1、11co-pc模塊培訓(xùn)資料模塊培訓(xùn)資料22培訓(xùn)課程內(nèi)容培訓(xùn)課程內(nèi)容co 子模塊概覽子模塊概覽產(chǎn)品成本的構(gòu)成產(chǎn)品成本的構(gòu)成產(chǎn)品成本的計(jì)劃產(chǎn)品成本的計(jì)劃成本對象控制成本對象控制產(chǎn)品成本價(jià)值流樣例產(chǎn)品成本價(jià)值流樣例33控制的組件控制的組件l成本和收入要素會計(jì)成本和收入要素會計(jì)l間接費(fèi)用成本控制：間接費(fèi)用成本控制：成本中心會計(jì)間接費(fèi)用定單會計(jì)基于作業(yè)的成本核算l產(chǎn)品成本會計(jì)控制：產(chǎn)品成本會計(jì)控制：產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對象控制 實(shí)際成本核算/物料分類帳l獲利能力分析獲利能力分析l利潤中心會計(jì)利潤中心會計(jì) 44nsap 提供產(chǎn)品成本核算作為計(jì)劃成本和原材料定價(jià)的工具，用于計(jì)算單提供產(chǎn)品成本核算作為計(jì)劃成本和原

2、材料定價(jià)的工具，用于計(jì)算單位產(chǎn)品的制造成本和產(chǎn)品的銷售成本。成本核算通常是以生產(chǎn)計(jì)劃中的位產(chǎn)品的制造成本和產(chǎn)品的銷售成本。成本核算通常是以生產(chǎn)計(jì)劃中的 bom 和和 工藝路線等主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行的。工藝路線等主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行的。n成本對象控制可以對制造訂單進(jìn)行監(jiān)控，計(jì)算計(jì)劃成本、核算實(shí)際成本成本對象控制可以對制造訂單進(jìn)行監(jiān)控，計(jì)算計(jì)劃成本、核算實(shí)際成本、將實(shí)際成本傳送到其他分析模塊中、對比分析計(jì)劃和實(shí)際成本的差異、將實(shí)際成本傳送到其他分析模塊中、對比分析計(jì)劃和實(shí)際成本的差異 coco55產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品成本控制 (co-pc)：l產(chǎn)品成本計(jì)劃產(chǎn)品成本計(jì)劃 (pcp)l成本對象控制成本對象控制 (

3、obj)l實(shí)際成本核算實(shí)際成本核算/物料分類帳物料分類帳 (act)66產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品成本控制 - 概覽概覽bom$數(shù)量結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu) pp 主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)$價(jià)值結(jié)構(gòu)價(jià)值結(jié)構(gòu)價(jià)格價(jià)格- 物料物料- 作業(yè)類型作業(yè)類型- 過程的間接費(fèi)用過程的間接費(fèi)用成本評估：標(biāo)準(zhǔn)成本成本評估：標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計(jì)劃產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對象控制成本對象控制 計(jì)劃成本計(jì)劃成本實(shí)際成本實(shí)際成本同步成本核算同步成本核算定單定單物料人工間接費(fèi)用合計(jì)合計(jì)$在產(chǎn)品在產(chǎn)品廢料廢料差異差異結(jié)算結(jié)算最終成本核算最終成本核算期間關(guān)帳期間關(guān)帳數(shù)量結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)物料移動物料移動價(jià)值結(jié)構(gòu)價(jià)值結(jié)構(gòu)物料結(jié)算：物料結(jié)算：實(shí)際成本實(shí)際成本實(shí)際成本核算實(shí)際成本

4、核算 物料移動物料移動77產(chǎn)品成本計(jì)劃：目標(biāo)產(chǎn)品成本計(jì)劃：目標(biāo)分項(xiàng)列舉分項(xiàng)列舉m 物料物料m 物料物料e 作業(yè)作業(yè)e 作業(yè)作業(yè)g 間接費(fèi)用間接費(fèi)用x 過程過程成本構(gòu)成成本構(gòu)成$ $ $400 000610 000612 000660 000670 000bom$數(shù)量結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)$價(jià)值結(jié)構(gòu)價(jià)值結(jié)構(gòu) 物料價(jià)格作業(yè)類型價(jià)格間接附加費(fèi)加工數(shù)量價(jià)格$88.揚(yáng)聲器揚(yáng)聲器 16010 項(xiàng)項(xiàng) 36,00 dm最后裝配最后裝配 2 分分 2,50dm震動膜震動膜 10 項(xiàng)項(xiàng) 8,80dm粘貼震動膜粘貼震動膜 3 分分 3,80dm震動膜錐體震動膜錐體10 項(xiàng)項(xiàng) 3,20dm 沖壓震動膜錐體沖壓震動膜錐體 0,2

5、 分分 0,30dm震動膜毛布震動膜毛布 1 m 0,20dm聲音線圈聲音線圈 10 項(xiàng)項(xiàng) 7,80dm包裝包裝 10 項(xiàng)項(xiàng) 2,20dm 折疊紙箱折疊紙箱 1 分分 0,90dm紙箱紙箱 2 m 0,40dm紙箱包裝泡沫紙箱包裝泡沫 300 g 0,30dm. .存儲產(chǎn)品存儲產(chǎn)品 1 紙箱紙箱 0,30dm99成本對象控制成本對象控制發(fā)貨發(fā)貨nonstock10 pc物料物料 1100 pc交付交付結(jié)算結(jié)算成本對象成本對象計(jì)劃成本計(jì)劃成本實(shí)際成本實(shí)際成本外部作業(yè)外部作業(yè)發(fā)票發(fā)票 發(fā)票發(fā)票成本中心成本中心 4712作業(yè)作業(yè) fep 15 分分確認(rèn)確認(rèn)/作業(yè)分配作業(yè)分配1010物料清單（物料清單

6、（bom）工程制圖和派生的工程制圖和派生的 bom計(jì)量單位計(jì)量單位標(biāo)識標(biāo)識部件號部件號數(shù)量數(shù)量項(xiàng)目項(xiàng)目pc外殼100-10011pc葉輪100-20012pc罩子100-40013pc底座100-600141111工作中心工作中心工作中心是執(zhí)行操作的物理位置。工作中心是執(zhí)行操作的物理位置。每個(gè)工作中心都分配到成本中心。每個(gè)工作中心都分配到成本中心。定義定義工作中心可以是下列的任一形式：工作中心可以是下列的任一形式：示例示例一個(gè)職員的工作中心一個(gè)職員的工作中心工作中心組工作中心組生產(chǎn)線生產(chǎn)線單一職員單一職員人員組人員組車床車床 7車床車間車床車間線線 9bob smith庫庫 121212工藝路

7、線工藝路線工藝路線描述處理步驟的順序并確定成本工藝路線描述處理步驟的順序并確定成本中心會計(jì)中使用的作業(yè)數(shù)量。中心會計(jì)中使用的作業(yè)數(shù)量。定義定義示例示例操作操作10 準(zhǔn)備準(zhǔn)備.20 預(yù)裝配預(yù)裝配.30 總裝配總裝配.40 檢查檢查.50 交付交付.1313成本對象控制中的主數(shù)據(jù)成本對象控制中的主數(shù)據(jù)物料、運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題、成本對象層次物料、運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題、成本對象層次物料、產(chǎn)品定單、加工定單物料、產(chǎn)品定單、加工定單銷售定單、產(chǎn)品定單銷售定單、產(chǎn)品定單常規(guī)成本對象、內(nèi)部定單（有收入）常規(guī)成本對象、內(nèi)部定單（有收入） 根據(jù)銷售定單的根據(jù)銷售定單的 產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本無形商品和服務(wù)無形商品和服務(wù)根據(jù)期間的產(chǎn)品

8、成本根據(jù)期間的產(chǎn)品成本根據(jù)定單的產(chǎn)品成本根據(jù)定單的產(chǎn)品成本1414計(jì)劃集成計(jì)劃集成銷售數(shù)量銷售數(shù)量作業(yè)需求作業(yè)需求產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本作業(yè)價(jià)格作業(yè)價(jià)格$成本構(gòu)成成本構(gòu)成銷售數(shù)量銷售數(shù)量1515操作操作物料組件物料組件產(chǎn)品資源產(chǎn)品資源成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際2050100定單請求定單請求定單已歸檔定單已歸檔 / 已刪除已刪除定單創(chuàng)建定單創(chuàng)建有效性檢查有效性檢查結(jié)算結(jié)算定單下達(dá)定單下達(dá)變量計(jì)算變量計(jì)算貨物收據(jù)貨物收據(jù)在產(chǎn)品計(jì)算在產(chǎn)品計(jì)算附加費(fèi)附加費(fèi)確認(rèn)確認(rèn)車間文檔車間文檔領(lǐng)料領(lǐng)料分配處理數(shù)量分配處理數(shù)量以實(shí)際價(jià)格重估以實(shí)際價(jià)格重估1616n 將間接費(fèi)用附加費(fèi)分配到定單n 將加工成本分配到定單n

9、 將物料交付到庫存n 計(jì)算在產(chǎn)品n 計(jì)算差異n 結(jié)算定單余額本主題學(xué)習(xí)如何完成下列工作：本主題學(xué)習(xí)如何完成下列工作：1717功能功能結(jié)果結(jié)果加工成本分配加工成本分配間接費(fèi)用間接費(fèi)用在產(chǎn)品在產(chǎn)品/結(jié)果分析結(jié)果分析差異差異結(jié)算結(jié)算過程已分配過程已分配已計(jì)算間接費(fèi)用附加費(fèi)已計(jì)算間接費(fèi)用附加費(fèi)已計(jì)算在產(chǎn)品已計(jì)算在產(chǎn)品/ 結(jié)果分析值結(jié)果分析值已計(jì)算差異：已計(jì)算差異：廢料廢料資源使用資源使用價(jià)格價(jià)格批量批量數(shù)量數(shù)量輸出價(jià)格輸出價(jià)格已結(jié)算值：已結(jié)算值：wip 記帳為記帳為 fipa 的差異的差異wip 記帳為記帳為 pcafi 的價(jià)格差異的價(jià)格差異按實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估按實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估已重估作業(yè)數(shù)量流已重估作

10、業(yè)數(shù)量流1818定單定單選項(xiàng)：選項(xiàng)：- 通過結(jié)算成本要素特定的通過結(jié)算成本要素特定的 成本要素成本要素- 所有的結(jié)算規(guī)則所有的結(jié)算規(guī)則 所有成本要素或基于所有成本要素或基于 原格式的差異原格式的差異 - 分配：分配：% / 金額金額 / 權(quán)數(shù)權(quán)數(shù)- 基于結(jié)算層次基于結(jié)算層次可能的結(jié)算可能的結(jié)算收款人收款人成本中心成本中心定單定單項(xiàng)目項(xiàng)目利潤段利潤段總帳科目總帳科目資產(chǎn)資產(chǎn)帶成本收集器的帶成本收集器的客戶定單客戶定單.1919成本中心：成本中心：4010400000 3000-403000 1500-620000 4000-使用原成本要素使用原成本要素使用結(jié)算成本要素使用結(jié)算成本要素400000

11、 3000-403000 1500-620000 4000-650000 9,500-成本中心：成本中心：4020 4000006000-4030003000-6200008000-定單：定單： 6001234000008000-4030004000-6200007000-定單：定單： 601231650000 9,500-定單：定單：603200 20202121來自于改變成本？來自于改變成本？更改價(jià)格嗎？更改價(jià)格嗎？ 更改消耗數(shù)量嗎？更改消耗數(shù)量嗎？使用不同輸入物料使用不同輸入物料物料？物料？輸入價(jià)格輸入價(jià)格差異差異輸入數(shù)量輸入數(shù)量差異差異資源使用差異資源使用差異輸入一方輸入一方差異差異+

12、20%+50%+100%2222來自于改變分配？來自于改變分配？固定成本固定成本差異差異輸出價(jià)格輸出價(jià)格差異差異裝配小時(shí) usd 100,-裝配小時(shí) usd 40,-usd 70,-usd 110,-使用了不正使用了不正確的的價(jià)格確的的價(jià)格嗎？嗎？更改操作費(fèi)用更改操作費(fèi)用嗎？嗎？固定成本固定成本已分配了作業(yè)的已分配了作業(yè)的正確數(shù)量嗎？正確數(shù)量嗎？儀表1 2 6 0輸出數(shù)量輸出數(shù)量差異差異 7002004001300分配分配行項(xiàng)目輸出一方輸出一方差異差異23232050100價(jià)格價(jià)格數(shù)量數(shù)量輸入輸入間接費(fèi)用間接費(fèi)用 25% 150,- （實(shí)際（實(shí)際）替代替代100,- （目標(biāo)（目標(biāo)）資源資源計(jì)劃

13、和實(shí)際資源價(jià)格間的差異計(jì)劃和實(shí)際資源輸入數(shù)量間的差異定單的定標(biāo)信貸（s 價(jià)格）和實(shí)際信貸（v 價(jià)格）間的差異vs剩余剩余交貨中計(jì)算出的計(jì)劃批量固定成本和實(shí)際批量固定成本間的差異不是其他輸入差異的一部分的差異，例如：間接費(fèi)用設(shè)置輸出價(jià)格輸出價(jià)格批量批量差異：差異：輸出方輸出方計(jì)劃和實(shí)際資源使用間的差異不是其他輸入差異的一部分的差異，例如：間接費(fèi)用差異和差異和 總計(jì)差異總計(jì)差異差異：差異：輸入方輸入方依據(jù)成本要素依據(jù)成本要素2424物料物料產(chǎn)品產(chǎn)品附加費(fèi)附加費(fèi)庫存收據(jù)庫存收據(jù)差異差異80012004002400- 2000 400數(shù)量數(shù)量資源資源輸入輸入批量批量剩余剩余倉庫倉庫價(jià)格差異價(jià)格差異結(jié)算

14、結(jié)算2000400差異差異40010 件組件結(jié)構(gòu)件組件結(jié)構(gòu)物料物料主記錄主記錄 財(cái)務(wù)會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì) 獲利性分析獲利性分析 倉庫倉庫2525co內(nèi)部集成內(nèi)部集成overhead cost間接費(fèi)用控制間接費(fèi)用控制product cost產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品成本控制controlling利潤中心利潤中心 prctr 2profitability贏利性分析贏利性分析analysis成成 本本 及及 收收 入入 要要 素素 會會 計(jì)計(jì)盈利段盈利段成本中心會計(jì)成本中心會計(jì)基于作業(yè)基于作業(yè)的成本的成本成本成本控制控制對象對象間接費(fèi)用間接費(fèi)用訂單會計(jì)訂單會計(jì)利潤中心會計(jì)利潤中心會計(jì)2626同其他模塊的集成同其他模塊

15、的集成fiaafimmpphrhrfisdsdsdmmpppp成成 本本 / 收收 入入 要要 素素 會會 計(jì)計(jì)間接費(fèi)用控制間接費(fèi)用控制產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品成本控制成本中心會計(jì)成本中心會計(jì)間接費(fèi)用間接費(fèi)用訂單會計(jì)訂單會計(jì)成本成本控制控制對象對象盈利段盈利段基于作業(yè)基于作業(yè)的成本的成本贏利性分析贏利性分析利潤中心利潤中心會計(jì)會計(jì)利潤利潤中心中心prctrprctr 1 1prctrprctr 3 3prctr 2prctrprctr 4 4prctrprctr 5 52727產(chǎn)品成本簡介產(chǎn)品成本簡介 sap的產(chǎn)品成本模塊的主要功能：的產(chǎn)品成本模塊的主要功能： 計(jì)劃和控制產(chǎn)品的成本（包括半成品）計(jì)劃和

16、控制產(chǎn)品的成本（包括半成品） 產(chǎn)品成本包括以下產(chǎn)品成本包括以下2個(gè)主要范圍個(gè)主要范圍:- 產(chǎn)品成本計(jì)劃產(chǎn)品成本計(jì)劃 如何對產(chǎn)品成本進(jìn)行計(jì)劃如何對產(chǎn)品成本進(jìn)行計(jì)劃- 產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品成本控制 (成本對象控制成本對象控制) 如何對產(chǎn)品成本進(jìn)行控制和計(jì)算如何對產(chǎn)品成本進(jìn)行控制和計(jì)算2828產(chǎn)品成本的產(chǎn)品成本的構(gòu)成構(gòu)成2929物料物料/作業(yè)類型價(jià)格作業(yè)類型價(jià)格/ 間接費(fèi)用間接費(fèi)用bom工序工序價(jià)值估算價(jià)值估算贏利性分析贏利性分析成本構(gòu)成行項(xiàng)目成本構(gòu)成行項(xiàng)目mscrew100 pc$100mshaft 10 pc$500eset-up 1 h$ 80eproduction 5 h$320goverhea

17、d$100成本要素構(gòu)成成本要素構(gòu)成400 000 material$600600 000 production $400660 000 overhead$100成本構(gòu)成成本構(gòu)成物料物料作業(yè)作業(yè)外部外部 間接費(fèi)用間接費(fèi)用勞務(wù)勞務(wù)$600$400$100產(chǎn)品成本計(jì)算的對象產(chǎn)品成本計(jì)算的對象3030主要成本構(gòu)成主要成本構(gòu)成 物料成本物料成本 物料成本計(jì)算方法：數(shù)量物料成本計(jì)算方法：數(shù)量 x 物料價(jià)格物料價(jià)格. 數(shù)量由在數(shù)量由在pp定義的定義的 bom確定，物料的單價(jià)由物料主數(shù)據(jù)中的價(jià)確定，物料的單價(jià)由物料主數(shù)據(jù)中的價(jià)格確定。格確定。 作業(yè)成本作業(yè)成本 作業(yè)成本計(jì)算方法：數(shù)量作業(yè)成本計(jì)算方法：數(shù)量 x

18、 作業(yè)單價(jià)作業(yè)單價(jià).作業(yè)的數(shù)量由在作業(yè)的數(shù)量由在pp中定義的主配方所確定。作業(yè)的價(jià)格由成本中中定義的主配方所確定。作業(yè)的價(jià)格由成本中心會計(jì)中的作業(yè)和成本計(jì)劃所確定，并可以區(qū)分固定和變動成本。心會計(jì)中的作業(yè)和成本計(jì)劃所確定，并可以區(qū)分固定和變動成本。 間接費(fèi)用成本間接費(fèi)用成本 間接費(fèi)用的計(jì)算是由在成本計(jì)算表中定義的間接費(fèi)用率來確定的。間接費(fèi)用的計(jì)算是由在成本計(jì)算表中定義的間接費(fèi)用率來確定的。間接費(fèi)用率可以是基于數(shù)量的，也可以是基于金額的。間接費(fèi)用率可以是基于數(shù)量的，也可以是基于金額的。3131chainqty 1seatqty 1bicyclewheelsqty 2reflectorqty 1b

19、rakeleverqty 2物料清單物料清單(bom)3232material masterpurchasingeng/designmrpsales/plant datastoragesalesclassificationwarehouse mgt.work schedulingforecasting物料主數(shù)據(jù)視圖物料主數(shù)據(jù)視圖3333原材料原材料移動平均價(jià)移動平均價(jià): $3.00半成品半成品raw mat 2: 4.00 raw mat 3: 3.00 raw mat 4: 17.00raw mat 5: 10.00$ 34.00成本成本: :item 10item 202 pc * 3.0

20、0= 6.003 pc *34.00= 102.00108.00$物料清單物料清單: : 汽車汽車mat. no.qty10 raw material 120 semi-material 12 pc3 pc使用使用bom來計(jì)算成本來計(jì)算成本34342# 沖擊轉(zhuǎn)沖擊轉(zhuǎn)單個(gè)工作中心單個(gè)工作中心b. brown單個(gè)生產(chǎn)工人單個(gè)生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人模塊化部門模塊化部門工作中心組工作中心組10生產(chǎn)線生產(chǎn)線工作中心工作中心3535成本中心成本中心工作中心工作中心 a工作中心工作中心 b.- 標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)值:機(jī)器時(shí)間機(jī)器時(shí)間裝配時(shí)間裝配時(shí)間人工時(shí)間人工時(shí)間- 公式公式機(jī)器作業(yè)機(jī)器作業(yè) = 1 * 機(jī)器時(shí)間

21、機(jī)器時(shí)間人工作業(yè)人工作業(yè) = 2* 人工時(shí)間人工時(shí)間作業(yè)類型作業(yè)類型:機(jī)器作業(yè)機(jī)器作業(yè)人工作業(yè)人工作業(yè)作業(yè)價(jià)格作業(yè)價(jià)格:機(jī)器作業(yè)價(jià)格機(jī)器作業(yè)價(jià)格人工作業(yè)價(jià)格人工作業(yè)價(jià)格工作中心和成本中心工作中心和成本中心- 標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)值:機(jī)器時(shí)間機(jī)器時(shí)間裝配時(shí)間裝配時(shí)間人工時(shí)間人工時(shí)間- 公式公式機(jī)器作業(yè)機(jī)器作業(yè) = 1 * 機(jī)器時(shí)間機(jī)器時(shí)間人工作業(yè)人工作業(yè) = 2* 人工時(shí)間人工時(shí)間3636工序工序 1: 在工作中心在工作中心a裝配裝配車輪車輪工序工序 2: 在工作中心在工作中心b裝配裝配其他部件其他部件工序工序 3: 在工作中心在工作中心c進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)1 小時(shí)小時(shí)1 小時(shí)小時(shí)2 小時(shí)小時(shí)計(jì)劃計(jì)

22、劃標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)值工序工序3737成本成本中心中心工作中心工作中心 公式公式: 人工作業(yè)人工作業(yè) = 2 * 人工時(shí)人工時(shí)工序工序 標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)值: 人工時(shí)人工時(shí): 3 小時(shí)小時(shí)作業(yè)類型：作業(yè)類型：人工作業(yè)人工作業(yè)計(jì)劃作業(yè)價(jià)格計(jì)劃作業(yè)價(jià)格100$/人工作業(yè)人工作業(yè).計(jì)劃作業(yè)量：計(jì)劃作業(yè)量：6工作中心工作中心公式公式作業(yè)成本作業(yè)成本6 * 100 = 600$生產(chǎn)成本的計(jì)算生產(chǎn)成本的計(jì)算3838物料和制造費(fèi)用物料和制造費(fèi)用(直接人工直接人工)能源能源維修維護(hù)維修維護(hù)間接人工間接人工控制控制間接費(fèi)用間接費(fèi)用3939成本計(jì)算表成本計(jì)算表1020304050rowsbaseb000b010overheadc

23、000c0016070descriptionfrom to linecred. e01e02mat.mat. ohmat. usageprod.mnfg ohmnfg costscgmnfg. 10 404010 50 60成本計(jì)算表是可以作為計(jì)算間接費(fèi)用依據(jù)的工具，它可以包含所有跟該產(chǎn)品相關(guān)的成本構(gòu)成，包括物料成本和作業(yè)成本。成本計(jì)算表的結(jié)構(gòu)如下所示:4040 物料間接成本物料間接成本 = 10% x 物料消耗成本物料消耗成本= 10% x 800 = 80 人工間接成本人工間接成本 = 10% x 人工成本人工成本= 20% x 105 = 21 總計(jì)間接成本總計(jì)間接成本 = 80 + 2

24、1 = 101$間接費(fèi)用成本間接費(fèi)用成本4141 materialinternal activityexternal activityoverhead成本構(gòu)成分解成本構(gòu)成分解 總計(jì)總計(jì)materialinternal activityexternal activityoverheadcost component split - upper levelmaterialinternal activityexternal activityoverheadcost component split - lower levelmaterial cost component split - upper le

25、velmaterialinternal activityexternal activityoverheadcost component split - total產(chǎn)成品產(chǎn)成品半成品半成品原材料原材料成本構(gòu)成分解成本構(gòu)成分解4242產(chǎn)品成本計(jì)劃產(chǎn)品成本計(jì)劃4343版本版本 3版本版本 2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成本計(jì)算成本計(jì)算結(jié)果結(jié)果集成集成數(shù)量結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)bomrouting價(jià)值結(jié)構(gòu)價(jià)值結(jié)構(gòu)物料價(jià)格物料價(jià)格成本中心成本中心作業(yè)價(jià)格作業(yè)價(jià)格間接費(fèi)用間接費(fèi)用追加追加成本估算成本估算 成本變式成本變式 估算策略估算策略 可選可選bom lot sizes 版本版本存貨存貨價(jià)值重估價(jià)值重估贏利性分析贏利性分析

26、控制控制 分析分析 比較比較版本版本 1產(chǎn)品制造成本產(chǎn)品制造成本成本要素成本要素逐行分解逐行分解成本對象成本對象錯(cuò)誤日志錯(cuò)誤日志+ppcoco產(chǎn)品成本計(jì)劃流程產(chǎn)品成本計(jì)劃流程mm4444標(biāo)準(zhǔn)成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本估算數(shù)量結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu).bomrouting成本計(jì)算變式成本計(jì)算變式物料價(jià)格物料價(jià)格 (物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù))作業(yè)價(jià)格作業(yè)價(jià)格 (固定固定/變動價(jià)格變動價(jià)格)間接費(fèi)用追加間接費(fèi)用追加成本計(jì)算的批量成本計(jì)算的批量成本計(jì)算的日期成本計(jì)算的日期更新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)更新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格價(jià)格庫存價(jià)格庫存價(jià)格重估重估標(biāo)準(zhǔn)成本估算用于為一個(gè)物料創(chuàng)建一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。通常發(fā)生在一個(gè)新年度開始前

27、但成本計(jì)劃已完成后，并且該價(jià)格通常在整個(gè)年度內(nèi)有效。4545價(jià)格更新價(jià)格更新 標(biāo)記和釋放成本估算結(jié)果到物料主數(shù)據(jù)標(biāo)記和釋放成本估算結(jié)果到物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格routingbom間接費(fèi)用間接費(fèi)用已計(jì)算成本的產(chǎn)品已計(jì)算成本的產(chǎn)品4646成本對象控制成本對象控制4747與項(xiàng)目相關(guān)與項(xiàng)目相關(guān)的生產(chǎn)的生產(chǎn)為銷售訂單的為銷售訂單的生產(chǎn)生產(chǎn)為庫存的生產(chǎn)為庫存的生產(chǎn)批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)成本對象控制成本對象控制成本對象控制的特定分支成本對象控制的特定分支產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本成本對象成本對象: :項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本成本對象成本對象: :銷售訂單銷售訂單產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本成本對象成本對象: :

28、生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單期間成本期間成本成本對象成本對象: :產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器成本對象控制成本對象控制 產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品成本控制 (成本對象控制成本對象控制) - 如何控制產(chǎn)品成本如何控制產(chǎn)品成本- 整個(gè)期間的處理整個(gè)期間的處理- 月末的處理月末的處理4848釋放生產(chǎn)訂單釋放生產(chǎn)訂單從庫存發(fā)貨到從庫存發(fā)貨到生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單作業(yè)量的確認(rèn)作業(yè)量的確認(rèn)收貨到庫存收貨到庫存訂單成本結(jié)算訂單成本結(jié)算生產(chǎn)訂單創(chuàng)建生產(chǎn)訂單創(chuàng)建差異計(jì)算差異計(jì)算/wip計(jì)算計(jì)算間接費(fèi)用計(jì)算間接費(fèi)用計(jì)算生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程4949生產(chǎn)訂單中的成本生產(chǎn)訂單中的成本生產(chǎn)訂單創(chuàng)建生產(chǎn)訂單創(chuàng)建和釋放和釋放同步成本計(jì)算同步成本計(jì)算初步成本

29、初步成本計(jì)算計(jì)算計(jì)劃的計(jì)劃的實(shí)際的實(shí)際的從庫存發(fā)從庫存發(fā)貨貨完工確認(rèn)完工確認(rèn)完工收貨完工收貨到庫存到庫存5050物料的憑證流物料的憑證流原材料在原材料在 mm收貨收貨原材料發(fā)貨到原材料發(fā)貨到生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品完工收貨產(chǎn)成品完工收貨到庫存到庫存12cof i庫存庫存原材料原材料3庫存庫存產(chǎn)成品產(chǎn)成品生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本原材料消耗原材料消耗生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)1223應(yīng)付帳款應(yīng)付帳款1生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單3235151成本中心成本中心確認(rèn)作業(yè)量確認(rèn)作業(yè)量維護(hù)維護(hù)管理管理能源能源物料物料作業(yè)作業(yè)/成本中心成本中心5252作業(yè)成本憑證流作業(yè)成本憑證流成本中心實(shí)際成本中心實(shí)際費(fèi)用發(fā)生費(fèi)用發(fā)生人工應(yīng)用到生

30、產(chǎn)訂單人工應(yīng)用到生產(chǎn)訂單 (通過確認(rèn)通過確認(rèn))產(chǎn)成品完工產(chǎn)成品完工收貨到庫存收貨到庫存1 12 2cof i對方科目對方科目 產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)12313 3生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單23費(fèi)用費(fèi)用 (工資工資)1生產(chǎn)的成本中心生產(chǎn)的成本中心3庫存庫存產(chǎn)成品產(chǎn)成品.5353成本中心間接成本中心間接費(fèi)用的發(fā)生費(fèi)用的發(fā)生間接費(fèi)用分?jǐn)偟介g接費(fèi)用分?jǐn)偟缴a(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品完工產(chǎn)成品完工收貨到庫存收貨到庫存12f i應(yīng)付帳款應(yīng)付帳款 制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)12313生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單23費(fèi)用（工資費(fèi)用（工資/備用品）備用品）1生產(chǎn)成本中心生產(chǎn)成本中心3庫存庫存產(chǎn)成品產(chǎn)成品.co間接費(fèi)用憑證流間接費(fèi)用憑證流5

31、454間接費(fèi)用分?jǐn)傞g接費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)算在制品計(jì)算在制品計(jì)算差異計(jì)算差異報(bào)廢品計(jì)算報(bào)廢品計(jì)算價(jià)格差異計(jì)算價(jià)格差異計(jì)算數(shù)量差異計(jì)算數(shù)量差異計(jì)算資源利用差異計(jì)算資源利用差異計(jì)算生產(chǎn)批量差異計(jì)算生產(chǎn)批量差異計(jì)算剩余差異計(jì)算剩余差異計(jì)算在制品過帳到在制品過帳到fi在制品過帳到在制品過帳到利潤中心利潤中心差異結(jié)算到差異結(jié)算到贏利性分析贏利性分析 差異結(jié)算到差異結(jié)算到物料物料/價(jià)格差異價(jià)格差異科目科目成本結(jié)算成本結(jié)算期末結(jié)帳期末結(jié)帳5555差異計(jì)算差異計(jì)算輸入方差異輸入方差異價(jià)格差異價(jià)格差異數(shù)量差異數(shù)量差異資源使用率差異資源使用率差異 (不同物料的使用不同物料的使用)其他輸入方差異其他輸入方差異輸出方差異輸出方

32、差異生產(chǎn)批量差異生產(chǎn)批量差異輸出價(jià)格差異輸出價(jià)格差異剩余差異剩余差異5656在制品計(jì)算在制品計(jì)算 (實(shí)際成本法實(shí)際成本法)8008001,2001,2004004002,4002,400 -1,400 -1,400 1,000 1,000在制品在制品 1,0001,000財(cái)務(wù)會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)利潤中心利潤中心 1,0001,0001,0001,000posting rule: material 0815posting rule: material 0815 100 % 100 %產(chǎn)成品產(chǎn)成品: 0815: 0815物料消耗物料消耗人工人工間接費(fèi)用間接費(fèi)用完工轉(zhuǎn)出完工轉(zhuǎn)出結(jié)算結(jié)算實(shí)際成本實(shí)際成本生產(chǎn)訂

33、單生產(chǎn)訂單物料消耗物料消耗800800作業(yè)量確認(rèn)作業(yè)量確認(rèn)1,2001,200間接費(fèi)用分?jǐn)傞g接費(fèi)用分?jǐn)?00400完工轉(zhuǎn)出完工轉(zhuǎn)出1,4001,4005757產(chǎn)品成本流產(chǎn)品成本流樣例樣例5858維修維修/維護(hù)維護(hù)管理費(fèi)用管理費(fèi)用能源消耗能源消耗生產(chǎn)成本中心生產(chǎn)成本中心生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單/生產(chǎn)成本收集器生產(chǎn)成本收集器庫存庫存:原材料原材料庫存庫存 產(chǎn)成品產(chǎn)成品間接費(fèi)用收集間接費(fèi)用收集生產(chǎn)工資生產(chǎn)工資/備品備件消耗備品備件消耗人工人工/其他費(fèi)用其他費(fèi)用分?jǐn)偡謹(jǐn)傞g接費(fèi)用分?jǐn)傞g接費(fèi)用分?jǐn)偽锪舷牡接唵挝锪舷牡接唵萎a(chǎn)成品完工入庫產(chǎn)成品完工入庫 制造費(fèi)用差異制造費(fèi)用差異 成本中心差異成本中心差異a維修維護(hù)成本維修維護(hù)成本bc確認(rèn)確認(rèn)作業(yè)消耗作業(yè)消耗fetsaa 成本中心差異成本中心差異su 作業(yè)重估作業(yè)重估產(chǎn)品成本價(jià)值流產(chǎn)品成本價(jià)值流簡例簡例5959 將實(shí)際費(fèi)用的發(fā)生過帳到服務(wù)和管理性的成本中將實(shí)際費(fèi)用的發(fā)生過帳到服務(wù)和