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文檔簡介

1、施工材料進場質量檢驗制度1目的為了確保進入施工現場的材料符合規定要求,確保工程質量。2范圍適用于所有工程項目經理部 ,公司各職能部門對分承包單位原材料進場的控制。3職責3.1 工程部負責物資采購的歸口管理工作。3.2 經營部負責開工前提供單位工程合同、工程預算及單位工程材料預算,以及提供主要材料名稱、規格、型號、數量、質量要求。3.3 工程部負責檢查和監督項目經理部做好材料進場的質量檢驗 工作.3.4材料員負責對進場材料進行檢查驗證,并取得相關的證明資料。憑證手續不全,一律 不收。將合格材料的憑證手續匯總備案,以備追溯。3.5 施工員和質檢員應做好檢查和督促工作,確保材料進場質量檢驗的落實,防

2、止弄虛作假,杜絕不合格產品的使用。4 措施和方法4.1由項目部材料員編制物資采購計劃,物資采購計劃必須列明:物資名稱、類別、等級、規格、型號、計量單位、數量、質量要求、進場日期；經項目經理批準后自行按合格分承包方進行采購和驗收,并報工程部備案。4.2 項目經理部從公司提供的合格分承包方名冊中選擇合格分承包方。4.3材料進場時,材料員須先行對原材料或半成品、成品外觀質量進行初步驗收。外觀質 量明顯不符合有關要求時,應報告項目經理予以退貨。4.4 材料員應對進場的合格材料進行產品標識,并做好記錄,以備追溯。4.5取樣員按國家現行標準、規范及見證檢驗計劃書的要求進行樣品的采集和制備 ,經見證員確認。4.6 材料員按檢驗和試驗程序對進場材料組織驗收,保存對材料數量、質量的驗收憑證,督促材料供應方按期向公司財務部提交材料質量及數量的驗收憑證。4.7物資進場后,若顧客（業主）需要驗證,按合同規定由項目經理部配合顧客（業主）或其代表到分承包方處對物資是否符合規定要求進行驗證。4.8各項目經理部負責物資的搬運、貯存、消防、安全等具體實施工作，防止工程物資在搬運和貯存過程中受到損壞或變質,實行全面有效的控制,以確保工程 質量。4.9對不符合要求的物資按檢驗和試驗程序予以退貨

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