1、第一章第一章 編制依據(jù)和說明編制依據(jù)和說明.2 第二章工程概況及特點(diǎn)第二章工程概況及特點(diǎn).2 2.1 工程概況及特點(diǎn).2 2.2 本標(biāo)段概況.3 2.3 本標(biāo)段施工范圍.4 2.4 本標(biāo)材料供應(yīng)范圍.4 第三章第三章 總平面布置總平面布置.4 3.1 臨時設(shè)施用地計劃表.4 3.2 臨時設(shè)施建設(shè)方案.5 3.3 混凝土攪拌站布置.5 3.4 施工用水、電、氣布置.5 3.5 施工通訊.5 第四章第四章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo).6 4.1 工期目標(biāo).6 4.2 質(zhì)量目標(biāo).6 4.3 安全目標(biāo).6 4.4 服務(wù)目標(biāo).6 4.5 信息管理目標(biāo).6 第五章第五章 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃施工組

2、織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃.7 5.1 施工組織管理機(jī)構(gòu).7 5.2 施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分配.8 5.3 主要管理人員簡介.10 5.4 勞動力配備計劃.11 第六章第六章 工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理.12 6.1 施工管理制度.12 6.2 項(xiàng)目計劃管理.12 6.3 工程技術(shù)管理.13 6.4 設(shè)備材料的管理.14 6.5 材料的采購管理：.15 6.6 作業(yè)人員培訓(xùn)及資格評定.15 6.7 施工機(jī)械配備及進(jìn)出場計劃.16 6.8 對本工程的建議.18 第七章第七章 主要施工方案主要施工方案.18 7.1 測量放線方案.18 7.2 土方工程施工方案.20 7.3 模板工程.20 7.4 鋼筋工

3、程.24 7.5 砼工程.25 7.6 砌體工程.27 7.7 抹灰工程.28 7.8 鋼結(jié)構(gòu)工程方案.29 7.9 窗安裝工程方案.31 7.10 腳手架工程.32 7.11 泵、電機(jī)安裝方案.34 7.12 管道安裝方案.35 7.13 配電盤、柜安裝方案.38 7.14 設(shè)備電纜敷設(shè)方案.40 7.15 采暖工程施工方案.43 第八章第八章 其他特殊措施其他特殊措施.44 8.1 暑期防暑降溫措施.44 8.2 防雷電措施.44 8.3 雨季施工措施.44 8.4 保證連續(xù)施工措施.45 8.5 地下設(shè)施的保護(hù)措施.46 第九章第九章 施工進(jìn)度控制計劃施工進(jìn)度控制計劃.46 9.1 里程

4、碑工期.46 9.2 施工進(jìn)度計劃.46 9.3 圖紙及主要設(shè)備材料交付計劃.47 第十章第十章 施工組織及進(jìn)度保證措施施工組織及進(jìn)度保證措施.47 10.1 施工總體部署.47 10.2 施工進(jìn)度保證措施.48 第十一章第十一章 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系.49 11.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).49 11.2 設(shè)置質(zhì)量管理及質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu).50 11.3 各級人員質(zhì)量責(zé)任制.50 11.4 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度.52 11.5 質(zhì)量保證措施及控制.52 第十二章第十二章 安全管理及文明施工安全管理及文明施工.55 12.1 安全總則.55 12.2 安全管理組織機(jī)構(gòu).55 12.3 安全管理機(jī)制.5

5、6 12.4 安全管理制度及措施.56 13.5 文明施工管理目標(biāo).57 13.6 文明施工管理制度.58 13.7 文明施工管理措施.58 第十四章第十四章 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施.61 14.1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo).61 14.2 環(huán)境保護(hù)措施.61 第一章第一章 編制依據(jù)和說明編制依據(jù)和說明 1.1 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范： 1.1.1建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （db23/721-2003） 1.1.2鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （db23/714-2003） ； 1.1.3混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （db23/716-2003） ； 1.1.4工程測量規(guī)范 （gb50026-93） ； 1.1

6、.5建筑樁基技術(shù)規(guī)范 （jgj 94-2008） ； 1.1.6鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50205-2001） ； 1.1.7建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 （jgj81-2002） ； 1.1.8鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 （gb50017-2003） ； 1.1.9涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 （gb892388） ； 1.1.10型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 （jgj1382001） ； 1.1.11機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 gb50231-98 ； 1.1.12電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb5016892 ； 1.1.13電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范-g

7、b5017192 ； 1.2 由業(yè)主組織的施工招標(biāo)標(biāo)前會議，對現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查資料。 1.3 招標(biāo)文件及補(bǔ)遺書中有關(guān)內(nèi)容及及澄清涵； 1.4 施工設(shè)計文件提供工程項(xiàng)目的的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及現(xiàn)場踏察掌握的有關(guān)資料； 1.5 扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井水綜合利用供水工程施工招標(biāo)文件(招標(biāo)編號： hm014zmszsg2012)； 1.6 扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井水綜合利用供水工程設(shè)計圖紙及相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)。 1.7 阿榮旗第一建筑工程公司：質(zhì)量管理體系文件、 環(huán)境管理體系文件、 職業(yè) 安全衛(wèi)生管理體系文件。 第二章工程概況第二章工程概況及特點(diǎn)及特點(diǎn) 2.12.1 工程概況及特點(diǎn)工程概況及特點(diǎn) 本工

8、程為扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井水綜合利用供水工程，主要包括位于靈 東礦工業(yè)場地內(nèi)的集水中心、位于靈泉電廠旁邊的配水中心、集水中心至配水中心輸 水管道，輸水管道管徑 dn500，雙管敷設(shè)，長度約 16.5km；已建靈泉礦至達(dá)賚湖熱電 廠輸水管道經(jīng)改造后納入本工程。管材選擇上充分考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際使用經(jīng)驗(yàn)，采用球墨 鑄鐵管，t 型橡膠圈承插連接。自起點(diǎn)至烏日根河管橋段由于地下水水位高、無法施工 和檢修，地質(zhì)條件不良地段采用 100mm 厚聚氨酯發(fā)泡、外罩 d76011 聚乙烯保溫殼保 溫方式，淺埋敷設(shè)，埋深 2m。過新開河、烏日根河段采用架設(shè)管道橋施工，管道保溫 與淺埋管道保溫相同。烏日根河管橋至配水

9、中心，采用直埋方式，埋深不小于 3.5m。 管道沿途設(shè)置各類井室 58 座及大于 22.5折角處迎水流方向設(shè)置混凝土支墩。 2.22.2 本標(biāo)段概況本標(biāo)段概況 2.2.1 建筑說明建筑說明 a 材料裝飾工程 地面：地面原素土夯實(shí)，1：2 防水砂漿 200 厚， 內(nèi)墻：1：2 混合防水砂漿抹面、白色乳膠飾面 2 遍。 散水：沿新建筑物四周布置 800 寬，并設(shè)置伸縮縫，以瀝青貫注。參 02j003 1/51/51/5 b 屋面工程 坡屋面做法參見 02j003 3/313/313/31 c 其他工程 門窗采用塑鋼門窗，內(nèi)門立樘與開啟方向一側(cè)平（內(nèi)平） ，所有窗、外門立樘位于 墻中； 2.2.2

10、結(jié)構(gòu)說明結(jié)構(gòu)說明 a 結(jié)構(gòu) 0.100 以下框架梁、柱均于井壁同時澆筑后一起下沉，0.100 以上采用鋼構(gòu)架組合。 b 附房結(jié)構(gòu) 附房采用明挖基礎(chǔ)，毛石基礎(chǔ)砌筑，設(shè)置圈梁防潮層。 2.2.3 管道及設(shè)備說明管道及設(shè)備說明 配水水中心管道規(guī)格分別采用 dn500、dn300、dn200、 dn50 焊接鋼管；內(nèi)設(shè) 輸水泵一組，共三臺，兩用一備。管材采用焊接鋼管，明設(shè)管道用法蘭連接。明設(shè)管 道及鐵件按要求刷樟丹及鉛油各一遍作防腐。管道安裝完畢作水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為 1.60mpa. 2.2.4 電氣說明電氣說明 a 供電電源 本配水中心供電電源采用型號 psjx1，psjx2 起點(diǎn)由扎來諾爾電廠

11、6kv 側(cè) i、ii 段母線兩路進(jìn)線電源，終點(diǎn)分別進(jìn)入配水中心變配電室 1#、2#變壓器。 b 用電負(fù)荷及供配電系統(tǒng) 本配水中心主要電氣負(fù)荷為一組輸水泵電機(jī)，工況為兩用一備，設(shè)計供水能力為 380m3/h。電機(jī)功率 75kw。根據(jù)配水中心內(nèi)負(fù)荷分步情況，在靠近泵房處設(shè)置變配 電室、水泵間、備品備件庫、變壓器室、值班室等附房。 c 保護(hù)與控制 本工程 75kw 輸水泵電機(jī)采用軟啟動，其他電機(jī)采用直接啟動。 d 線路及敷設(shè) 本工程動力線路采用型號 psjx1，psjx2 絕緣銅芯電力電纜，控制線路采 yjv22- 6kv 3*70mm2 絕緣銅芯控制電纜，照明線路采用聚氯乙烯絕緣銅芯電線。室外線路

12、敷設(shè)采 用電纜排管敷設(shè)和直埋敷設(shè)相結(jié)合方式。 e 電氣照明 本工程設(shè)置室內(nèi)外照明及事故應(yīng)急照明。 f 接地 本工程采用 tn-s 接地方式，接地電阻小于 1 歐姆。 2.2.5 采暖、通風(fēng)說明采暖、通風(fēng)說明 a 本工程建筑物高溫水采暖熱負(fù)荷：q=175kw，系統(tǒng)阻力設(shè)計為 12kpa,電采暖 負(fù)荷為 8.5kw。 b 采暖室外計算溫度為-31，室內(nèi)計算為：集水池、泵房 15，休息室 18， 備品庫 10。 c 水壓試驗(yàn)：鋼制排管散熱器安裝前應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為 1.0mpa,以 2-3 分鐘壓力不降不滲不漏為合格。 d 刷油及保溫：系統(tǒng)試壓合格后，散熱器及不保溫管道表面刷防銹漆一遍，銀粉

13、 兩遍。地溝內(nèi)管道表面刷兩遍防銹漆后采用 40mm 厚巖棉保溫，外纏兩道玻璃絲布。 2.32.3 本標(biāo)段施工范圍本標(biāo)段施工范圍 配水水中心建筑安裝工程。 2.42.4 本標(biāo)材料供應(yīng)范圍本標(biāo)材料供應(yīng)范圍 管材、管材保溫、閥門、電纜及設(shè)備由甲方提供，其余工程材料由施工單位采購。 第三章第三章 總平面布置總平面布置 根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍，按照本工程施工組織總設(shè)計的要求，根據(jù)施工 總平面布置所劃定的用地范圍，結(jié)合工程實(shí)際情況和所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計 （或施工方案）的要求，繪制施工總平面。 施工總平面的布置以科學(xué)、合理、方便施工、充分利用施工場地為總體原則，對 施工總平面及臨時設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌

14、規(guī)劃及布設(shè)。作到平面上緊湊合理、符合工藝流程、 組織協(xié)調(diào)上快捷方便、用地上精簡節(jié)約、總體感觀上文明整齊。臨時設(shè)施包括生活設(shè) 施和生產(chǎn)設(shè)施，盡量布置在一起，靠近施工區(qū)域。 3.13.1 臨時設(shè)施用地計劃表臨時設(shè)施用地計劃表 用 途 面積 （）位 置需 用 時 間 鋼筋木工加工場地 300 施工標(biāo)段區(qū)域選址 2012.4-2012.8 模板及周轉(zhuǎn)料具堆場 400 施工標(biāo)段區(qū)域選址 2012.4-2012.8 現(xiàn)場臨時休息區(qū) 200 熱網(wǎng)標(biāo)道沿線選址 2012.4-2012.8 倉庫區(qū) 300 施工標(biāo)段區(qū)域選址 2012.4-2012.8 用 途 面積 （）位 置需 用 時 間 施工管理區(qū) 300

15、施工標(biāo)段區(qū)域選址 2012.4-2012.8 生活區(qū) 700 施工標(biāo)段區(qū)域選址 2012.4-2012.8 合計 2200 3.23.2 臨時設(shè)施建設(shè)方案臨時設(shè)施建設(shè)方案 序 號 名 稱數(shù) 量 面積（） 備 注 1 項(xiàng)目部辦公室 1 100 租賃 2 工地辦公室 1200 現(xiàn)場搭建板房 3 員工宿舍及食堂 1500 租賃 4 現(xiàn)場臨時辦公室 2100 集裝箱辦公室 5 現(xiàn)場臨時休息區(qū) 1100 集裝箱 6 倉庫 1300 施工標(biāo)段區(qū)域選址 7 合 計 1400 3.33.3 混凝土攪拌站布置混凝土攪拌站布置 混凝土攪拌機(jī)布置在施工場地附近，攪拌機(jī)區(qū)布置有砂石堆場、水泥倉儲系統(tǒng)等。 3.43.4

16、 施工用水、電、氣布置施工用水、電、氣布置 生產(chǎn)用水根據(jù)業(yè)主指定的水源點(diǎn)安裝臨時管道引至混凝土攪拌站等用水集中地或 采取車輛運(yùn)輸方式。并在混凝土攪拌站設(shè)置不小于 10m3儲水箱，保證施工用水穩(wěn)定。 生活用水利用租賃房屋處水源，施工現(xiàn)場采用桶裝礦泉水。 生產(chǎn)用電根據(jù)電業(yè)部門指定的電源點(diǎn)引至生產(chǎn)、生活區(qū)，并配備 1 臺移動式柴油發(fā) 電機(jī)，以保證應(yīng)急用電的需要。 氧氣、乙炔采用瓶裝供氣，集中布置在現(xiàn)場臨時設(shè)施區(qū)域。 3.53.5 施工通訊施工通訊 施工通訊聯(lián)絡(luò)采用三種方式： 有線通訊網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目部設(shè)至少兩部接通市話的電話機(jī)，以保持對外聯(lián)系，并設(shè)一部傳真機(jī)作為書 面資料傳遞使用。 手機(jī)通信 在上述網(wǎng)絡(luò)正

17、常運(yùn)行的狀態(tài)下，借助個人手機(jī)加大覆蓋面，以保證施工管理的通 訊迅速、暢通。 設(shè)置局域網(wǎng) 項(xiàng)目部設(shè)置局域網(wǎng)，以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目法人、監(jiān)理公司、設(shè)備 駐廠代表、公司本部信息的快速有效傳遞，實(shí)現(xiàn)零時差。 第四章第四章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 4.14.1 工期目標(biāo)工期目標(biāo) 控制在總施工合同工期內(nèi)，力爭提前竣工。 4.24.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 4.2.1 確保工程總體質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)，其中建筑安裝單項(xiàng)工程和 單位工程合格率 100%； 4.2.2 分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%； 4.2.3 關(guān)鍵工序合格率 100%； 4.2.4 每個單位工程一次投運(yùn)成功率 10

18、0%； 4.2.5 工程竣工資料有效、規(guī)范、完整； 4.2.6 不發(fā)生重大質(zhì)量事故； 2.4.7 工程總體一次投運(yùn)成功。 4.34.3 安全目標(biāo)安全目標(biāo) 4.3.1 杜絕人身死亡事故； 4.3.2 杜絕人身傷亡事故； 4.3.3 不發(fā)生責(zé)任性重大機(jī)械設(shè)備事故及其它重大事故； 4.3.4 不發(fā)生火災(zāi)事故； 4.3.5 不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的重大交通責(zé)任事故； 4.3.6 杜絕重大環(huán)境污染和重大跨塌事故； 4.3.7 人身輕傷控制在 2以內(nèi)。 4.44.4 服務(wù)目標(biāo)服務(wù)目標(biāo) 信守合同，以最大的熱忱真誠服務(wù)項(xiàng)目法人；與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、及其他單 位作好溝通協(xié)調(diào)工作；全面履約，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的最大期望。 4

19、.54.5 信息管理目標(biāo)信息管理目標(biāo) 以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目法人、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、公司本部有效 信息傳遞，實(shí)現(xiàn)零時差。 第五章第五章 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃 5.15.1 施工組織管理機(jī)構(gòu)施工組織管理機(jī)構(gòu) 為保證本標(biāo)段工程施工的順利進(jìn)行，我公司成立工程項(xiàng)目部管理本工程。施工組織 機(jī)構(gòu)見：施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖 安全管理部 工程管理部 質(zhì)量管理部部 施工機(jī)械管理 計 劃 管 理 資料網(wǎng)絡(luò)管理 質(zhì) 量 管 理 建筑工程處 物資管理部 經(jīng)營管理部 勞 資 管 理 財 務(wù) 管 理 合 同 管 理 材 料 管 理 設(shè) 備 管 理 安裝工程處 5.25.2

20、 施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分配施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分配 5.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理 本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司全面履行安裝工程合同，負(fù)有現(xiàn)場全面調(diào)度、指揮權(quán)， 對實(shí)現(xiàn)本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合同工期等目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，同時對本公司現(xiàn)場全體 員工的管理全面負(fù)責(zé)。(在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場期間執(zhí)行經(jīng)理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)) 5.2.2 生產(chǎn)副經(jīng)理 負(fù)責(zé)不斷完善物資供應(yīng)和施工的質(zhì)量，對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。搞好施 工過程中的管理工作，為提高施工質(zhì)量創(chuàng)造條件。在領(lǐng)導(dǎo)和組織施工中，有權(quán)為保證施 工質(zhì)量采取措施。負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)技術(shù)管理科、質(zhì)量管理科、安全管理科及各工地在工程 建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。 5.2.3 管理副經(jīng)理 對項(xiàng)目部

21、各管理部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對由于管理部門工作失誤，而造成的經(jīng)濟(jì)損 失負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理經(jīng)營管理部及物資管理部。 5.2.4 總工程師 對本項(xiàng)目工程的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織本 工程相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范的實(shí)施，審核施工組織總設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計、重大施 工技術(shù)方案及措施。 5.2.5 工程管理部 負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計； 負(fù)責(zé)施工總平面布置，負(fù)責(zé)總平面的管理，施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理； 負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施，確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄，審批施工作 業(yè)指導(dǎo)書；組織施工圖紙及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)文件的會審和重大節(jié)點(diǎn)施工前的技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)編制工程計劃、統(tǒng)計報表，

22、并報送建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部。 負(fù)責(zé)總進(jìn)度策劃，編制三級以上工程的進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源匹配計劃，并進(jìn)行階 段控制、節(jié)點(diǎn)考核、滾動盤點(diǎn)、動態(tài)管理； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場情況反饋信息的管理，負(fù)責(zé)編制工程簡報； 負(fù)責(zé)組織對設(shè)計單位遞交的設(shè)計變更文件和專業(yè)工地提出的工程變更申請的審核； 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制；負(fù)責(zé)按施工作業(yè)進(jìn)度和有關(guān)技術(shù)文件組織協(xié)調(diào)施工；負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)各安裝工序之間的交接； 組織編制驗(yàn)收項(xiàng)目界定表，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)證工 作，實(shí)施三級驗(yàn)收、四級驗(yàn)評； 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作； 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃，編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序； 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計劃，對質(zhì)量計劃的

23、實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查，編制監(jiān)查報告，對質(zhì)量體系 運(yùn)行和管理上的不符合項(xiàng)簽發(fā)不合格項(xiàng)報告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉； 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和顧問公司的監(jiān)查，并對監(jiān)查報告做出回應(yīng)； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報告； 負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制； 負(fù)責(zé)外包單位資格審定和特殊工種人員資格核查； 負(fù)責(zé)金屬、計量、電氣絕緣、繼電保護(hù)、超重技術(shù)監(jiān)督和鍋爐壓力容器監(jiān)察工作； 負(fù)責(zé)對有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的確認(rèn)、轉(zhuǎn)換和標(biāo)準(zhǔn)信息的收集； 負(fù)責(zé)建立文件編碼系統(tǒng)；負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)備技術(shù)資料和其他技術(shù)文件的管理，負(fù) 責(zé)各類文件和技術(shù)資料傳遞的接口； 負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、審閱和移交； 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)、p3

24、 系統(tǒng)、mis 系統(tǒng)和辦公自動化的日常維護(hù)工作。 5.2.6 質(zhì)量保證部 組織制定項(xiàng)目部的質(zhì)量管理規(guī)劃并檢查實(shí)施情況。 部門人員做好施工全過程的質(zhì)量控制與質(zhì)量檢驗(yàn)。 協(xié)助總工程師建立運(yùn)行質(zhì)量體系。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析并提出處理意見。 5.2.7 安全管理部 建立現(xiàn)場安全環(huán)境管理體系，明確安全職責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全設(shè)施的管理及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作； 落實(shí)安全責(zé)任制，建立行之有效的安全獎懲制度； 劃分現(xiàn)場文明施工區(qū)域，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理； 加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和消防工作，建立有效的管理制度。 5.2.8 物資管理部 負(fù)責(zé)設(shè)備和材料的領(lǐng)用、場內(nèi)運(yùn)輸、卸車及現(xiàn)場保管工作，參與設(shè)備

25、開箱檢驗(yàn)工作； 組織編制物資采購文件并實(shí)施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作； 負(fù)責(zé)按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進(jìn)行物資到貨后的驗(yàn)收、驗(yàn)證工作，以及金屬材料的 材質(zhì)委托檢驗(yàn)并記錄檢驗(yàn)情況，保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整 理和交接工作； 應(yīng)用計算機(jī)管理手段，按要求編制各類統(tǒng)計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應(yīng)大 事記及其它基礎(chǔ)資料； 參加設(shè)備/材料供應(yīng)協(xié)調(diào)會議，針對本工程設(shè)備/材料供應(yīng)、收貨、保管、發(fā)放等方 面存在的問題，制定相應(yīng)的解決措施，以確保物資的供應(yīng)； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)工具供應(yīng)和維護(hù)管理，負(fù)責(zé)大型機(jī)械的調(diào)度。 5.2.9 經(jīng)營管理部 在經(jīng)營經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主施工合同的履行，做好

26、與業(yè)主和協(xié)作商的結(jié) 算工作。負(fù)責(zé)對分供方的考察和評審，組織主要材料的招議標(biāo)，并簽訂采購合同。負(fù)責(zé) 設(shè)備和材料的搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)的管理和控制，組織重要物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé) 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制；負(fù)責(zé)物資材料不合格品的管理控制。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部財務(wù)預(yù)算的編制、監(jiān)控、調(diào)整、考核，并定期進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 部的資金管理、稅務(wù)管理，辦理收付款業(yè)務(wù)，對資金的使用嚴(yán)格按財務(wù)制度和預(yù)算進(jìn)行 控制。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部會計資料整理和會計報表的編制；配合計劃部門做好項(xiàng)目的成本控 制工作。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員素質(zhì)、能力的考察；負(fù)責(zé)在崗人員管理；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施本項(xiàng)目教 育培訓(xùn)規(guī)劃和計劃；確保上崗人員經(jīng)培訓(xùn)合格，滿足國家、

27、行業(yè)或合同的有關(guān)要求。 5.2.10 各專業(yè)工地職責(zé) 各專業(yè)公司由專業(yè)公司經(jīng)理（專業(yè)副總）全面負(fù)責(zé)。各工程技術(shù)人員在專業(yè)公司經(jīng) 理的領(lǐng)導(dǎo)下，從事相關(guān)的技術(shù)工作，并對其工作負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)編制安裝作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單、工料預(yù)算； 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施 安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄； 負(fù)責(zé)安裝質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗(yàn)收工作； 負(fù)責(zé)編制安裝物資需求計劃； 提出焊工、熱處理工、特種作業(yè)及其他人員培訓(xùn)需求； 合理安排勞動力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計劃組織施工，確保 達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)； 負(fù)責(zé)

28、安裝成品的保護(hù)； 負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)安裝施工范圍內(nèi)的安全和文明施 5.35.3 主要管理人員簡介主要管理人員簡介 為了滿足工程施工的需要，保證質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司挑選 具有多年施工、管理經(jīng)驗(yàn)的人員派往本施工現(xiàn)場。具體人員見參見本工程施工管理人員 一覽表。 施工管理人員一覽表施工管理人員一覽表 序 號 姓 名技術(shù)職稱職 務(wù) 備注 1 高美高美工程師項(xiàng)目經(jīng)理 2 張濯輝張濯輝高級工程師總工程師 3 李志軍李志軍高級工程師安全負(fù)責(zé)人 4 李澤強(qiáng)李澤強(qiáng)工程師工程部主任 5.3.15.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 姓姓 名名高美高美性性 別別女女年

29、齡年齡4444 學(xué)校和專業(yè)學(xué)校和專業(yè) 齊齊哈爾建設(shè)職工大學(xué)齊齊哈爾建設(shè)職工大學(xué) 建筑經(jīng)濟(jì)管理建筑經(jīng)濟(jì)管理 職職 務(wù)務(wù)副經(jīng)理副經(jīng)理職稱職稱工程師工程師 參加工作時間參加工作時間19921992 年年 從事項(xiàng)目從事項(xiàng)目 經(jīng)理年限經(jīng)理年限 5 5 年年 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 級別級別 a a 級級 已完成工程項(xiàng)目情況：已完成工程項(xiàng)目情況： 曾獲國家部級以上榮譽(yù)獎勵情況：曾獲國家部級以上榮譽(yù)獎勵情況： 建建 設(shè)設(shè) 單單 位位 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模 開開/ /竣工竣工 日日 期期 在項(xiàng)目中在項(xiàng)目中 擔(dān)任職務(wù)擔(dān)任職務(wù) 工程質(zhì)量工程質(zhì)量 呼倫貝爾市呼倫貝爾市 中心城區(qū)給中心城區(qū)給 水改建工程水改建

30、工程 指揮部指揮部 呼倫貝爾市中心城區(qū)給水?dāng)U呼倫貝爾市中心城區(qū)給水?dāng)U 建項(xiàng)目輸水管線工程建項(xiàng)目輸水管線工程 25002500 萬元萬元200820089-9- 200920099 9 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 優(yōu)良優(yōu)良 莫旗水務(wù)局莫旗水務(wù)局 莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全 工程工程 242242 萬元萬元 200920094-4- 200920091010 項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工 優(yōu)良優(yōu)良 阿榮旗教育阿榮旗教育 局局 六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓 工程工程 1269.16/1269.16/ 平方米平方米 200820086-6- 200820089 9 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 優(yōu)良優(yōu)

31、良 5.3.25.3.2 專職安全負(fù)責(zé)人簡歷表專職安全負(fù)責(zé)人簡歷表 姓姓 名名李志軍李志軍性性 別別男男年齡年齡3737 學(xué)校和專業(yè)學(xué)校和專業(yè) 內(nèi)蒙古青城大學(xué)內(nèi)蒙古青城大學(xué) 工民建工民建 職職 務(wù)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職稱職稱工程師工程師 參加工作時間參加工作時間19981998 年年 從事項(xiàng)目從事項(xiàng)目 經(jīng)理年限經(jīng)理年限 6 6 年年 項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng) 理級別理級別 已完成工程項(xiàng)目情況：已完成工程項(xiàng)目情況： 曾獲國家部級以上榮譽(yù)獎勵情況：曾獲國家部級以上榮譽(yù)獎勵情況： 建建 設(shè)設(shè) 單單 位位 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模 開開/ /竣工竣工 日日 期期 在項(xiàng)目中在項(xiàng)目中 擔(dān)任職務(wù)擔(dān)任職務(wù) 工程質(zhì)

32、量工程質(zhì)量 呼倫貝爾市呼倫貝爾市 中心城區(qū)給中心城區(qū)給 水改建工程水改建工程 指揮部指揮部 呼倫貝爾市中心城區(qū)給水呼倫貝爾市中心城區(qū)給水 擴(kuò)建項(xiàng)目輸水管線工程擴(kuò)建項(xiàng)目輸水管線工程 25002500 萬元萬元200820089-9- 200920099 9 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人優(yōu)良優(yōu)良 莫旗水務(wù)局莫旗水務(wù)局 莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全 工程工程 242242 萬元萬元 200920099-9- 201020105 5 安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人 優(yōu)良優(yōu)良 阿榮旗教育阿榮旗教育 局局 六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓 工程工程 1269.16/1269.16/平方平方 米米

33、 201020106-6- 201020101212 安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人 優(yōu)良優(yōu)良 阿榮旗糧食阿榮旗糧食 有限公司有限公司 阿榮旗糧食開發(fā)小區(qū)阿榮旗糧食開發(fā)小區(qū)434434 萬元萬元 201120113-3- 201120118 8 安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人 優(yōu)良優(yōu)良 5.45.4 勞動力配備計劃勞動力配備計劃 按工程施工階段投入勞動力情況（人） 工種 2012 年 4 月2012 年 5 月2012 年 6 月2012 年 7 月2012 年 8 月 管理人員 35885 混凝土工 25155 木 工 3151552 瓦 工 22222 鋼 筋 工 210148 架 子 工 4812126 焊

34、 工 16121210 電 工 12222 安 裝 工 4128 機(jī) 修 工 12222 測 量 工 2222 力 工 52638388 合 計 248112010445 第六章第六章 工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理 6.16.1 施工管理制度施工管理制度 在本程中我們將根據(jù)公司程序文件的規(guī)定及建設(shè)單位相關(guān)的管理制度要求建立健 全各項(xiàng)管理制度，來約束規(guī)范施工行為，并將各項(xiàng)管理制度上墻或裝訂成冊分發(fā)到班組、 個人，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 6.26.2 項(xiàng)目計劃管理項(xiàng)目計劃管理 6.2.1 項(xiàng)目計劃圍繞項(xiàng)目目標(biāo)的完成系統(tǒng)地確定項(xiàng)目的任務(wù)，安排任務(wù)進(jìn)度，編制完成任 務(wù)所需資源的預(yù)算等，從而保證項(xiàng)目能夠在合理的工

35、期內(nèi)，以盡可能低的成本和盡可能 高的質(zhì)量完成。 6.2.2 本工程擬編制進(jìn)度計劃、資源計劃、安全計劃、質(zhì)量計劃、費(fèi)用計劃以及風(fēng)險計劃 等，明確完成項(xiàng)目目標(biāo)所需的各項(xiàng)任務(wù)(活動)范圍，負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)活動的全部人員， 制定各項(xiàng)活動的時間進(jìn)度表，闡明每項(xiàng)活動所需的人力、物力和財力，并確定每項(xiàng)活動 的預(yù)算。 6.2.3 確定項(xiàng)目組成員、工作的責(zé)任范圍以及相應(yīng)的職權(quán)。 6.2.4 促進(jìn)項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目委托人和管理部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。 6.2.5 使項(xiàng)目組成員明確自己的目標(biāo)，以確保以短時間、低成本來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 6.2.6 可以用來衡量進(jìn)度的偏差、風(fēng)險的估算、資源的調(diào)度等。 6.2.7 可以進(jìn)行有效的跟

36、蹤、反饋，并能夠確保項(xiàng)目完成的質(zhì)量。 6.2.7 為了有效地控制工程進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力造成工程組織的被動，使工程按 期完工，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本。根據(jù)工程總進(jìn)度剛要的要求，將工程項(xiàng)目 進(jìn)行逐層分解，制定不同層次深度的進(jìn)度計劃。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，并設(shè)專人進(jìn)行動態(tài) 跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，若執(zhí)行有偏差，將采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù) 措施進(jìn)行糾偏，以保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6.2.8 根據(jù)建設(shè)單位組織制訂的本工程里程碑計劃和綜合進(jìn)度計劃，并制訂年度綜合進(jìn)度 計劃。 6.2.9 依據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的本期工程綜合進(jìn)度計劃編制本標(biāo)段綜合進(jìn)度計劃和單位工程二 級進(jìn)度計劃，并報建設(shè)單位

37、和監(jiān)理方審查批準(zhǔn)。 6.2.10 依據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的年度綜合進(jìn)度計劃，編制本標(biāo)段年、季、月、周施工計劃， 年、季、月、周施工計劃必須確保建設(shè)單位提出的進(jìn)度目標(biāo)，施工單位編制計劃時，不 得自行變更建設(shè)單位的進(jìn)度目標(biāo)，如情況變化需要變更，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。 6.2.11 年、季、月、周施工進(jìn)度有其各自的范圍和深度，相互間要有緊密的關(guān)系，下一 級進(jìn)度執(zhí)行上一級進(jìn)度。周度計劃要保月度計劃，月度計劃要保季度計劃，季度計劃要 保年度計劃，年度計劃要保本期工程綜合進(jìn)度計劃。 6.2.12 計劃的編制方法按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行。 6.2.13 編制年、季、月、周度計劃時，要有編制說明；重要項(xiàng)目或節(jié)點(diǎn)要有形象

38、進(jìn)度， 以便檢查；本期資源投入計劃；本期質(zhì)量和安全控制重點(diǎn)；本期需要協(xié)調(diào)和解決的問題。 6.2.14 年、季、月、周度計劃執(zhí)行情況，監(jiān)理要定期檢查，對嚴(yán)重偏離計劃的原因和責(zé) 任，要分析清楚，提出糾偏措施，并書面報告建設(shè)單位。 6.36.3工程技術(shù)管理工程技術(shù)管理 6.3.1 技術(shù)交底管理 6.3.1.1 在工程開工前組織管理、技術(shù)、施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，使每個作業(yè)人員都 能掌握施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全及文明施工要求措施等。 6.3.1.2 技術(shù)交底分層次展開，直至交底到施工操作人員，并有書面交底資料。對于重要 項(xiàng)目的技術(shù)交底，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批或批準(zhǔn)，交底時技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)

39、到位。 6.3.1.3 技術(shù)交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底 資料和記錄由交底人和資料員進(jìn)行收集、整理，并妥善保管。竣工后作為工程檔案進(jìn)行 歸檔。 6.3.2 設(shè)計變更管理 6.3.2.1 對于工程中按照設(shè)計變更管理程序由監(jiān)理單位下發(fā)的設(shè)計變更（修改）通知單， 將嚴(yán)格遵照執(zhí)行，并按文件資料管理制度和程序，妥善保管，在竣工圖中給予標(biāo)注，工 程竣工后隨竣工圖歸檔移交。 6.3.2.2 施工現(xiàn)場發(fā)生設(shè)計變更，當(dāng)有施工單位提出時，應(yīng)有設(shè)計方現(xiàn)場代表進(jìn)行設(shè)計變 更（修改）或簽批施工核定單。嚴(yán)謹(jǐn)不經(jīng)審計校審規(guī)定私自變更。 6.3.3 工程技術(shù)資料管理 6.3.3.1 施工

40、資料的形成、收集和整理應(yīng)當(dāng)從合同簽訂及施工準(zhǔn)備開始，直到竣工為止， 貫穿于項(xiàng)目活動的全過程，必須保證完整無遺漏。 6.3.3.2 施工資料的收發(fā)、有效性確認(rèn)、保管、變更標(biāo)注和審核審批應(yīng)按文件和資料的規(guī) 定工作程序。執(zhí)行有關(guān)制度進(jìn)行控制。 6.3.3.3 施工資料應(yīng)按報驗(yàn)、報審程序向建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進(jìn)行報驗(yàn)，保證報驗(yàn)的時 效性，以不影響正常施工。 6.3.3.4 施工技術(shù)文件作為施工的依據(jù)，應(yīng)真實(shí)、有代表性，并能如實(shí)地反映工程和施工 情況，不得擅自修改，更不得仿造。 6.3.4 工程竣工檔案管理 6.3.4.1 工程檔案是項(xiàng)目施工依據(jù)和實(shí)施結(jié)果的文件資料，施工中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度， 保證真

41、實(shí)、完整、正確、有效，其收集、保管、發(fā)放、使用、流轉(zhuǎn)、回收應(yīng)當(dāng)有序、及 時、無誤。 6.3.4.2 施工所需用的文件資料應(yīng)當(dāng)齊全、無遺漏，以滿足施工的要求。 6.3.4.3 施工中使用的文件資料不是過期、失效或廢止的，而是履行了編制審核、批準(zhǔn)手 續(xù)的。 6.3.4.4 文件資料的管理執(zhí)行規(guī)定的程序和制度。以保證文件資料的收集、審核和認(rèn)可、 發(fā)放、流轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)不發(fā)生錯誤。 6.3.5 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場外部協(xié)調(diào)管理 工程施工將積極、主動、熱情、誠懇的與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的各單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào) 以保證工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的竣工。需要協(xié)調(diào)的單位有與施工單位有合同 契約的單位、與施工單位有洽談協(xié)

42、商記錄的單位、對施工單位施工行為監(jiān)督檢查單位、 與施工單位駐地生活直接相關(guān)的單位和個人。 6.46.4設(shè)備材料的管理設(shè)備材料的管理 6.4.1、管理內(nèi)容及要求： 6.4.1.1 物資驗(yàn)收： 凡入庫物資，保管員必須進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后在驗(yàn)收單中簽字。驗(yàn)收內(nèi)容 包括： （1）憑證驗(yàn)收：核對入庫材料的質(zhì)保書或合格證，核對無誤后認(rèn)真歸類保存， （2）數(shù)量驗(yàn)收：對入庫物資進(jìn)行計時、檢尺、量方、過磅。與入庫單數(shù)量不符時按實(shí)收 數(shù)為準(zhǔn)。 （3）質(zhì)量驗(yàn)收：檢查入庫物資，包裝是否完好，有無變質(zhì)、重銹、變型、規(guī)格是否符合 規(guī)定要求。 （4）在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、次、變質(zhì)、不配套及無合格證或質(zhì)保書的物資，

43、必須另 行堆放，不得入庫，并填報質(zhì)量反饋單，報告部門負(fù)責(zé)人及時處理。 6.4.1.2 倉儲臺帳： 物資驗(yàn)收合格后，保管員根據(jù)收料單辦理入庫手續(xù)，并分類建立材料臺帳，倉庫臺帳必 須帳物相符。 6.4.1.3 物資保管： 物資驗(yàn)收入庫后，要做到堆放整齊、井然有序、不同型號、規(guī)格的物資應(yīng)明顯間隔， 并掛有標(biāo)識，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮防漏工作。 露天堆放的設(shè)備、材料：保管方要按規(guī)定進(jìn)行碼垛，苫蓋，堆放要符合甲方的物資管理 規(guī)定，堆放整齊，標(biāo)志清楚，并做好防水、防雨、防雷、防潮、防銹工作。 6.4.1.4 領(lǐng)料和發(fā)料 保管員必須憑材料調(diào)撥單或領(lǐng)料單發(fā)料，領(lǐng)發(fā)料時，領(lǐng)、發(fā)雙方都必須認(rèn)真核

44、對物資 的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，并由保管員填寫出庫驗(yàn)證單，經(jīng)雙方查驗(yàn)合格后，簽字存 檔備查。 6.4.1.4 材料盤點(diǎn)： 保管員必須按月對材料進(jìn)行核對、盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞、短缺時，應(yīng) 做好標(biāo)識、記錄，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)，辦理相應(yīng)手續(xù)。 6.4.1.5 防火、防盜： 各倉庫必須做好防火安全工作，對易燃易爆區(qū)，要有“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)識，配齊 滅火器具，并確保防火道路暢通無阻。 配備現(xiàn)場看護(hù)人員 24 小時輪流值班以防設(shè)備材 料丟失。 6.56.5 材料的采購管理：材料的采購管理： 6.5.1 根據(jù)本標(biāo)段招標(biāo)文件供貨范圍內(nèi)的劃分，我公司承擔(dān)自采材料從采購、運(yùn)輸、接貨、 卸車、搬運(yùn)、保管

45、、結(jié)算全過程的全部工作。 凡由我公司采購的主要建筑、安裝材料的 選用和主要建筑裝飾材料、半成品、成品的選用，必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理認(rèn)可后方采購。 6.5.2 材料的采購嚴(yán)格安裝招標(biāo)文件及公司物資采購程序的規(guī)章制度進(jìn)行，對采購的主要 材料進(jìn)場后按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)結(jié)果報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核確認(rèn)后方可使用。 對不合格材料按程序文件中不合格品程序處理。嚴(yán)禁將不合格的材料用于本工程。 6.66.6 作業(yè)人員培訓(xùn)及資格評定作業(yè)人員培訓(xùn)及資格評定 6.6.1 作業(yè)人員培訓(xùn)計劃 序 號 培訓(xùn)內(nèi)容參培對象培訓(xùn)時間 課時 (小時)主辦 1 系統(tǒng)培訓(xùn)、強(qiáng)化 專業(yè)知識 起重知識全體起重工 進(jìn)入現(xiàn)場 前 20 人力培

46、訓(xùn)部 2 系統(tǒng)培訓(xùn)、強(qiáng)化 專業(yè)知識 檢驗(yàn)員崗位 資格培訓(xùn) 全體檢驗(yàn)員 進(jìn)入現(xiàn)場 前 20 中心實(shí)驗(yàn)室 3 保證資料符合檔 案管理要求 檔案管理知 識 管理人員 工程技術(shù)人員 土方開挖 10 公司檔案室 (聘請檔案 局專家) 4 增加技術(shù)人員的 技術(shù)水平 cad 制圖工程技術(shù)人員土方開挖 15 人力培訓(xùn)部 (教師外聘) 5 確保與業(yè)主的管 理接口 p3 計劃管理 軟件 工程部、計劃 統(tǒng)計財會、網(wǎng) 絡(luò)人員 土方開挖 前 10 人力培訓(xùn)部 6 完善電子化辦公、 提高工作效率 mis 全體項(xiàng)目部管 理人員 土方開挖 前 15 科技管理部 7 強(qiáng)化安全管理知 識 安全管理 專兼職安監(jiān)人 員 土方開挖 前

47、 10 安全監(jiān)察部 8 加強(qiáng)現(xiàn)場防火能 力 現(xiàn)場消防知 識 安監(jiān)人員 施工人員 土方開挖 前 5 安全監(jiān)察部 9 提高建筑質(zhì)量意 識和標(biāo)準(zhǔn) 建筑規(guī)程 建筑管理人員、 建筑技術(shù)員 建筑開工 前 8 質(zhì)量保證部 10 提高安裝質(zhì)量意 識和標(biāo)準(zhǔn) 安裝規(guī)程 安裝管理人員、 安裝技術(shù)人員 安裝開工 前 8 質(zhì)量保證部 11 宣傳項(xiàng)目部管理 理念、工作程序 項(xiàng)目部管理 制度 全體項(xiàng)目部管 理人員 臨建施工 5 項(xiàng)目部 12 明確標(biāo)準(zhǔn),確保 施工工藝水平 施工工藝、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程技術(shù)人員、 管理人員、施 工人員 建筑結(jié)構(gòu) 安裝 15 質(zhì)量保證部 6.6.2 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，對參加本工程建設(shè)

48、的特種作業(yè)人員的資格進(jìn) 行評審，電工、司機(jī)、起重工等特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)過專門的安全作 業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 6.6.3 對于參加本程建設(shè)的特種作業(yè)人員資格證書在本單位按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評審，合格 后報監(jiān)理單位審批。不合格的不準(zhǔn)參加本工程的施工。 6.6.4 技術(shù)人員、管理人員的資質(zhì)證書也必須履行審批手續(xù)，無資質(zhì)證書或是不符合要求 的，不準(zhǔn)參加工程建設(shè)的技術(shù)、管理工作。 6.76.7 施工機(jī)械配備及進(jìn)出場計劃施工機(jī)械配備及進(jìn)出場計劃 6.7.1 用于本工程的主要施工機(jī)械裝備一覽表 序 號 設(shè)備名稱 型號及規(guī) 格 單 位 數(shù) 量產(chǎn)地年份功率備 注 1

49、回轉(zhuǎn)鉆機(jī) gyd-400 臺 1 中國 2 履帶吊 quy75 臺 1 中國 3 汽車吊 25t 臺 1 中國 4 挖掘機(jī)小松 360臺 1 中國 5 挖掘機(jī)小松 240臺 1 中國 6 推土機(jī) ty220 臺 1 中國 7 裝載機(jī) wz380/3 臺 2 中國 8 壓路機(jī) yzc12 臺 1 中國 9 翻斗車 20t 臺 2 中國 10 膠輪式電焊車 315 臺 1 中國 11 全站儀 dtm-330 臺 1 中國 12 經(jīng)緯儀 j2-jd 臺 2 中國 13 水準(zhǔn)儀 s3 臺 3 中國 14 發(fā)電機(jī)組 120kw 臺 2 中國 15 發(fā)電機(jī)組 75kw 臺 1 中國 16 發(fā)電機(jī) 25kw

50、 臺 2 中國 17 對焊機(jī) 10kw 臺 1 中國 18 電焊機(jī) 30kw 臺 2 中國 19 倒鏈10 噸臺 14 中國 20 潛水泵 100臺 20 中國 21 離心泵 100臺 1 中國 22 電動試壓泵 sy-600a 臺 1 中國 23 手動試壓泵 dsr350 臺 2 中國 24 砼攪拌機(jī) js500 臺 1 中國 25 砼運(yùn)輸罐車 6m3 臺 2 中國 26 鋼筋切斷機(jī) tb7-40 臺 2 中國 27 蛙式打夯機(jī)臺 4 中國 28 插入振搗器 hz-50 臺 6 中國 3kw 29 鋼筋調(diào)直機(jī)臺 1 中國 10kw 30 鋼筋切斷機(jī)臺 1 中國 7kw 31 鋼筋彎曲機(jī)臺 2

51、 中國 4kw 32 木工圓據(jù)臺 2 中國 7kw 33 手提圓鋸機(jī)臺 2 中國 2kw 34 平板振搗器臺 2 中國 4kw 35 客貨 ca-1046 臺 1 中國 36 小車 4500 臺 2 中國 6.7.2 機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計劃 序 號設(shè)備名稱型號及規(guī)格單 位數(shù) 量產(chǎn)地進(jìn)場時間出場時間 1回轉(zhuǎn)鉆機(jī) gyd-400 臺1中國2012.4.182012.6.10 2履帶吊 quy75 臺 1 中國2012.5.12012.7.1 3汽車吊 25t 臺 1 中國2012.04.202012.8.20 4挖掘機(jī)小松 360臺 1 中國2012.4.182012.8.20 5挖掘機(jī)小松 240臺

52、 1 中國2012.4.182012.8.20 6推土機(jī) ty220 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 7裝載機(jī) wz380/3 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 8壓路機(jī) yzc12 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 9翻斗車 20t 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 10 膠輪式電焊 車 315 臺 1 中國 2012.4.182012.8.20 11全站儀 dtm-330 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 12經(jīng)緯儀 j2-jd 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 13水準(zhǔn)儀 s3 臺 3 中國

53、2012.4.182012.8.20 14發(fā)電機(jī)組 120kw 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 15發(fā)電機(jī)組 75kw 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 16 發(fā)電機(jī) 25kw 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 17 對焊機(jī) 10kw 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 18 電焊機(jī) 30kw 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 19 倒鏈10 噸臺 14 中國2012.4.182012.8.20 20 潛水泵 100臺 20 中國2012.4.182012.8.20 21 離心泵 100臺 1 中國2012.4.1

54、82012.8.20 22 電動試壓泵 sy-600a 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 23 手動試壓泵 dsr350 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 24 砼攪拌機(jī) js500 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 25 砼運(yùn)輸罐車 6m3 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 26 鋼筋切斷機(jī) tb7-40 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 27 蛙式打夯機(jī)臺 4 中國2012.4.182012.8.20 28 插入振搗器 hz-50 臺 6 中國2012.4.182012.8.20 29 鋼筋調(diào)直機(jī)臺 1 中國2

55、012.4.182012.8.20 30 鋼筋切斷機(jī)臺 1 中國2012.4.182012.8.20 31 鋼筋彎曲機(jī)臺 2 中國2012.4.182012.8.20 32木工圓據(jù)臺2 中國2012.4.182012.8.20 33手提圓鋸機(jī)臺2 中國2012.4.182012.8.20 34 平板振搗器臺 2 中國2012.4.182012.8.20 35 客貨 ca-1046 臺 1 中國2012.4.182012.8.30 36 小車 4500 臺 2 中國2012.4.182012.8.30 6.86.8 對本工程的建議對本工程的建議 6.8.1 本工程標(biāo)段劃分 8 個，參加單位較多，

56、分段施工，要做好各單位及相關(guān)單位之間的 協(xié)調(diào)管理工作，尤其是各標(biāo)段接口處施工，控制好坐標(biāo)點(diǎn)。 6.8.2 圖紙、設(shè)備材料的供應(yīng)要及時，提前做好準(zhǔn)備工作，有利于保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。 第七章第七章 主要施工方案主要施工方案 7.17.1 測量放線方案測量放線方案 7.1.1 建筑定位 根據(jù)廠區(qū)建筑方格網(wǎng)按一級導(dǎo)線精度布置控制樁。施工測量控制網(wǎng)的測量設(shè)置，在建筑 物四角軸線以外 15 米處做 4 個相互之間可進(jìn)行閉合檢驗(yàn)的永久定位測量點(diǎn)，施工測量軸 線控制網(wǎng)及高程控制點(diǎn)要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用，使用過程中要注意 保護(hù)并定期檢查。 7.1.2 主軸線測設(shè) 根據(jù)現(xiàn)場施工控制網(wǎng)點(diǎn)，測設(shè)主軸線

57、。主軸線測設(shè)如下： （1）將激光測距儀架在控制網(wǎng)上一點(diǎn)上，并儀器對準(zhǔn)另一個已知網(wǎng)點(diǎn)，便得平面內(nèi)一直 線 ab。 （2）根據(jù)給定的主軸線坐標(biāo)，利用計算機(jī)計算出主軸線控制點(diǎn)與儀器架位點(diǎn)的距離 l 和 與平面直線 ab 的夾角 。 （3）將激光測距儀轉(zhuǎn)角 ，并量出距離 l。 （4）依照上述方法進(jìn)行多次復(fù)測和調(diào)整，直至符合要求。 （5）測設(shè)矩形控制網(wǎng)。分別置經(jīng)緯儀于四個角點(diǎn)上，在個點(diǎn)左右兩側(cè)各測設(shè)一個 90角。 交出四個矩形控制樁網(wǎng)。并進(jìn)行檢查邊長誤差不得超過設(shè)計的 1/50000，控制網(wǎng)的四大角 與 90誤差不得超過 5，否則應(yīng)進(jìn)行復(fù)查調(diào)整。 7.1.2 柱基礎(chǔ)定位放線 柱基礎(chǔ)定位放線。測設(shè)矩形控制

58、網(wǎng)完畢，即根據(jù)基礎(chǔ)施工圖，查出各柱和框架基礎(chǔ)尺寸、 坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線尺寸及廠房控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的位置，擬訂基礎(chǔ)施工草圖。 測設(shè)基坑柱。開挖基坑后根據(jù)龍門板或引樁效核基坑位置及尺寸。在坑側(cè)壁測設(shè)水平樁， 以控制基坑底的標(biāo)高及墊層面的標(biāo)高。 測設(shè)基礎(chǔ)軸線及標(biāo)高線，在相對的引樁上拉線，用線墜將拉線交點(diǎn)投設(shè)到墊層上，并彈 出基礎(chǔ)及邊線的墨線。以便立模和混凝土澆筑。 控制樁采用 300300mm 的現(xiàn)澆混凝土樁，埋深度 1.5 米。平面控制網(wǎng)按一級導(dǎo)線精度進(jìn) 行，高程控制網(wǎng)按四等水準(zhǔn)精度進(jìn)行。 7.1.3 控制網(wǎng)的設(shè)計及埋設(shè) 平面控制點(diǎn)的標(biāo)樁有永久性和臨時性兩種。控制樁做法如下：在樁頂面采用 200mm2

59、00mm8mm 的不銹鋼板予埋件，鋼板下設(shè)置 4 根 10 的錨固筋。標(biāo)樁頂面標(biāo)高 以高于地面設(shè)計高程 0.3m 為準(zhǔn)。不銹鋼半球與埋件用專用材料粘接。如圖所示。 注：1埋件 2不銹鋼半球 3回填土 4混凝土 5混凝土墊層 標(biāo)樁的埋深 c 及尺寸根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及凍土深度確定。 7.1.4 軸線控制網(wǎng)的保護(hù)和管理 （1）控制網(wǎng)的保護(hù) 軸線控制網(wǎng)是整個施工區(qū)域各種建(構(gòu))筑物軸線定位的依據(jù)。除了在樁位設(shè)計上采取穩(wěn) 定和保護(hù)措施外，還要在控制樁的四周用 2m2m 的鋼管設(shè)置保護(hù)圍欄，并在鋼管圍欄上 涂飾醒目的紅白相間的油漆，同時懸掛明顯警告標(biāo)志，以避免意外損毀。 （2）軸線控制網(wǎng)的管理 設(shè)專人做好

60、控制網(wǎng)樁的日常維護(hù)和巡查工作，并做好管理紀(jì)錄，每周統(tǒng)計一次，發(fā)現(xiàn)問 題及時匯報。同時做好防護(hù)圍欄的維護(hù)工作。 軸線控制網(wǎng)樁的四周嚴(yán)禁堆土、堆物，搭建和覆蓋，保持良好的通視條件。軸線控制網(wǎng) 樁嚴(yán)禁施工機(jī)械碰撞和損壞，以及其它各種人為的損壞。 如軸線控制網(wǎng)樁發(fā)生損壞，應(yīng)及時采取補(bǔ)樁措施，補(bǔ)樁的閉合成果須通過監(jiān)理驗(yàn)收符合 要求以后，方可使用。 7.2 土方工程施工方案土方工程施工方案 7.2.1 土方開挖前首先進(jìn)行場地平整，檢查基線和高程，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認(rèn)后進(jìn)行。 7.2.2 施工前，工程技術(shù)人員要向工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)施工交底，并且按土方工程質(zhì) 量檢查標(biāo)準(zhǔn)交代清楚允許偏差值，施工放線人員要根