1、太陽能照明安裝工程施工組織方案工程名稱：太陽能照明安裝工程編制單位：編制人：編制日期：2010年5 月18日目錄一 綜合說明二 工程概況 三、 施工組織機構(gòu)及施工人員計劃 四 、 質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施五、 安全保證體系及安全保證措施六、 施工進度計劃及工期保證措施七、 施工技術(shù)方案八、 施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施九、 成品保護和成本控制措施十、 工程技術(shù)資料管理十一、 優(yōu)惠指標承諾一、 綜合說明1.1 投標說明我公司收到招標文件后，在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，查看現(xiàn)場，市場調(diào)查后，且按公司iso9001：2000質(zhì)量體系標準進行招投標評審，決定進行此次投標工

2、程活動，并安排技術(shù)、造價專業(yè)相關(guān)人員進行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標方案的編制工作。 同時根據(jù)工程的特點，綜合考慮我公司施工實力、特長、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素，在充分了解招標文件所提各項要求的前提下，編寫了本工程施工組織方案設(shè)計。對于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題，我們在編制施組過程中已進行了技術(shù)措施可行性論證，認為是較為科學(xué)合理，能達到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的，以為長子縣城市量化貢獻我公司的一份力量。1.2編制依據(jù)1.2.1 #照明施工指揮所提供的施工招標文件和工程圖紙。1.2.2 我司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料1.2.3 招標答疑所獲得情況1.2

3、.4 本公司類似工程施工經(jīng)驗1.2.5 本公司iso9000:2000質(zhì)量管理體系文件1.2.6 國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量，文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。1.2.7 本工程施工中我公司將嚴格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)格和標注主要為：城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程cjj89-2001城市道路照明設(shè)計標準 cjj45-91燈具油漆涂層 qb/t 1551-1992建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502022002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50204-2002建筑施工安全檢查標準 jgj59-99二、工程概況1、工程概況#2、主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容包

4、括 基礎(chǔ)施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。3、工期要求及相應(yīng)措施工程要求：45天工程措施：為配合工程進度按質(zhì)量如期完成任務(wù)，必需采取如下措施：a、施工前，充分考慮設(shè)計圖紙的每項細節(jié)問題，做到先知先覺； b、充分做好施工準備，爭分奪秒搶進度；c、部門人員及技術(shù)人員密切合作；d、工程環(huán)節(jié)適時相扣，相互創(chuàng)造條件，確保安裝質(zhì)量及工期；e、設(shè)備、材料、外加工件及時提供。4、安裝施工主要特點施工技術(shù)、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達到高質(zhì)量，須保證基建、燈具使用的可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。5 主要工程量 路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件實施580基坑路燈桿體定制 580基桿路燈吊裝調(diào)試

5、580吊次儲能元件防水實施 580基盞三、施工組織機構(gòu)及施工人員計劃 為確保在45日歷天內(nèi)順利完成此任務(wù)，特制定此工程計劃1、施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財務(wù)綜合部基礎(chǔ)施工部組裝調(diào)試部2、項目部職能項目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財務(wù)綜合部施工計劃調(diào)度安全生產(chǎn)管理技術(shù)管理質(zhì)量檢查監(jiān)督材料、機工具供應(yīng)財會、預(yù)決算行政后鄞3、工程所需施工人員計劃序號1234用工工種管理人員基礎(chǔ)力工整機組裝，安裝整燈調(diào)試人數(shù)415103施工布置原則：1、集中力量保重點、保工期，在人力、物力、機具上給工程施工以充分的保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助，指導(dǎo)該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合

6、。2、按交工順序，組織人員分階段施工；綜合安排，以最短的時間，達到預(yù)期的目的。3、組織配合施工，穿插作業(yè)；4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平。四 、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量目標按照國家有關(guān)規(guī)范、標準，本公司質(zhì)保體系文件要求，我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)對客戶的承諾，為些特制定本工程質(zhì)量目標：a、 單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%；b、 部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要部分必須達到優(yōu)良；c、 分項工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要分項必須達到優(yōu)良；d、 確保精品工程。2、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部工程管理部供應(yīng)部基礎(chǔ)施工部質(zhì)檢員各施工部組裝調(diào)試部項目經(jīng)理：

7、工程質(zhì)量第一責任人技術(shù)質(zhì)量部：編制施工技術(shù)方案關(guān)鍵工序，特殊工藝方案，負責實施指導(dǎo)和檢查；制訂不合格品的糾正，預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。工程管理部：負責施工人員上崗資格管理及組織培訓(xùn)，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期，安全的予盾，負責成品保護。供應(yīng)部：負責機工具管理及保證物資采購質(zhì)量。各施工部：按本組織設(shè)計及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部工程施工方案，向本隊作業(yè)人員進行方案交底。質(zhì)檢員：負責材料檢驗、落實質(zhì)量標準，對工程施工實施監(jiān)督檢查。施工隊：加強隊伍質(zhì)量管理好質(zhì)量自檢；施工作業(yè)人員遵守工藝紀律，嚴格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。公司工程管理主管，技術(shù)質(zhì)量主管，安全員，質(zhì)檢員對本

8、工程進行巡回檢查指導(dǎo)及監(jiān)督確保施工過程照國家有關(guān)標準和規(guī)范、質(zhì)保體系文件，施工技術(shù)方案及質(zhì)量標準執(zhí)行。3、質(zhì)量保證措施a、質(zhì)量預(yù)控及檢測質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計、施工技術(shù)指導(dǎo)、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項分部工程質(zhì)量評定、專人檢查，層層把關(guān)，嚴格管理，同時接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督。質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量檢測流程如下圖：設(shè)計交底圖紙會審編制項目質(zhì)量計劃技術(shù)質(zhì)管部編制施工方案并交底各施工隊依據(jù)設(shè)計和施工方案要求配置施工資源施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范和施工方案施工分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄。質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查

9、，等級核定辦理工序交底手續(xù)分部工程質(zhì)量評定工程整體竣工驗收保修服務(wù)質(zhì)量回訪4、質(zhì)量管理措施及要求a、 實施“精品”戰(zhàn)略，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計劃，并貫徹在整個工程的施工全過程中，積極推行全面質(zhì)量管理，對全體施工人員進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對工程特點選派工作責作心強，技藝精湛的參加過多項同類項目安裝施工的技術(shù)革新人員，配備足夠的人力及先進的機工具及檢測儀表。b、 認真做好各項施工準備施工前組織有關(guān)各部門人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計要求，提出各項細節(jié)問題，編制切實可行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工前對有關(guān)施工人員進行交底并填定技術(shù)交底記錄。c、 堅持按圖施工，結(jié)合本工程的實際情

10、況，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準以及本公司制定質(zhì)量體系文件，來統(tǒng)一施工，明確規(guī)定各部門人員的職責，施工中，對工程質(zhì)量進行全過程控制，堅持預(yù)防為主的原則，對關(guān)鍵工序和特殊工序設(shè)質(zhì)量控制點進行復(fù)點控制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施，立即補救，不遺漏；對竣工交付的工程，實行定期回訪制度，按合同規(guī)定實行保修。d、 進貨檢查進場的設(shè)備、材料，均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，不合格不符合圖紙設(shè)計要求的材料產(chǎn)品用于工程中。e、 凡施工用儀表，都應(yīng)要計量檢定合格證有效期內(nèi)使用，所用施工測量及調(diào)校儀表的精度等級應(yīng)滿足施工技術(shù)要求，以確保檢

11、測的準確度。f、 在施工中嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，對工程質(zhì)量實行“三檢”即“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，技術(shù)人員應(yīng)隨時進行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正或預(yù)措施并指導(dǎo)整改；質(zhì)檢人員應(yīng)及時進行檢查，嚴格工序質(zhì)量控制，經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進入下一道工序，隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理認可后才能隱蔽。嚴格按圖紙施工，技術(shù)變更須經(jīng)有關(guān)設(shè)計部門和業(yè)主同意并出具書面通。g、 作業(yè)人員嚴格按施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進行作業(yè)，保證工序質(zhì)量符合要求關(guān)鍵工序和特殊工序的施工，技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)跟班指導(dǎo)和檢查。h、 主動配全監(jiān)理人員及業(yè)主對施質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，提交準確詳細的安裝檢驗記錄，協(xié)商擬定重要的檢查試驗項目，

12、提供復(fù)檢的有利要件，并及時進行質(zhì)量整改。i、 開展全面質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員定項目、定目標開展質(zhì)量控制活動，采用科學(xué)的質(zhì)量檢驗方法和分析方法，提高檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。j、 項目部制定責任制和質(zhì)量獎懲方案，實行質(zhì)量否決制，質(zhì)量獎懲制，質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟收入持鉤。k、 主要工序和分項、分部工程完成后，按要求向有關(guān)監(jiān)理申報檢查，強化施工人員的質(zhì)量意識，布置質(zhì)量整改。l、 主要工序和分項、分部工程完成后，按要求向有關(guān)監(jiān)量申報檢查，并交付驗收記錄，對檢查不合格的應(yīng)立即組織人員整改，合格后以監(jiān)理簽字認可。m、 關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，同時加強工序交接檢驗，用工序和質(zhì)量保證整體施工

13、持量。n、 重點做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收記靈，不留隱患。o、 建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，隨時收集反映質(zhì)量情況，及時分析和處理質(zhì)量問題，認真接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。五、安全保證體系及安全保證措施1、安全生產(chǎn)目標在施工期內(nèi)，做好安全教育，并按照各項安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作，杜絕重大人身安全事故和重大設(shè)備責任事故。2、安全保證體系項目經(jīng)理專職安全員工程管理部供應(yīng)部財務(wù)部各施工隊兼職安全員施工作業(yè)人員專職安全員專職安全員項目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責任人.專職安全員:負責開展安全教育，檢查、監(jiān)督安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。工程管理：責負責制訂安全技術(shù)措施，并對施工隊進行安全性技術(shù)交底；安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作，全面

14、協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全與質(zhì)量、工期的予盾，負責安全技術(shù)施及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹落實和監(jiān)督檢查。供應(yīng)部：負責安作生產(chǎn)的物資保障.財務(wù)部:提供安全生產(chǎn)措施費用保障，并監(jiān)督安全措施費的使用。各施工班及兼職安全員：配合專職安全員做好隊安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行情況；施工作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范，做好自我防護。3、安全保證措施a、組織管理措施a、建立安全保證體系建立安全保證體系的作用是明確責任,層層負責,協(xié)調(diào)配合,并在施工全過程貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，按施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理制度（jgj59-88）的規(guī)定，實行安全施工現(xiàn)場達標，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。b、安全生產(chǎn)責任制實施安全生產(chǎn)責任制，

15、各有關(guān)部門人員與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，并嚴格考核。c、安全教育認真貫徹國家有關(guān)安全法規(guī)，提高安全生產(chǎn)文明施工意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；堅持對進入現(xiàn)場的施工人員進行入場安全教育，堅持特種作業(yè)人員持證上崗；定期如開安全會議，向職工通報前期施工安全情況，提出今后要求，講解安全知識，落實安全隱患整改措施。d、安全檢查制度實施各級安全檢查制度；堅持貫徹按“安全隱患整改通知單”進行整改的制度。b、安全生產(chǎn)措施a、 安全技術(shù)交底制度；開工前，項目部工程技術(shù)人員和專職安全員應(yīng)向施工班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底記靈，施工中，專兼職安全員應(yīng)按交底內(nèi)容進行檢查，落實。b、

16、 堅持安全“三寶”使用，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶，做好“四口、五臨邊”的防護。c、 作業(yè)面高差較大的施工場所，上下要搭設(shè)牢固的腳手架。d、 對電氣盤柜等電氣設(shè)備，在搬運過程中要防止傾斜，防止碰撞、損壞，做好電氣設(shè)備的防盜、防損壞工作。e、 電氣設(shè)備在試驗及調(diào)試過程中，要采取切實措施，保證人員、機工具及設(shè)備安全。f、 施工機具要定期維護、檢測設(shè)備及儀表等使用前必須經(jīng)過檢查，確認安全可告后方能使用。g、 因施工區(qū)域大，施工用臨時電源，電線由專人維護。電動設(shè)備就符合安全用電規(guī)定，使用前應(yīng)檢測絕緣并有防雨措施；手持電動工具，生活照明線路上設(shè)置漏電保護器。夜間施工應(yīng)有足夠的照明，

17、并設(shè)置準備夜間應(yīng)急照明電源。嚴禁私拉亂移電線和用電設(shè)備。h、 電焊機上要有防雨蓋，下有防潮墊；一、二次電線接線處有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡膠電纜。i、 物資、設(shè)備根據(jù)性質(zhì)、類別進行保管，易碎品單獨保管。j、 現(xiàn)場所有施工人員，應(yīng)嚴格遵守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導(dǎo)。c、一般安全措施器材表：見設(shè)備明細表六、施工進度計劃及工期保證措施1、工期目標：若我單位有幸中標。確保自開工之日起45個工作日完成此次工作，并力爭提前。2、施工進度計劃表：施工進度計劃表序號工程名稱計劃時（天）最短時（天）1基礎(chǔ)預(yù)埋件準備522燈具材料準備,進廠1523材料、施工人員進廠214燈桿基礎(chǔ)開挖、混凝

18、土澆筑21215燈具組裝326燈具基礎(chǔ)安裝327燈具調(diào)試 ，測試218竣工資料整理匯編存檔45359竣工工程驗收1110不可預(yù)見因素（天氣）80 工期預(yù)計45天完成 最短32天完成2 施工進度管道圖施工進度管道序號日期1-56-1011-1516-2021-2526-3031-3536-4040-451 2 3 4 5 6 7 8 9 3、工期保證措施3.1 建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，按項目的工期順序落實好個工序的責、權(quán)。強化項目管理，最大限度調(diào)動員工的積極性確保總工期。3.2 做好前期準備工作，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復(fù)審閱，各專業(yè)施工人員要仔細對作業(yè)人員作技術(shù)交底，下實施任務(wù)單，讓作業(yè)

19、人員熟悉圖紙，對每個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，實施有序作業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)高效。3.3合理組織充足的勞動力，材料、機具供應(yīng)及時，后勤保障條件充分。七、施工技術(shù)方案1、 安裝工藝流程圖安裝準備預(yù)埋管、件等交接檢查pvc下線管預(yù)埋支吊托架制安裝、 照明器具安裝組件安裝組裝聯(lián)調(diào)校光源校組件吊立安裝電器安裝調(diào)試交工驗收2、施工工藝方法：1、 應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施工。2、 電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時做好防預(yù)埋管堵塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，系統(tǒng)調(diào)試，通電實驗。3 各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位挖路基坑 挖

20、電池井 澆注路燈基礎(chǔ)路燈組裝 路燈安裝電氣設(shè)備安裝 實驗、調(diào)試 自檢 竣工驗收二、施工方法1、 定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為35米為基準確定路燈安裝位置2、挖燈基坑及電池井：以圖紙為基礎(chǔ)，在路燈基礎(chǔ)位置挖路燈基坑 電池井。3、澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（gb/t9700）、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（gb/t11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗（zbj36011）的有關(guān)規(guī)定。4、電池井：應(yīng)符合深度保溫要求下列要求，與路燈基礎(chǔ)連接線管要

21、匹配無誤差。 5、路燈安裝規(guī)定同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級不應(yīng)低于c20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬

22、構(gòu)件應(yīng)進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（gb/t9700）、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（gb/t11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗（zbj36011）的有關(guān)規(guī)定。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。6、 有隱蔽工程，應(yīng)提前檢查驗收合格后方可進行下一道工序。7、 用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。8、 施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。9、 安裝完成后進行檢查，確認無誤，

23、方可進行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。10、 各分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好記錄。11、 調(diào)試完畢方可燈具吊裝開立。八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施1、 施工成品保護措施根據(jù)各系統(tǒng)部件的不同特點，由主管技術(shù)人員制定成品保護措施，并下達各施工部門，由施工技術(shù)人員，部長和兼職質(zhì)檢員督促落實執(zhí)行，質(zhì)檢部門負責檢查檢執(zhí)行情況。照明施工a、 埋設(shè)穿線管管及蓄電池保護元件盒應(yīng)注意保護，剔槽不能過深或過寬，不得擅自切斷混凝土中的鋼筋。b、 施工時注意保護施工現(xiàn)場，現(xiàn)場應(yīng)及時清掃，保持現(xiàn)場清潔完好。c、 燈具未安裝前在倉庫存儲實施，領(lǐng)出燈具應(yīng)輕拿輕施，領(lǐng)出多少安裝多少，安裝后應(yīng)對燈

24、具進行保護，交付前派人值班看守，防止損壞和失竊.現(xiàn)場文施工措施。1進入施工現(xiàn)場，一律穿工作服，佩帶工作牌，不得嘻鬧，喧華，影響他人作業(yè)。2現(xiàn)場施工人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，不得違章作業(yè)。3愛惜設(shè)備、工具、遵守設(shè)備操作規(guī)程。4現(xiàn)場施工，應(yīng)聽聽從安排，指揮，相互配合，分工協(xié)作。現(xiàn)場材料、工件、施機具應(yīng)堆放整齊；每日下班，應(yīng)清理現(xiàn)場，保持整潔。5保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，不得隨意扔生活垃圾，應(yīng)將生活、施工垃圾堆施在指定位置，并每隔兩天拉出施現(xiàn)場，運至垃圾場。九、 成品保護和成本控制措施第一節(jié) 設(shè)備及安裝成品保護措施1、 設(shè)備保護。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前

25、設(shè)專人巡護。2、 材料入場后專人交管。3、 對安裝好的采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、 材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、 安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應(yīng)進行保護，以免污染，不準在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié) 降低成本的措施1、 質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成本。2、 細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。3

26、、 做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。4、 加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。 合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。6、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。7、 半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、 合理開支行政辦公費用。10、 加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。11

27、、 做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。十 、工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標： 以甲方建檔案館存檔資料要求，為基本準則，做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定1、 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、 質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。3、 為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工

28、程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、 資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、 每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。6、 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；有權(quán)要求資料責任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)

29、量技術(shù)資料負責核查；項目技術(shù)負責人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。7、 做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié) 資料提供的責任人員和內(nèi)容要求一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、 圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段

30、。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、 設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準，并有簽證手續(xù)。4、 施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5、 施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。6、 技術(shù)

31、核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。二、 項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求1、 交接檢驗收記錄；2、 實驗記錄；3、 隱蔽驗收記錄。三、 材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不論是國產(chǎn)還是進口，都必須有出廠合格證書，證書必須標有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，

32、并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。2、 焊接（劑）合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。3、 防水材料合格證、試驗報告：防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應(yīng)的合格證和試驗報告。4、 設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。 四、 質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 分項工程質(zhì)量評定表：復(fù)核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質(zhì)量等級。2、 分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后

33、專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。3、 質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。4、 單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字。五、 提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和

34、不合要求的，通知部門及責任人限期整改。十一、優(yōu)惠指標承諾質(zhì)量目標：確保該工程質(zhì)量達“優(yōu)質(zhì)工程”工期目標：自開工之日起，工期為45天。并力爭提前完成施工任務(wù)。安全目標：杜絕重大事故，并力爭輕傷事故在0.1以內(nèi)。成本降低率：3機械化使用率：75施工組織設(shè)計編寫指南一、工程施工組織設(shè)計概述 1工程施工組織設(shè)計工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。2工程施工組織設(shè)計的作用（1）指導(dǎo)工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內(nèi)容和合同文件的一部分；（2）指導(dǎo)施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程； （3）作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制

35、、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。 3.編制工程施工組織設(shè)計(包括施工方案)應(yīng)遵循的原則(1)必須遵守國家基本建設(shè)方針、政策、法律法規(guī)、有關(guān)行政規(guī)章制度，及基本建設(shè)程序和施工程序。(2)必須遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)標準、規(guī)范及有關(guān)安全、防火、防爆、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定，確保施工質(zhì)量和施工安全。(3)必須符合對建設(shè)項目的計劃要求，遵守施工承包合同所規(guī)定的各項條款，按合同工期和質(zhì)量交付使用。(4)積極采用先進技術(shù)，貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，擴大預(yù)制規(guī)范，實現(xiàn)機械化、工廠化施工，提高效率。(5)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排

36、進度計劃。(6)落實風(fēng)、雨天和冬季等季節(jié)性的施工技術(shù)措施，確保連續(xù)均衡施工。(7)盡量利用施工區(qū)域可利用的設(shè)施，減少暫設(shè)工程和臨時設(shè)施，節(jié)約施工用地，盡量能不沾火少占農(nóng)田。（8）以項目法施工為施工的管理方式，組織文明施工，提高施工作業(yè)水平。近幾年來，建筑安裝施工企業(yè)在經(jīng)營管理和科技含量方面都在提高，市場競爭日益激烈，我們應(yīng)當盡快提高編制工程施工組織設(shè)計的工作水平，使我們的施工組織設(shè)計適應(yīng)市場需要，使我們的施工組織設(shè)計真正能夠起到指導(dǎo)施工達到優(yōu)質(zhì)高效的作用。二、工程施工組織設(shè)計的分類1.施工組織總設(shè)計以大型建設(shè)項目或群體工程為對象的全局性、總體性和指導(dǎo)性文件。作為工程實施的總體規(guī)劃，突出“規(guī)劃”

37、、“控制”、“統(tǒng)籌”的特點。 2.單位工程施工組織設(shè)計以單位工程或一個交工系統(tǒng)工程為對象的具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計的具體化。其重點可因工程對象或條件不同而有所不同，但都應(yīng)遵循先進、可行和經(jīng)濟的原則。當工程不具備一次性編制施工組織設(shè)計的條件時，可以按部位分階段編制。當編制綜合性施工組織設(shè)計有困難時，可以按安裝、土建、電氣儀表、防腐保溫、道路橋梁等專業(yè)分別進行編制，達到指導(dǎo)施工和控制工程質(zhì)量的目的。3.施工方案以一個較小的單位工程或技術(shù)比較復(fù)雜、施工難度較大的分部分項工程，或新技術(shù)項目為對象，內(nèi)容較施工組織設(shè)計更為具體，更有針對性。它主要根據(jù)工程特點和具體要求，對施工中的主導(dǎo)工序，在施

38、工方法、工期及空間布置等方面進行合理安排。對工藝相同的安裝項目一般編有作業(yè)指導(dǎo)書，重點說明施工工序和技術(shù)要求。在編制施工方案時可以引用作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容，但應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況對空間布置及工期等作出相應(yīng)安排。施工組織總設(shè)計、施工組織設(shè)計和施工方案三者之間的關(guān)系是：前者涉及工程整體和全局，后者是局部；前者是后者編制的依據(jù)，后者是前者的深化和具體化。三、編制的內(nèi)容1.施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容視所建工程的性質(zhì)、規(guī)模的大小、施工的復(fù)雜程度、工期要求、施工條件及建設(shè)地區(qū)的自然條件和經(jīng)濟條件而有所不同，但都突出“規(guī)劃”和“控制”的特點。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）編制依據(jù)計劃文件：如

39、國家批準的基本建設(shè)計劃文件，分期分批投產(chǎn)項目的期限要求，投資標準和工程所需設(shè)備、材料的訂貨指標，建設(shè)地點所在地區(qū)主管部門對工程的批件，施工單位的中標文件等。設(shè)計文件：如批準的初步設(shè)計和擴充初步設(shè)計、設(shè)計說明書、設(shè)計總概算等。建設(shè)地區(qū)的調(diào)研資料：如氣象、地質(zhì)、地形、交通運輸條件以及建設(shè)地區(qū)公用設(shè)施等。國家的規(guī)定及上級的指示，現(xiàn)行國家與行業(yè)或業(yè)主提出的施工規(guī)范、法規(guī)以及建設(shè)地區(qū)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保等方面的規(guī)定及要求。施工合同。定額文件：如概算指標、概算定額、預(yù)算定額、勞動定額、工期定額等。總包編制的該工程施工組織總設(shè)計。類型相似或相同項目的經(jīng)驗資料。（2）工程概況工程名稱、地點、建設(shè)單位、監(jiān)理單

40、位、設(shè)計單位、工程性質(zhì)及內(nèi)容、主要工作量、工程總造價或投資額、建設(shè)總工期。上級對本工程的批件。建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。工程特征、工藝要求、主要工藝流程、新工藝、新技術(shù)和技術(shù)關(guān)鍵等。（3）施工部署和主要單位工程施工方案的確定，主要包括施工任務(wù)的組織分工和安排，主要單位工程施工方案。（4）施工總進度計劃，包括工程施工總進度、主要單位工程綜合進度和土建配合施工進度，用以控制總工期及各單位工程的搭接關(guān)系和延續(xù)時間。（5）保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施。（6）主要物資供應(yīng)計劃。（7）勞動力組織及各工種勞動力需用計劃。（8）施工準備工作計劃：掌握設(shè)計進度，明確應(yīng)編制的施工組織設(shè)計、施工方案

41、、技術(shù)措施的項目及進度計劃，新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用進度計劃，施工機具的準備等。（9）大型臨時設(shè)施規(guī)劃。（10）施工總平面布置圖。2.施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容2012年二級建造師考試資料匯總打包下載交通部公路監(jiān)理工程師考試歷年考試真題，最新教材，題庫，模擬題，包過班內(nèi)部講義，名師講義打包下載萬篇施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底打包下載一級建造師考試歷年考試真題，最新教材，題庫，模擬題，包過班內(nèi)部講義，名師講義打包下載2012年二級建造師考試資料匯總打包下載2012年二級建造師考試資料匯總打包下載施工組織設(shè)計是以單位工程為對象，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件及施工組織總設(shè)計、本單位工程

42、提出的條件和要求，編制指導(dǎo)本單位工程施工的文件。它是施工組織總設(shè)計的具體化。一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）編制依據(jù)施工圖：包括本工程的全部施工圖紙、設(shè)計說明以及所需的標準圖。建設(shè)地區(qū)的調(diào)研資料：如氣象、地質(zhì)、地形、交通運輸條件以及建設(shè)地區(qū)公用設(shè)施等。相互交叉施工的要求以及對本工程開、竣工時間的規(guī)定和工期要求。施工組織總設(shè)計對本工程的規(guī)定和要求。國家有關(guān)的規(guī)定，現(xiàn)行國家與行業(yè)或業(yè)主提出的施工規(guī)范、規(guī)程，國家、行業(yè)與各省、市、自治區(qū)的工期定額、預(yù)算定額和勞動定額。設(shè)備、材料訂貨資料（引進設(shè)備、材料的到貨日期）。有關(guān)科技成果和類似工程的經(jīng)驗資料等。（2）工程概況工程性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、地點、工程建筑及占地總

43、面積、建安工作量等。工程承包合同工期。工程項目分工及單位工程的劃分。主要實物工作量。（3）工程特點工藝流程及工藝設(shè)備特點，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具情況。施工現(xiàn)場各種設(shè)施現(xiàn)狀，水、電、動力供應(yīng)條件及場地、道路、障礙物處理及其它準備情況。施工的重點和難點。（4）施工部署總體目標（工期、質(zhì)量、安全、成本、其它目標（如科技目標）。施工組織及管理（包括責任劃分、組織機構(gòu)圖等）。應(yīng)確定單項或單位工程施工順序，劃分施工階段，明確各階段的工期目標，以單項或單位工程的主要分部、分項工程為工序編制計劃，明確主要控制點。勞動工日計劃表（各專業(yè)勞動工日計劃表及各工種勞動工日匯總表），勞動力計劃表，勞動力動態(tài)

44、圖。對于施工機具與施工用輔助材料應(yīng)編制施工機具設(shè)備需用量計劃表及施工用輔助材料計劃表。施工準備工作計劃，例如技術(shù)準備（圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案編制、新技術(shù)應(yīng)用）、勞動力組織與調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)、加工件委托加工及施工機具、設(shè)備的準備，施工現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施準備等，詳細內(nèi)容可依據(jù)具體情況編制。臨時設(shè)施（臨時供水、供電、臨時用地、臨時建筑等）規(guī)劃。（5）施工進度施工進度計劃可以用橫道圖（甘特圖）表達，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表達。（6）施工總平面圖出入口及圍墻：根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合地方規(guī)定、公司ci要求進行設(shè)計。道路及排水。機械、設(shè)備的布置。材料加工、堆放場地。辦公區(qū)、生活區(qū)。臨時用水布置。臨時用電布置

45、。（7）主要施工技術(shù)措施重點單位工程、關(guān)鍵分部工程施工方法，重大設(shè)備的運輸、吊裝方法等。施工重點及難點和所采取的技術(shù)措施。所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具技術(shù)措施。（8）主要保證措施質(zhì)量保證措施。工期保證措施。健康、安全、環(huán)保保證措施。其它措施可根據(jù)項目特點和需要編制，如提高施工技術(shù)水平，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率的措施；提高經(jīng)濟效益降低成本的措施；冬、雨季施工措施等。3.施工方案的編制內(nèi)容施工方案適用于單位工程總工程量不大而施工工藝比較復(fù)雜、技術(shù)及質(zhì)量要求較高，或采用新技術(shù)、新工藝的某一分部（分項）工程或?qū)I(yè)工程。其內(nèi)容基本上與單位工程施工組織設(shè)計相同，但比單位工程施工組織設(shè)計簡單

46、，內(nèi)容應(yīng)突出技術(shù)、組織措施和施工方法，一般包括下列內(nèi)容：（1）編制依據(jù)。施工圖及設(shè)計技術(shù)文件。標準、規(guī)范、規(guī)程及定額。工程合同、施工組織設(shè)計及施工計劃。土建的施工作業(yè)計劃及相互配合交叉施工的要求。類似項目的經(jīng)驗資料等。（2）工程概況（包括工程名稱、范圍、地點、規(guī)模特點、主要技術(shù)參數(shù)、工期要求、主要實物工作量等）。（3）施工組織及管理（包括責任劃分、組織機構(gòu)圖等）。（4）施工方法與施工程序，技術(shù)要求與技術(shù)措施。（5）勞動力安排。（6）施工用主要材料、機具。（7）施工進度計劃。（8）質(zhì)量保證措施。（9）健康、安全、環(huán)保措施。（10）施工平面布置。四、幾個主要組成部分的編制1.施工方案的選擇和確定施

47、工方案是施工組織設(shè)計的一個重要組成部分，也是編制施工進度計劃和繪制施工現(xiàn)場平面布置圖的依據(jù)。施工方案通常包括以下幾個方面。（1）施工順序安排整個建設(shè)項目的施工順序安排，主要應(yīng)根據(jù)各單位施工工期的長短以及關(guān)鍵單位工程施工是否有利于按期投產(chǎn)為原則進行。一般為施工周期長的工序優(yōu)先安排施工及資源的供應(yīng)。工程施工順序，主要應(yīng)考慮施工工序的銜接，要符合施工的客觀規(guī)律，防止顛倒工序，避免相互影響和重復(fù)勞動。管道建設(shè)一般應(yīng)按機械化流水施工的要求組織施工。站場建設(shè)要先土建，后安裝；先地下，后地上；先高空，后地面。對設(shè)備安裝工程應(yīng)先設(shè)備安裝，后進行管道、電氣、儀表安裝；先安裝重、大、關(guān)鍵設(shè)備，后安裝一般設(shè)備。管道

48、安裝應(yīng)先干管，后支管；先大管，后小管；先內(nèi)，后外。(2)施工組織的確定施工組織即施工力量的部署。對于管道建設(shè)安裝工程施工，一般是按單位、分部、分項工程組織進行的。重點是對影響工期的關(guān)鍵工程進行控制，如穿跨越工程。一般施工組織形式有順序施工、流水施工、平行施工等三種。站場施工重點考慮交叉施工，具體采用哪種組織形式需根據(jù)工程和現(xiàn)場實際來綜合考慮。（3）施工方法的選擇同一施工項目可采用多種施工方法來完成，采用那種施工方法一般要視施工的裝備、現(xiàn)場實際條件以及施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)等因素綜合考慮。在選擇施工方法時，應(yīng)注意下列幾個問題：必須結(jié)合實際、方法可行、條件允許，可以滿足施工技術(shù)和工期要求。盡可能采用先

49、進技術(shù)和施工工藝，提高自動化、機械化施工水平；對施工專用設(shè)施要經(jīng)過周密計算，確保施工安全。施工機械的選用，要結(jié)合實際情況，盡量利用現(xiàn)有條件，使用現(xiàn)有裝備。必須符合國家或業(yè)主提出的施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。認真進行施工技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟比較。施工方案選擇是否先進、合理、經(jīng)濟，直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。因此要在擬定的多種施工方案中進行技術(shù)經(jīng)濟比較，選擇技術(shù)先進、工期合理、能確保工程質(zhì)量、施工成本較低的可操作性強的最優(yōu)方案。施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較可從定性和定量兩個方面進行。定性分析即對諸方案的優(yōu)缺點從先進性、安全性、可操作性等方面進行比較；定量分析主要是消耗費用的比較。2.

50、施工進度計劃的編制編制施工進度計劃的目的在于合理安排施工進度，做到協(xié)調(diào)、均衡、連續(xù)施工，為施工計劃的編制提供可靠的依據(jù)，同時也是勞動力計劃、材料供應(yīng)計劃、加工件、預(yù)制件計劃、機械需用計劃編制的依據(jù)。它是施工組織設(shè)計中一項非常重要的內(nèi)容。（1）編制施工進度計劃的依據(jù)已經(jīng)確定的施工方案。國家或建設(shè)單位對工程竣工投產(chǎn)的工期要求和施工組織總設(shè)計對該單位工程的工期要求。現(xiàn)場施工條件，如設(shè)備、材料、機具及勞動力的供應(yīng)狀況，現(xiàn)場準備情況等。有關(guān)的工程預(yù)算及定額資料。(2)編制施工進度計劃的原則施工進度計劃應(yīng)與施工方案相吻合，照顧各工序間的銜接關(guān)系，按順序組織均衡施工。先安排工期最長、工程量和施工技術(shù)難度最大

51、及影響總體建設(shè)工期的主導(dǎo)性的單位工程。優(yōu)先安排易受季節(jié)性條件影響的工序，盡量避免季節(jié)因素對施工的影響。（3）用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進度計劃利用網(wǎng)絡(luò)法編制施工進度計劃有如下優(yōu)點：能把施工對象的各個有關(guān)施工過程組成一個有機的整體，因而能全面而明確地反映各工序之間的相互制約和相互依存的關(guān)系。可以進行各種時間參數(shù)的計算，根據(jù)計算結(jié)果，在諸多的施工環(huán)節(jié)中找出影響工程進度的關(guān)鍵工序，便于集中精力抓住主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧，進行合理的計劃安排和計劃調(diào)整。能提供一套計劃調(diào)整和優(yōu)選的科學(xué)方法，便于從諸多可行方案中，根據(jù)不同的評價指標選擇最優(yōu)方案。同時為計劃執(zhí)行時的控制、調(diào)整提供簡便、有效的途徑。它能反映出工序間的機動時間

52、，可以更好地使用和調(diào)配人力、物力，從而節(jié)約人力、物力，達到降低工程成本的目的。可以通過電腦對復(fù)雜計劃進行計算、調(diào)整與優(yōu)化，實現(xiàn)計劃管理科學(xué)化。網(wǎng)絡(luò)法編制單位工程施工進度計劃的方法步驟如下：熟悉圖紙，調(diào)查研究，分析情況。確定施工順序。計算工程量。如施工圖預(yù)算已編制，則可直接采用其中的工程量。套用定額，計算勞動力和所需的機械。確定各工序的延續(xù)時間。根據(jù)勞動力和機械需用量、各工序每天可能出勤的人數(shù)、機具及作業(yè)面大小情況及各工序分解作業(yè)的精確時間，即可確定出各工序的作業(yè)時間。對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料或出工人數(shù)不易確定的工序，可采用估算法或?qū)崪y法預(yù)計工序的作業(yè)時間。繪制工序流線草圖。計算時差并確定

53、關(guān)鍵線路和總工期。時差就是每個工序最早可能開工的時間與該工序最遲必須開工的時間差。關(guān)鍵線路就是支配和影響著工程進度、在工序流線圖中需要工期最長的工序線。檢查與調(diào)整。對已繪制好的工序流線圖進行下列幾個方面的檢查：總工期是否符合要求；影響工期的主要關(guān)鍵單位工程是否安排合理；各工序安排時間與順序能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求；勞動力使用是否均衡；機械、材料、配件及加工件供應(yīng)能否滿足要求。3.資源供應(yīng)計劃的編制資源供應(yīng)計劃是實現(xiàn)施工方案和施工進度計劃的保證。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：勞動力需用計劃勞動力需用計劃是根據(jù)施工進度要求反復(fù)平衡以后確定的，要從數(shù)量和素質(zhì)兩方面考慮，從而保證施工活動的正常進行。施工機具及