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文檔簡介
1、物資運輸管理規定IMB standardization office IMB 5AB-IMBK 08- IMB 2C物資運輸管理制度編制:日期:審核：日期:批準：日期：各產品主管部門負責裝車前貨物包裝完好，如果各產品主管部門要求運輸存在包裝缺陷的產 品，運輸過程中造成的損失由各產品主管部門全部承扌日。如遇運輸行業對配貨站運輸危險品進行階段性管制，運輸公司負責以電話、書面、傳真或電 子郵件等方式通知各產品主管部門，各產品主管部門確認后應按運輸要求對貨物進行二次包裝， 達到運輸要求后進行發貨。貨物裝卸裝卸車地點：運輸公司按照各產品主管部門指定地點進行裝卸車。裝卸車方式：各產品主管部門負責貨物裝卸工
2、作的（委托金魚漆業分廠裝卸），運輸公司協助。各產品主管部門委托運輸公司裝卸貨物的（金魚漆業分廠廠區內部），各產品主管部門應在 派車單上注明，并按8元/噸支付運輸公司裝卸費。在裝卸過程中發生的磕碰、漏損、丟失等情況，按誰受益誰承扌日的原則處理。貨物運輸運輸過程中，因駕駛行為、車輛故障、交通違法、交通事故等運輸公司單方原因造成的貨物 磕碰、變形、漏損、丟失等損失，由運輸公司承擔。運輸過程中因運輸公司單方原因造成延期到貨，造成的損失由運輸公司承擔。貨物驗收及回單貨物驗收裝車核對：運輸公司負責核對派車單的貨物名稱、規格、型號、數量、及外包裝等項目。如 與派車單不符，首先與各產品主管部門所委托的倉庫保管
3、員進行協調，協調不成時需在1小時內 通知各產品主管部門解決。到貨驗收：運輸公司將貨物運輸至各產品主管部門指定目的地后，由各產品主管部門指定收 貨人員憑有效證件驗收貨物，核實確認后簽收；更換收貨人：如在貨物運輸期間需更換接貨人的，各產品主管部門以書面、傳真、短信或電 子郵件等方式通知運輸公司車輛調度人員；現場收貨人員與各產品主管部門指定收貨人不一致 時，運輸公司立即與各產品主管部門派車人聯系確認后方可交貨，否則出現的損失由運輸公司承 擔。更換目的地：因各產品主管部門目的地填寫不清或需更換目的地的，各產品主管部門以書 面、傳真、短信或電子郵件等方式通知運輸公司車輛調度人員。因運輸距離增加產生的費用
4、由各 產品主管部門承扌日，按該批貨物運輸平均每公里單價増加的運輸費用計算C商貿城配貨：運輸公司司機應在到貨后立即通知客戶，各產品主管部門有緊急提貨要求的， 運輸公司負責提供預計到貨時間。各產品主管部門指定收貨人必須按產品明細確認簽收，司機將 回單返回。到貨后如有漏損及丟失現象，各產品主管部門需在到貨后立即通知運輸公司，并在2曰內提 供貨損證明資料（照片、貨站簽收字據，貨物價值發票），逾期未提供相應證明造成的損失由各產 品主管部門承扌日；針對漏損部分，有返廠改制需求的，在返廠定損后，運輸公司負責于兩周內協 調賠償各產品主管部門。逾期未解決追究運輸公司責任。回單要求各產品主管部門負責提供回單聯，運輸公司負責按照各產品主管部門要求將回單聯或收據簽 收返回。各產品主管部門與運輸
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