1、MBTI第二步解釋性報告原著：美Naomi L. Quenk博士和Jean M. Kummerow博士翻譯/改編：才儲團隊報告接收人：Regina2015/7/22MBTI性格評估本報告是對您的性格傾向的深度個性化描述，源出您對MBTI表格R評估工具之答案。 這包括您的第一步結(jié)果（您的四字母型碼），連同您的第二步結(jié)果，顯示您表達您的第一步類型的一些獨特方法。MBTI評估模型是由Isabel Myers和Katharine Briggs提出，成為榮格心理學(xué)類型理論之延伸。 這個理論表明，我們擁有相對的方式獲得滿足感（外向或內(nèi)向）、收集或了解資訊（感覺或直覺）、就那種資訊做出決定或得出結(jié)論（思考或

2、情感）、以及面對我們周圍的世界（判斷或認知）。如果您傾向外向，您集中于外部世界，以透過與人相合和/或做事情來獲得滿足感。如果您傾向內(nèi)向， 您專注于內(nèi)心世界，以透過仔細考慮資訊、想法和/或概念來獲得滿足感。如果您傾向直覺，您注意并相信人際因素、理論以及未來可能性。如果您傾向感覺，您注意到并相信事實、細節(jié)以及目前的現(xiàn)實。如果您傾向思考，您使用合乎邏輯的客觀分析來作出選擇與決定。如果您傾向情感，您通過應(yīng)用以人為中心的價值觀作出決定來創(chuàng)建和諧。如果您傾向認知， 您會是靈活的和適應(yīng)性很強，并使您的選項盡可能長地保持開放。如果您傾向判斷，您會有組織和有序地迅速作出選擇與決定。假設(shè)您使用這八個個性部分中的每

3、一個，但在每個領(lǐng)域只傾向一個，正如您傾向使用一只手而不是另一只手那樣。 沒有哪種傾向更好或更理想。更大程度反應(yīng)您的習(xí)慣、愛好或更像哪種風(fēng)格而不是孰優(yōu)孰劣。MBTI評估工具亦并非量度您在任何領(lǐng)域之技能或能力。 更確切地說，這是一種方法，幫助您了解您的風(fēng)格，更好地理解和體會人們彼此不同的有益方法。您的報告包含· 您的第一步結(jié)果· 您的第二步子維度結(jié)果· 應(yīng)用第二步結(jié)果進行溝通· 應(yīng)用第二步結(jié)果做決定· 應(yīng)用第二步結(jié)果管理變革· 應(yīng)用第二步結(jié)果管理沖突· 您的性格的不同部分如何合作· 合并第一步和第二步資訊·

4、使用類型增益理解· 您的結(jié)果的概要您的第一步結(jié)果下面的圖表及其后面的幾段文字提供您所報告的, 有關(guān)您的性格類型的資訊。 您所指示的四種性格傾向中的每一種都用條形圖顯示在那一邊。 條形圖越長，您所表達的那種性格傾向就越明顯。原始得分圖外向（E）(E)60.0%(I)40.0%（I）內(nèi)向感覺（S）(S)28.0%(N)72.0%（N）直覺思考（T）(T)60.0%(F)40.0%（F）情感判斷（J）(J)36.0%(P)64.0%（P）知覺性格傾向明顯程度示意圖外向（E）（I）內(nèi)向感覺（S）（N）直覺思考（T）（F）情感判斷（J）（P）知覺您的類型顯示為ENTP（外向+直覺+思考+知覺）

5、ENTP者反應(yīng)快、睿智，有激勵別人的能力，警覺性強、直言不諱。在解決新的、具有挑戰(zhàn)性的問題時機智而有策略。善于找出理論上的可能性，然后再用戰(zhàn)略的眼光分析。善于理解別人。不喜歡例行公事，很少會用相同的方法做 相同的事情，傾向于一個接一個的發(fā)展新的愛好。ENTP者ENTP型的人喜歡興奮與挑戰(zhàn)。他們熱情開放、足智多謀、健談而聰明，擅長于許多事情，不斷追求增加能力和個人權(quán)力。ENTP者天生富有想象力，他們深深地喜歡新思想，留心一切可能性。他們有很強的首創(chuàng)精神，擅 于運用創(chuàng)造沖動。ENTP者視靈感高于其他的一切，力求使他們的新穎想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。他們好奇、多才多藝、適應(yīng)性強，在解決挑戰(zhàn)性和理論性問題時善于

6、隨機應(yīng)變。 ENTP型的人靈活而率直，能夠輕易地看出任何情況中的缺點，樂于出于興趣爭論問題的某方面。他們有極好的分析能力，是出色的策略謀劃者。他們幾乎一直能夠為他們所希望的事情找出符合邏輯的推理。ENTP者喜歡審視周圍的環(huán)境，認為多數(shù)的規(guī)則和章程如果不被打破，便意味著屈從。有時他們的態(tài)度不從習(xí)俗，樂于幫助別人超出可被接受和被期望的事情。他們喜歡自在地生活，在每天的生活中尋找快樂和變化。 ENTP型的人富有想象力地處理社會關(guān)系，常常有許多的朋友 和熟人。他們表現(xiàn)得很樂觀，具有幽默感。ENTP者吸引和鼓勵同伴，通過他們富有感染力的熱情，鼓舞別人加入他們的行動中。他們喜歡努力理解和回應(yīng)他人，而不是判

7、斷他人。這個類型適合您嗎?注意先前描述中適合您的部分以及任何不適合您的部分。 在接下來的幾頁上，您的第二步結(jié)果可以助您澄清未能很好地描述您的任何領(lǐng)域。 如果您報告的第一步類型不適合，您的第二步結(jié)果可以幫助建議一個對您來說更準(zhǔn)確的不同類型。擴展1：外向（E）的5個子維度與內(nèi)向（I）的5個子維度傾向分布：外向（E）內(nèi)向（I）主動提出+20%被動接受擅于表達+20%內(nèi)斂合群-60%尋求親密活躍+60%內(nèi)省熱情+60%沉靜主動提出-被動接受（中間區(qū)域）· 在社交場合中主動和您已經(jīng)認識的人交談，或您的角色是召集這次聚會。· 在熟悉的場合中社交上表現(xiàn)自如，而張羅一個大型社交聚會則顯得力

8、不能勝。· 能介紹人們相互認識，但不情愿這樣做。善于表達-內(nèi)斂（中間區(qū)域）· 和熟悉的人聊得多，相對而言 和一般性朋友聊的少。但并不會訥于和陌生人交談。· 只有和很熟的人談及感情。· 被其他人視為澹定而溫和的。· 不太會頻繁交朋友，但并非不易接近的人。· 和熟悉的人或剛結(jié)識不久的人談及興趣。尋求親密（背離傾向）· 大部分時間一個人靜靜地度過。· 社交中面對陌生人難以開口。· 會以截然不同的方式對待一般熟人與好朋友。· 只有一個人呆著的時候才有某種塵埃落定的自我存在感。· 面對熱情的歡迎

9、，會不知所措。· 害怕被要求參與活動，對人多的活動實在提不起興趣。· 僅有極少數(shù)極其親密的朋友。活躍（合傾向）· 遇到不解的問題，更愿意拿出來和朋友一起探討而不是獨自查閱資料。· 相對自助在線學(xué)習(xí)，更愿意參與互動性更強的實體課堂氛圍。· 晚上很少冷靜下來思考白天參與的事情。· 如果可以找朋友聊天就不會看書。熱情（合傾向）· 常常爭取成為焦點。· 當(dāng)您與其他人談話時，表現(xiàn)出智慧和幽默。· 覺得生活就是意味著讓人興奮。· 系古道熱腸之人。· 無活動就感到無聊，因此您積極促成，并且常常讓其他

10、人都參加活動。擴展2：感覺（S）的5個子維度與直覺（N）的5個子維度傾向分布：感覺（S）直覺（N）具體+100%抽象現(xiàn)實+60%想象實際+20%概念體驗-20%理論傳統(tǒng)+60%原創(chuàng)抽象（合傾向）· 熱衷于發(fā)現(xiàn)規(guī)律。· 有很強的總結(jié)能力。· 對于事實，持了解即可的態(tài)度。既然是大家都熟知的事實，也許不必過多關(guān)注事實本身。· 不習(xí)慣特別詳盡地陳述一件事實。· 遇到革新、變化的環(huán)境，感覺如魚得水。想象（合傾向）· 浮想聯(lián)翩。· 重視對現(xiàn)象的成因探索。· 欣賞未雨綢繆的人。· 獵奇、足智多謀。相信對規(guī)律的把握有助于

11、提升效率。· 有較強趨勢分析和預(yù)測能力。實際 - 概念 （中間區(qū)域）· 認為戰(zhàn)略和執(zhí)行同等重要。· 對于行為結(jié)果和行為的內(nèi)在性質(zhì)同樣關(guān)注。· 既能耐心傾聽哪怕是天馬行空的猜測，也能耐心觀察事實本身。· 實際但不會抑制自己的好奇心。體驗 - 理論 （中間區(qū)域）· 好奇與事物之間的因果關(guān)系，也樂于觀察事物本身。· 現(xiàn)象與解釋都能吸引你的注意。· 會矛盾于到底選擇理論性課程還是實操性課程。· 不會對純理論的東西感興趣，必須緊密聯(lián)系實際的才能提起你真正的興趣。原創(chuàng)（合傾向）· 若被形容為“非主流”會感到

12、滿意。· 與眾不同。· 喜歡打破傳統(tǒng)的東西。· 不走尋常路。· 無論是工作，還是居家都不愿意遵循老一套的規(guī)矩。擴展3：思考（T）的5個子維度與情感（F）的5個子維度傾向分布：思考（T）情感（F）邏輯+20%同感合理-20%合情質(zhì)詢+60%隨和批評-20%包容強硬+60%溫和邏輯 - 同感 （中間區(qū)域）· 認為決策的理想方法就是要考慮邏輯因果以及人們的情感。· 尊重不被感情所動的理性方案，但并不走極端。· 似乎既不冷澹也不過分關(guān)注人們的感受。· 可能在客觀分析和私人情感之間經(jīng)歷一些矛盾。合理 - 合情 （中間區(qū)域）&

13、#183; 根據(jù)對其他人的關(guān)切和情境的邏輯做決定。· 有時可能被視為矛盾。· 決策時可能游移不定，如果使用客觀準(zhǔn)則就會傷害某個對您很重要的人。質(zhì)詢（合傾向）· 喜歡有挑戰(zhàn)性、有競爭的工作氛圍。· 有種為了某辯題爭論到底的勁頭。· 如果發(fā)現(xiàn)公司大多數(shù)人在和稀泥，會很難受。· 無論大小事情，只要有對立的觀點，都會加以駁斥。批評 - 包容 （中間區(qū)域）· 對部分事情持包容態(tài)度，但遇到一些在意的事情一定會刨根問底。· 偶爾會感情用事。· 偶爾會批評他人，必要的時候也并不吝惜贊美。· 會以圓滑的策略提醒他

14、人的錯誤。· 深諳中庸之道。· 有時候會很矛盾，心里想的和說出來的不同。強硬（合傾向）· 喜歡使用謀略和人際壓力去達到自己的目的。· 緊緊圍繞實現(xiàn)您的目標(biāo)。· 自我假設(shè)一種破釜沉舟、無路可退的局面。· 結(jié)果導(dǎo)向型，而且對專注于目標(biāo)很舒坦、心安理得。· 未多加注意人們的情緒，而且可能被視為冷漠。擴展4：判斷（J）的5個子維度與知覺（P）的5個子維度傾向分布：判斷（J）知覺（P）有系統(tǒng)+60%隨意的有計劃+100%開放的提早啟動-60%壓力催動有秩序+20%即興的有方法+20%突發(fā)的隨意的（合傾向）· 不喜歡做計劃。&

15、#183; 習(xí)慣隨意擺放東西。· 享受多種可能性，不愿置身于安排好的局面中。· 不愿意參與一些有刻板章程的活動。· 隨和、接納多元化。開放的（合傾向）· 不喜歡按部就班的生活。· 享受有無限可能的人生。· 隨時能抽出時間解決突發(fā)的事情或回答提問。提早啟動（背離傾向）· 不習(xí)慣臨陣磨槍，提前計劃的事情往往會完成得更好。· 催太急時，大腦會一片空白。· 不喜歡同時進行多項任務(wù)。· 讀書的時候很少會快到開學(xué)時才開始做假期作業(yè)。· 習(xí)慣按清單做事，否則會感到生活雜亂無章。· 有時會提

16、前幾個星期安排好周末的活動。· 很少會面臨一種“臨時抱佛腳”的局面，只有提前計劃才能一切盡在掌握。即興 - 秩序 （中間區(qū)域）· 生活中比較保守，但偶爾會向往一些新的體驗。· 有秩序的生活會讓你感到安心，但缺乏新意又會讓你感到些許遺憾。· 以一種兼容并包的姿態(tài)面對傳統(tǒng)保守派合標(biāo)新立異派。· 接受常規(guī)的傳統(tǒng)生活，也接受多元化。· 認同制度的作用，也相信即興的構(gòu)思會帶來創(chuàng)造力。突發(fā)的 - 有方法的 （中間區(qū)域）· 有時候會作出很具體的計劃，有時候會遵循“隨他去吧”聽任事態(tài)自由發(fā)展。· 對待突發(fā)事件既不回避，也不擅長解決

17、。· 很少貿(mào)然行動，但內(nèi)心有這樣的沖動。· 在下定決心的時候顯得猶豫不決。· 有時候會矛盾與到底該選擇傳統(tǒng)而安定的生活，還是選擇挑戰(zhàn)刺激也有風(fēng)險的生活。應(yīng)用第二步結(jié)果進行溝通您的類型的所有方面影響您如何溝通，尤其是作為團隊的一部分。 九個子維度與溝通特別有關(guān)。您對那九個子維度的傾向與更好溝通提示一起出現(xiàn)在下面。除了表中的提示外，謹(jǐn)記每種類型的溝通包括:· 告訴其他人您需要什么種類的資訊。· 詢問其他人他們需要什么。· 當(dāng)其他風(fēng)格占優(yōu)勢時，控制和把握您的急噪。· 要意識到當(dāng)其他人使用自己的溝通風(fēng)格時，他們不是故意惹惱您。您的子

18、維度結(jié)果溝通風(fēng)格有益提示主動提出-被動接受（中間區(qū)域）樂意引見人們相互認識，如果沒有其他人這樣做的話。在決定是否擔(dān)當(dāng)主動提出或者被動接受角色方面，對情境要很敏感。善于表達-內(nèi)斂（中間區(qū)域）習(xí)慣與關(guān)系較好的同事溝通。學(xué)會與需要溝通的人直接溝通。活躍擅長互動、活躍氣氛。注意把握活躍程度，以不偏離溝通的主題。熱情樂意對手頭的話題表現(xiàn)出熱情。注意不要壓倒和凌駕別人；抽象高屋建瓴，擅長宏觀規(guī)劃。需要不時置身于第一線以動態(tài)了解最新信息。質(zhì)詢過分質(zhì)詢。有時候會讓人感覺是為了質(zhì)詢而質(zhì)詢導(dǎo)致氣氛緊張。學(xué)會克制性格中挑剔與苛刻。批評-包容（中間區(qū)域）對于該批評的時候顯得猶豫不決。辨別孰是孰非，堅定自己的立場。強硬

19、體現(xiàn)片語“這事必須聽我的”要知道有時您的前進方法對這種情況而言可能是錯誤的。有方法-突發(fā)的（中間區(qū)域）在多種選擇面前顯得猶豫不決。做好計劃后，就按計劃執(zhí)行，不需三心二意。應(yīng)用第二步結(jié)果做決定高效決策要求從種種觀點收集資訊并應(yīng)用評估那種資訊的有效方法。 第二步子維度給予我們具體的方法去增強我們的決策，尤其是那些與感覺、直覺、思考以及情感相關(guān)的子維度。 下面是與那些子維度相關(guān)聯(lián)的一般問題。 您偏好的子維度極點都用粗體字。 如果您處于中間區(qū)域，兩者的極點都未用粗體。感覺具體： 我們知道什么? 我們?nèi)绾沃肋@個?現(xiàn)實： 真實成本是多少?實際： 它會運作嗎?體驗： 您能給我看看這如何運作嗎?傳統(tǒng)： 任何

20、事物都真正需要改變嗎?直覺抽象： 這會意味著其他什么嗎?想像： 我們還能提出別的什么嗎?概念： 有什么其他有趣的想法嗎?理論： 這一切是如何互相聯(lián)繫的?原創(chuàng)： 這樣做的新方法是什么?思考邏輯： 利弊是什么?合理： 邏輯因果是什么?質(zhì)詢： 但對于 . . . ?批評： 這有什么不妥?強硬： 我們?yōu)槭裁床粓猿种两衲?情感同感： 我們喜歡和討厭什么?合情： 這對人們會有什么沖擊?隨和： 我們?nèi)绾问姑總€人都幸福?包容： 這其中有什么利益?溫和： 被傷害的人會怎樣?六種不同的資訊評估方式，所謂的決策風(fēng)格，已經(jīng)根據(jù)思考-情感二分法兩個子維度進行了確認： 邏輯-同感和合理-同情。您的風(fēng)格是中間區(qū)域，具有潛在

21、的思考傾向。 這種風(fēng)格意味著您可能:· 當(dāng)您考慮和實際做決定時，注意思考和情感觀點。· 根據(jù)任何一個觀點做決定，取決于環(huán)境情況。· 有時回顧某個決定認為很好，但有時后悔這個決定以及您如何做出。· 在不明確的情境中將您的決定基于邏輯分析會更好，因為那與您的總體傾向一致。提醒：1、在個別問題解決中，通過詢問上面框中的所有問題來開始。· 小心地注意答案。 與粗體問題相反的問題可能很關(guān)鍵，因為他們代表您不可能考慮的觀點。· 設(shè)法通過考慮您的性格較不偏好的部分，來平衡您的決策風(fēng)格。2、在組群問題解決中，積極地搜尋具有不同觀點的人們。 詢問他們所

22、關(guān)切的事和觀點。· 做最后檢查，以確保已問及上面的所有問題，而且不同的決策風(fēng)格都已包括。· 如果您錯失了一種觀點，付出額外的努力去考慮可以添加什么。應(yīng)用第二步結(jié)果管理變革變革似乎是不可避免，而且以不同的方式影響人們。 為了幫助您應(yīng)對變革，· 您需明確什么在不斷變化而什么保持不變。· 確認您需要知道什么去理解這種變革，然后再搜尋那種資訊。為了幫助其他人應(yīng)對變革，· 鼓勵關(guān)于變革的開放討論；要知道這對一些人來說比其他人更容易。· 確保邏輯理由和個人或者社會價值觀都已考慮到。您的性格類型還影響您的管理變革的風(fēng)格，特別是以下九個子維度的結(jié)果。

23、檢視子維度和增強您應(yīng)對變革的提示。您的子維度結(jié)果變革-管理風(fēng)格有益提示善于表達自由地與其他人分享您關(guān)于變革的感覺。對那些欣賞您的風(fēng)格的人，減少對他們表達；給予其他人時間考慮事物直到得出結(jié)論。親切只愿意與家人或親密的人分享對公司/組織新政策的感受。公司/組織同樣需要了解你對于變革的反饋和思考。抽象可能對變革的理解過于籠統(tǒng)而忽視關(guān)鍵的執(zhí)行細節(jié)。“細節(jié)決定成敗”想象停留于變革管理戰(zhàn)略及其美好的前景中。腳踏實地執(zhí)行變革管理的具體措施，多關(guān)注腳下。理論 - 體驗（中間區(qū)域）擅長理論結(jié)合實際。與戰(zhàn)略層面的人及執(zhí)行層面的人多溝通，成為他們的橋梁。原創(chuàng)贊賞變革的意識，是變革的忠實擁護者。創(chuàng)新/變革提出簡單，執(zhí)

24、行難。做好打攻堅戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。強硬將積極地擁抱或抵制變革，取決于您是否贊同。退后一步并考慮您的立場是否會真的得到您長期想要的東西。開放的革新與自己內(nèi)心期待一致。終于可以放開手腳大干一場了！注意哪怕是革新，仍然會保留一些舊的帶約束性的東西。突發(fā)的 - 有步驟的 （中間區(qū)域）不抵制革新，但希望是循序漸進的。突發(fā)問題的解決能力提高有助于應(yīng)付變革管理中的不可預(yù)知因素。應(yīng)用第二步結(jié)果管理沖突在與其他人一起工作時，沖突不可避免。 具有截然不同性格類型的人們可能有分歧，他們定義什么為沖突、他們?nèi)绾螌ζ渥龀龇从骋约八麄內(nèi)绾芜_成決議。 盡管有時不愉快，沖突常導(dǎo)致工作環(huán)境改善，人際關(guān)系增強。每種類型的部分沖突管理

25、包括· 注意完成工作的同時保持您與相關(guān)人員的人際關(guān)系。· 認識到所有觀點有要補充的地方，但是被用于極端以及排除其對立面的任何觀點最終都將妨礙沖突解決。對您關(guān)于六個第二步子維度的結(jié)果而言，沖突管理的一些方面可能是獨特的。 下表解釋您關(guān)于這些子維度的結(jié)果可能如何影響您管理沖突的努力。您的子維度結(jié)果沖突-管理風(fēng)格有益提示善于表達 - 內(nèi)斂 （中間區(qū)域）等到適當(dāng)?shù)臅r候才討論沖突及您對沖突的情緒反應(yīng)。特殊情況下需要你的立即表達。親密只對很熟悉的人說出沖突對你的內(nèi)心沖擊。當(dāng)局者迷，旁觀者清。向不熟悉的人溝通，也許能更清晰看清沖突的本質(zhì)。質(zhì)詢你的嚴(yán)厲措辭可能會讓沖突升級。注意談話的方式與

26、技巧，避免事態(tài)惡化。批評 - 贊揚 （中間區(qū)域）軟硬兼施解決沖突。留意一些特殊情況，也許只能選擇其中之一的方式。強硬-溫和 （中間區(qū)域）以某種藝術(shù)化的方式處理沖突。把握好尺度，企業(yè)戰(zhàn)略單靠藝術(shù)手腕是無法執(zhí)行的。提早啟動面對沖突，不知所措。了解計劃偏好性格對于沖突處理的盲點。加強鍛煉或融入其他互補性團隊個體。除了您的子維度結(jié)果以外，您的決策風(fēng)格（正如早前所解釋的那樣）影響您如何管理沖突。 您的決策風(fēng)格是中間區(qū)域思考。 您可能注意情況的邏輯、涉及到的人以及他們的情感。 要使您管理沖突的努力更高效，請考慮這些方面，但權(quán)衡邏輯方面更為重要，因為您總體上傾向思考。您的性格的不同部分如何合作類型的本質(zhì)涉及

27、收集資訊的方式（感覺和直覺）和如何做決定（思考和情感）。 每種類型都有做那兩種事情的最喜歡方式。 您的四字母類型的中間兩個字母（S或N和T或F）表示您特別喜歡的程式。 他們的對立面，其字母未出現(xiàn)在您的四字母類型中，在對您的類型的重要性方面，列第三和第四。 記住您至少在部分時間使用到您的性格類型的所有部分。以下是對ENTP者合適的方式：使用您特別喜歡的程式外向大都喜歡將其特別喜歡的程式使用于外部世界的人和事物上。 為了平衡，他們在其內(nèi)在世界的想法和印象上使用其第二特別喜歡的程式。 內(nèi)向大都傾向于將其特別喜歡的程式使用于其內(nèi)在世界，以將此與第二特別喜歡程式在其外部世界的使用進行平衡。因而ENTP者

28、· 主要外在的使用直覺，以注意到事物發(fā)展趨勢和內(nèi)在規(guī)律。· 主要內(nèi)在的使用思考，以分析和邏輯性地得出結(jié)論。使用您較不喜歡的程式當(dāng)您頻繁地使用您性格的較不偏好部分， 情感和感覺，記住您正在您的自然舒適地帶之外工作。 您在這些時候可能覺得尷尬、勞累或者沮喪。 作為ENTP者，您可能過分宏觀，對細節(jié)不夠?qū)Ｗ亩鴮?dǎo)致眼高手低。要恢復(fù)一些平衡，請嘗試下列各項：· 當(dāng)您正在使用您性格的這些較不熟悉部分 情感和感覺時，在您的活動中需要更多休息。· 努力抽空做令人愉快之事，涉及使用您特別喜歡的方法 直覺和思考。有效地使用您的類型ENTP者的 直覺和邏輯傾向使他們大都有興

29、趣于· 使用推斷與分析發(fā)現(xiàn)規(guī)律。· 得出關(guān)于他們的邏輯性結(jié)論。他們通常少有精力投入其性格的較不偏好部分，感覺和邏輯。 這些部分可能仍然缺乏經(jīng)驗，而且較不方便用于對他們可能有幫助性的情境之中。作為ENTP者，· 如果您太多依靠您的直覺，您可能習(xí)慣性只考慮大局、宏觀性的東西而忽視或遺漏細節(jié)。· 如果您專門使用思考傾向作出判斷，您就可能在您應(yīng)該贊美人們時忘記贊美人們。而且忽略您的決定對其他人的沖擊。您的性格類型在您的生命中可能以自然的方式發(fā)展。 隨著人們老去，很多對使用其性格的較不熟悉部分感興趣。 當(dāng)他們?nèi)说街心昊蚋蠒r，ENTP者常常發(fā)現(xiàn)自己將更多的時間投入

30、到他們年輕時不是很有吸引力的事情上。 例如，他們報告在觀察細節(jié)以及在處理人情世故方面有更大的快樂（注：對不熟悉的偏好感興趣并非意味著真正下決定的時候一定會改變其原有偏好）。子維度如何能幫助您更高效有時特別情況需要使用您的性格的較不偏好部分。 您的子維度結(jié)果能夠更容易地讓您臨時采用較不自然的方法。 通過確認哪些子維度相關(guān)和哪些極點更適合使用來開始。· 如果您在一個或者多個相關(guān)子維度上背離傾向，確保專注于使用與那些背離傾向子維度相關(guān)的方法和行為。· 如果您處于中間區(qū)域，決定哪個極點更適合手邊的這種情況，并確保您使用與那個極點相關(guān)的方法和行為。· 如果您合傾向，向處于對

31、立子維度的某人請求使用那種方法方面的幫助或者閱讀那個極點的描述，以得到改正您的行為的線索。 一旦您擁有了良好的方法，抵制轉(zhuǎn)變回您的舒適地帶。這里有兩個如何應(yīng)用這些建議的例子。· 如果在您處于的情境中，您的事實性資訊（抽象）的意義和蘊涵可能不合適，設(shè)法通過考慮您那天然資訊收集風(fēng)格（感覺）來修改您的具體方案。· 如果在您處于的情境中，您可能需要適應(yīng)您的把事情做好的方法（認知），設(shè)法通過自問在這種特殊的情境中跟從一些常規(guī)（有秩序）是否會幫助您取得更好的結(jié)果來修改您完成任務(wù)的即興的方式。合并第一步和第二步資訊當(dāng)您組合您的第一步報告類型和您的第二步背離傾向子維度之時， 結(jié)果就是您的個性化類型描述：傾向提早啟動的ENTP在閱讀完本報告中的所有資訊之后，如果您認為您