1、東部環光纜線路工程實施方法光纜線路工程實施方法中國移動省際光傳送網東部環一期光纜線路工程實施在即，為規 范工程治理，明確各方責任，確保光纜線路工程順利實施，特制定此方法。一、工程治理的組織機構 此次工程的工程主管單位為中國移動通信集團公司網絡部以下簡稱 集團公司，建設單位為各省市、自治區移動通信公司以下簡稱省公 司。集團公司和各省公司成立工程和諧小組，共同實施本工程。工程和諧 小組及工程有關的設計院、 商務代理、 廠家名單見附件 1。集團公司負責總 體和諧，各省公司負責具體實施。二、工程總體進度一2001年 9月 20日：光纜、接頭盒到貨，工程開工；二2001年10月20日：ODF及槽道到貨；

2、三2001 年 12 月 510 日：工程完工；四2001 年 12 月 20 日：完成初驗測試，工程具備初驗條件；五2002年 1 月 31 日：完成工程初驗；六2002年 7月 31 日：完成工程終驗。三、設計一此次光纜線路工程采納兩時期設計，其中初步設計工作由集團 公司打算部負責，施工圖設計由集團公司網絡部負責。承當此次工程設計任務的為信息產業部郵電設計院京漢廣、南沿海、 寧杭、信息產業部北京郵電設計院京津濟寧滬、寧漢 、河北省郵電規 劃設計院京漢廣河北段和安徽省郵電規劃設計院寧漢安徽段 。二由于本工程工期緊，施工圖設計會審將由集團公司統一組織， 按線路分不進行會審，會審紀要由建設單位編

3、寫、審批。施工圖預算不得 突破批準的工程概算，假設突破，必須報集團公司批準；否那么，會審紀要報 集團公司備案。三設計變更：施工圖設計會審后，原那么上將不對設計進行變更。 如確有需要變更的，應在變更前 10 天重大設計變更前 20 天向施工單 位發出書面變更通知，施工單位按通知進行變更；假設施工中施工單位對原 設計提出變更要求，關于小的變更，經監理、建設單位批準前方可實施， 設計單位定期對小的設計變更進行簽認；關于大的變更，必須經監理、設 計、建設單位批準前方可實施。施工單位未經批準不得擅自變更設計，否 那么，因變更阻礙工程質量和導致的經濟缺失，由施工單位承當，工期不予 順延。四、工程質量 作為

4、對中國移動具有重要意義的東部環光纜線路工程建設，必須嚴把 質量關，嚴格按照國家及信息產業部有關的技術、施工標準實施，杜絕任 何故障隱患，力爭工程質量優良。一工程初步設計批準后，各建設單位應在一個月以內向有關通信 工程質量監督機構辦理申報手續見附件一 。二建設單位應向通信工程質量監督機構提供受監工程的以下資料 供核查：1、工程設計文件含概、預算 。2、設計、施工、建設監理單位的資質證件復印件 。3、開工報告。4、施工組織設計。5、簽訂的有關質量協議。6、設計、施工單位采納的新工藝、新技術、新材料的實驗報告或技術 鑒定書。7、其它有關選題的文件。三施工過程中的設計變更，建設單位應及時通知工程質量監

5、督機 構。四集團公司按?郵電通信工程設備和器材出廠檢驗方法?試行的要求，組織建設單位參加設備和器材出廠檢驗工作。五建設單位應指派質量治理人員負責隨工質量檢查，了解把握工 程質量情形，并按?郵電差不多建設竣工驗收方法?要求辦理隨工驗收手 續。六當通信工程質量責任產生爭議時，當事各方先行協商解決；協 商無效時，按照施工合同約定的爭議解決方式處理。五、工程監理此次工程首次在中國移動的一級干線工程中實施監理。通過招標談判， 實施各段工程的監理公司為：誠公，京津濟寧滬、京漢；煜金橋，南沿海； 華夏，漢廣；江蘇郵通，寧漢、寧杭。在監理合同中明確規定了監理公司的責任和義務，其要緊職責可歸納 為：一協助業主審

6、查施工圖設計；二審查施工單位的施工組織設計、質量打算等；三經常到工地巡視，覺察咨詢題及時糾正，對每到工序進行檢查， 并對隱藏工程進行簽證；四參加本工程的材料和設備的倉庫或工地現場開箱檢驗全過程， 并作出書面記錄；五審查工程中顯現的質量事故報告，分析事故緣故及責任者，提 出處理意見，催促承包商及時處理事故，并向業主報告；六負責審查合同變更及承包商提出的工程進度支付及結算，提出 審查意見報業主；七簽認工程量的增減，經業主批準后，作為工程結算依據；八編寫監理時期工地周報、監理月季、半年報、監理打算和 最終總結，及時做好施工過程記錄，完成要緊工作量記錄、平安情形記錄、 施工中存在咨詢題及施工單位動態記

7、錄、工程量各種材料的進場使用、設備使用等財務記錄、施工質量記錄、竣工記錄等，并進行分類歸檔，所有 記錄由業主定期簽認；九據工程承包商提出的各時期、部位工程的檢驗、驗收及整體工 程驗收申請報告，組織初驗測試工作，簽署工程承包商的全部工程竣工驗 收報告，參加業主組織的最終驗收；十在規定的工程質量保修期限內，負責檢查工程質量狀況，組織 鑒定質量咨詢題責任，催促責任單位修理。六、工程施工一線路工程的施工單位由集團公司統一選定。集團公司按照談判 結果與施工單位簽訂框架合同，各建設單位按照框架合同和施工圖設計， 與議定的施工單位簽訂施工合同。二施工單位不得將工程進行轉包。如施工單位確因施工時刻緊、 進度要

8、求快、自有施工隊伍能力缺乏等緣故，經集團公司批準后，能夠將 局部工程分包給其他具有同等資質條件的施工單位。三施工單位應主動采納先進的施工手段和技術，提升工作效率和 治理水平，保質、按時完成施工任務。施工中如遇設計更換，主動與設計 部門和監理單位聯系，經監理單位和建設單位同意前方可實施。四工程賠補費用的使用五建設單位應和諧當地政府及有關部門，辦理有關的施工許可、 批件，確保工程施工的順利進行。六在光纜布放施工中，假設覺察管道不合格或由于管道緣故光纜無 法敷設，監理單位應趕忙向建設單位報告，建設單位和諧有關單位盡快解 決，由保修方或保護方負責整改，費用自理或由光纜施工單位整改，費用 由保修方或保護

9、方支付，力爭在最短的時刻內復原施工。七各建設單位應協助集團公司做好相鄰省之間的線路工程的銜接 工作。跨省的中繼段，假設由兩個施工單位施工，那么雙方將光纜敷設至距省 界較近的人井，接續由人井所在省的施工單位負責。假設該中繼段質量顯現 咨詢題，監理、施工單位通過外表測試確定故障點，由責任方負責返修。七、材料設備治理一此次線路工程涉及的材料設備，光纜、接頭盒由集團公司統一 采購， ODF 架含尾纖、走線槽道由省公司采購，設計中開列的其它材料 如鍍鋅鐵線、接頭盒托架等由施工單位采購。采購的材料必須符合設 計要求。各建設單位應制定完備的器材治理方法，建立完善的收發材料手續， 做到帳實相符。二關于光纜的治

10、理，各方職責明確如下：1、集團公司組織，建設單位、監理單位、設計單位、施工單位參加， 對光纜進行廠驗；2、光纜廠家負責將光纜送到施工單位指定的材料分屯點；3、光纜到達分屯點后，由建設單位建設單位能夠通過書面方式托付 監理單位代為簽收光纜 、監理單位、商務代理、施工單位、光纜廠家共同 對光纜的數量、盤長、外觀形狀等進行檢查，同時刻纜廠家需提供產品合 格證明及廠驗報告，經檢查確認物資在數量、盤長、外觀形狀上與合同要 求相符后，上述各方對光纜到貨的數量、盤長、外觀形狀進行簽認，光纜 交由施工單位負責保管；4、然后由施工單位對全部光纜進行單盤測試，監理單位監督測試的全 過程，并對測試結果進行簽認，單盤

11、測試完成后，假設測試結果均符合合同 規定的技術要求，建設單位建設單位能夠通過書面方式托付監理單位代 為簽收光纜、監理單位、商務代理、施工單位、光纜廠家共同對光纜的性 能指標進行簽認；假設由不合格的光纜，那么上述各方只對符合要求的局部進 行簽認，不合格光纜由廠家盡快更換。三關于接頭盒的治理，各方明確如下：1、集團公司組織，建設單位、監理單位、設計單位、施工單位參加， 對接頭盒進行廠驗；2、接頭盒廠家負責將接頭盒送到施工單位指定的材料分屯點；3、接頭盒到達分屯點后，由建設單位建設單位能夠通過書面方式托 付監理單位代為簽收光纜 、監理單位、商務代理、施工單位、光纜廠家共 同對接頭盒的數量、外觀形狀等

12、進行檢查，并開箱抽查，檢查配件是否齊 全等，同時廠家需提供產品合格證明及廠驗報告，經檢查確認與合同要求 相符后，上述各方對接頭盒進行簽收，交由施工單位負責保管。四關于ODF 含尾纖、槽道的治理：1、2、五關于施工單位采購材料的治理：1、施工單位必須嚴格按照設計要求和國家、行業標準采購有關材料；2、施工單位采購材料到達分屯點后，由建設單位建設單位能夠通過 書面方式托付監理單位代為簽收光纜 、監理單位、施工單位共同對材料進 行檢查，經檢查合格后，上述各方進行簽認，材料由施工單位負責保管。八、工程隨工 各建設單位應派出相應人員作為工程隨工代表，了解工程細節，把握 工程進度及質量，及時和諧處理工程中顯現的咨詢題。隨工代表對施工中遇到的不合理設計方案和有更好的改良方案時，有 義務提出更換意見，施工單位和設計