1、蕭山區北干街道榮莊社區城中村一體化安置房一標段工程施工組織設計2010年12月第一章、編制說明及工程概況第一節、編制說明一、編制目的本施工組織設計大綱系我公司對錢江世紀城利一高層安置小區標的投標文件之一；也體現了我司對本工程施工的總體構思與部署，為工程施工提供完整的技術性指導文件，用以指導工程施工，確保優質、高速、安全地完成本工程的建設任務。二、編制依據1、錢江世紀城利一高層安置小區標招標文件、施工圖紙、答疑及現場踏勘情況和其他有關資料。2、中華人民共和國浙江省杭州市人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環境保護等地方性法規及規定。3、中華人民共和國頒布的現行建筑結構和建筑施工的各類法規、規程、

2、規范及驗評標準。三、施工組織設計具體說明本施工組織設計僅作為工程施工和施工管理的宏觀指導性技術文件，在施工過程中對施工組織設計進行系統性的動態管理，若我方有幸中標后，我們將遵照我司的技術管理程序，在圖紙會審之后，按照大綱確定的原則進一步編制詳細的施工方案和施工作業指導書，使工程在施工中處于全方位、全過程的指導和監控之下，以保證工程的工期和質量要求。第二節、工程概況及特點一、工程概況1、工程名稱：錢江世紀城利一高層安置小區標2、建設單位： 杭州市蕭山錢江世紀城管理委員會3、總建筑面積：613684、質量目標：合格。5、施工工期：950日歷天6、工程地址：蕭山區錢江世紀城7、建筑概況：本工程總建筑

3、面積61368，結構形式為框剪結構。本工程框剪25層，地下室為1層。8、建筑結構概況：本工程基礎采用混凝土灌注樁基，預制鋼筋混凝土樁。二、工程施工特點1、本工程地下室1層，地上25層為高層建筑，必須控制好建筑垂直度。2、本工程裝飾種類較多，裝飾階段作業班組的協調工作量大，同時水電消防工作量較多，系統調試工作量比較大，如何合理處理系統調試和裝飾掃尾工作，也是本工程的難點。3、整個施工工期較為緊張。所以如何充分合理布置充分發揮各管理人員和工人的作用積極性是保證工程質量和工期是本工程的關鍵問題。第三節、針對工程特點難點采取的具體對策和方法一、針對工期緊制定對策1、制定合理可行的施工總進度計劃，針對各

4、施工階段的特點和實際情況把總進度計劃分解為階段計劃、月度進度計劃和周進度計劃。2、具體落實項目技術負責人督促落實施工進度計劃實施情況，對照實際情況及時調整細部進度計劃，但是總計劃盡可提前不可落后，對于關鍵線路上的工作一定要按時完成，一班不行改兩班，兩班不行改三班以確保按時完成施工任務。3、項目部對班組定期開碰頭會和施工進度任務落實會議，把施工任務層層落實到各班組。4、施工過程中合理編制建筑材料、施工機械設備、施工機具和作業人員的投入計劃，并投入充足的人員、施工機械和機具設備保證工程施工作業順利開展。5、建立合理的工期責任落實制，把工期計劃落實到各責任人并把項目部各成員、各班組長的工資待遇和工期

5、進度掛鉤。6、落實公司優秀項目經理到現場處理好與建設、監理、質監等各方主體的關系，確保工程施工作業順利開展。7、派專人負責建筑材料的采購計劃的編制和采購，選擇可靠的材料供應商嚴格按照公司程序文件要求進行材料設備的選購，保證工程施工作業按進度計劃要求順利開展。二、裝飾工程作業階段采取措施1、在主體結構完成后盡早做好灰餅，和樣板制作工作。2、根據工程實際情況由項目經理組織定期開展班組碰頭會，解決工程施工過程中班組間的搭接和交錯問題，確保工程施工作業順利進行。3、各班組依據工程總進度計劃要求和工程實際情況編制切實可行的班組作業計劃包括月進度計劃、周進度計劃，并由班組長負責落實細部工作計劃，確保工程工

6、期和進度。4、加強班組班前教育，提高各作業人員成品保護意識減少返工修補工作，保證工程進度。三、其他措施1、該工程質量目標雖為確保合格，但是我公司仍按高標準要求來組織施工，對支模方法、工藝、模板材料的選用，混凝土振搗工藝，砌體的材質和操作工藝等都要求有具體的方法和嚴密的措施，在限定工期內，為確保工程質量創造前提條件，具體措施和方法詳見相關章節。2、工程觀感質量要達到一定的水平，裝飾工程的工藝、原材料等均按規范要求進行施工，除按有關規范和工藝標準外，還應嚴格參照杭州市的地方特點、有關規定要求和浙江省建筑設備安裝工程提高質量的若干意見（安裝270條）精心組織施工。3、為確保工程早日投入使用，我集團公

7、司將自我加壓，優化施工方案制定合理的施工進度計劃，并嚴格按進度計劃指導施工，確保工程按投標工期要求950日歷天內完成施工任務。施工過程中我們將采取有效措施，創造有利條件，選擇優秀施工隊伍組織施工，盡管本工程工期較緊，但是我們項目經理部有信心也有決心也有能力，精心組織施工管理，保質保量如期竣工并交付使用。4、安全生產、文明施工直接關系到工程的施工進度，也是企業形象和管理水平的直接反映，本工程將嚴格按照建筑施工安全檢查標準標準（jgj59-99）、浙江省建設廳1999年12月關于建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）實施意見（試行）和有關規定進行施工。安全文明施工還包括對場外行人的安全防護措施，

8、消防防范和緊急措施，治安保衛措施，環保衛生措施。具體詳見安全生產、文明施工有關章節。5、采用推廣新技術、新材料、新工藝，提高工程的科技含量，對保證工程質量，提高工程的知名度都有很大的促進作用，我們將在本工程的施工過程中合理采用新技術、新材料、新工藝以確保工程施工的先進性、科學性。6、為避免在夏季施工中杭城用電緊張情況，我方準備在現場配備500kw發電機組，以保證施工的延續性，確保工程工期。第二章、施工總部署第一節、施工總目標以優質、高速、安全、文明完成施工任務。工期目標：950日歷天。管理方針：靠科學管理；以誠信服務；建優質工程；保安全健康；創綠色環境；樹企業形象。質量目標：工程質量達到國家驗

9、收合格標準要求環境管理目標：文明施工，預防與減少環境影響，滿足法規要求，各方投訴率不大于5。職業健康安全管理目標：安全生產，改善職業健康安全衛生條件，消除與降低員工及相關方的風險，杜絕重大事故，一般事故頻率不大于2。 第二節、施工準備一、技術準備 a、圖紙會審 參與對業主所制定的施工圖紙和施工方案的會審。由項目技術負責人以及材料、技術、質量、設備有關人員參加，根據施工經驗對圖紙和施工方案上的問題提出建議。 b、編制項目管理實施規劃 按照公司“三合一”管理體系的有關要求，由項目經理組織編制本工程的項目管理實施規劃（施工組織設計）。明確各項工程職責和程序，以此為實施質量保證文件，提交業主和監理監督

10、。 c、編制詳細具有指導性的專項施工技術方案。作為指導現場施工的法規，經業主代表審批后，由項目經理發布實施。 d、制定有關材料試驗，檢驗計劃和人員培訓計劃。e、制定測量定位方案，并做好內業計算工作。二、物資設備供應 a、工程結構用砼、鋼材等大宗材料由材料設備部對砼、鋼材供應商進行考查，考查合格后，報業主審批，才能按計劃進場。 b、零星水泥、玻璃、瀝青、砂、石料等在業主確認后，由項目自行采購供應。 c、架設料具、周轉材料由項目部向公司提交用量計劃，以便租賃使用或購采，采用新工藝的周轉材料由公司組織供應。 d、對于業主供貨的設備、材料，應供至倉庫或工地。三、現場準備 合理規劃到場，在滿足正常施工的

11、條件下，盡量少布置臨時設施。根據施工進度，按地下室施工、主體施工和裝飾施工分階段地規劃現場平面布置。現場準備主要為以下幾個方面。 a、三通一平： （1）上水：按業主提供的市政供水閥門，引出總給水管，施工用水支管供全現場施工、消防及生活用水。 （2）下水：現場建立排水系統，廁所糞水經化糞池處理后，排入城市污水管道，生活用水及施工用水經沉淀后排入城市下水管道。 （3）電：施工用電由電纜引出，供電電纜為銅芯多股橡套軟電纜，沿圍墻邊布置，并沿線設置配電箱供動力與照明，動力與照明配電箱分開設置，現場設高照明。 b、臨建工程： 生產設施：按照施工要求，合理布置生產設施。（詳見施工平面布置圖） 辦公設施：按

12、業主布置要求現場東北設辦公生活區，作為現場辦公及管理人員和工人的生活區域。 場外協調：承擔對工地外部協調工作應盡的義務，按合同要求負責與交通、公安、市政、市容、環保、水電、煤氣、街道居委會等部門協調，保證施工各階段的順利進行。第三節、施工組織機構及管理職責一、基礎管理層： 建立強有力的項目領導班子，成立“錢江世紀城利一高層安置小區標項目部”對工程全面按“項目法”組織施工。由項目經理及領導班子全權負責工程的進度、安全、質量、成本、文明施工等的組織、指揮、協調、控制管理。二、項目作業層： 根據本工程的施工規模及工期要求，勞動力高峰期達530人左右。勞動力來源為本單位自有合同制職工和與本單位長期合作

13、的成建制借調工，其中配備一線生產工人有：木工，鋼筋工，砼工，磚工，電焊工，架子工，普工等工種，另配備一線生產輔助工人有測量工，起重工，試驗工，機修工，電工，門衛等。三、項目組織機構職責項目經理 1、項目經理是工程項目的直接組織者和領導者，代表公司全面履行工程承包合同，對施工項目的質量、安全、進度全面負責。 2、負責貫徹執行公司質量體系文件，執行公司的質量方針，經常聽取意見，改進和完善項目管理工作，保證公司質量體系的有效運行。 3、確定項目經理組織機構并配備人員，并按工程施工進度適當組織調整，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部門開展工作。 4、實施工程合同，代表企業認真履行承包合同

14、中的各項條款，確定工程管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制方案，確保項目高效、優質、低耗建設成功。 5、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度和規定。 6、負起項目部承包的職責，協調本組織機構與協作單位之間的相互配合及經濟技術關系，代表企業法人進行有關簽證，并進行相到監督、檢查，組織全體建設者實現工期、質量、技術、成本、安全及文明施工目標。 7、每半月組織項目部工程組、質量安全組人員檢查施工工程質量、安全情況，負責主持分析會，隨時掌握質量、安全情況，并書面上報公司或工程公司工程科。 8、開展經常性的質量、安全意識教育，支持和配合質量、安全主任的工

15、作，嚴格執行獎懲制度。 9、積極開展創優質工程活動，要組織制定具體的創優質工程措施，確保實現創優目標；積極推行全面質量管理活動，組織建議qc小組，開展攻關活動。 10、負責項目資源的組織、配置，組織編制項目管理實施規劃，確定項目人員及職責范圍，包括配備專職質量檢查員，開展施工過程的質量跟蹤檢查工作，并督促執行和嚴格考核。 11、組織對工程質量、安全事故的調查處理工作，提出改進和預防措施。發生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護現場和立即上報，并配合調查組人員進行調查。 12、認真貫徹落實施工組織設計、項目質量計劃等中的各項要求，建立健全項目部組織機構、配齊各職能組室人員，分工明確、責任到人，并督促

16、項目部各級人員落實崗位職責，并嚴格考核。 13、每月初召開施工生產經營會議，檢查上月施工指標完成情況，下達當月施工生產計劃；對項目部的工程成本經營效益進行分析，制訂措施，降低成本。 14、負責組織技術負責人、施工員每半月對工程項目的檔案資料進行檢查。 15、每周召開項目部管理人員會議，檢查布置安排工作，對管理人員進行教育和工作講評。 16、每月組織技術負責人、施工員、質量員對質量體系運行情況進行自查自糾，制定糾正措施，認真整改。 17、落實項目承包合同和施工承包隊安全施工責任制。 18、組織竣工驗收、交付、回訪、保修。項目副經理 1、協助項目經理，抓好項目部施工生產管理工作，確保工程質量形象進

17、度，安全生產等指標的完成，使承包合同如期完成。 2、按施工組織設計部署，指揮施工生產，分管負責勞動力，材料機構等計劃平衡，爭取達到最佳組合。 3、熟悉圖紙和了解施工場地周圍情況，參加討論施工方案，設計交底，安全現標，材料節約措施等工作，負責辦理設計變更和額外簽證手續。 4、參加項目部召開的生產例會，匯報工程進度及下一步生產工作安排，切實抓好施工生產。 5、協助項目經理，切實搞好施工現場文明施工標準化工作。 6、分管負責做好施工班組交底工作，督促施工班組嚴格按工藝，安全生產要求組織施工。 7、以包清工合同及預算量為根據，在任務單施工內容完成后簽署意見，并會意有關部門進行考核。 8、嚴格執行沉樁、

18、挖土和混凝土澆灌令，負責做好“三令”驗收準備工作，并做到無令不準施工。項目技術負責人 1、在項目經理領導下，對本項目工程的質量、安全、施工技術管理工作負具體責任。 2、認真貫徹執行并組織職工學習黨和國家的有關政策、法令和規定，嚴格執行國家規定的技術標準、規范和規程、質量規劃、工藝標準、質量檢驗評定標準和規章制度以及公司的質量體系文件，提出改進工程質量的技術措施，針對工程質量薄弱環節，發動技術人員和單位職工開展qc活動，進行質量攻關。 3、組織項目管理人員，學習和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負責分部分項工程的技術質量的安全生產交底。 4、組織制訂和貫徹實施項目質量計劃、施工組織設計、施工

19、方案、技術措施，積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料，并組織年度技術的總結和技術經驗交流工作。5、參與施工組織設計的編制并匯總上報，認真實施已審批的施工組織設計，若施工中需要改變或補充施工組織設計，應提出書面申請經修改后，報原審批單位審批同意后方可實施。6、積極參加創優質工程活動，協助項目經理嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施，確保實現創優目標。7、協助項目經理組織工程質量、安全大檢查，參加質量、安全事故的調查處理，提出技術鑒定意見和技術改進措施或方案；發生重大事故時，要即時報告。8、組織對職工進行技術培訓，掌握技術人員的技術水平，會同有關部門組織對技術人員的使用、晉級、獎勵等方面的評定和考核

20、工作。 9、負責項目工程的翻樣圖和外加工計劃的復核工作并指導和協調項目的施工員的技術業務工作。10、具體負責沉樁、挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發工作，負責隱蔽工程驗收，自檢和申請工作，并及時通知建設單位和上級質監部門驗收，并做好資料匯總工作。11、負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促有關人員及時做好技術復核自檢和申請工作。12、具體負責砂漿和混凝土級配管理工作，做好級配申請單的復核和簽發，并督促試驗人員做好粗細料的分析，水泥復驗及試塊計劃的執行。13、配合項目經理做好基礎、結構和裝飾工程的預驗收及資料準備工作，負責收集整理項目工程施工技術資料，竣工后交項經部資料員。14、負責組織編制大型

21、建設工程的結構設計和構造、外腳手架方案、大型機械基礎設計。 15、負責項目工程技術節約措施的實施，結合工程特點推廣科技成果，開展技術開發、合理化建議和小改小革活動。16、負責組織有關人員做好施工圖、規范、規程、標準圖集等技術書籍的管理和竣工資料的收集、整理工作，每半月會同項目部資料員對工程檔案資料進行檢查，發現問題及時整改，確保工程檔案資料齊全、完整。項目安裝負責人1、貫徹執行國家的有關政策、規范、標準、規程。對工程項目合同中規定的安裝工程的質量、工期、安全、成本負面責任。2、在項目管理中服從經理的工作安排，又要獨立地開展安裝工程的項目經理。在項目整體管理安裝基礎上，組織編制安裝工程施工組織設

22、計，制定安裝工程的各項管理目標，協助項目經理協調安裝工程中專業工種的最佳配合時間、速度、質量要求。3、協助項目副經理共同做好安全生產、文明施工等各項管理工作。施工員職責 1、在項目經理和項目技術負責人領導和指導下，具體負責執行項目工程施工管理和安全管理工作。 2、熟悉施工圖紙并按圖紙組織施工，參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術環節工作。 3、認真實施經審批的施工組織設計，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質量的前提下，確保施工進度。 4、負責實施施工總平面圖布置，按平面圖負責申請和組織力量進行臨時搭建，包括施工便通、水電管線、排水管溝、現場“五小”設施的搭建工作。 5、以分

23、包合同及預算工程量為依據，按要求認真簽發施工作業任務單及限額領料單，并根據預算用工總量進行嚴格控制。 6、在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據工程進度及時提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃及勞動力需求計劃。 7、負責級配申請單，未經技術負責人復核簽字不準施工，并監督施工班組按級配單配料，負責督促試驗員按計劃做好試塊。 8、負責作好技術復核、隱蔽工程的自檢工作，會同技術負責人、翻樣和關砌進行復核和驗收，并負責監督施工班組進行整改。 9、做好分項分部工程施工前班組的技術、質量、安全交底，檢查筆監督班組按操作規程、質量驗收標準進行施工。 10、具體

24、負責施工現場標準化管理和實施工作，認真執行施工組織設計的安全技術措施和安全生產有關規定，（動火證開具）并建立臺帳。 11、按要求逐日記好施工日記及有關臺帳。統計員職責 1、在項目經理分管負責人的領導下，具體負責施工總進度計劃的編制，在總進度計劃指導下，編制施工作業計劃，參與編制勞動力需用計劃，機械設備需用計劃，材料配件供應計劃等。 2、參與施工組織設計的編制，及時掌握勞動力材料供應，機械配置等信息。 3、協調好各種計劃之間關系，注意做到以施工總進度計劃為龍頭，其它各類資源供應計劃對總進度計劃作保證作用。 4、注意收集項目施工工期簽證資料，動態管理施工工期，及時調整進度計劃。 5、編制旬、月、季

25、施工作業計劃，做到旬、周、月計劃上墻，做好編制說明及存在問題，按時將計劃的上報給分管負責人審批，參與生產調度與協調會工作。 6、在分管負責人的領導下，做好工程項目的開工竣工、形象進度、產值實物量的統計，上報工作。 7、月度統計及時、準確，形象進度與產值同步，臺帳與報表原始數據一致，并及時上報報表。 8、做好工程資料的積累，按規定設置計劃、統計臺帳，并及時登帳，指導施工員記好施工日記。資料員職責 1、在技術負責人和施工員領導下，負責做好項目部的工程技術資料的收集、整理、歸檔、立卷工作。 2、負責做好項目質量計劃、作業指導書、質量記錄的收集、發放、登記、歸檔工作。 3、指導有關工程技術人員做好工程

26、技術資料，并按照施工技術資料管理的規定每月按時收集整理工程竣工資料，然后分類裝訂。 4、對所收集的技術資料每半月進行自查，對存在的問題若自己解決不了，要及時向施工員、技術負責人匯報。 5、分部工程和單位工程驗收前，要認真填寫分部工程、單位工程驗收單。 6、工程竣工后，按照施工技術資料管理的有關規定裝訂成冊，配合公司工程技術人員對工程資料的檢查驗收；及時將竣工資料交公司工程部或工程公司工程科。 7、認真繪制竣工圖，并按照公司工程檔案管理制度進行裝訂。 8、負責施工圖、圖集、規范、工程聯系單等的保管工作。 9、負責工程項目取樣、送樣工作，實施對現場養護室管理工作。質量員職責 1、在項目經理和項目技

27、術負責人領導下，負責整個施工過程中的質量管理工作。 2、熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工組織設計有關條例的編制和審核，提出有關質量保證措施。 3、嚴格按現行建安工程質量檢驗評定標準，進行產品評定，堅持原則，行使質量否決權，并按規定填寫質量驗評記錄表。 4、嚴格執行工藝標準，加強施工過程中的質量管理工作，對影響工程質量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。 5、督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按規定會同有關部門（單位）做好驗收認證工作。 6、參加基礎驗收、結構中間驗收、工程驗收和質量檢查活動。 7、做好平時工作資料積累。各類驗收單，評定單及有關臺帳記錄，填寫及時正確。 8、

28、貫徹質量新要求、新標準，對職工進行質量教育工作。及時做好對施工班組任務單的質量簽證工作。 9、做好質量事故原因的分析，按“三不放過”原則處理，并及時匯報上級部門。 10、要當好“三員”，即質量檢查員、質量宣傳員、操作技術輔導員。 11、要履行公司賦予質檢員的三項權力：停工權、返工權、獎罰權。安全員職責 1、認真貫徹執行國家、地區政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和企業安全生產規章制度。 2、在項目經理和分管負責人的領導下，做好安全消防管理和監督檢查工作，協助和參與項目安全生產檢查工作，具體落實安全生產考核制度。 3、參加審查施工組織設計和安全技術措施計劃并對貫徹執行情況進行檢查。 4、

29、督促有關部門在簽訂施工合同的同時，簽訂安全生產協議，發生事故及時上報上級部門。 5、協助項目經理，定期組織召開安全工作例會，分析安全、消防工作現狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領導和上級部門匯報安全工作情況。 6、經常性地做好安全、消防教育，宣傳巡檢工作教育操作人員遵章守紀，對違反安全、消防規定的行為堅決缺止，及時匯報，并提出處理意見。 7、參加對施工現場搭設的腳手架、井架、塔吊和安全設施及機械設備的驗收工作。 8、負責消防器材的管理和日常檢查維護工作，保持消防器材性良好。 9、督促安全的防火重點部位，特殊工種明火作業班組，做好安全上崗交底的檢查工作。 10、做好安全消防資料的積累和

30、整理工作，認真抓好施工現場標準化管理工作，經常檢查并做好內部資料臺帳。 11、發生重大傷亡事故應立即搶救傷員，迅速上報，保護現場，參加事故調查。 12、做好特殊工種的培訓和考核工作，做好新進場人員的三級安全教育工作。材料員職責 1、在項目經理及技術負責人的領導下，具體負責現場材料管理，制定材料管理規劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現場材料的驗收、保管、發放、核算，保證生產需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現場文明。 2、依據施工預算，實行限額領料、憑證領料，建立健全各單位工程材料收、發、存臺帳，完整保存各種原始資料。 3、負責現場材料的收發、驗收入庫、保管、標識工作，實事求是地出具各種

31、憑證和辦理材料結算工作，指導施工班組材料管理工作，負責對新進物資的資料收集、整理、存檔上報工作。 4、對包裝品、廢舊物資實行回收，督促班組及時上報，并按本單位有關規定實施獎懲辦法。 5、記錄各類臺帳，準確及時填報各種統計報表，建好單位工程或分部分項材料消耗臺帳，為單位工程成本分析提供依據。每月向項目經理如實上報本單位當月材料收支月報和超支節約情況分析。 6、協助抓好文明工地的材料管理，要求做到：驗收、保管使用責任清、消耗走向清、工程竣工回收退料手續清和成本分析資料清。 7、在項目經理和材料科、（組）長領導下工作，負責對物資的驗收、保管、標識、發放、建帳等工作，為企業當好家、管好物、理好財、服務

32、好。 8、對倉庫物資碼放科學化，做到合理布局、整齊統一，便于收發、清點迅速、過目知數。采用五五成行、層層碼放、串串碼放、存整碼零，貨架存放做到上放輕、下放重、中間放常用。 9、按工程總量測出材料儲備定額，做到帳上有控制標記，心中有概數。核對工長開出的定額領料單，實行限額發料。 10、倉庫保管要認真，做到防蟲蛀、防銹蝕、防變質、防受潮、防桶漏、防失油、防塵污、防老化、防凝固、防受凍、防變形、防破損。對易燃、易爆、易潮解、怕凍怕熱、毒品和放射性物資要嚴加管理，隨時檢查溫度、濕度、濃度和有效期限，并做好記錄。 11、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加強計劃，經審批后關有關部門單

33、位，并做好供應工作。 12、按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項經部制定的材料單價表，實行“三比一算”的擇優選購，落實采購降本的目標動態管理，參與和加強材料采購合同管理。 13、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并具體落實，進行動態控制。 14、各類料具進場都要認真驗收入庫，主要材料要附有質量證明，并做好驗收日記，發現短缺、次等及時索賠。 15、做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作。加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節超，單位工程技術經濟資料，不弄虛作假。 16、協助做

34、好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉移。第三章、擬投入的勞動力及機械設備計劃第一節、主要勞動力投入計劃根據本工程的具體情況，以及施工進度計劃的安排，將組織一批具有技術水平高和操作經驗豐富的職工隊伍。針對各個階段對各工種技術工人的勞動力要求，設土方班、混凝土班、木工班、鋼筋班、架子班、砌體班、裝飾班、機務班以及安裝班。配備足夠的施工力量，合理分工，科學管理，以保證各階段施工進度符合計劃要求、各分部分項工程質量符合工程預定質量要求，保證工程按照合同規定要求的工期完成。根據本企業勞動定額，本工程各階段擬投入的勞動力見表。第二節、主要施工材料投入計劃本工程的諸如鋼管、扣件、九夾板、方木等主要材料

35、，均由項目經理部和公司的物資公司共同組織，對一些須先行定制的材料及時加工定制，根據施工進度合理安排進場時間。第三節、主要施工機械設備投入計劃根據工程特點，所需大中型機械加工設備均由公司統一調度，目前在基地進行全面維修、保養，如一中標，即刻進行安裝、調試、運行。進入現場的設備目前也進行檢測、維護，以保證這些設備在現場使用過程中的順利性和完好性。本工程主要垂直運輸設備擬選用式自升qt63型塔吊3臺和4臺人貨兩用梯及2臺施工電梯，并在工程基礎施工前進場安裝完成，以滿足招標人對施工進度要求。測量設備擬用n7s-30213型全站儀一臺，j2激光經緯儀1臺，s3型水準儀2臺，在我方施工準備階段即配備完成。

36、其他有關施工機械配備計劃詳見 “擬投入的主要施工機械設備表”。第四章、主要分部分項工程施工方法第一節、工程測量施工方案根據本工程特點，為確保工程定位和建筑物的垂直度，配備測量設備n7s-30213型全站儀一臺，j2激光經緯儀1臺，s3型水準儀2臺。一、測量控制網： 1）首先依據業主提供的建施（總）圖上的紅線相對的大地坐標，定出整個施工區域的主軸線，確保整個建筑位置的正確性，然后依據主軸線，根據擬建的單體建筑物的坐標、基線、基點的相關數據，及相對標高參照點，根據現場及周圍環境，設立施工測量軸線控制網，布置軸線控制網點。 2）施工測量軸線控制網點的布設，應滿足建筑物施工定位放線和技術復核方便的要求

37、，并與總平面圖相配合，以便在施工過程中保持有足夠數量的控制點，為施工定位測量及技術復核提供基準點；本工程控制網點布設采用平面坐標系法，以便于量距。 3）施工軸線控制網的測量，應按先整體后局部的程序進行，用經緯儀、水準儀、鋼尺進行網點的測設。 4）施工軸線控制網點的測量，應進行閉合差校核，其測距精度不低于1/10000，測角精度不低于20秒。 5）工程的定位點、水準點應設置牢固，使其不下沉、不移位、不易損壞，應采取有效（埋深澆注混凝土）的保護措施。二、軸線控制測量 a、基礎工程軸線引測： 根據地面軸線控制點，用經緯儀將軸線依次引測到基槽底素砼墊層面上、鋼筋砼基礎頂面上，結構0.000標高處。 b

38、、樓層施工軸線引測： 1）控制方法：選用內控方法，并用15kg鉛錘人工投點進行對比校核。 2）工藝流程： 施工準備選取控制點建立軸線控制網儀器安平垂直軸線的引伸各層樓面放線分段投測校核。 3）操作過程： 根據本工程建筑網提供座標點位，分別定出各施工段“井”字控制基線及基線交點控制點，作為建筑物施工主要控制依據，放樣時按建筑物柱列與基線的關系，逐一定出建筑物細部輪廓線，供施工線恢復。 將控制點建立在一層樓面，不少于四點。在基準點垂直向上各結構層板上留設150150mm引測方孔，在引測孔上放上200200mm的刻有十字線的有機玻璃板靶標，將豎向測量經緯儀安置于基準點上并調平對中后，向上進行垂直投點

39、，上面用調節靶標平面位置的方法與儀器對中，對中后樓面上依據靶標彈出十字線（此種方法叫天頂法，也可采用俯視法：將儀器安置于樓面引測孔上，從上往下對點引測），一點的軸線引測初步結束。 本工程軸線控制采用控制網格形式，根據控制網定出各柱平面位置，軸線控制點引測完后，可用大線錘（10-15kg）校核。三、水平標高測量： a、水準點引測： 由基準水準點，引測至工地，工地標高控制點在首層結構四個角柱0.00處作出固定標高，樓層高程傳遞使用市計量局標定鋼卷尺測量，高程傳遞至少三點引測至作業層。 現場統一設置一個施工水準點，現場的已知水準點（包括引測后的水準點），應有可靠的保護措施，不致發生沉陷或變位。根據已

40、知水準點，引測并建立建筑物標高控制網，水平控制網點呈建筑物四周環向布置。標高控制點引測時，儀器宜在兩測點間等距安放，并進行環向閉合差校核。 為保證標高的準確，應根據確定的水準點或已知高程點統一引測，引測高程可用符合法或柱測法。 b、基礎標高控制： 1）用水準儀配合標尺測量，打設部分小木樁，以控制基槽挖土面標高。 2）用水準儀配合標尺測量，在坑底釘設小竹樁（間距2m左右），以控制混凝土墊層面的標高。 3）當基礎素砼墊層澆筑并在墊層面上進行施工放線以后，可把水平標高控制點用水準儀器引測到砼墊層上，設立幾個基點，根據砼墊層上的水準基點，可把標高引測到結構豎向鋼筋上，模板上（用紅漆作標記），以控制基礎

41、鋼筋、模板、混凝土施工中的水平標高。 c、樓層標高控制： 沿結構外墻四周設置環向0.000基準線，用墨線彈出，在主要軸線處用紅漆標出三角記號，當結構逐層向上施工時，作為水平基準點，用鋼尺逐層向上垂直引測，為減少積累誤差，每層向上引測時均從基準線（點）開始。四、測量精度： 1）垂直測量精度要求：層間垂直度測量偏差不應超過3mm。建筑全高垂直度測量偏差不應超過20mm。 2）水平標高測量精度要求：層間測量偏差不應超過3mm。建筑總高測量偏差不應超過20mm。3）對測量儀器的要求：采用光學經緯儀配彎曲管目鏡，光學經緯儀采用2秒級（j2），工程水準儀（s1）即可。以上儀器應定期送有關計量檢測中心進行測

42、試鑒定。30-50米鋼尺亦應定期進行校核。15kg大線錘可配0.5-0.8mm鋼絲垂吊。五、施工測量要求： 1）定位放線測量：測量前應繪制平面測量網點布置圖，確定測量順序及方法，然后才進行施工測量。 2）施工測量應有專職測量技術人員負責，測量小組人員應固定，儀器應有專人使用及保管。施工測量放線應嚴格執行技術復核制度。 3）每次測量應有書面測量記錄，測量數據按實填寫，有測量負責人簽字。對測量記錄應妥善保管，以備查用。六、建筑沉降觀測： 根據設計及規范要求，做好工程定期沉降觀測記錄，工程沉降觀測記錄是工程技術資料的重要內容之一，應認真進行定期沉降觀測，并按有關要求做好書面記錄。 根據圖紙設計，測量

43、精度按二等水準測量，采用閉合法。沉降觀測儀器用采用s1高精度水準儀和2m銦鋼尺。 沉降觀測專用水準點不少于2個，且離沉降觀測點的最后距離不小于50米，并不超過100米。 沉降觀測測量頻率：基礎底板澆好后，立即進行首次觀測，并在0.000設置一個轉換點，從地下轉換為地上觀測，以后主體結構每施工完一層觀測一次，裝修階段根據荷載情況進行觀測，竣工驗收前觀測一次，竣工后第一年內每隔2-3個月觀測一次，以后每隔4-6個月觀測一次，直到沉降穩定為止，沉降穩定標準可采用半年沉降量不超過2mm。沉降觀測記錄抄報業主、監理、設計院備案。第二節、基坑圍護、混凝土灌注樁和預制混凝土管樁施工 基坑圍護采用c20噴射鋼

44、筋混凝土護坡土訂支護及坑內深井降水：土釘支護施工：施工應根據土方開挖情況進行。支護一步，施工前制定監測點，施工期間應連續觀測，直至施工完畢。1、主要技術參數(1)錨固體孔徑100mm，孔內注漿壓力0.50.7mpa。(2)鉆孔深度5m，傾角15，孔位水平間距2m。(3)土釘錨桿：hrb335級熱軋帶肋鋼筋，直徑32。(4)土釘布置形式：直線形。2、施工方法(1)根據實際情況，分段支護施工。(2)錨固體定位成孔：按設計孔深、傾角和間距人工水沖成孔，然后放入土釘。(3)注漿：按1:1的水灰比配比制漿，注漿采用底部注漿法，注漿管應插入距孔底250500mm處，隨漿液的注入緩慢勻速拔出，為保證注漿飽滿

45、，孔口宜設止漿塞或止漿袋。(4)后續處理：對土釘錨桿位置做好記錄并進行保護。3、施工中注意的問題 (1)支護施工應分段進行，同時在基坑底進行砌磚，防止水土流失。(2)成孔時遇礫石、磚塊、管網或地下構筑物時，孔位及其下傾角可以適當調整，如遇到礫石層可改用鋼管做錨桿。(3)土釘位置要讓開地墻接縫位置1m。(4)支護施工完畢，應及時進行后序施工，同時做好有序排水，防止水浸滲入基坑底下。深井降水施工方法： 由于深井管的特殊結構，使真空能作用于地表以下各土層,將土層中自由水充分汲出，匯集于深井之中，由深井內水泵排出，降水效果特別好；同時，由于自由水充分排出，在重力作用下，土體孔隙比下降，提高了土體強度，

46、對工程施工安全、圍護結構安全和環境保護均十分有利。根據本工程施工特點要求，降水總體方案作如下考慮：.擬按每200m2布置一口深井進行設置，深井降水深度為坑底以下0.5m-1.0m。.深井成孔采用干作業法。清水護壁，成孔直徑為750mm，井管直徑為290mm，以人造砂為濾料。.由于基坑開挖較深，為提高中上部土體的降水效率，在底板以上增加一節濾水管（鐵板慮水管）。.井管采用法蘭連接，井管可隨挖土深度增加而逐段拆除（視實際施工需要而定），以降低井管高度，便于土方開挖和墊層底板施工。.每口深井配水泵一臺（5.5千瓦），水泵視井內的水量而作間隔抽水。.在降水井、水泵及管路安裝完畢正常抽水條件下，降水一至

47、二周以后可進行土方開挖。在土方開挖的同時，繼續進行降水，以使水位始終在暴露土層以下。.降水周期到基坑土方回填完為止。施工順序進場定井位立鉆架成孔下井管清孔回填 基坑降水連接管路安裝真空泵安裝深井泵洗井 水位觀測 降水結束拆除設備出場施工工藝.開鑿深井、埋設井管采用水文鉆機正循環方法成孔，利用自制泥漿護壁，且不同土層采用不同性能的泥漿護壁成孔。.井點布置、放樣定位井點布置是根據降水要求、降水有效范圍并考慮避開樁位、支撐，靠近支撐，有利土方施工為原則。根據本工程基坑面積，布置5個井點管。為避免因樁位移位造成深井施工障礙，實際施工井位應視現場實際情況可作必要調整。.護筒埋設護筒埋設深度一般在1.20

48、1.50m，如果填土過深或土質較差時，護筒埋設應加深，直至埋入較好的土層中。.成孔鉆機就位，必須穩固、水平，保證井的垂直度；采用籠式直徑750mm的鉆頭成孔；成孔技術參數選擇a.剛成孔時，應減壓低速成孔，待泥漿均勻達到一定比重（1：1）以上，開始進尺；b.在粘土層中成孔時，泥漿控制在1.151.25左右，在粉砂層，易塌孔層中成孔時，泥漿比重在1.21.3左右。c.成孔容易縮頸的土層中，采用比重小（1.11.15）的泥漿。.清孔當成孔到達標高后，進行清孔，泥漿比重小于1.05，之后在孔內填入1.5米粗砂作為沉淀層。.埋設井管和濾頭并回填回填用粒徑不小于mm的粗砂。下管、回填須連續進行，一氣呵成，

49、不可中斷。回填好后，在孔口（井灌管外側）封純粘土，其厚度不小于1.0m，保證不漏氣。.安裝深井泵、真空泵.裝前須檢查電機和泵體，確認完好無誤后方可安裝；.施工過程中必須保證各連接部位密封可靠不漏氣；.調整好軸向間隙，保證運行可靠；.安裝完畢，須進行試運行，有不正常現象必須及時排除；.真空泵進出水、進出氣須調節好，保證正常運轉，開機后保證正常連續工作，不得隨意停機。真空泵在第一道支撐完成后安裝，停放在梁上，管線沿梁布置。.安裝管路系統.根據本工程特點，為方便挖土施工，水管用高壓橡膠管，上方挖掘時，管路可移動。.管路沿支撐走向，坑外沿基坑圍護排設，基坑出水可排入下水道。.管路上應裝有真空表、閘閥、

50、單向閥，以便于控制。氣管連接處必須注意密封，防止漏氣。.降水管理.根據觀測井水位觀測情況確定降水井排水時間和時間間隔，控制真空泵抽汲能力。.安排三班人員日夜值班進行排水降水控制操作和數據記錄。.成井后預降水一 至二周后進行基坑土方開挖。.在基坑開挖過程中，須密切注意真空效果，做好密封工作。.若因地下圍護結構大量滲漏而引起坑外水位下降超過規定要求時，應及時采取回灌措施。.拆除.第一次挖土挖至第一道支撐面標高，予降水后能確保第一次挖土的順利展開；.第二次挖土至第二道支撐面標高，降水至第二道支撐面標高下1.5m，確保第二次挖土的順利展開；.第三次挖土到坑底設計標高，降水至坑底標高下1.0基礎形式為樁

51、基礎，采用混凝土灌注樁、預制混凝土管樁。混凝土灌注樁具體施工工藝如下：（1）埋設護筒工程樁的孔口護筒是保護孔口，隔離上部雜填松撒物，是防止孔口塌陷的必要措施，也是控制定位、標高控制的基準點。因此，每根工程樁施工前必須埋設護筒。護筒選用大于樁徑10cm的鋼制護筒，埋入深度一滿足隔離雜填土，防止孔口塌陷為準，護筒外周間隙用粘土回填并搗實，以確保護筒穩定牢靠。（2）鉆機就位就位時，轉盤中心對準樁位中心標志，偏差應小于15mm，用水平尺對轉盤水平，并做到天車中心、轉盤中心與樁位中心（三心）成一垂線。 （3）成孔本工程成孔采用正循環鉆進施工方法，鉆頭選用三翼條形刮刀鉆頭，機上鉆桿安裝導向鋼絲繩，減輕機上

52、鉆桿在回轉時的晃動，并在鉆頭上部約1.5m處設扶正器，以增加鉆頭在孔底回轉時的穩定性，使鉆進平穩，孔壁完整，鉆孔垂直。（4）護壁鉆孔形成時，由于受地層覆蓋土壓力的作用，使自由面產生變形，泥漿使用得當可以抑制變形的產生。根據本工程地質巖土物理性能，選用原地層自然造漿，地表調節泥漿物理性能。根據不同的地質情況，選用不同的泥漿性能參數，來平衡地層的側壓力，以抑制孔壁的縮頸、坍塌。（5）持力層的確定施工中根據上返巖樣、機械運轉情況對照工程地質報告，準確記錄并保存每樁的上返巖樣，提請業主或監理工程師并會同工程地質勘察單位和現場監理予以確定。（6）清孔清孔是鉆孔灌注樁施工的重要一道工序，清孔質量的好壞將直

53、接影響水下砼的灌注施工、樁身質量與承載力的大小。為了保證清孔質量，本工程采用反循環清孔。在保證清孔后沉渣滿足要求，在鉆進將至終孔深度時，減緩鉆進速度，使土層顆粒充分水化分散，為清孔的順利進行作好必要的前期準備。第一次清孔利用成孔結束時不提鉆慢轉清孔，調制性能好的泥漿替換孔內稠泥漿與鉆屑，時間一般控制在30min左右。第二次清孔是在下好鋼筋籠和導管后進行，以便能將孔底虛土清除干凈，沉渣達到50mm以下，并在第二清孔后立即灌入第一斗混凝土。（7）水下砼的灌注1）準備:根據設計要求采購原材料，并做相應的試驗，合格后方準使用。清孔開始前準備好澆注工作的一切準備工作（運漿斗、儲料斗、翻斗車、磅秤、攪拌試

54、車、泵送車、水、電及相應人員到場）。清孔結束卸去清孔器具、裝好儲料斗，同時攪拌進料。2）導管：導管采用219mmx3.5mmx2.5m油輪式鋼管。該導管密封性好、剛性強，不易變形。使用前必須檢查管內是否留有殘物；使用后將導管清洗干凈，在指定位置排放整齊。3）水下砼：根據孔深不同配置導管長度，導管口下距孔底0.4-0.6米處。當二次清孔結束后，立即灌入足夠的初灌量，滿足導管埋入深度超過1000mm。混凝土的灌注采用商品混凝土泵送法施工，施工過程中關鍵是控制粗骨料的直徑、澆灌速度，嚴格控制澆灌過程中鋼筋上浮現象。4）樁頂：為確保樁頂質量，一方面清孔時盡量降低泥漿比重，另一方面經常檢測混凝土罐入的上升速度，準確地掌握上升數據并及時拔管，同時應保證有2米以上的埋深，應合理地控制混凝土最后一次的灌入量，樁頂的超灌長度應以保證樁身質量為前提。5）試塊制作與養護：現場隨機抽樣，按規定要求制作，隔日拆模后現場水中養護，定期送試驗室做抗壓強度試驗，并應做好試驗室的統計評定工作。6）鋼筋籠：在預制模中點焊成型，做到成型主筋直、誤差小、箍筋圓，直觀效果好。為保證鋼筋籠主筋不產生露筋現象，工程采用4100x50圓砼塊在鋼筋籠上設置，每5米一組，對稱設置。 （8）樁位質量控制1）作業場地四大角各設一個測量控制點，引至不易被人或車破壞的地方，放設