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文檔簡介

1、物業(yè)員工述職報告范例物業(yè)員工述職報告范文(最新版)物業(yè)員工述職報告范文1:自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位, 虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的 工作情況匯報如下:一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理 員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué) 習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一 方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依 托工作崗位學(xué)習(xí)提髙,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工 作情況。另一

2、方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同 事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情 況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管 理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財 務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一 筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。 二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報 表,按公司的要求及時

3、進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服 務(wù)費。結(jié)合的實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞 好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳.催收,XX 年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重 要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常 性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一 歧合理化建議。一(二)積極2動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,的文案 管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工 作。對管理處涉及的資料文檔和有

4、關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根 據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對 檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定 期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的, 對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又 缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方 面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。三、主要經(jīng)驗和收獲在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總 結(jié)起來有

5、以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗 位(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工 作狀態(tài)(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)(四) 只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四. 存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,XX年的工作存 在以下不足:(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況 了解還不夠及時;(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;(三) 綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針

6、對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個 方面:(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強業(yè) 務(wù)知識的學(xué)習(xí)提髙,創(chuàng)新工作方法,提髙工作效益;(三)管好財、理好賬,控制 好經(jīng)常項目開支;(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;(五)抓好 小區(qū)綠化維護(hù)工作。物業(yè)員工述職報告范文2:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您好!時光飛逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,我來中奧物業(yè)工作已今三個月有余。 在這三個多月的工作中,我感慨頗多,收獲頗多。面對這份述職報告,我想了很 多。給大家談?wù)勎夜ぷ魃系氖斋@與經(jīng)驗吧,在這兩個多月中,我接觸了一系列安 管員的工作:在一號崗嚴(yán)卡裝修工人出

7、入證,又在三號崗學(xué)會怎么樣和業(yè)主溝通 怎么去管車輛、這使我收獲很多學(xué)到的也很多、又在領(lǐng)導(dǎo)的信任和提拔讓我做了 巡邏崗學(xué)會了怎么去巡查裝修、樓道安全、讓我經(jīng)過一系列工作崗位讓我不斷學(xué) 習(xí)收獲了很多的經(jīng)驗和與業(yè)主、施工人員、的溝通。從一個什么都不懂的安管員 到擔(dān)任安管部領(lǐng)班,我取得了很大進(jìn)步。對這個崗位我也有了一定認(rèn)識。安管員 這個崗位很特殊,工作瑣碎卻非常重要,它體現(xiàn)在公司門面的一個重要標(biāo)志。工作中我也還有很多的不足。安管領(lǐng)班工作要求人原則性強,細(xì)心,謹(jǐn)慎。 這點我還做得不夠。在工作中我有時容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問題, 不夠冷靜。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致這也是我比較大的缺

8、點。這兩個月中,我非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo),在工作中,我不懂的時候手把手的教我, 犯錯誤的時候,細(xì)心的教我。在這里工作,讓我覺得很溫暖。在今后的工作中, 我將會更好的協(xié)助我的領(lǐng)導(dǎo),做好自己的本職工作。今后我會更加努力,爭取為 公司做更多的貢獻(xiàn)。述職人:xx日期:20xx年xx月xx 0物業(yè)員工述職報告范文3:20xx年在緊張忙碌中過去,回顧過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算 經(jīng)歷了一段不平凡的考驗?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:一、組織招聘,加強入職培訓(xùn)。在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),我主要負(fù)責(zé)招聘和培 訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對較差,因此安全員和基層員工 流動率比較大,為了保證管理處正常運作

9、,滿足人力資源需求,人事行政部開拓 了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職,我每天 上午參加才智中南招聘會,下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷,并組織面試,為改善公司人力資 源不足的狀況做岀了貢獻(xiàn)。45月份,集中組合新入職安全員培訓(xùn),通過對新入職安全員的培訓(xùn),使員工對公司企業(yè)文化有了了解,并且感受到公司 科學(xué)的用人機制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。78月份就來我司實習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),主 要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到 信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和愛護(hù), 使他們能夠安心的留在信和工作并為

10、信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職, 在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作,行 政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先,負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計, 上報財務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。 報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達(dá)到各管理處,又 要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達(dá)的作用,稍有疏忽,就會造成丟 文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,本人嚴(yán)格按照公 司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,保證公司印章不丟失。自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全

11、,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常 規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全所以期間也付出很多周折,并圓 滿完成任務(wù)。物業(yè)公司XX年取得iso9001XX質(zhì)量體系認(rèn)證,20xx年是公司接受質(zhì)量體系 認(rèn)證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書,但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要 求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事, 在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢 查。1三、完善公司制度,推行質(zhì)量目標(biāo)管理。由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總, 為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政 手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向,以及為公司制度建 設(shè)搜集實際基層資料,特組織20xx年員工滿意度調(diào)查,并形成調(diào)查結(jié)果分析 報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司

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