經營活動,要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。企業一旦選擇了目標市場,便可以通過產品差異化或者成本領先的方法,形成重點集中戰略。因此,采用重點集中戰略的企業,基本上就是特殊的差異化或特殊的成本領先企業。重

45、點集中戰略也可使企業獲得超過行業平均水平的收益。這種戰略可以針對競爭對手最薄弱的環節采取行動,形成產品的差異化;或者在為該目標市場的專門服務中降低成本,形成成本優勢;或者兼有產品差異化和低成本的優勢。重點集中的企業由于其市場面狹小,可以更好的了解市場和顧客,提供更好的產品與服務。但是重點集中戰略在獲得市場份額的某方面具有一定的局限性,由于其市場面相對狹小,企業的整體市場份額水平相對較低。3職能戰略職能戰略是研究企業的營銷、財務、人力資源與生產等不同職能部門與如何組織,為企業總體戰略服務的問題,包括研發戰略、投資戰略、營銷戰略、生產戰略、財務戰略、人力資源戰略等,是實現企業目標的途徑與方法。(二

46、)產品生命周期及戰略需求1產品生命期的劃分產品生命期是指一種產品從發明到推廣應用、普及和衰敗的過程。一個產品的生命期傳統上可分為四個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期。產品生命期是一個很重要的概念,它和企業制定產品策略以及營銷策略有著直接的聯系。企業是否投資一個項目,首先應分析產品的市場發展前景,該行業是上升、穩定還是處于衰退期。產品生命周期模型提供了觀察、分析行業成長性的一種方法,從而能夠把握行業的戰略特征。在產品生命周期的不同階段,市場格局不同,營銷策略也因此發生變化。2各階段的主要特點判斷產品處于生命周期的哪個階段,主要的依據是產品在特性、在生產和市場表現方面的不同特點。第一階段是導入

47、期。產品開始逐漸被市場認同和接受,行業開始形成并初具規模,這是產品生命期的幼年時期,在此階段內行業企業很少、市場需求低、產品質量不穩定、批量不大、成本高、發展速度慢,對于企業來說,在該階段需要付出極大的代價來培育市場和完善產品,隨著企業和行業的發展,可能在行業中樹立先入優勢。第二階段是成長期。此階段產品市場需求急劇膨脹,行業內的企業數量逐漸增加,行業在經濟結構中的地位得到提高,產品質量提高,成本下降。對企業來說,此時是進入該行業的理想時機。第三階段是成熟期。此階段產品定型,技術成熟,成本下降,利潤水平高,但是隨之而來的是由于需求逐漸滿足,行業增長速度減慢,行業內企業之間競爭也日趨激烈。這個時期

48、由于市場競爭激烈,企業進入門檻較高,除非有強大的資金和技術實力,否則難以取得成功。第四階段是衰退期。由于技術進步或是需求變化,可替代的新產品的出現,原有產品市場逐漸萎縮。同時由于技術成熟,各企業所提供的產品無差異,質量差別小,這時行業進入衰退期。行業內的一些企業開始轉移生產力,并逐步退出該生產領域。此時對于企業來說,不宜進入該行業。第八章 現金流量分析一、 資金時間價值與資金等值(一)資金的時間價值任何項目的建設與運行,都有一個時間上的延續過程。對于投資者來說,資金的投入與收益的獲取往往構成一個時間上有先有后的現金流量序列。要客觀地評價項目的經濟效果,不僅要考慮現金流出與現金流入的數額,還必須

49、考慮每筆現金流量發生的時間。在不同的時間付出或得到同樣數額的資金在價值上是不等的。也就是說,資金的價值會隨時間發生變化。今天可以用來投資的一筆資金,即使不考慮通貨膨脹因素,也比將來可獲得的同樣數額的資金更有價值。因為當前可用的資金能夠立即用來投資并帶來收益,而將來才可取得的資金則無法用于當前的投資,也無法獲取相應的收益。不同時間發生的等額資金在價值上的差別稱為資金的時間價值。對于資金的時間價值,可以從兩個方面理解。首先,資金隨著時間的推移,其價值會增加,這種現象叫資金增值。資金是屬于商品經濟范疇的概念,在商品經濟條件下,資金是不斷運動著的。資金的運動伴隨著生產與交換的進行,生產與交換活動會給投

50、資者帶來利潤,表現為資金的增值。從投資者的角度來看,資金的增值特性使資金具有時間價值。其次,資金一旦用于投資,就不能用于現期消費。犧牲現期消費是為了能在將來得到更多的消費,個人儲蓄的動機和國家積累的目的都是如此。從消費者的角度來看,資金的時間價值體現為對放棄現期消費的損失所應作出的必要補償。在經濟分析中,對資金時間價值的計算方法與銀行利息的計算方法基本相同。實際上,銀行利息也是一種資金時間價值的表現方式。(二)利息和利率利息是占用資金所付出的代價或借出資金所獲的報酬,它是資金時間價值的表現形式之一。通常用利息額作為衡量資金時間價值的絕對尺度,用利息率作為衡量資金時間價值的相對尺度。利息率簡稱為

51、利率。利率是國家宏觀經濟管理的重要杠桿之一,利率的高低由以下因素決定:(1)利率的高低首先取決于社會平均利潤率的高低,并隨之變動。在通常情況下,社會平均利潤率是利率的上限。因為如果利率高于利潤率,借款人無利可圖就不會發生借貸。(2)社會平均利潤率不變的情況下,利率高低取決于金融市場上借貸資本的供求情況。借貸資本供過于求,利率便下降;反之,利率便上升。(3)借出資本要承擔一定的風險,風險越大,利率越高;風險越小,利率越低。(4)通貨膨脹對利率的波動有直接的影響,通貨膨脹會導致資金貶值,可能會使利息無形中成為負值。(5)借出資本的時間長短也是影響因素之一。貸款期限長,不可預見的因素多,風險大,利率

52、就高;反之利率就低。1單利計算單利是指在計算利息時,僅用最初本金來加以計算,而不計入在先前利息周期中所累積增加的利息,即通常所說的“利不生利”的計息方法。2復利計算某一計息周期的利息是由本金加上先前計息周期所累積利息總額之和來計算的,該利息稱為復利,即通常所說的“利生利”“利滾利”。 復利計息比較符合資金在社會再生產過程中運動的實際狀況。因此,在現實中得到廣泛的應用。在投資分析中,一般采用復利計算。3名義利率與有效利率在復利計算中,計算利率的周期通常以年為單位,它可以與計息周期相同,也可以與計息周期不同。當計息周期小于一年時,如按半年一次、每季一次、每月一次或每日一次計算利息時,則一年內的復利

53、計算次數分別為2、4、12或365等,這種情況下就出現了名義利率和有效利率的差別。名義利率是指計息周期利率乘以一年內的計息周期數所得的年利率。若計息周期月利率為1%,則年名義利率為12%,很顯然,計算名義利率時忽略了前面各期利息再生的因素,這與單利的計算相同。通常所說的年利率都是名義利率。(三)資金等值的概念在資金時間價值的計算中,等值是一個十分重要的概念。資金等值是指在考慮時間因素的情況下,不同時點發生的絕對值不等的資金可能具有相等的價值。例如現在的100元與一年后的106元,數量上并不相等,但如果將這筆資金存入銀行,年利率6%,則兩者是等值的。二、 常用的資金等值換算公式在項目經濟評價中,

54、為了正確地計算和評價投資項目的經濟效益,必須計算項目的整個壽命期內各個時期發生的現金流量的真實價值。但由于資金存在時間價值,在項目的整個壽命期內,各個時期發生的現金流量是不能直接相加的。為了計算項目各個時期的真實價值,必須要將各個時間點上發生的不同的現金流量轉換成某個時間點的等值資金,然后再進行計算和分析,這樣一個資金轉換的過程就是資金的等值計算。(一)有關資金等值計算中的幾個基本概念為了方便計算,首先明確幾個資金等值的概念。1現值,也稱折現值,是指把未來現金流量折算為基礎時點的價值,通常用p表示。在項目經濟評價計算中,一般都約定p發生在起始時點的初期,如投資發生在第0年(即第1年年初)。在資

55、金的等值計算中,求現值的情況是最常見的。將一個時點上的資金“從后往前”折算到某個時點上就是求現值,求現值的過程也叫做折現。在項目經濟評價中,折現計算是基礎,許多計算都是在折現計算的基礎上衍生的。2終值,也稱將來值,是指現在現金流量折算為未來某一時點的價值,通常用f表示。在資金的等值計算中,將一個序列時間點上的資金“從前往后”折算到某一時點上的過程就叫求終值。求資金的終值也就是求資金的本利和。在項目經濟評價計算中,我們一般約定f發生在期末。如第1年末、第2年末等。3年值,它表示發生在每年的等額現金流量,即在某個特定時間序列內,每隔相同時間收入或支出的等額資金,通常用a表示。在項目經濟評價計算中,

56、如無特別說明,一般約定a發生在期末,如第1年末、第2年末等。4等值。沒有特定的符號表示,因為等值相對于現值、終值和年值來說是個抽象的概念,它只是資金的一種轉換計算過程。等值既可以是現值、終值,也可以是年值。因為實際上,現值和終值也是一個相對概念。如某項目第5年的值相對于前面4年的值來說,它是終值,而相對于5年以后的值來說,它又是現值。等值是指在考慮資金的時間價值的情況下,不同時點上發生的絕對值不等的資金具有相同的價值。資金的等值計算非常重要,資金的時間價值計算核心就是進行資金的等值計算(二)資金等值計算的基本公式每個投資項目的現金流量的發生是不盡相同的,有的項目一次投資,多次收益;有的項目多次投資,多次收益;有的項目多次投資,一次收益;也有的項目一次投資,一次收益。因此,為了解決以上各種問題的投資項目經濟分析計算,推導幾種統一的計算公式。1一次支付型一次支付型又稱整付,是指項目在整個壽命期內,其現金流量無論是流入還是流出都只發生一次。一般有兩種情況:一種是發生在期初,一種是發生在期末。2多次支付型多次支付是指現金流量發生在多個時點上,而不是像前面兩種支付那樣只集中發生在期初或期末。多次支付分多次等額支付型和多次不等額支付型。等額支付是指現金流量在

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